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文檔簡介
1、景觀設(shè)計流程1. 范圍本流程適用于公司建筑方案確定后,對景觀設(shè)計(包括概念方案、實施方案和施工圖階段)的設(shè)計過程的控制。2. 控制目標(biāo)2.1控制目標(biāo):規(guī)范景觀設(shè)計流程,明確景觀設(shè)計階段劃分原則、部門職責(zé)、工作方法。確保與設(shè)計單位溝通的充分、及時和準(zhǔn)確,為公司領(lǐng)導(dǎo)層及時提供充分、準(zhǔn)確的信息和方案,為景觀施工作好準(zhǔn)備。3. 主要涉及崗位3.1流程所有者:設(shè)計部經(jīng)理3.2相關(guān)崗位:總工程師、設(shè)計部(部門經(jīng)理、專業(yè)工程師)、開發(fā)部、市場營銷部、成本部、材料部、項目部4. 主要控制點4.1編制景觀設(shè)計任務(wù)書4.2簽訂景觀設(shè)計合同4.3景觀概念設(shè)計方案的評審 (選定景觀設(shè)計方案及設(shè)計院)4.4景觀施工圖會
2、審交底步驟說明負責(zé)人輸出1、收集資料1.1收集相關(guān)部門的產(chǎn)品建議書及成本造價書;1.2收集設(shè)計資源。1.3收集規(guī)劃、建筑平面圖園林工程師1、設(shè)計任務(wù)書2、編制景觀設(shè)計任務(wù)書2.1結(jié)合以上收集的資料擬定景觀設(shè)計任務(wù)書。園林工程師景觀設(shè)計任務(wù)書3、將項目景觀設(shè)計任務(wù)書報公司領(lǐng)導(dǎo)審批3.1提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批,是否需要修改整理。設(shè)計部經(jīng)理景觀設(shè)計任務(wù)書4篩選景觀方案設(shè)計單位4.1在所有的設(shè)計資源中綜合評比選出較適合本項目的設(shè)計單位。 園林工程師設(shè)計部經(jīng)理5、發(fā)出景觀設(shè)計邀請函5.1 向設(shè)計單位發(fā)出景觀設(shè)計邀請函5.2 將項目設(shè)計任務(wù)書及規(guī)劃、建筑圖紙?zhí)峤唤o設(shè)計單位進行景觀設(shè)計5.3 提交設(shè)計單位簽收園
3、林工程師景觀設(shè)計招標(biāo)邀請函文件發(fā)放登記表6、設(shè)計過程溝通交流6.1 在設(shè)計過程中與設(shè)計單位進行溝通交流園林工程師工作聯(lián)系函7、進行景觀概念性方案評審7.1組織由公司管理層以及公司相關(guān)部門負責(zé)人和人員等參加的方案評審會園林工程師設(shè)計部經(jīng)理評審意見8、確定景觀概念性方案和設(shè)計單位8.1確定景觀概念性方案和設(shè)計單位公司管理層景觀概念性設(shè)計方案9、擬定景觀設(shè)計合同并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批9.1 建筑工程師初步草擬設(shè)計合同,并提供對方初步設(shè)計收費意見書供公司決策或由公司分管副總出面商談后由公司會議再決定;9.2 簽訂合同后送資料室備案;園林工程師成本部/專業(yè)工程師公司管理層景觀設(shè)計合同10、景觀深化設(shè)計過程溝通
4、交流10.1深化景觀方案的設(shè)計10.2 建筑工程師在設(shè)計過程中與設(shè)計單位進行溝通交流園林工程師工作聯(lián)系函11、進行景觀設(shè)計方案評審11.1組織由公司管理層以及公司相關(guān)部門負責(zé)人和人員等參加的方案評審會園林工程師設(shè)計部經(jīng)理評審意見12、確定景觀設(shè)計方案12.1確定景觀設(shè)計方案公司管理層景觀設(shè)計方案13、深化修改景觀設(shè)計方案13.1與設(shè)計單位進行溝通交流,設(shè)計院修改景觀設(shè)計方案,進行擴初方案設(shè)計園林工程師景觀初步設(shè)計方案14、設(shè)計過程溝通交流14.1 建筑工程師在設(shè)計過程中與設(shè)計單位進行溝通交流園林工程師工作聯(lián)系函15、公司內(nèi)部對景觀擴初設(shè)計圖紙進行審核15.1請項目部相關(guān)專業(yè)人士配合進行擴初設(shè)計
5、圖紙的審查工作15.2將意見提交設(shè)計院進行圖紙修改園林工程師設(shè)計部經(jīng)理1. 修改意見2. 擴初設(shè)計圖16、設(shè)計院修改擴初設(shè)計圖16.1根據(jù)以上修改意見,設(shè)計院修改擴初設(shè)計方案園林工程師擴初設(shè)計圖17、設(shè)計過程溝通交流17.1 在設(shè)計過程中,建筑工程師與設(shè)計單位進行溝通交流園林工程師工作聯(lián)系函18、確定擴初設(shè)計方案后進行施工圖設(shè)計18.1經(jīng)公司管理層確定擴初方案后通知設(shè)計院進行施工圖設(shè)計公司管理層園林工程師施工圖19、公司內(nèi)部對設(shè)計圖紙進行審核19.1請項目部、成本部等相關(guān)專業(yè)人士配合進行施工圖及圖紙概算、主要材料、苗木的消耗量的審查工作19.2將意見提交設(shè)計院進行圖紙修改園林工程師設(shè)計部經(jīng)理成
6、本部/專業(yè)工程師1.修改意見2.施工圖20、設(shè)計院修改施工圖設(shè)計20.1根據(jù)以上修改意見通知設(shè)計院修改施工圖設(shè)計園林工程師施工圖21、設(shè)計過程溝通交流21.1 在設(shè)計過程中,建筑工程師與設(shè)計單位進行溝通交流園林工程師工作聯(lián)系函22、將通過審核的景觀施工圖以及相關(guān)材料樣品提交相關(guān)部門22.1將確定的景觀施工圖提交項目部;22.2將相關(guān)材料樣品提交招標(biāo)采購部園林工程師圖紙文件發(fā)放登記表23、配合指導(dǎo)23.1現(xiàn)場工地景觀施工時,建筑工程師進行指導(dǎo)園林工程師設(shè)計變更單5. 主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門/人員提交時限/頻率1、設(shè)計單位資源信息記錄表設(shè)計部/園林工程師統(tǒng)
7、一格式的信息記錄表:單位資質(zhì)、業(yè)績、設(shè)計能力、信譽1設(shè)計部經(jīng)理景觀設(shè)計開始前2、景觀設(shè)計任務(wù)書設(shè)計部/園林工程師1設(shè)計范圍2項目概括3用地條件4規(guī)劃設(shè)計條件5項目定位和設(shè)想6設(shè)計成果要求7設(shè)計時間2公司例會設(shè)計單位設(shè)計部景觀方案設(shè)計前3景觀設(shè)計招標(biāo)邀請函設(shè)計部/園林工程師確定邀請招標(biāo)的設(shè)計費用及提交設(shè)計方案時間3公司例會設(shè)計部財務(wù)部設(shè)計單位景觀概念性方案設(shè)計前4、景觀設(shè)計合同設(shè)計部/園林工程師確定設(shè)計費用及提交設(shè)計方案時間3公司例會設(shè)計部財務(wù)部設(shè)計單位概念性方案通過后一周內(nèi)5、工作聯(lián)系函設(shè)計部/園林工程師與設(shè)計院溝通協(xié)調(diào)及時傳達反饋意見2設(shè)計部、設(shè)計院/第一負責(zé)人隨時6、景觀設(shè)計方案評審意見設(shè)計部/園林工程師對方案提出的建設(shè)性修改意見。 2設(shè)計部、設(shè)計院/第一負責(zé)人方案評審后一天7、圖紙文件發(fā)放登記表設(shè)計部/園林工程師登記發(fā)放文件或圖紙,簽收人簽字1設(shè)計部/園林工程師發(fā)
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