水環(huán)境綜合治理項目施工組織設計

1、*水環(huán)境綜合治理項目施工組織設計目 錄第一章 編制說明41.1 總體說明41.2 編制依據41.3 編制原則4第二章 工程概況52.1 工程名稱及規(guī)模52.2工程范圍及內容52.3施工現場條件5第三章 施工現場組織管理機構及部署63.1施工組織63.2工程目標83.3任務劃分93.4施工部署原則、總工程順序93.5施工進度計劃103.6施工總進度計劃圖103.7組織協調10第四章 準備工作124.1開工前工程順序圖124.2施工準備124.3生產準備134.4編制質量保證計劃144.5各種資源計劃15第五章 定位和測量放線175.1 測量放線17第六章 主要分部分項工程施工方案及技術措施196

2、.1土方開挖196.2土方回填196.3平整場地206.4漿砌塊石護坡工程206.5干砌石工程206.6施工導流206.7河濱帶治理工程26第七章 雨季施工方案267.1雨季施工措施26第八章 質量管理體系及措施278.1 保證工程質量措施278.2 測量放樣及保證豎向標高的措施288.3工程質量的管理及控制288.4工程成品、半成品管理288.5技術資料管理29第九章 主體工程施工31第十章 施工進度計劃安排及工期保證措施3410.1 目標工期3410.2 工期保證措施34第十一章 安全管理體系及安全保證措施3711.1 施工安全生產目標3711.2 安全生產保證體系3711.3安全生產管理

3、措施3711.4主要施工項目安全技術措施37第十二章 消防、保衛(wèi)方案4112.1 消防方案4112.2 保衛(wèi)方案42第十三章 施工現場總平面布置4313.1工程用地范圍及施工場地布置4313.2主要臨時工程43第十四章 文明施工、環(huán)境保護管理體系及措施4514.1文明施工、環(huán)境保護管理目標4514.2文明施工與環(huán)境保護管理體系4514.3文明施工與環(huán)境保護措施45第十五章 與業(yè)主、監(jiān)理、設計及其他相關單位的協調配合措施5015.1與業(yè)主單位協調配合措施5015.2與監(jiān)理單位協調配合措施5015.3與設計單位的協調配合措施5115.4與地下管線管理單位配合5115.5對外關系協調51第十六章 成

4、品保護和工程保修工作的管理措施和承諾5216.1成品保護管理措施5216.2工程保修工作管理措施52第十七章 緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施54第十八章 附圖表556第一章 編制說明1.1總體說明首先十分感謝貴業(yè)主提供的這次投標機會，我們以對業(yè)主真誠負責的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求，經過認真的現場踏勘，標書評審等工作，針對工程實際編制了本施工組織設計。本施工組織設計編制的目的是從施工全局出發(fā)，根據各種具體的施工條件，為投標階段提供較為完整的綱領性文件，一旦中標，將在此基礎上進行深化，用以指導工程施工與管理. 我公司對本施工組織設計的編制高度重視，召集了參加過類似工程施工、有豐富管理

5、及施工經驗的人員，在仔細研究圖紙，明確工程特點、充分了解施工環(huán)境、準確把握建設方要求的前提下，成立編制專題小組，集思廣益、博采眾長，力求本方案切合施工實際，可操作性強。本工程施工組織設計，主要依據目前國家對建設工程質量、工期、安全生產、文明施工、降低噪聲、保護環(huán)境等一系列的具體化要求，依照建筑法規(guī)、條例、標準及有關配套文件和我公司的企業(yè)標準等，結合本工程實際，進行了全面而細致的編制。1.2 編制依據 *水環(huán)境綜合治理項目設計圖紙 *水環(huán)境綜合治理項目招標文件 *水環(huán)境綜合治理項目現場踏勘的施工條件 本公司同類工程施工管理經驗、機械設備需求、施工技術力量、工人技術等級 水利水電施工測量規(guī)范（SL

6、52-93） 水利水電施工質量檢驗與評定規(guī)程（SL176-2007 水利水電施工組織設計規(guī)范（SL303-2004） 水利水電建設工程驗收規(guī)程（SL223-2008） 防洪標準(GB50201-94)； 水利水電工程等級劃分及洪水標準(SL252-2000)； 堤防工程設計規(guī)范(GB50286-2013)； 水工建筑物抗震設計規(guī)范(DL5073-1997)； 硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥（GB175-1999） 砌體工程施工及驗收規(guī)范（GB50203-98） 及國家級、省部級、承德市地方級現行的規(guī)范、規(guī)定、標準。1.3 編制原則 實現招標文件所要求的安全、質量、工期目標是我們編制施工組織設計的總

7、原則。先進、合理的施工技術措施，素質一流的施工隊伍，性能優(yōu)良、數量充足的施工設備，是創(chuàng)建優(yōu)質工程、實現招標文件所要求目標的重要保證。安全第一的原則：在施工組織設計的編制中始終秉承安全是效益，質量是生命的原則，按照技術可靠、措施得力、確保安全的要求確定施工方案。在安全措施落實到位，施工技術方案可靠，人員配置充足，確保萬無一失的前提下組織施工。優(yōu)質高效的原側： 加強領導、強化管理、優(yōu)質高效。根據我公司在施工組織設計中明確的質量目標，始終貫徹ISO質量體系標準，積極推廣、使用“新材料、新工藝、新設備、新技術”，確保質量目標的完成，同時在施工中強化標準華管理，控制施工成本，控制工程造價。方案優(yōu)化的原則

8、： 科學組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南。在施工組織設計編制中，對本招標合同工程的關鍵工序進行多種施工方案的綜合比較，最大限度的確保在空間和時間上的平衡。確保工期的原則： 根據本招標合同工期的節(jié)點要求，編制科學、合理、周密的施工方案，合理的安排施工進度，利用專門的項目管理軟件對施工的全過程進行動態(tài)管理和控制，確保工期目標的實現?？茖W配置的原則： 根據本招標合同工程的工程量及各項管理目標的要求。在施工組織上進行人員的科學配置，選派有類似工程經驗的管理人員和工程技術人員，組織專業(yè)化的施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉使用，建設資金做到?？顚Ｓ?。選用優(yōu)質材料。做

9、到人、財、機、料的科學合理配置。合理布局的原則： 根據本招標合同工程的工程量及管理目標的要求，并結合招標技術文件所提供的現場施工平面。在規(guī)定的施工區(qū)域內本著避免干擾、就近布置、方便使用、優(yōu)化設置的原則合理布置各類臨時設施，滿足施工需要。第二章 工程概況2.1工程名稱及規(guī)模工程名稱：*水環(huán)境綜合治理項目建設單位：*工程建設地址：*資金來源：政府投資2.2 工程范圍及內容工程區(qū)涉及*，主要工程措施：*。23氣象水文項目區(qū)屬壩前山地水文地質區(qū)，以基巖裂隙水為主，多以泉水形式出露地表，或向河谷排泄補給河流，受季節(jié)影響較大。 項目區(qū)氣候屬中溫帶半濕潤半干旱大陸性季風型山地氣候，具有四季分明的特點，冬季寒

10、冷干燥、多風；春秋氣候涼爽，風速較大；夏季溫熱多雨。多年平均氣溫6.2，年均日照時數2840h，無霜期118天。項目區(qū)多年平均降水量為539.3mm,其中汛期（7、8、9月）占70%，10年一遇6h最大降水量為65mm，10年一遇24h最大降水量為94mm，20年一遇6h最大降水量為75mm， 20年一遇24h最大降水量為108mm，多年平均徑流深100mm。24工程地質該區(qū)內山巒起伏連綿，河身迂回山谷之間，山間盆地相間分布。3.1.2地質構造*河床主要巖性為第四系全新統(tǒng)沖洪積卵石，加有中粗砂，局部為砂層、粉土和粉質粘土薄層。河床巖性自上而下呈現上游粗下游稍細的特點，上游為卵石夾中粗砂，下游為

11、卵石夾中細砂并含有土質。工程范圍內地下水為第四系河谷洪積、沖積層潛水，發(fā)育于河漫灘中。地下水補給來源主要為河道直接補給，也有部分大氣降水、灌溉渠系滲漏補給。2.5施工現場條件2.3.1施工現場三通一平已具備，具備施工條件。2.3.2水可以從河中抽取，電可以接村莊用電。第三章 施工現場組織管理機構及部署3.1施工組織3.1.1施工組織機構系統(tǒng)圖：具體機構設置見【圖3.3.1工程項目經理部組織機構圖】。擬配備的本工程項目管理人員，詳見【表3.3.1項目管理機構配備表】。3.1.2職能分工及職責為了保證工程能夠安全優(yōu)質、快速完成，公司將組建有豐富實踐經驗、理論基礎強、質量意識高又相對年青的項目經理班

12、子，并保證持證上崗。項目經理職責及分工由公司制定，項目部人員職責由項目經理制定項目經理明確各自職責。3.1.2.1公司主要職責：3.1.2.1.1施工過程材料采購等的評審工作，定期召開協調會，做到有問題及時提出及時解決，以確保工程施工順利進行。3.1.2.1.2監(jiān)督工程施工組織設計的實施情況，發(fā)現的問題，應及時向項目部提出。3.1.2.1.3抽查工程質量，掌握工程各階段的質量情況，并對工程質量存在問題提出整改意見，應特別重視對基礎、地下工程、主體結構工程的檢查。3.1.2.1.4參加工程中間結構驗收及竣工驗收。3.1.2.2項目經理部主要職責3.1.2.2.1根據合同和施工組織設計，組織現場日

13、常施工，科學管理、合理使用、調配勞動力及材料、機具，并安排好各工種之間的施工搭接。3.1.2.2.2根據工程施工總進度計劃，編制月施工計劃和旬作業(yè)計劃，在制定施工計劃的同時，編制詳細的材料進場計劃和設備進退場計劃。3.1.2.2.3負責對各作業(yè)班組進行技術、質量、工藝、安全、文明生產施工情況的交底工作，認真記好各種臺帳和日記，每天檢查當天工作，每旬考核單項工程完成情況。3.1.2.2.4 過程控制：做好各分項工程的自檢評定并及時 通知建設單位、質量監(jiān)督等機構參加工程的各項隱蔽工程驗收。項目部每周召開例會，通報工程施工進度、質量情況，并做好記錄，解決檢查中發(fā)現的質量、安全隱患問題，并加以整改。3

14、.1.2.2.5及時向公司提交材料采購計劃，機械設備等的需求計劃，以便使物資供應通暢。3.1.2.2.6認真、嚴格按標準驗收各類進場材料，及時取樣送檢試驗。3.1.2.2.7嚴格執(zhí)行公司有關規(guī)章制度和法規(guī)，并按ISO9002的標準及要素實行操作，使工程的施工管理走上規(guī)范化。3.1.2.3專業(yè)工長3.1.2.3.1協助項目經理工作，負責工程項目的生產組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協調、質量控制等工作；3.1.2.3.2負責具體組織和完成項目開工前期現場準備工作，包括各類臨設；3.1.2.3.3參與有關分包商的選擇工作；負責業(yè)主直接發(fā)包項目等工作的協調、現場施工的配合；3.1.2.3.4

15、協助安全文明施工、質量體系運行和爭創(chuàng)質量獎工作；3.1.2.3.5主持召開計劃協調例會，對進度計劃的實施過程進行監(jiān)控，并根據反饋信息及時發(fā)現問題，調整進度計劃并上報項目部執(zhí)行機構；3.1.2.4技術負責人3.1.2.4.1負責項目施工的技術準備工作，對工程的技術質量負責；3.1.2.4.2參與編制安全文明施工組織管理方案；負責水電工程以外的各類施工方案的編制工作；3.1.2.4.3具體負責測量技術方案的編制工作；3.1.2.4.4參與相關分包商和供應商的選擇工作；3.1.2.4.5負責編制工程的物資需求計劃；3.1.2.5質量檢查員3.1.2.5.1協助項目經理工作，負責項目質量監(jiān)督、質量管理

16、、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9001貫標工作；3.1.2.5.2配合項目質量總監(jiān)，負責管理項目質量檢驗小組的工作，實施項目過程中工程質量的質檢工作，并與政府質量監(jiān)督對口工作；3.1.2.5.3負責管理落實質量記錄的整理存檔工作，協助項目總工程師進行竣工資料的編制工作；3.1.2.5.4負責質量目標的分解落實，編制質量獎勵責任制度并負責日常管理；3.1.2.5.5負責質量事故的預防和整改處理工作；3.1.2.5.6對本專業(yè)的質量情況負責，負責本專業(yè)的質量檢查與質量核定，監(jiān)督、檢查本專業(yè)方案、措施、交底的落實，參加質量分析會，嚴把質量驗收關，實行質量否決權。3.1.2.6施工班組主要職責3.1.2.6.1班

17、組長將具體工作任務分解到各操作者，并督促班組人員保質保量按時完成任務。3.1.2.6.2班組長應及時組織班組人員學習各種技術規(guī)范和操作規(guī)程，作好安全、質量、技術等的交底。3.1.2.6.3工程施工實行責任承包，做到施工任務層層承包，職責分明，落實到人，每月組織進行工程質量、安全生產及文明施工的考核，獎優(yōu)罰劣。3.1.2.6.4各作業(yè)班組在班組長帶領下，對各分項工程的質量情況進行自檢、互查，及時總結、及時糾正，不斷提高自己，并做到當天完成的部位當天檢查，問題不過夜。3.2工程目標 3.2.1工程質量目標工程質量目標為合格工程。A P C D 工程質量控制ACDDCA總體質量控制專業(yè)質量控制PDC

18、A循環(huán)說明： P計劃階段 D實施階段 C檢驗階段 A處理階段本工程質量管理按國際標準ISO-9001-2000質量保證體系實行工程質量管理。體系詳見【3.2.1質量保證體系框圖】本公司為ISO-9001-2000國際標準認證通過單位，已建立健全質量保證體系，經多年來的有效運行，已達到強化質量過程控制，本工程施工管理將采用我公司認證通過ISO-9001-2000國際標準進行全過程管理，形成橫向由土建、安裝到協作單位，縱向由項目經理到施工人組全面復蓋的質量管理網絡。同時采用全面質量管理方法對施工質量進行系統(tǒng)控制，嚴格執(zhí)行ISO9000標準進行管理，全方位加強管理工作，保證工程質量，對暴露出的質量薄

19、弱環(huán)節(jié)實行PDCA循環(huán)質量管理方式(見下圖)。分部分項工程驗收合格并一次性通過，檢驗批全部驗收合格，并實行工程質量獎罰制度。施工全過程對施工投入、施工過程及產品全面有效控制以達到質量標準。為了實現質量管理的目標，根據評定標準的要求，將有關指標分解以指導施工實踐中質量控制，以分項工程保分部工程，以分部工程保單位工程，一次性驗收合格。單位工程做到規(guī)定的技術資料齊全、標準、裝訂成冊，資料的數據經得起復查。3.2.2工期目標 招標要求工期214天，預計2015年10月1日開工。 本工程投標工期214天，開工日期2015年10月1日至2016年5月1日竣工（冬季停工期2015年11月15日至2016年3

20、月15日）。工程實施中集中技術力量、配足施工機具、勞動力、周轉材料，科學合理安排施工，充分調動施工人員的勞動積極因素，并采取相應經濟激勵措施，確保214天完成整個工程。3.2.3安全目標本工程遵守國家、省、市安全勞動法規(guī)及業(yè)主的各項安全規(guī)章制度，保證施工區(qū)域內人員安全。安全生產實現無重大傷亡、火災及重大設備事故，一般事頻率控制在2以內，工程施工創(chuàng)市級安全標化工地。3.2.4文明施工目標本工程要立足于保質量、保安全、搶工期的同時科學文明施工。工程實行項目法施工，實行動態(tài)管理，施工現場創(chuàng)市級文明施工標準化工地。施工現場周邊設臨時圍墻，實行封閉式施工并協調好周邊關系，嚴格管理，規(guī)范整齊。3.2.5社

21、會經濟效益目標實施科學管理，采用新技術、新工藝、新材料，提高機械化作業(yè)程度，提高勞動生產率，加強全面質量管理及施工全過程的控制，確保質量優(yōu)質結構及工期目標的實現，創(chuàng)豐寧縣文明施工標準化工地，現場管理科技進步效益率8。3.3任務劃分3.3.1承包范圍：圖紙內的全部內容。3.3.2施工總進度提前由甲方、監(jiān)理、施工單位共同對生產加工廠家進行考察，選出價格合理，質量好，服務周到的廠家作為合格的分承包方，簽定定貨合同，依據施工現場場地情況、保管條件和施工進度，制定進場計劃，以不影響施工為原則。3.4施工部署原則、總施工順序 本工程計劃于2015年10月1日開工至2016年5月1日竣工（冬季停工期2015

22、年11月15日至2016年3月15日），總工期214天。3.4.1總的原則：本工程本著“先基礎后地上” 、“先深后淺” “先地下后地上”、的原則安排各工種、各工序平面與立體交叉施工作業(yè)。投入充足的勞力、機具設備、材料，本著“安全第一”，“質量為本”指導思想，地下工程立足一個“搶”字，主體工程立足一個“精”字。 施工流水段的劃分：經綜合考慮，本工程面積較大，工程量大等因素，本工程實行循環(huán)跟進制作業(yè)（指的是前道工序完成驗收后，第二道工序接著進行）。3.5 施工進度計劃3.5.1本工程招標文件工期為214日歷天。3.5.2 本項目部計劃工期為214日歷天。3.5.3計劃開工日期為2015年0月1日，

23、計劃竣工日期為2016年5月1日（冬季停工期2015年11月15日至2016年3月15日）。3.6 施工總進度計劃圖【見3.6總進度計劃表】。3.7組織協調3.7.1與設計單位的協調： 3.7.1.1組織項目部工程技術人員認真熟悉圖紙，了解設計意圖，對不明白之處及圖紙中存在的問題，在設計交底時解決。3.7.1.2在施工過程中及時對出現的問題通過監(jiān)理、甲方與設計單位聯系給予解決。3.7.1.3積極提出合理建議，使設計內容更加完善，讓建設單位滿意。3.7.1.4對圖紙有變更處及時與設計單位辦理變更洽商手續(xù)。3.7.1.5根據建設單位指令組織設計。3.7.1.6會同建設單位、設計、監(jiān)理、分包方進行分

24、部分項質量、竣工等驗收。3.7.2 與監(jiān)理單位協調：3.7.2.1在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設計進行施工的質量管理，在自檢、專檢、互檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。3.7.2.2貫徹公司制定的質量控制、檢查、管理制度，并以此對分包單位予以控制，任何分包單位要接受總包單位及監(jiān)理的檢查，并服從監(jiān)理工程師的指令。3.7.2.3所有進入現場的材料、設備等主動向監(jiān)理工程師報驗，提供有關證明材料并按規(guī)定進行材料復試，杜絕不合格品使用到工程中去。3.7.2.4及時向監(jiān)理工程師進行各分項、分部、竣工等各項報驗工作，使雙方均能順利開展工作。3.7.

25、3施工現場協調方式：3.7.3.1由本公司的項目經理負責與相關單位的現場協調工作，按時參加建設單位、監(jiān)理、設計、施工單位四方到場的協調會。3.7.3.2由項目經理負責主持每周一次的與分包單位的協調會，匯集施工中的各項信息，集中解決難點問題，協調參加施工各方的關系，確保施工質量、施工進度、安全文明施工受到嚴格控制。3.7.3.3項目部按月上報建設、監(jiān)理、公司本工程的工程月報表，通報有關工程進展情況及需要解決的問題，以確保工程正常進行，最終實現項目部管理目標。土建、安裝的施工配合措施我們在施工時，每道工序的質量、工期均影響工程的整個施工節(jié)奏，所以對工序質量時間控制作為管理重點。所以我公司在總結建筑

26、施工經驗基礎上，對土建工程策劃及總包龍頭管理有成套管理制度和技術，即以總包龍頭管理為主，各專業(yè)協調配合，采取各種管理、技術措施，確保工程的整體效果。3.7.4.1以土建工程為龍頭，以統(tǒng)一制度的約束措施來管理現場。凡進入現場施工的各施工專業(yè)單位，必須遵守現場管理制度，服從土建統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。在生活、生產加工、施工庫房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現場統(tǒng)一指揮協調小組負責協調各專業(yè)單位之間的施工程序。建立現場協調會制度，及時解決單位施工中存在的問題及矛盾，并以會議紀要形式，各單位簽字、蓋章即具備法律效力，對各方均有法律約束效力。3.7.4.2以統(tǒng)一的施工計劃、施工程序規(guī)劃為指導，確保

27、整個工程優(yōu)質、高速，按期交付使用。3.7.4.2.1基礎工程、主體工程、裝修工程、竣工收尾階段，以工作項目內容為基準，采取劃分控制點的方式確保后期工作不松懈，工期有保證。同時，為保證順利竣工，各專業(yè)協作單位必須及時提供交工資料，交由總包審核，由現場協調小組統(tǒng)一指揮、監(jiān)督。3.7.5制定圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工前，項目經理部工程部、技術協調部和機電安裝部的人員核對圖紙，參加由建設單位組織的圖紙會審、圖紙交底會，會中確定的內容形成一份施工文件。確保工程順利開始。3.7.6建立周例會制度在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持，建設單位、設計、總包、各分包單位參加的周例會，會中商討一周的工程施工和配合

28、情況，解決問題。由于設計參加，可以將一周內的問題在召開周例會時，統(tǒng)一辦理洽商。若遇到急需解決的事情，可以立即找建設單位、設計、監(jiān)理商討解決。3.7.7制定專題討論會議制度遇到較大問題時，建設單位、設計、監(jiān)理、總包、有關分包方聚到一起，商討解決。此專題討論會不定時召開。3.7.8制定考察制度我公司是ISO9001 體系認證企業(yè)，根據ISO9001 體系管理要求，項目的分包、分供方要三家以上參與競爭，因此，制定考察制度，組織建設單位、監(jiān)理共同對主要分包、分供方進行考察，經過綜合評比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。第四章 施工準備4.1開工前工作順序圖：具體見【表4.1開工前工作順序圖】4.2施

29、工準備4.2.1 圖紙、圖集、規(guī)范、規(guī)程等：進場后向甲方領取圖紙，并組織有關人員及各專業(yè)熟悉、會審圖紙，同甲方、設計、監(jiān)理約定時間進行設計交底；對難點、疑點及不清楚匯總后提請設計、甲方答疑，辦理設計交底記錄。熟悉圖紙后，抽取需用圖集、規(guī)范、標準、法規(guī)等清單，將公司缺少的在開工前購買齊全，滿足施工使用。4.2.2 器具配置：測量工具：TDJ6E型經緯儀一套，DS3型水準儀一套，塔尺二套，50m鋼卷尺二把，5m鋼卷尺，水平尺、線墜等。試驗工具：標準養(yǎng)護箱一臺、坍落度筒、普通砼試模、砂漿試模、天平、環(huán)刀。計量工具：磅稱二臺、天平一架、臺稱二臺。檢測工具：檢測尺、水平尺、塞尺、角尺、溫度計，盒尺、游標

30、卡尺、百格網。儀器、儀表：氧氣表、乙炔表，接地電阻搖測表、絕緣搖測表、多用鉗形表。辦公設備：配備與工程規(guī)模相適應的辦公設備。如計算機、辦公桌椅、飲水器等。4.2.3 技術工作計劃4.2.3.1在主要分項工程施工前由公司技術質量科組織項目部工程技術人員共同編制切實可行、具有指導性的主要分項工程施工方案，并上報公司總工程師審批，然后交監(jiān)理工程師審批，同意后方可施工，施工方案要及時與施工組織放在一起，完工后歸檔保存。4.2.3.2下達作業(yè)指導書和安全、技術交底單，由施工員向工長、工長向班組進行逐層交底。4.2.3.3編制特殊、關鍵部位的施工方法，提出質量通病防治措施。施工方案編制計劃表序號方案 名稱

31、編制責任人完成人1土方工程施工方案2干砌石施工方案3漿砌塊石施工方案4濱河治理施工案6成品保護工程施工方案 4.2.3.4施工試驗及有見證取樣試驗計劃：該工程基礎、主體均不劃分流水段，根據工程實際及有關實驗規(guī)定編制詳細的實驗工作計劃，并報監(jiān)理單位審核后實施。4.2.3.5本工程嚴格實行樣板引路，在每道工序開始前做出樣板，經公司有關人員及監(jiān)理驗收合格后，組織工人進行實物交底，再進行全面施工。在試驗驗收合格后正式裝修前，先做樣板，請建設、監(jiān)理、設計及監(jiān)督部門進行檢查指導。4.3生產準備4.3.1施工技術準備 工程開工前，根據施工圖紙和有關設計文件，結合現場實際情況，以招投標文件為基礎，編制總體施工

32、方案和開工后即將施工項目的施工技術措施，并按招標合同文件要求，報經監(jiān)理工程師審批，做好對施工人員的技術交底，確保工程開工后，施工作業(yè)按計劃有序地進行。4.3.2施工準備1）臨時生產、生活設施建設： 中標后，先組織部分人員進點，抓緊施工人員辦公生活設施的準備，確保施工隊伍順利進場，抓緊場內臨時施工道路的放線和修建，抓緊各生產、生活的供水、供電系統(tǒng)建設。對外通迅采用手機和電話相結合，向當地電信部門申請安裝電話和傳真機，現場內部通迅采用移動電話聯系。2）辦理有關施工許可手續(xù)： 中標后即向有關主管部門申報辦理施工許可手續(xù)，領取施工許可證，辦理各種規(guī)費申報手續(xù)。4.3.3施工用水、生活用水、電、路 施工

33、用水從*抽取，采用拖拉機裝水罐運輸；生活用水接村中集體供水；施工用電從*村就近引接。對外交通可利用現有公路，場內交通道路可利用原有交通土路修筑鋪墊即可。6.1.3.4施工設備及機具投入 在工程施工組織中，機械配置是以提高全部設備的總體使用效率為立足點的，即：選型適配，功能適用，不盲目追求單件設備的先進性，而是合理地配置，追求機械體系的 協調性和先進性；充分發(fā)揮每一件設備的能力，以滿足工程技術條件為前提，綜合分析各種機械設備的技術參數，強化綜合保障能力和相關機械設備的能力匹配；結合工程特點，全面研究設備的適用性；以工程量作為計算依據，突出重點，兼顧一般，適度確定機械設備的配 置數量；以最不利因素

34、為檢算條件，以機電設備的總功率控制外供電源及備用電源容量，確保設備正常運轉；強調勞力保障功能，充分發(fā)揮設備能力；結合工程及地形條件，合理布置機械設備并適時調整，實行動態(tài)管理，加強運輸能力，確保供給，形成整體保障能力。4.4編制質量保證計劃本工程實施施工時由項目經理主持編制質量計劃，以體現從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制、體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和實驗的全過程控制，并成為對外質量保證和對內質量控制的依據。所編制質量保證計劃的質量控制按附件所述程序實施。其中在施工準備階段質量控制方面作到：4.4.1收集、研究本工程的地質勘察報告，到市氣象局咨詢施工階段氣候狀況，事先作好交

35、通運輸狀況和材料供應情況調查、了解。4.4.2現場施工的施工組織設計能起到充分指導現場施工，并且全面細致。4.4.3了解、掌握有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質量驗收標準。4.4.4收集整理由建設方給出的原始基準點、基準線、參考標高的數據資料，編制、整理、核查本工程需要的施工控制網。4.4.5對設計施工圖紙進行充分而細致的釋讀、分析，明晰其設計施工意圖，特別是基礎處理、結構、設備安裝和調試等要深入認識和控制。4.4.6圖紙會審方面，所施工用的圖紙是否滿足相應的資質、圖紙與說明是否齊全、圖紙中有無遺漏差錯或相互矛盾之處以及圖紙表示方法是否清楚并符合標準要求、對所提供的施工方法的合理性進行認證

36、、在施工前備齊本工程所需要的各種標準、規(guī)范、圖冊、規(guī)程等。4.4.7在物資采購、協作服務等方面合理化的要求，所采購產品實施多種驗證方式：廠家績效考核、進貨檢驗（復驗）等。4.4.8對項目管理人員、班組施工人員進行有效質量教育和培訓。本工程施工階段、竣工驗收階段的質量控制在工程施工時對技術交底、測量控制、材料控制、機械設備控制、環(huán)境控制、計量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更控制、成品保護、最終質量檢驗和試驗、技術資料的整理、施工質量缺陷的處理、工程竣工文件的編制和移交準備、產品防護、撤場計劃擬出與工程相適應的要求、目標、措施。根據項目的需要及質量目標要求，結合施工現場實際，綜合考慮施工各個

37、環(huán)節(jié)，由技術負責人組織項目人員編制本工程質量保證計劃，質量保證計劃結合通用的國際質量標準要求及本公司要求，對本工程質量從全方位進行控制，其實施的結果也可以在實施的施工組織設計體現。4.5各種資源計劃：4.5.1主要勞動力計劃： 根據施工作業(yè)層和施工進度計劃，組織主體施工隊、裝修施工隊和安裝施工隊進場，分別負責結構、建筑、水暖、電氣、設備安裝等工程的施工作業(yè)。4.5.2主要施工機械設備配置一覽詳見【附表】4.5.3加工定貨計劃：加工定貨，根據施工進度和貨物加工需用時間，提前分批分階段進行定貨、進貨。定貨前，收集分供方資料，如有必要請建設、監(jiān)理、設計同施工單位共同到貨源自對其進行考察、檢驗，選擇資

38、質、實力、信譽好，質量高，價格合理的分包方進行定貨。4.5.4大型機械選擇：4.5.4.1土方開挖機械：本工程為溝槽基礎，采用機械大開挖和局部開挖兩種，選用一臺反鏟挖土機挖土及四輛自卸汽車運土。第五章 定位和測量放線5.1 測量放線認真對業(yè)主所給的測量數據進行復測，若在復測中發(fā)現有超出容許范圍的誤差，需重新進行復測，直至無誤為止。在施工的主路無控制網地段分別進行控制測量。利用業(yè)主或監(jiān)理工程師所交的控制點和資料，在現況路面進行控制加密。5.1.1 控制測量5.1.1.1導線測量當原測的中線主要控制樁由導線控制時，必須根據設計資料認真搞好導線復測工作。導線復測采用SET2C全站儀，儀器使用前應進行

39、檢驗、校正。當原導線點不能滿足施工要求時，應進行加密，保證在施工的全過程中，相鄰導線點間能互相通視。導線起訖點應與設計單位測定結果比較，測量精度應滿足設計要求。復測導線時，必須和相鄰施工段的導線閉合。對有障礙施工的導線點，施工前應加以固定，固定方法可采用交點法或其它固定方法。所設護樁牢固可靠，樁位應便于架設測量儀器，并設在施工范圍以外。5.1.1.2中線復測開工前應全面恢復中線并固定路線主要控制樁，如交點、轉點、圓曲線和緩和曲線的起訖點等。對于本工程采用坐標法恢復主要控制樁。恢復中線時應注意與起終點中線閉合，發(fā)現問題應及時查明原因，并報現場監(jiān)理工程師或業(yè)主。如發(fā)現原設計中線長度丈量錯誤或需局部

40、改線時，應用斷鏈處理，相應調整縱坡，并在設計圖表的相應部位注明斷鏈距離和樁號。校對及增設水準基點使用設計單位設置的水準點之前應仔細校核，并與國家水準點閉合，超出允許誤差范圍時，應查明原因并及時報告有關部門。如發(fā)現個別水準點受施工影響時，應將其移出影響范圍之外，其標高應與原水準點閉合。增設的水準點應設在便于觀測的堅硬基巖上或永久性建筑物的牢固處，也可設在埋入至少1m深土中的混凝土樁土。 根據永久樁點，在施工范圍內以導線的形式加密控制點，導線精度不低于1/5000，水準線路閉合差不大于40L1/2mm，并報監(jiān)理工程師認定。依據監(jiān)理認定的加密控制點，進行施工測量放線，放線的內業(yè)和外業(yè)要經專人復測無誤

41、后，才能交施工作業(yè)班組使用?？刂泣c的選取土方開挖前，要作好工程測量控制，根據工程場地實際情況，±0.000以下采用主軸線控制法，測設和作好建筑位置控制樁，±0.000以上采用內控法為主，外控法為輔的測設方法。5.1.3控制點的定位以城市規(guī)劃或建設單位指定的一個紅線樁和一條紅線邊為準用直接測法，進行測設平面控制樁。經過閉合后達到要求精度，即為平面控制標樁。并據此測量出建筑物各軸線?？刂泣c測定后，在已有建筑物墻上的，應用紅三角標記和注明軸線號；地面上的控制點用砼澆筑成牢固的樁位，頂面復以100×100×4mm鋼板，板面上刻十字作為樁點標志，并砌筑窨井形式加以

42、保護。5.1.4工程標高控制建筑施工，至少要設三個現場水準點，以控制和引測建筑物標高，并構成空間檢測閉合體系，以便閉合校核。根據現場情況設三個水準點樁（利用平面控制樁）。實際測設時，應用精度不低于S3級水準儀。±0.000以上標高引測，主要是沿結構外墻，邊柱或梯間等垂直向上傳遞。水準標高應由三處向上引測，以便相互校核。三處用鋼尺向上引測投點后，把水準儀架設到施工層上，核測三點誤差在3mm以內，再以引測點在施工層上抄測標高。拆模后，在墻壁上彈出每樓層500水平線，砌塊墻砌好后，同樣彈出每個樓層500或1000線。5.1.5測量質量保證措施導線控制測量、水準控制測量，嚴格按照規(guī)范要求，使

43、用其規(guī)定的儀器設備，所測成果必須在規(guī)定限差內，如有超限必須重測。由于施工周期較長，凍土及其融化后進行聯測，及時發(fā)現誤差，保證基準點正確性。為保證達到測量精度要求，確保工程工程質量，結合本工程實際情況，我們從以下幾個方面加以保證工程開工前制定具體測量方案，并上報主管部門。施測人員由具有豐富施工經驗的持證人員擔任。交接樁有交接樁記錄，記錄必須完整，簽字齊全。原始數據必須標明日期、施測人、校核人。所有測量成果必須經專人復核后，方可指導施工。有效保護一切基準點和其它相關標志，直至工程驗收、結束為止。保證在工程驗收時，向監(jiān)理工程師提供所需的測量儀器和必要的勞務。第六章 主要分項工程施工方案及技術措施6.

44、1土方開挖6.1.1工藝流程：確定開挖方案撒基坑白灰輪廓線土方開挖修槽邊人工清槽底釬探驗槽6.1.2開挖方案本工程土方開挖采用工程土方開挖采用1臺EX-200(0.78m3)反鏟挖掘機坑頂反鏟開挖，挖出土方用4臺8T自卸汽車運輸就近回填場地、堆放后期回填所用土，多余土方用自卸汽車運至業(yè)主指定棄土地點，由東向西由里向外開挖，一次開挖至槽底，基礎底部土方須留20cm用人工清底至設計標高以防止超挖及地基擾動，基坑工作面每邊0.5m；挖土基坑邊坡留設：按1:0.67，清底及邊坡修整由人工手工操作進行。土方開挖應采用排水溝、擋水土堤做好地面排水，避免地面水流入基坑內浸泡地基。土方開挖后根據圖紙要求對照地

45、質勘察報告，開挖至持力層，基坑開挖至設計標高及時通知甲方、監(jiān)理、設計部門驗槽。對土質不符處及時會同業(yè)主、設計部門提出處理意見6.1.3土方開挖注意事項： 6.1.3.1土方開挖時首先做好抄平工作，開始時可用槽幫水平樁控制，當大開挖至2.40m時，可在槽底測設水平高程控制樁，控制開挖及修槽的深度，防止超挖。6.1.3.2土方運輸要辦理渣土消納手續(xù)，并且控制土方不超車槽幫，加設苫布，防止遺撒和揚塵污染環(huán)境，出場車輪用水沖刷干凈，不帶泥上路，此項工作要設專人負責。6.1.3.3邊坡防護槽邊隨挖方進行修整，邊坡修整后及時加蓋塑料布苫蓋，并且槽邊四周用土做好擋水壩，防止雨水倒掛、灌基槽，沖槽幫，槽邊及時

46、進行圍護欄設置，護欄的設置要求見安全防護措施。6.2土方回填6.2.1回填前準備：做好基礎隱蔽驗收工作，辦理驗收手續(xù)；認真組織清除槽內雜物，做好;回填土的擊實實驗工作，確定分層回填厚度及試驗取樣平面圖；做好回填夯實機械設備的準備工作，保證良好的夯實。6.2.2回填及夯實：回填采取機械外運土至現場，人工鋪攤、平整的方法，以便于保證土方的回填虛鋪厚度符合規(guī)范要求。夯實采用蛙式打夯機配合人工手夯實方法。6.2.3質量要求： 6.2.3.1回填土的土質符合規(guī)范要求，并且清除草皮有機雜質、碎石等雜物，土顆粒徑50mm且不得集中鋪攤。6.2.3.2管道附近及管道上部300mm回填土的夯實采用人工夯實，嚴禁

47、重夯損壞管道。6.2.3.3電動夯實人員必須穿戴好絕緣手套，絕緣鞋，防止觸電，夯實人員要二人配合，一人扶夯，一人順線，夯機前2m內嚴禁站人，確保操作安全生產。6.3平整場地6.3.1 用推土機配合平地機整平。先由推土機將大堆土料按本層控制標高粗略推平，推土機作業(yè)時，依據先中心后兩邊的順序工作，不能出現局部超薄或超厚，做到均勻布置。  用平地機按照本層虛鋪高度精確整平。從中心到兩側按照路基設計橫坡坡度進行刮平，在填筑下層路基時，適當加大橫坡，控制在3-4%之間，以利于排水。測量人員及時檢測土方虛鋪標高，不合格時立即指揮機械手重新整平，直到達到合格為止。 6.4漿砌塊

48、石護坡工程6.4.1原材料準備石料漿砌石砌筑用石料（主要是塊石）選用質地均勻、堅硬、無裂縫、不易風化的石料，石面無風化屑、泥跡、污垢，盡量選用較大的石塊砌筑，塊石應大致方正，無鋒楞凸角，頂面及地面應較為平整，其厚度不宜小于20cm，寬度及長度均不小于其厚度。施工用石料主要以拆除后的原八字墻塊石為主。 6.4.1.2、水泥 1）采用R42.5普通硅酸鹽水泥。 2）水泥進場應有產品合格證和出廠檢驗報告，進場后應對強度、安定性及其他必要的性能指標進行取樣復試。其質量必須符合國家現行標準硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥（GB175）等的規(guī)定。當對水泥質量有懷疑或水泥出廠超過3個月時，在使用前必須進行復試，并

49、按復試結果使用。不同品種的水泥不得混合使用。砂 1）砂采用中砂或粗砂并應過篩。砂的質量標準應符合混凝土工程相應材料的質量標準。 2）砂的最大粒徑：用于砌筑片石、粗料石時，不宜超過2.5。 3）砂的含泥量：含泥量應不大于5%。 4）水：宜采用飲用水，當采用其他水源時，應按有關標準對其進行化驗，確認合格使用。砂漿1）砂漿的類別和強度等級應符合設計規(guī)定。2）砂漿的配合比應通過實驗確定，可采用質量比或體積比，并應滿足國家現行標準公路橋梁施工技術規(guī)范（JTJ041）中13、2、3的砂漿技術要求。3）砂漿應有良好的和易性，圓錐體沉入度50mm70mm,氣溫較高時可適當增大。機體設備1）機具：砂漿強制攪拌機

50、、小推車、篩子、鐵鍬、灑水噴壺、磅秤、托灰板、半截大桶、橡皮錘、大鏟、小手錘、抹子、皮數桿等。2）安全防護設施：腳手架（適用于高檔墻）、安全帽、安全帶、防護手套。3）計量檢測用具：水平尺、塞尺、小線、靠尺、坡度尺。6.4.2確定漿砌塊石擋墻位置、尺寸6.4.2.1開挖后的路基斷面應成一平面，稍微傾斜，坡比介于10：1和5：1之間。6.4.2.2擋墻應附著于開挖后的路基斷面砌筑并應能確保新建涵洞基礎、墻身、橋臺結構物的施工空間，宜遠離結構物外邊緣一米以上。6.4.2.3擋墻外墻應設置成5:1斜坡。6.4.2.4擋墻砌筑深度應超過涵洞基坑所開挖的深度30cm，頂高略高于原路基邊坡高度，頂寬30cm

51、,底寬按坡比推算。為避免開挖施工中動靜過大，擾動原路基，一律采用人工開挖。砌筑操作要求砂漿采用7.5號水泥砂漿，使用經試驗確定的配合比，嚴格采用重量比配料，用機械拌合，嚴禁用人工拌合砂漿。砂漿應有良好的和易性，施工現場可用直觀法進行檢查，即用手能將砂漿捏成小團，松手后既不松散，又不會由灰鏟上流下。砂漿應隨拌隨用，在攪拌后3-4小時內用完。砌筑工藝砌筑石塊在使用前澆水濕潤，石料表面如有泥土、水銹，應清洗修鑿干凈。因基底為土質，砌筑基礎第一層砌塊前，將基底整平，直接坐漿砌筑。嚴禁拋石灌漿砌筑。  砌筑時應在橫向、豎向雙掛線，各砌層的石塊應安放穩(wěn)固，砌塊間應砂漿飽滿、粘結牢固，不

52、得直接貼鋪或脫空，底漿應鋪滿，豎縫砂漿應先在已砌完的石塊側面鋪放一些，然后在后一塊石塊放好后填滿搗實。砌筑上層砌塊時，應避免振動下層砌塊，嚴禁由基坑上方往砌體上扔石塊或砂漿，避免沖擊砌體。砌筑工作中斷后，恢復砌筑時，砌體表面應加以清掃并灑水濕潤。   石塊應分層砌筑，23層砌塊組成一個工作層，每一個工作層的水平縫應大致水平，各工作層豎縫應相互錯開，不得貫通。轉角石應選擇較為方正和尺寸較大的石塊，并長短相間地與里層砌塊咬接，漿砌塊石砌縫寬度為2-3cm。較大的石塊應放置在下層且大面朝下，石塊尖銳突出部分應敲掉。砌筑應隨時用水平尺及垂線校核。在同一部位上使用同類石料。勾縫1）砌

53、體勾縫采用凹縫。2）勾縫前應將石面清理干凈，勾縫寬度應均勻美觀，深（厚）度為10mm20mm，勾縫完成后注意澆水養(yǎng)生。3）勾縫砂漿宜用過篩砂，勾縫砂漿強度不應低于砌體砂漿強度，勾縫應嵌入砌縫內20mm，塊石、粗料石縫寬不宜大于20mm。4）勾縫前須對墻面進行修整，再將墻面灑水濕潤，勾縫的順序是從上倒下，先勾水平縫后勾豎直縫。勾縫后應用掃帚用力清除余灰，做好成品保護工作，避免砌體碰撞、振動、承重。5）成活的灰縫水平縫與豎直縫應深淺一致、交圈對口、密實光滑、搭接處平整，陽角方正，陰角處不能上下直通，不能有丟縫、瞎縫現象?；铱p應整齊、拐彎圓滑、寬度一致、不出毛刺，不得空鼓、脫落。墻體養(yǎng)生 墻體養(yǎng)生應

54、在砂漿初凝后，灑水或覆蓋生414d，養(yǎng)護期間應避免碰撞、振動或承重。6.5干砌石工程 干砌石施工，如果開挖槽中有積水，必須設置水泵排水，在施工過程中塊石可就近堆放在作業(yè)面附近，砂漿拌和機拌和砂漿，雙腳輪車運輸，人工砌筑。砌筑要求平整。穩(wěn)定、密實、錯縫。干砌石砌筑均需采用人工施工，施工質量受人為因素影響較大，在施工中必須嚴加管理，制定檢驗守則，以確保質量達到有關施工規(guī)范的要求。6.5.1施工工藝流程施工準備施工準備測量放樣砂棱體斜坡面找坡原材料送檢鋪設無紡布驗 收反濾層施工 驗 收原材料送檢干砌塊石砌筑6.5.2施工工藝 1 ）干砌塊石在鎮(zhèn)腳砼施工完成后施工，并應與鋪設無紡布、袋裝碎石配合施工，

55、隨鋪隨砌，首先完成砂棱體的找坡工作，再進行袋裝碎石反濾層和干砌塊石的施工。2）干砌塊石施工順序為：選石、試放、修鑿和安砌。要求塊石大面朝下，即寬面與坡面平行，表面平整，砌筑前先進行試放，不合適的部位用錘加以修鑿，修鑿程度以石縫能夠緊密相接為準，砌石與墊層之間的空隙用二片石填緊，砌石表面應與樣線齊平，砌縫必須相互錯開。 3）干砌塊石采用人工砌石、挖機配合翻料的方法進行施工，砌石面采用450斜向自下而上分層砌筑或正水平分層砌筑，砌筑時要求略低于樣線，以免容易頂線出現鼓腰。 6.5.3施工技術質量控制 石料采用質地堅硬、無風化剝落和裂紋現象且有良好的抗風化能力。石料飽和抗壓強度不低于50Mpa。 單塊重量要求3060kg，長邊尺寸不小于設計的砌石厚度，形狀大致方正，具有2個大致