注塑車(chē)間作業(yè)員計(jì)件方案

1、注塑車(chē)間作業(yè)員計(jì)件方案為有效提升注塑車(chē)間人均生產(chǎn)效率，提高員工工作積極性，體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的工作原則，注塑車(chē)間擬對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品實(shí)施個(gè)人計(jì)件。針對(duì)相關(guān)事項(xiàng)，特做以下說(shuō)明：一、適用范圍注塑車(chē)間全體開(kāi)機(jī)作業(yè)員二、計(jì)件工資計(jì)算工式：入職前15天，工資收入=出勤工時(shí)×計(jì)時(shí)小時(shí)工資（14.81元/時(shí)）入職15天后，工資收入=合格入庫(kù)品*單價(jià)+異常工時(shí)補(bǔ)償+工齡獎(jiǎng)+全勤獎(jiǎng)+病假/年假/工傷假/婚假/產(chǎn)假工資+公司獎(jiǎng)勵(lì)+其他補(bǔ)貼/津貼-保險(xiǎn)扣稅-個(gè)人所得稅-食宿費(fèi)用-違紀(jì)違規(guī)扣款三、計(jì)件單價(jià)核算要求：以IE和注塑車(chē)間共同確認(rèn)的每個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)人力為依據(jù)，HR部結(jié)合計(jì)時(shí)小時(shí)工資核算出計(jì)件單價(jià)

2、，流程如下：第一步、產(chǎn)品上線(xiàn)生產(chǎn)，車(chē)間主任/文員按要求將產(chǎn)品名稱(chēng)、編碼、機(jī)臺(tái)、模具編號(hào)等信息發(fā)送到開(kāi)發(fā)部，開(kāi)發(fā)部IE工程師負(fù)責(zé)核定出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能、標(biāo)準(zhǔn)人力；第二步、HR依據(jù)IE工程師提供的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和標(biāo)準(zhǔn)人力等數(shù)據(jù)，核定計(jì)件單價(jià)，核定公式如下：計(jì)件單價(jià)=單件周期或單位人時(shí)*計(jì)時(shí)小時(shí)工資/3600（單件周期同單位人時(shí)取數(shù)值較大者）。第三步、計(jì)件單價(jià)核算完成后發(fā)送給到注塑車(chē)間管理人員在車(chē)間公布，試運(yùn)行三個(gè)月。試行期滿(mǎn)：1、 若各方對(duì)該計(jì)件單價(jià)無(wú)異議，則該產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)固定下來(lái)；2、 若各方對(duì)該計(jì)件單價(jià)存有異議，則根據(jù)實(shí)際情況，經(jīng)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、HR共同確認(rèn)調(diào)整，試運(yùn)行后確定。四、生產(chǎn)異常情況處理1、

3、名詞解釋異常工時(shí)：是指因機(jī)器或模具維修、洗機(jī)、換模、調(diào)機(jī)、待料、不良品過(guò)高停機(jī)等原因安排員工停工，無(wú)產(chǎn)品產(chǎn)出或產(chǎn)出不足的時(shí)間。異常工時(shí)補(bǔ)償：針對(duì)在正常工作時(shí)間內(nèi)（不包括加班時(shí)間段所發(fā)生的異常）發(fā)生的因生產(chǎn)設(shè)備等問(wèn)題導(dǎo)致的無(wú)產(chǎn)品產(chǎn)出或產(chǎn)出不足，且確實(shí)無(wú)法安排員工到其他的計(jì)件崗位工作而給予的補(bǔ)償。2、異常處理原則第一，優(yōu)先安排到其他計(jì)件崗位工作，工資按新崗位計(jì)件單價(jià)核算；第二，無(wú)合適計(jì)件崗位安排的，可安排進(jìn)行其他輔助工作，如：清潔、返工不良品等，原則上時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)；第三，可預(yù)見(jiàn)停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)的或無(wú)法安排其他崗位工作的（超過(guò)4小時(shí)），放假處理；3、異常工時(shí)補(bǔ)償類(lèi)型異常情況處理辦法補(bǔ)償小時(shí)工資補(bǔ)償

4、工時(shí)T1調(diào)至其他計(jì)件崗位按新崗位計(jì)件單價(jià)核算/T2從事其他輔助性工作（4小時(shí)）2030/21.75/8=11.67元/小時(shí)實(shí)際工作時(shí)長(zhǎng)（4小時(shí)）T3無(wú)法安排其他崗位，放假處理11.67/2=5.84元/小時(shí)實(shí)際放假時(shí)長(zhǎng)（8小時(shí)-已計(jì)件工時(shí)）4、異常情形具體說(shuō)明：a.若在加班時(shí)間發(fā)生異常情況，停機(jī)時(shí)間不超過(guò)1小時(shí)且因生產(chǎn)需要要求員工于原崗位等待開(kāi)機(jī)的，給予補(bǔ)償工資（班組長(zhǎng)需填寫(xiě)異常工時(shí)補(bǔ)償申請(qǐng)，簽核后補(bǔ)償小時(shí)工資按11.67元/小時(shí)核算）；b.模具出腔率低于80%的產(chǎn)品，一般情況下應(yīng)停機(jī)修模，經(jīng)PMC確認(rèn)又必須安排開(kāi)機(jī)生產(chǎn)的，全天生產(chǎn)按計(jì)時(shí)小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)（14.81元/時(shí)）計(jì)算補(bǔ)償工資，不足一天按

5、T2標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)償工資（前提：是否堵腔生產(chǎn)需質(zhì)管或模房確認(rèn)）；c.產(chǎn)品合格率低于85%的，一般情況下應(yīng)停機(jī)修模，經(jīng)PMC確認(rèn)又必須安排開(kāi)機(jī)生產(chǎn)的，按T2給予計(jì)算補(bǔ)償工時(shí)（前提：合格率經(jīng)質(zhì)管或模房確認(rèn)）；d.生產(chǎn)過(guò)程中，有產(chǎn)品出現(xiàn)確屬肉眼無(wú)法分辯，需開(kāi)發(fā)使用顯微鏡才能分辨的功能問(wèn)題，經(jīng)開(kāi)發(fā)和質(zhì)管確認(rèn)后，無(wú)論是否返工都可按T2標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)償工資；e.生產(chǎn)過(guò)程中，因模具需要下模維修或注塑機(jī)損壞時(shí)，在4小時(shí)內(nèi)能完全處理好的，此間的工資按T2方式計(jì)算工資；若4小時(shí)內(nèi)無(wú)法完成的，需放假處理的，將按T3標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)償工資；f. 一個(gè)員工開(kāi)兩臺(tái)機(jī)，其中一臺(tái)機(jī)有異常需停機(jī)維修N小時(shí)，此種情況按照(T2×N/

6、2)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)償工資；h.生產(chǎn)過(guò)程中，PMC要求換模生產(chǎn)。因上下模、首件報(bào)檢等原因影響，在無(wú)合適崗位調(diào)動(dòng)至其他計(jì)件崗位時(shí)，班組長(zhǎng)可安排其他的輔助性工作，如5S等，原則上其時(shí)間不超過(guò)4小時(shí)，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)按T2進(jìn)行核算。停機(jī)時(shí)間較長(zhǎng)放假處理的；可按T3標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)償工資；i.因訂單、機(jī)臺(tái)維修、模具維修等原因，可安排將車(chē)間富余人員全天外調(diào)到其他車(chē)間或全天外調(diào)到本車(chē)間非計(jì)件崗位工作。全天外調(diào)期間，正常情形下產(chǎn)量仍低于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量80%以下的，工資核算參考公司相關(guān)制度執(zhí)行（見(jiàn)人力資源部HR15036通告）；j.經(jīng)開(kāi)發(fā)和質(zhì)管共確認(rèn)，部分產(chǎn)品確屬公司工藝和生產(chǎn)環(huán)境問(wèn)題無(wú)法達(dá)到質(zhì)量要求的，如PCG產(chǎn)品，全天生產(chǎn)按計(jì)時(shí)小

7、時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)（14.81元/小時(shí)）計(jì)算補(bǔ)償工資，不足一天按T2標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)償工資。如確認(rèn)屬員工工作疏忽造成無(wú)法達(dá)到質(zhì)量要求的，責(zé)任員工承擔(dān)相應(yīng)處罰并義務(wù)進(jìn)行返工；k. 生產(chǎn)過(guò)程中，一個(gè)班次頻繁出現(xiàn)抽料機(jī)故障或技術(shù)員換模問(wèn)題的，由車(chē)間郵件提出補(bǔ)償申請(qǐng)，經(jīng)IEHRPMC設(shè)備核實(shí)情況后，根據(jù)問(wèn)題發(fā)生的頻次，參考T2標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)進(jìn)行補(bǔ)償；l.夜班凌晨02：00出現(xiàn)異常需要放假的，優(yōu)先通知相關(guān)部門(mén)值班人員前來(lái)處理。如確認(rèn)比較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)無(wú)法恢復(fù)開(kāi)機(jī)的按放假處理，車(chē)間可申請(qǐng)按T3標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)償工資（安全考慮，員工在保安室登記后可留守在廠區(qū)）m.夜班正班8小時(shí)剛好完單（或發(fā)生異常），該機(jī)臺(tái)需要安排換模（或無(wú)法生產(chǎn)）的，員

8、工可進(jìn)行如下安排：其一，安排其他計(jì)件機(jī)臺(tái)生產(chǎn)，按產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)計(jì)算工資；其二，安排清理現(xiàn)場(chǎng)，返工因工藝或技術(shù)原因造成的不良品，按T2標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算補(bǔ)償工資；其三，安排返工因個(gè)人原因造成的不良品，義務(wù)返工；其四，放假處理，無(wú)補(bǔ)償。五、法定節(jié)假日工資標(biāo)準(zhǔn)在國(guó)家法定節(jié)假日（如元旦、春節(jié)、清明、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等）安排員工工作的，工資核算方式如下：法定節(jié)假日工資=計(jì)件單價(jià)×當(dāng)日產(chǎn)能+出勤工資（2030/21.75天）+加班費(fèi)+餐費(fèi)補(bǔ)助加班費(fèi)=（2030/21.75/8×3-14.81）×當(dāng)日實(shí)際出勤時(shí)數(shù)餐費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：法定節(jié)假日工作時(shí)間不足4小時(shí)的，不予補(bǔ)助。工作時(shí)間

9、大于4小時(shí)而不足8小時(shí)的，補(bǔ)助10元。工作時(shí)間大于8小時(shí)的，補(bǔ)助20元。六、其它事項(xiàng)說(shuō)明1、計(jì)件推行初期，因?yàn)閱蝺r(jià)、計(jì)件統(tǒng)計(jì)等原因，安排試行2-3個(gè)月。試行期內(nèi)，如出現(xiàn)確實(shí)不打折扣地執(zhí)行了車(chē)間的工作安排，但最后收入還不如正常計(jì)時(shí)的情況，車(chē)間統(tǒng)一向HR部申請(qǐng)?jiān)搯T工保底計(jì)件(即高于正常計(jì)時(shí)的按計(jì)件工資核算，低于正常計(jì)時(shí)的部分公司補(bǔ)足差額)；2、生產(chǎn)過(guò)程中，如確實(shí)出現(xiàn)個(gè)別產(chǎn)品因機(jī)臺(tái)或模具原因?qū)е虏涣计?，?jì)件收入偏低，但業(yè)務(wù)或PMC要求必須安排生產(chǎn)的情況，可單獨(dú)發(fā)出郵件到PMC&HR&IE，提出問(wèn)題。經(jīng)各方確認(rèn)后，車(chē)間可申請(qǐng)按計(jì)時(shí)小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)（14.81元/時(shí)）計(jì)算開(kāi)機(jī)員工工資，但必須要求完成當(dāng)天相應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù)，否則當(dāng)天工資將進(jìn)行相應(yīng)折算。舉例說(shuō)明：1#機(jī)正常生產(chǎn)情況下A產(chǎn)品每天產(chǎn)能5000PCS，員工收入160元/天?，F(xiàn)因模具原因，該機(jī)臺(tái)生產(chǎn)的A產(chǎn)品不良率達(dá)40%（即合格品只有3000），員工收入下降為96元/天。一般情況下，該機(jī)臺(tái)必須安排停機(jī)下模維修，但PMC和業(yè)務(wù)強(qiáng)制要求必須安排該機(jī)臺(tái)開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。因此，車(chē)間可申請(qǐng)?jiān)摍C(jī)臺(tái)開(kāi)機(jī)員工當(dāng)天按計(jì)時(shí)小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)（14.81元/小時(shí)）計(jì)算工資，但必須確保當(dāng)天有