



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、第一章 財務(wù)管理概論本章考情分析本章教材變化2013年本章教材沒有實質(zhì)性的變化。本章基本結(jié)構(gòu)框架第一節(jié) 財務(wù)管理概述本節(jié)要點:1.財務(wù)管理的內(nèi)容和方法(了解)2.財務(wù)管理目標(掌握)3.財務(wù)管理特點(了解)一、財務(wù)管理的內(nèi)容和方法 (*)(一)企業(yè)財務(wù)與財務(wù)管理的內(nèi)容P1:企業(yè)財務(wù)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中關(guān)于資金收支方面的事務(wù)。企業(yè)財務(wù)的核心是研究資金運動規(guī)律并優(yōu)化資源配置。財務(wù)管理的內(nèi)容:籌資管理、投資管理、營運資金管理、股利分配管理 (4章) (5章) (5章) (6章)1.籌資管理P12.投資管理P13.營運資金管理P2營運資金是企業(yè)流動資產(chǎn)和流動負債的總稱。凈營運資金=流動資產(chǎn)-流動負
2、債4.股利分配 P2制定合理的股利分配政策,可以緩解企業(yè)對資金需求的壓力;降低企業(yè)籌資的資金成本;影響企業(yè)股價在市場上的走勢;滿足投資者對投資回報的要求。其他內(nèi)容:P2企業(yè)破產(chǎn)、清算和重整管理;企業(yè)收購與兼并管理;企業(yè)業(yè)績評價;企業(yè)財務(wù)診斷;國際財務(wù)管理。【例題1多選題】下列各項屬于財務(wù)管理主要內(nèi)容的有( )。A.籌資管理 B.投資管理 C.股利分配管理 D.營運資金管理 E.產(chǎn)品質(zhì)量管理【答案】ABCD【解析】財務(wù)管理的對象是資金,財務(wù)管理的基本內(nèi)容包括籌集資金管理、投資管理、營運資金管理和股利分配管理。(二)財務(wù)管理方法財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策、財務(wù)預(yù)算、財務(wù)控制、財務(wù)分析其中:財務(wù)決策是財務(wù)管
3、理方法中對企業(yè)前景影響最直接、最重要的方法。方法作用財務(wù)預(yù)測是財務(wù)決策的基礎(chǔ);是編制財務(wù)預(yù)算的前提;是組織日常財務(wù)工作的必要條件。財務(wù)決策是財務(wù)管理方法中對企業(yè)前景影響最直接、最重要的方法。財務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算的重要組成部分。以企業(yè)的財務(wù)預(yù)測和財務(wù)決策為前提,是財務(wù)控制的重要依據(jù)。財務(wù)控制利用有關(guān)信息和特定手段,根據(jù)預(yù)算對企業(yè)的財務(wù)活動進行調(diào)節(jié),以保證預(yù)算的完成。財務(wù)分析通過財務(wù)分析可以分析企業(yè)各項預(yù)算指標的執(zhí)行和完成情況;研究和掌握企業(yè)財務(wù)活動的規(guī)律;發(fā)現(xiàn)和改進財務(wù)管理工作中存在的問題。主要有比較分析法、比率分析法、綜合分析法?!纠}2單選題】下列財務(wù)管理方法中利用有關(guān)信息和特定手段,根據(jù)預(yù)算
4、對企業(yè)的財務(wù)活動進行調(diào)節(jié),以保證預(yù)算的完成的方法是( )。A.財務(wù)預(yù)測 B.財務(wù)決策 C.財務(wù)控制 D.財務(wù)分析【答案】C【解析】財務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段,根據(jù)預(yù)算對企業(yè)的財務(wù)活動進行調(diào)節(jié),以保證預(yù)算的完成。二、財務(wù)管理目標(一)各種目標優(yōu)缺點的比較(*)1.利潤最大化理由問題(1)利潤代表企業(yè)新創(chuàng)財富,利潤越多企業(yè)財富增加越多;(2)很容易獲得數(shù)據(jù)。 (1)絕對數(shù)指標,沒有考慮投入與產(chǎn)出的比較;(2)沒有考慮資金時間價值因素;(3)沒有考慮利潤與所承擔(dān)風(fēng)險的關(guān)系;(4)可能造成經(jīng)營行為的短期化。2.每股收益最大化理由問題把利潤和股東投入的股本聯(lián)系起來。(1)沒有考慮時間價值因素;(2)沒有考慮利潤與風(fēng)險的關(guān)系;(3)可能造成經(jīng)營行為的短期化。3.股東財富或企業(yè)價值最大化理由問題(1)考慮了資金時間因素;(2)考慮了風(fēng)險因素;(3)避免經(jīng)營行為短期化;(4)反映了所有者、債權(quán)人、管理者及國家等各方面的要求。如何衡量比較困難。【提示】本教材以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理的目標。4.每股市價最大化理由問題企業(yè)價值最大化的另一種表現(xiàn)。(1)股價影響因素很多;(2)非上市企業(yè)無法獲得該指標的數(shù)據(jù)?!纠}3單選題】某公司董事會召開公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會,擬將企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標,下列理由中,難以成立的是( )。 A.有利于規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年機構(gòu)策劃定制旅游服務(wù)協(xié)議范例
- 2025年工業(yè)項目拆除補償協(xié)議規(guī)范
- 鄉(xiāng)村教師教育能力提升的具體措施
- 公共文化服務(wù)體系的創(chuàng)新與實踐
- 跨界合作助推工業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展
- 2025年學(xué)生視力保護:課間操與眼保健操實施標準
- 2025年歐幾里得競賽解析幾何專項突破模擬試卷(坐標與向量)-精講精練版
- 2025年鄉(xiāng)村醫(yī)生考試必看:農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進案例分析試題
- 非遺保護中的活態(tài)傳承策略
- 咖啡文化與制作(第二版)課件全套 01-咖啡的發(fā)現(xiàn)傳播經(jīng)濟規(guī)模與發(fā)展-09-咖啡與健康
- 技術(shù)服務(wù)合同(中國科技部范本)
- VDA6.3過程審核檢查表(中英文版)
- 城市軌道交通客運組織電子教案(全)完整版課件整套教學(xué)課件
- GB∕T 33917-2017 精油 手性毛細管柱氣相色譜分析 通用法
- 高壓氧治療操作規(guī)程以及護理常規(guī)
- 高中人教物理選擇性必修二專題05 單雙桿模型-學(xué)生版
- 二手車評估作業(yè)表簡單實際樣本
- 人民幣小學(xué)學(xué)具圖
- 新能源汽車的研究論文
- (完整word版)電梯管理證復(fù)審申請表
- 防錯系統(tǒng)“紅兔子”使用作業(yè)指導(dǎo)文件PPT課件
評論
0/150
提交評論