小龍?zhí)峨姀S拆除施工組織設(shè)計(jì)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上小龍?zhí)峨姀S一期2×100MW拆除工程施工組織設(shè)計(jì)云南省火電建設(shè)公司二七年十月前 言拆除工程因?yàn)樵O(shè)備長(zhǎng)時(shí)間使用，現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜，且沒有專門成型的施工程序或方案，現(xiàn)場(chǎng)安全隱患多，對(duì)施工管理要求很高，因此拆除工程我公司歷來十分重視，為了使小龍?zhí)峨姀S一期2×100MW工程兩臺(tái)鍋爐及其他要求拆除的設(shè)備能夠科學(xué)有序地組織拆除施工，確保工程順利拆除，確保不發(fā)生任何安全事故，編制本施工組織設(shè)計(jì)。 本施工組織設(shè)計(jì)中，對(duì)小龍?zhí)恫鸪こ淌┕し桨负统绦?，施工總平面布置，施工人力機(jī)械等資源配置，安全、質(zhì)量、進(jìn)度的保證措施，現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行總體策劃，作為該工程施工組織和編制詳細(xì)作

2、業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)性文件。本施工組織設(shè)計(jì)編寫：寧顯平本施工組織設(shè)計(jì)審核：李琪文本施工組織設(shè)計(jì)審定：劉和松本施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)：戴紹鈞目 次附圖01 #1鍋爐cc1400吊機(jī)平面布置圖附圖02 鍋爐cc1400立面布置圖附圖03 鍋爐頂板平面圖附圖04 #1鍋爐現(xiàn)場(chǎng)平面圖附圖05 鍋筒拆除設(shè)施布置圖附圖06 鋼架立面圖附圖07 鋼架平面圖專心-專注-專業(yè)1 概述1.1 目的和范圍1.1.1 目的 1) 為了使小龍?zhí)峨姀S一期2×100MW工程能夠科學(xué)有序地組織拆除施工，確保工程順利拆除，確保不發(fā)生安全事故和設(shè)備損壞事故。 2) 對(duì)小龍?zhí)恫鸪こ淌┕し桨负统绦颍┕た偲矫娌贾?，施工人力機(jī)械等資源

3、配置，安全、質(zhì)量、進(jìn)度的保證措施，現(xiàn)場(chǎng)管理等進(jìn)行總體策劃，作為該工程施工組織和編制詳細(xì)作業(yè)文件的指導(dǎo)性文件。1.1.2 范圍 本施工組織設(shè)計(jì)包含了小龍?zhí)峨姀S一期2´100MW工程機(jī)組設(shè)備拆除的總體要求，并按工程招標(biāo)書要求覆蓋了鍋爐、汽機(jī)、除塵器的內(nèi)容。適用于我公司在本工程上的施工組織。1.2 編制依據(jù)1) 小龍?zhí)峨姀S一期(2×100MW)工程相關(guān)設(shè)計(jì)說明書、相關(guān)圖紙資料等；2) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況；3) 原國電公司：火力發(fā)電工程施工組織設(shè)計(jì)導(dǎo)則(國電電源)2002第849號(hào)；4) 云南省火電建設(shè)公司質(zhì)量體系文件的有關(guān)部分，及本公司有關(guān)管理規(guī)章制度；5) 以往工程的施工經(jīng)驗(yàn)和施工組

4、織總設(shè)計(jì)；6) 原電力部：焊工技術(shù)考核規(guī)程(DL/T679-1999)；7) 原國電公司：電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則(國電電源)2002第896號(hào)；8) 原電力部：電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法 電建1995 543號(hào)文；9) 國家經(jīng)貿(mào)委：電力建設(shè)安全工作規(guī)程 (DL5009.1-2002)； 10) 原國電公司：電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定(國電電源)2002第49號(hào)；11) 原電力部：火電工程施工安全設(shè)施規(guī)定 電綜1997669號(hào)文件；12) 原電力部：電力建設(shè)起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定 電建1996381號(hào)；13) 原電力工業(yè)部火力發(fā)電廠施工組織大綱設(shè)計(jì)規(guī)定(試行)電規(guī)1997274號(hào)

5、文； 14) 有關(guān)國家法律、法規(guī)，國家、原電力部、建設(shè)部、國家電力公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；15) 云南省火電建設(shè)公司現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施手冊(cè)Q/523-1.03.01.672004。1.3 施工組織的總體思路為保證工程拆除目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，將以如下總體思路指導(dǎo)施工組織。1.3.1 確保工程資源優(yōu)化配置投入本標(biāo)段的人力資源，及資金、物資、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)協(xié)作等要素，均要做到超前策劃，優(yōu)化配置。人員方面，遵循市場(chǎng)規(guī)律，因事設(shè)崗，建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，組織經(jīng)過兩個(gè)以上工程經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀技術(shù)人員，以及具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，引入良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為員工充分發(fā)揮才能提供機(jī)會(huì)，在企業(yè)現(xiàn)有資

6、源的基礎(chǔ)上，整合社會(huì)資源為工程所用。達(dá)到工程所需的人、財(cái)、物等資源的最優(yōu)配置，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。施工機(jī)械配備要確保滿足施工要求，目前針對(duì)本工程的機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃已完成，大型起重機(jī)械己組織進(jìn)行大修，保證其在施工過程中的完好率。1.3.2 針對(duì)工程做好技術(shù)培訓(xùn)和充準(zhǔn)備我公司絕大部分管理人員、施工人員和工程技術(shù)人員均參加過多個(gè)電廠工程建設(shè)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各廠家鍋爐的原理、結(jié)構(gòu)、施工方案、施工難點(diǎn)和要求均有了解，但在拆除工程中，很多要求與安裝施工有所不同，在人員素質(zhì)方面、技術(shù)方案方面、施工管理方面有新的要求，施工技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)持續(xù)進(jìn)行。主要是三個(gè)方面，一是參予人員需學(xué)習(xí)拆除工程的各方面要求，二是熟悉

7、該工程機(jī)組設(shè)備結(jié)構(gòu)和原理，熟悉拆除方案和順序，三是熟悉安全要求，掌握現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源。1.3.3 科學(xué)管理施工，確保網(wǎng)絡(luò)工期受控本工程將繼承并發(fā)展以往工程的先進(jìn)科學(xué)的管理。總結(jié)以住工程的成功使用經(jīng)驗(yàn)，使資源通過共享使用更為合理，溝通更為便捷，信息更加暢通，提高工作效率，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理手段保證工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本實(shí)時(shí)受控。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與施工有關(guān)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，全面針對(duì)本工程特點(diǎn)重新制定，不斷總結(jié)，找出弱項(xiàng)，鞏固強(qiáng)項(xiàng)，形成一整套行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理制度，促進(jìn)施工組織工作，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)管理水平提高。1.4 安全、質(zhì)量、工期的控制目標(biāo) 本工程施工的安全目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)如下。1.

8、4.1 施工安全控制目標(biāo)a) 杜絕人身死亡事故；不發(fā)生人員負(fù)傷事故，實(shí)現(xiàn)人身事故零目標(biāo)；b) 無一般起重機(jī)械及施工設(shè)備事故；c) 無火災(zāi)事故；d) 無同等責(zé)任及以上的重大交通事故；e) 無環(huán)境污染事故。1.4.2 施工質(zhì)量控制目標(biāo)a) 無拆除設(shè)備損壞事故；b) 拆除工程按業(yè)主要求保證質(zhì)量。1.4.3 施工工期控制目標(biāo) 工程工工滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及業(yè)主要求。2 工程概況及工程量2.1 工程概況小龍?zhí)峨姀S一期拆除工程為2×100MW機(jī)組，鍋爐主要設(shè)備有：鋼構(gòu)架、頂板梁、屋頂構(gòu)架、水冷壁、頂棚和包墻過熱器、屏式過熱器、高溫過熱器、低溫過熱器、省煤器、空預(yù)器、刮板式給煤機(jī)、燃燒器、風(fēng)扇磨、冷熱

9、風(fēng)道、煙道、抽爐煙管、引風(fēng)機(jī)、鍋筒、梯子、平臺(tái)、欄桿及各種管道、除塵器、煤斗等；汽機(jī)設(shè)備主要有：汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、凝結(jié)器、附屬設(shè)備、汽水管道、油管等。2.2 工程量 1臺(tái)鍋爐主要工程量見下表： 本次拆除工程主要是汽機(jī)間設(shè)備及管道、煤氧間設(shè)備及管道（不含輸煤系統(tǒng)）、鍋爐間設(shè)備及管道、除塵器。2.3 工程特點(diǎn)本工程具有如下特點(diǎn)：2.3.1 本工程工期要求較緊，對(duì)施工準(zhǔn)備要求高。2.3.2 交叉施工多，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有較多的協(xié)調(diào)工作。2.2.3 主廠房設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)緊湊，對(duì)安裝施工場(chǎng)地利用及安全文明施工要求高。2.2.4 現(xiàn)場(chǎng)廠房及運(yùn)行設(shè)備舊，安全隱患多，現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)需要仔細(xì)清理排查，安全管理及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督必須

10、全面加強(qiáng)。2.2.5 拆除設(shè)備的清理轉(zhuǎn)運(yùn)必須適時(shí)同步，以保證現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工狀態(tài)。3 施工總體部署3.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)a) 關(guān)于組織機(jī)構(gòu)說明小龍?zhí)峨姀S一期拆除工程工期要求較緊，組織機(jī)構(gòu)的部署十分關(guān)鍵。在本工程中，我司實(shí)行經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司進(jìn)行項(xiàng)目管理，對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司各管理部門對(duì)項(xiàng)目施工提供技術(shù)保障和支持。項(xiàng)目部各部門設(shè)置盡量簡(jiǎn)化運(yùn)作，順應(yīng)扁平化管理思路。在人員方面，因事設(shè)崗，采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，組織經(jīng)過兩個(gè)以上工程經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀技術(shù)人員，以及具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員充實(shí)各級(jí)部門，注重精明實(shí)干、控制嚴(yán)格、協(xié)調(diào)有力、政令暢通，以發(fā)揮人力資源的最大作用。b) 工程項(xiàng)

11、目組織機(jī)構(gòu)圖：擬投入本工程施工組織機(jī)構(gòu)如下圖，進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)管理部門七個(gè)，二級(jí)施工單位四個(gè)。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工綜合辦公室工程管理部計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部人事財(cái)務(wù)部安全保衛(wèi)部熱機(jī)分公司電儀分公司物資分公司機(jī)化分公司3.2 人力資源配置3.2.1 人力資源配置說明：人員配備以能滿足工程需要為準(zhǔn)。并遵循以下幾點(diǎn)：a) 工程開工前，即準(zhǔn)備充分的勞動(dòng)力資源，隨時(shí)處于待命狀態(tài)。b) 配備人員注重高素質(zhì)、低數(shù)量，減少現(xiàn)場(chǎng)后勤負(fù)荷，爭(zhēng)取最大效益。3.2.2 整個(gè)工程各類人員配備整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)高峰期人數(shù)約200人左右詳見下表:整個(gè)工程各類人員配置表序人員類別人數(shù) 技能要求備 注1管理人員82技術(shù)人員4有職稱證書3安裝工人鉗工84含部

12、分社會(huì)資源電工144特種作業(yè)人員電焊工2持證上崗起重工30持證上崗機(jī)械操作工18持證上崗架子工30持證上崗5服務(wù)性人員10含部分社會(huì)資源合計(jì)2003.3 施工機(jī)械及檢測(cè)設(shè)備配置3.3.1 施工機(jī)械配置 a) 針對(duì)小龍?zhí)兑黄诓鸪こ坦て谇闆r，#1爐鍋爐鋼架、汽機(jī)間、除塵器、煤氧間同步拆除，以及廠區(qū)外圍尚有部分工程量，大型施工機(jī)具的配置應(yīng)考慮這些因素。在充分利用每一臺(tái)施工機(jī)械的基礎(chǔ)上，保證不影響工程進(jìn)度。 b) 機(jī)械配置表 表中機(jī)械配置按全廠工程考慮，所開列為大型起重及運(yùn)輸機(jī)械，以及部分特殊施工機(jī)械，未包含中小型施工機(jī)械。全廠施工機(jī)械配置表序號(hào)名 稱型 號(hào) 規(guī) 格單位數(shù)量布設(shè)點(diǎn)備 注1 履帶起重機(jī)

13、CC1400(250t)臺(tái)1現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)2 履帶起重機(jī)QUY50A(50t)臺(tái)1現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)3 履帶起重機(jī)KH150-2(40t)臺(tái)1現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)4 汽車吊TG-500E(50噸)臺(tái)2現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)5 汽車吊QY25(25噸)臺(tái)2現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)6 汽車吊QY8(8噸)臺(tái)3現(xiàn)場(chǎng)移動(dòng)7拖車40t2現(xiàn)場(chǎng)8拖車25t 1現(xiàn)場(chǎng)9 載重汽車10.5t臺(tái)4現(xiàn)場(chǎng) 10 載重汽車8t臺(tái)4現(xiàn)場(chǎng) 11 自卸汽車4.5t臺(tái)3現(xiàn)場(chǎng)12 載重汽車EQP142(5t)臺(tái)2現(xiàn)場(chǎng) 13逆變直流焊機(jī)ZX7-400S臺(tái)4現(xiàn)場(chǎng)14裝載機(jī)ZL50C臺(tái)2現(xiàn)場(chǎng)零星使用15卷揚(yáng)機(jī)8T臺(tái)2現(xiàn)場(chǎng)16卷揚(yáng)機(jī)5T臺(tái)5現(xiàn)場(chǎng)17卷揚(yáng)機(jī)3T臺(tái)5現(xiàn)場(chǎng)18卷揚(yáng)機(jī)1.5T臺(tái)5現(xiàn)場(chǎng)19

14、挖掘機(jī)W4-60C臺(tái)1現(xiàn)場(chǎng)零星使用20叉車5噸臺(tái)1輔助3.4 施工作業(yè)策劃根據(jù)工程項(xiàng)目施工、管理和控制的需要，需編制實(shí)施性的施工作業(yè)指導(dǎo)書，制定詳細(xì)的施工策劃，該工作由各二組級(jí)施工單位組織。編制施工作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)圖紙，明確設(shè)備重量及拆除方法，明確安全控制重點(diǎn)，必要時(shí)出具布置圖、方案圖，并在作業(yè)前交底。本工程擬定編制如下施工作業(yè)指導(dǎo)書：1) 工程總體拆除順序作業(yè)指導(dǎo)書；2) 鍋爐本體拆除作業(yè)指導(dǎo)書；3) 鍋爐附屬系統(tǒng)(包括輸煤除灰) 作業(yè)指導(dǎo)書；4) 汽機(jī)本體拆除作業(yè)指導(dǎo)書；5) 汽機(jī)附屬部分設(shè)備拆除作業(yè)指導(dǎo)書6) 主廠房管道系統(tǒng)拆除作業(yè)指導(dǎo)書7) 電氣系統(tǒng)拆除作業(yè)指導(dǎo)書8) 熱工

15、控制系統(tǒng)拆除作業(yè)指導(dǎo)書9) 外轉(zhuǎn)系統(tǒng)設(shè)備管道拆除作業(yè)指導(dǎo)書4 施工總平面布置施工總平面布置包括總的場(chǎng)地利用、主要吊機(jī)布置位置、施工臨建占地、施工力能供應(yīng)等內(nèi)容。合理地利用施工場(chǎng)地，布置大型吊機(jī)，是作好文明施工、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵。按以下幾點(diǎn)總體思路進(jìn)行考慮：a) 現(xiàn)場(chǎng)布局合理，整齊實(shí)用，充分考慮交叉施工問題，保證作業(yè)相互不受影響。b) 現(xiàn)場(chǎng)布置滿足安全文明施工管理要求。c) 盡量減少施工用地，合理安排工序，重復(fù)利用施工場(chǎng)地。 d) 大型吊機(jī)布設(shè)考慮吊裝組件情況，在方案滿足的前提下，提高機(jī)械利用率。 e) 整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)物流交通流暢，不發(fā)生交通阻塞現(xiàn)象。4.1 總體施工用地規(guī)劃本期工程總體施工用地

16、規(guī)劃如下：a)辦公場(chǎng)地：辦公地點(diǎn)為小龍?zhí)度跀U(kuò)建工程辦公地點(diǎn)。b) 設(shè)備堆放區(qū)：為業(yè)主指定地點(diǎn)。c) 施工生活區(qū)：為小龍?zhí)度跀U(kuò)建云南省火電建設(shè)公司生活區(qū)。4.2 主要大型機(jī)械布置 大型吊機(jī)在布置之前，應(yīng)對(duì)行走軌道路基進(jìn)行探測(cè)，如路基承載力不能滿足該吊機(jī)對(duì)路基的要求，需進(jìn)行加固處理。并重點(diǎn)處理好橫跨有地下設(shè)施的區(qū)段。主要大型機(jī)械布置參見附圖4.2.1鍋爐拆除主吊 鍋爐主吊：在鍋爐左側(cè)輸煤棧橋旁的道路上布置一臺(tái)CC1400/250t履帶吊為鍋爐主吊， 此吊機(jī)可覆蓋整個(gè)鍋爐施工，在#1鍋爐受熱面及鋼結(jié)構(gòu)拆除完成以后，清理#1鍋爐場(chǎng)地布置CC1400/250t履帶吊，作為#2鍋爐主吊。4.2.2 汽

17、機(jī)間主吊汽機(jī)間吊機(jī)直接使用汽機(jī)間行車作為主吊。4.2.3 電除塵器吊機(jī)除塵器拆除選用一臺(tái)QUY50A(50t) 履帶吊配合CC1400/250t履帶吊拆除。4.2.4 其它吊機(jī) a) 鍋爐、汽機(jī)間0m靠通道的小型設(shè)備選用25T、8T汽車吊拆除。b) 鍋爐左側(cè)道路上布置一臺(tái)50T汽車吊配合裝車。c) 設(shè)備堆放場(chǎng)布置一臺(tái)KH150-2(40t)和50T汽車吊卸車。d) 其他的小型施工機(jī)械由各施工單位根據(jù)施工情況靈活布置。4.3力能供應(yīng)4.3.1 施工用電a) 施工用電按三個(gè)點(diǎn)分區(qū)供電，其中施工生產(chǎn)區(qū)使用廠用檢修電源，施工生活區(qū)為920KVA ，辦公區(qū)域用電使用業(yè)主方生活區(qū)電源。b) 施工照明以各作

18、業(yè)點(diǎn)鈉燈照明為主，交叉照明，不留死角。4.3.2 施工用水 a) 總用水量：施工用水高峰約50m3/h，使用廠房?jī)?nèi)的消防水。4.3.3 生活用水 a) 施工生活用水總量：施工用水高峰約50m3/h。b) 班組及辦公區(qū)飲水使用電熱水器和桶裝水供應(yīng)。c) 對(duì)新增加的生活供水管道，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，項(xiàng)目工程部制詳細(xì)布置圖，照?qǐng)D施工。4.3.4 施工用氣 a) 氧氣：用量約90000m3，高峰時(shí)最大用氣量 100m3/h。氧氣站瓶裝氧氣集中堆放成排，輸送至各施工場(chǎng)地(電除塵、鍋爐間，汽機(jī)間)，主管上設(shè)流量表計(jì)量。其它零星作業(yè)場(chǎng)所采用氧氣瓶分散供應(yīng)。氧氣管道主管選用44×4的#20無縫鋼管，設(shè)

19、計(jì)最大流速11m/s，其安裝技術(shù)要求必須符合DL5009.1-2002電力建設(shè)安全工作規(guī)程(火力發(fā)電廠部分)的要求。 b) 乙炔氣：用量約18000m3，高峰時(shí)最大用氣量20m3/h。乙炔瓶集中供氣輸送至各施工場(chǎng)地(電除塵、鍋爐、汽機(jī)等主要用氣點(diǎn))。其它零星作業(yè)場(chǎng)所配備適量的乙炔氣瓶分散供應(yīng)。乙炔管道選用57×4的#20無縫鋼管，設(shè)計(jì)最大流速2.8m/s，其安裝技術(shù)要求必須符合DL5009.1-92電力建設(shè)安全工作規(guī)程(火力發(fā)電廠部分)中的要求。4.3.5 施工通迅現(xiàn)場(chǎng)配置50臺(tái)無線對(duì)講機(jī)供施工單位聯(lián)系使用。4.3.6 主廠房?jī)?nèi)力能管線布置進(jìn)入主廠房?jī)?nèi)的力能管線的布置，必須在施工組織

20、專業(yè)設(shè)計(jì)作出詳細(xì)的策劃，依照安全文明施工的策劃原則，進(jìn)行詳細(xì)布置，出具施工圖紙，經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)后照?qǐng)D施工。4.4 施工臨建施工臨建全部使用三期擴(kuò)建使用的臨建設(shè)施。5 施工技術(shù)及方案5.1 重點(diǎn)項(xiàng)目及關(guān)鍵工序的施工方案5.1.1 鍋爐施工方案 鍋爐設(shè)備除轉(zhuǎn)機(jī)設(shè)備外，均須用吊機(jī)吊主設(shè)備，割除后用吊機(jī)吊下，割除前須仔細(xì)計(jì)算組件重量，負(fù)荷必須在吊機(jī)的額定負(fù)荷內(nèi)。5.1.1.1作業(yè)程序鍋爐拆除原則：先小后大，先外后里，先輕后重；先受熱面后鋼架； 水冷壁：從下往上，分段拆除； 鋼架：由上往下，先梁后拄、逐層拆除；拆除順序：電氣設(shè)備及箱柜® 地面獨(dú)立設(shè)備（引風(fēng)機(jī)、風(fēng)扇磨、撈渣機(jī)、刮板式給煤機(jī)、除氧

21、器及水箱等）® 屋頂構(gòu)架®外圍管道® 冷風(fēng)道®高溫抽爐煙管 ® 降水管支管®降水管®熱風(fēng)道®燃燒器®水冷壁®鍋爐護(hù)板® 爐頂汽水連通管 ®鍋筒®屏式過熱器區(qū)域頂棚®屏式過熱器®高溫過熱器區(qū)域頂棚®高溫過熱器®低溫過熱器區(qū)域頂棚®低溫過熱器®空預(yù)器上部煙道® 后頂棚®包墻®省煤器高溫段®空預(yù)器、省煤器低溫段、煙道®頂板梁®鋼構(gòu)架（梯子、平臺(tái)、欄桿）。

22、5.1.1.2作業(yè)方法和要求（一）電氣設(shè)備及箱柜：保護(hù)性拆除，及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放。 特別注意：確?？煽繑嚯姡ǘ┑孛妾?dú)立設(shè)備：分段割除，及時(shí)運(yùn)走。（三）屋頂構(gòu)架：屋面波型瓦局部拆除后與屋頂構(gòu)架分片在CC1400起吊鋼繩預(yù)緊后割除，吊至地面后波型瓦單塊拆除，分類堆放。 特別注意：每一名作業(yè)人員必須正確配用安全帶和差速安全器；風(fēng)力較大時(shí)禁止上屋頂作業(yè)。（四）外圍管道：盡量使用吊機(jī)配合拆除，不在吊機(jī)起吊范圍的使用卷揚(yáng)機(jī)或倒鏈配合。特別注意：必須預(yù)先確認(rèn)內(nèi)部工質(zhì)種類，屬可燃、爆炸、高溫、高壓、有毒、腐蝕等危險(xiǎn)性的，應(yīng)采取相應(yīng)安全保障措施后才能進(jìn)行作業(yè)；禁止作業(yè)人員直接騎坐在被割除的高空管道上進(jìn)行切割

23、，并使被割管道自然墜落。（五）冷熱風(fēng)道：冷風(fēng)道用吊機(jī)配合，分段割除。熱風(fēng)道須先拆除局部保溫后，用吊機(jī)配合由上往下逐段拆除。特別注意：吊裝鋼繩與矩形風(fēng)道的棱角處須墊半圓形鋼瓦，保溫層未拆除的起吊鋼繩須選用較大規(guī)格，并且同樣須在棱角處須墊半圓形鋼瓦。（六）高溫抽爐煙管：20m層以上爐左和爐前的高溫抽爐煙管共4根，用CC1400吊機(jī)配合，從上往下分段割除；20m層以下至9m層和9m層以下兩段，用20t倒鏈或卷揚(yáng)機(jī)配合分段割除；20m層和9m層帶支座部分連同支座最后割除。 特別注意：高溫抽爐煙管內(nèi)部砌筑了較厚的保溫磚和耐火磚，其重量遠(yuǎn)超過鋼管，因而切割的分段尺寸不能過大；吊運(yùn)管段時(shí)應(yīng)特別注意內(nèi)部磚塊脫

24、落，砸傷人員或設(shè)備。（七）降水管支管：降水管支管133x10，總數(shù)100根，外部全部被保溫材料包覆，須搭設(shè)腳手架，拆除保溫材料后，用3t倒鏈配合分別從兩端進(jìn)行割除。（八）降水管：從下往上用兩個(gè)10t倒鏈配合，分段割除，放到地面后用吊機(jī)吊走。（九）風(fēng)道：從上往下就地切割成段拿出。（十）燃燒器：從下往上用倒鏈配合按噴口逐層割除，最后拆除支撐部件。 特別注意：檢查確認(rèn)內(nèi)部是否有殘留的燃油、煤粉，如有必要，須進(jìn)行吹掃、清理等處理。（十一）水冷壁：須先打開下部疏放水管閥門，放盡內(nèi)部積水，切割開四角密封和連接板，使四面水冷壁成各自獨(dú)立的。拆除順序按從下往上進(jìn)行，下部水冷壁每片管排采用兩個(gè)5t倒鏈配合割除，

25、中上部水冷壁管排須用兩臺(tái)5t卷揚(yáng)機(jī)配合拆除，從爐膛內(nèi)放到地面，再用3t卷揚(yáng)機(jī)從爐左側(cè)拖出。切割線選在有平臺(tái)層同時(shí)皆顧倒鏈或卷揚(yáng)機(jī)的承重情況，宜小不宜大。特別注意：上下段水冷壁管排的起重承力點(diǎn)禁止直接選在剛性梁上，須進(jìn)行加固處理或焊接經(jīng)設(shè)計(jì)的吊耳。（十二）鍋爐護(hù)板：有計(jì)劃開窗式割除。（十三）鍋筒：鍋筒外形尺寸1730x65，L=13700,連內(nèi)部裝置總重44t，在DL-3上距鍋爐中心4m處左右對(duì)稱布置兩臺(tái)8t卷揚(yáng)機(jī)，在DL=1靠爐前焊接兩個(gè)導(dǎo)向滑輪，在鍋筒支撐梁和鍋筒之間布置兩組32t定滑車組和動(dòng)滑車組，一共10繩受力。具體布置見附圖七。鍋筒拆除前，須檢查確保所有的相連管道全部割除，爐前影響鍋筒

26、下移的平臺(tái)、欄桿及鋼構(gòu)架全部割除，20m平臺(tái)鍋筒正下方須用型鋼鋪設(shè)拖運(yùn)軌道。一切準(zhǔn)備好后用兩臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)把鍋筒略微提起，確保兩端吊帶均不受力，在吊帶圓弧段靠爐后側(cè)焊接一個(gè)吊耳，用一個(gè)3t倒鏈從DL-1處拉緊，然后割除圓弧段。見下圖：兩端吊帶圓弧段割除后，檢查確認(rèn)鍋筒可順利下移后，同時(shí)松動(dòng)兩臺(tái)卷揚(yáng)機(jī)，使鍋筒放到20m層，就地切割成3段，用卷揚(yáng)機(jī)拖至爐左側(cè)，CC1400回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，逐段吊走。特別注意：兩臺(tái)8t卷揚(yáng)機(jī)提起鍋筒時(shí)，須上下3次試驗(yàn)剎車系統(tǒng)是否可靠，所有作業(yè)人員必須使用差速安全器。（十四）屏式過熱器、高溫過熱器、低溫過熱：從兩端向中間逐片管排先用兩根鋼繩打保險(xiǎn)，再用兩個(gè)倒鏈分別從進(jìn)出口聯(lián)箱提住

27、管排，割斷后由鋼繩臨時(shí)懸掛，割斷一定數(shù)量的管排后停止切割作業(yè)，進(jìn)行起重作業(yè)。用8t卷揚(yáng)機(jī)或CC1400從爐膛內(nèi)放到地面，再用3t卷揚(yáng)機(jī)從爐左側(cè)拖出。進(jìn)出口聯(lián)箱用CC1400從爐膛內(nèi)放到地面，再用3t卷揚(yáng)機(jī)從爐左側(cè)拖出。特別注意：施工人員在上到過熱器聯(lián)箱上作業(yè)前，須對(duì)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的積灰進(jìn)行吹掃，通行不便的地方須搭設(shè)臨時(shí)通道。每一名作業(yè)人員都必須正確使用差速安全器。切割作業(yè)應(yīng)與起重作業(yè)和下部爐膛的拖運(yùn)作業(yè)交錯(cuò)進(jìn)行，嚴(yán)防高空落物打擊和人員、機(jī)具高空墜落事故的發(fā)生。（十五）頂棚：頂棚的拆除采用分片、逐塊割除的方法進(jìn)行，切割范圍既要滿足施工需要，又要考慮人員通行的安全。原則上不允許大面積的一次性拆除。特別

28、注意：頂棚開口是整個(gè)拆除工作最危險(xiǎn)工作開始的標(biāo)志，臨邊、空洞、上下層交叉作業(yè)、臨時(shí)加固等安全措施須及時(shí)、規(guī)范展開。每一名上高空作業(yè)人員都必須配戴并正確使用安全帶和差速安全器，專職安全員和相關(guān)負(fù)責(zé)人須時(shí)刻做好安全監(jiān)護(hù)。(十六) 空預(yù)器上部煙道：須先拆除部分保溫，焊接一定數(shù)量吊耳后用多個(gè)5t、10t倒鏈配合，從上往下逐段割除后放到平臺(tái)，再割小或直接用CC1400吊走。(十七)后頂棚：從中間向兩端逐片割除，用CC1400從爐頂?shù)踝?。（十八）包墻：切割開四角密封和連接板，使四面包墻成各自獨(dú)立的。用CC1400從上部吊走。（十九）省煤器高溫段：從兩端向中間用CC1400一次吊兩片，從上部提出。特別注意：

29、作業(yè)人員使用的差速安全器不能拴在管排上，應(yīng)拴在鋼構(gòu)架上。（二十）空預(yù)器、省煤器低溫段、煙道：用CC1400配合，從上往下逐層割除吊走。5.1.2 汽機(jī)拆除施工方案5.1.2.1作業(yè)程序拆除原則：先管道后設(shè)備的原則進(jìn)行拆除。拆除順序：電氣設(shè)備及箱柜閥門管道設(shè)備5.1.2.2作業(yè)方法和要求（一）電氣設(shè)備及箱柜：保護(hù)性拆除，及時(shí)運(yùn)到指定地點(diǎn)堆放。 特別注意：確?？煽繑嚯姡ǘ┑孛妾?dú)立設(shè)備：分段割除，及時(shí)運(yùn)走。（三）管道：管道用行車和卷揚(yáng)機(jī)吊主后分段拆除。特別注意：割除管道必須在支吊架間，割除后剩余管道支吊架必須受力足夠。（四）設(shè)備：設(shè)備拆除保護(hù)性拆除，汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)加工包裝架，包裝好后運(yùn)到業(yè)主指定位

30、置。汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)拆除前核對(duì)圖紙，加工好包裝架，每拆除一件，及時(shí)編號(hào)，按設(shè)計(jì)好的包裝架進(jìn)行包裝，并附包裝清單。5.1.3 除塵器拆除施工方案除塵器的拆除按如下步驟進(jìn)行：保溫振打殼體板陰陽極板進(jìn)出口喇叭頂梁殼體框架灰斗立柱拆除時(shí)按照從上到下的順序用吊機(jī)吊住割除后吊下，頂部設(shè)備采用cc1400/250T履帶吊拆除，殼體以下部分用50T履帶吊拆除。6 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施6.1 施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃以業(yè)主工期為準(zhǔn)。6.2 施工進(jìn)度保證措施按時(shí)竣工是業(yè)主的預(yù)期目標(biāo)，是施工單位對(duì)業(yè)主的承諾。在確保安全、質(zhì)量的前提下，綜合考慮工程施工過程中各種因素和條件，采取必要的措施使工程項(xiàng)目順利開展，按期完工。

31、 6.2.1 組織措施建立統(tǒng)一的協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期控制體系，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。全面掌握施工動(dòng)態(tài)，做好施工過程中人力、材料和機(jī)械調(diào)度工作，定期召開施工協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。及時(shí)編制好網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)合理地安排工序，保證工程按期完成。明確工程進(jìn)度控制的部門和人員，規(guī)定其職責(zé)。對(duì)施工處的施工進(jìn)度進(jìn)行按時(shí)檢查，落實(shí)施工處主任和主管生產(chǎn)的副主任對(duì)全處施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)對(duì)施工班組施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。將責(zé)任具體落實(shí)到班組及個(gè)人做到“凡事有人負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵施工項(xiàng)目、交叉施工項(xiàng)目的控制，一切圍繞關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)

32、合理安排人、機(jī)、材等施工生產(chǎn)要素；勇于創(chuàng)新，在工期控制上充分體現(xiàn)目標(biāo)清楚明確、計(jì)劃合理嚴(yán)肅、策劃超前科學(xué)、施工方案經(jīng)濟(jì)可行、控制監(jiān)督到位有力，為進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供有力的保證。6.2.2 技術(shù)措施按照總體工期機(jī)組投產(chǎn)移交目標(biāo)，總體施工進(jìn)度的要求，充分發(fā)揮以項(xiàng)目總工為首的技術(shù)保證體系的作用，定期分析影響工程進(jìn)度的各種因素,采取有效的控制措施，細(xì)化到每個(gè)項(xiàng)目、每個(gè)工序，及時(shí)對(duì)完成施工情況與計(jì)劃進(jìn)行比較，及時(shí)根據(jù)比較信息進(jìn)行協(xié)調(diào)均衡施工，保證施工計(jì)劃按期完成。認(rèn)真編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，在施工過程中積極推廣先進(jìn)的施工方法和經(jīng)驗(yàn),施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，優(yōu)化方案，提高施工效率

33、。經(jīng)常深入檢查施工進(jìn)度的執(zhí)行情況，做好進(jìn)度記錄，對(duì)偏離進(jìn)度計(jì)劃的要分析原因，采取糾正措施。6.2.3 管理措施選用高素質(zhì)的專業(yè)管理人員及技術(shù)人員，使用經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)施工隊(duì)伍，合理搭配各專業(yè)管理人員，競(jìng)爭(zhēng)上崗，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作互助精神和能動(dòng)性。制定控制工程進(jìn)度的協(xié)調(diào)工作制度和工作程序，認(rèn)真實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)批準(zhǔn)的工程進(jìn)度控制圖、協(xié)調(diào)工作制度和工作程序。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與工程進(jìn)度掛鉤。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中進(jìn)度占有一定比例，關(guān)鍵工期的考核所占比例加大。做好工機(jī)具的管理工作，確保工機(jī)具完好率和利用率，滿足施工要求。制定詳細(xì)的工程進(jìn)度管理細(xì)則，施工中遵照?qǐng)?zhí)行。定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，作好有關(guān)方面的協(xié)調(diào)配合工作。6.2.4

34、超前策劃、快速進(jìn)場(chǎng)超前策劃建立一支實(shí)力強(qiáng)的隊(duì)伍，充分利用我司已承擔(dān)了三期工程建設(shè)施工，對(duì)周邊地理和環(huán)境熟悉的優(yōu)勢(shì)，從投標(biāo)開始就進(jìn)行前期的準(zhǔn)備工作，進(jìn)行管理人員配置，技術(shù)培訓(xùn)等工作；預(yù)先準(zhǔn)備機(jī)械、設(shè)備的配置計(jì)劃，作好安全、質(zhì)量管理方面的策劃工作，制定完善各項(xiàng)管理制度及措施。合理安排人員，快速進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，本標(biāo)段一旦中標(biāo)，我司將以最短的時(shí)間到位項(xiàng)目班子成員及各部門人員，配備充足的技術(shù)人員和施工人員。先期組織參與施工人員進(jìn)行安全教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底，保證按期開工。7 安全目標(biāo)體系及保證措施7.1 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理方針及目標(biāo)7.1.1 公司職業(yè)安全健康與環(huán)境管理方針堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主

35、”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以人為本，視員工的安全與健康高于一切，關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人，不斷完善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境，確保從業(yè)人員的安全與健康，實(shí)現(xiàn)安全施工。7.1.2 本工程項(xiàng)目的安全工作目標(biāo)a) 杜絕人身死亡事故；不發(fā)生人員負(fù)傷事故，實(shí)現(xiàn)人身事故零目標(biāo)；b) 無一般起重機(jī)械及施工設(shè)備事故；c) 無火災(zāi)事故；d) 無同等責(zé)任及以上的重大交通事故；7.2 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的組織措施7.2.1 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理職責(zé)：a) 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1) 經(jīng)理是本項(xiàng)目安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持本項(xiàng)目安全施工委員會(huì)的工作，直接主管本項(xiàng)目安全監(jiān)

36、察部門的工作。2) 批閱上級(jí)有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)的重要文件并組織落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決在貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問題。3) 審定本單位項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。主持安全工作例會(huì)，批準(zhǔn)項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素及相應(yīng)的控制計(jì)劃。4) 保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用，確保現(xiàn)場(chǎng)具備完善的安全文明施工條件。5) 保證本單位安全獎(jiǎng)金的建立和使用，確保本單位安全獎(jiǎng)懲辦法的實(shí)施。6) 保證承發(fā)包合同中有安全施工的要求和獎(jiǎng)罰的措施，并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。7) 組織并參加本單位安全大檢查工作。8) 按“三不放過”的原則，組織并主持人身重傷事故的調(diào)查處理工作，參加死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作。b) 項(xiàng)目主

37、管施工副經(jīng)理職責(zé)1) 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各職能部門對(duì)安全文明施工的管理。2) 負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)因素、重大環(huán)境因素及控制計(jì)劃的確認(rèn)。負(fù)責(zé)組織對(duì)重大危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目開工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。對(duì)重大的危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。3) 負(fù)責(zé)組織安全健康與環(huán)境保護(hù)的教育工作。4) 組織并參加安全大檢查，組織實(shí)施整改措施。5) 組織對(duì)頻發(fā)性事故原因的分析，督促防范措施的落實(shí)。6) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)對(duì)分包單位的安全文明施工管理工作。在與分包單位簽訂承包合同前，必須組織對(duì)其進(jìn)行施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的審查。7) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全工作與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法。8) 參加人身重傷、死亡事故和重大施工機(jī)

38、械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)組織防范措施的貫徹執(zhí)行。c) 項(xiàng)目總工程師職責(zé)1) 參與制定本項(xiàng)目職業(yè)安全健康與環(huán)境管理目標(biāo)及管理方案。對(duì)本項(xiàng)目安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2) 組織工程部按照上級(jí)及公司有關(guān)職業(yè)安全健康和環(huán)境技術(shù)規(guī)程、規(guī)范制定施工方案，以保障職工在施工過程中的安全與健康。3) 負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施。負(fù)責(zé)組織編制和審批程序中規(guī)定的重大施工項(xiàng)目安全施工措施。審批安全施工作業(yè)票；對(duì)重大危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目，應(yīng)親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。4) 負(fù)責(zé)組織施工安全設(shè)施的研制及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化推行工作。5) 組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的

39、編制、審核和報(bào)批。6) 參加安全大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。 7) 參加人身重傷、死亡事故和重大施工機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故的調(diào)查處理工作，提出技術(shù)性防范措施。d) 項(xiàng)目安全保衛(wèi)部職責(zé)1) 組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。協(xié)助總工程師組織安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試。負(fù)責(zé)對(duì)新入廠人員進(jìn)行第一級(jí)安全教育。2) 負(fù)責(zé)匯總、分析、確認(rèn)項(xiàng)目部各施工處、各專業(yè)之間開展危險(xiǎn)因素、環(huán)境因素的辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及相應(yīng)的控制措施；審查施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和單位工程、重大施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)以及特殊作業(yè)安全施工措施，審查安全施工作業(yè)票并監(jiān)督措施的執(zhí)行。3) 組織有關(guān)部門研究制訂防止職業(yè)病和職業(yè)危

40、害的措施，審查施工防塵、防毒、防輻射及環(huán)境保護(hù)措施，并對(duì)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。4) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施執(zhí)行情況的管理、監(jiān)督與控制。5) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作。6) 對(duì)膳食、飲用水等生活衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。7) 負(fù)責(zé)防火防爆安全監(jiān)督管理工作。8) 監(jiān)督職業(yè)防護(hù)用品、用具的定期試驗(yàn)工作。審批職業(yè)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定外的防護(hù)用品和特殊勞動(dòng)防護(hù)用品。9) 負(fù)責(zé)制定防暑降溫措施并監(jiān)督措施的執(zhí)行。10) 督促有關(guān)部門做好勞逸結(jié)合和女工特殊保護(hù)工作。11) 參加各類事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)。12) 負(fù)責(zé)劇毒、易

41、燃、易爆及放射性危險(xiǎn)物品的安全管理與監(jiān)督。13) 負(fù)責(zé)對(duì)爆破物資的采購、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退等工作進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查。e) 項(xiàng)目施工技術(shù)管理部門(工程部)職責(zé)1) 負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的同時(shí)，組織編制安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)。2) 參加有關(guān)安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)程的制訂和審查。3) 負(fù)責(zé)安全施工措施的管理。4) 負(fù)責(zé)施工機(jī)械安全使用及日常保養(yǎng)的管理工作。5) 負(fù)責(zé)施工過程中的環(huán)境管理控制，組織落實(shí)環(huán)境控制措施。6) 負(fù)責(zé)起重運(yùn)輸作業(yè)安全管理工作。7) 參加安全大檢查，參加人身重傷，死亡事故的調(diào)查處理工作。f) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理部門職責(zé)1) 確保安全技

42、術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)及安全防護(hù)用品的開支及時(shí)到位，做到?？顚Ｓ谩?) 在編制、安排施工計(jì)劃及工程施工綜合進(jìn)度時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程施工和季節(jié)性施工特點(diǎn)及均衡循序作業(yè)的要求，安排做好必要安全措施和環(huán)境保護(hù)措施的平衡配套工作。3) 對(duì)于錄用的分包單位，應(yīng)預(yù)留承包合同價(jià)款的5%或預(yù)留5-10萬元作為安全文明施工的保證金，待分包項(xiàng)目完工并經(jīng)安全監(jiān)察部門審核后予以結(jié)算。4) 在工程施工實(shí)行施工任務(wù)單時(shí)，施工任務(wù)單無安全措施或未經(jīng)安全監(jiān)察部門審查簽字，不得簽發(fā)。項(xiàng)目完工未經(jīng)安全監(jiān)察部門審核，不得結(jié)算。g) 項(xiàng)目裝備管理(工程部機(jī)械專工)職責(zé)1) 負(fù)責(zé)組織編制施工機(jī)械(機(jī)具)安全操作規(guī)程，負(fù)責(zé)組織機(jī)械操作、安裝、維修、檢

43、驗(yàn)及管理等人員的安全技術(shù)教育、培訓(xùn)、考試及取證工作。 2) 參與大、中型施工機(jī)械新裝、拆裝、改裝安全施工措施的審查和作業(yè)過程中的監(jiān)督，組織施工機(jī)械的定期技術(shù)檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)。參加大、中型起重機(jī)械的負(fù)荷試驗(yàn)工作。3) 貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)施工機(jī)械(機(jī)具)管理和電力建設(shè)安全工作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)做好施工機(jī)械(機(jī)具)用，管、修、租過程中的安全管理工作。h) 項(xiàng)目人事教育部門(人事財(cái)務(wù)部)職責(zé)1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部新入廠人員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。2) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部職工及新入廠人員的身體健康檢查，負(fù)責(zé)組織有毒有害作業(yè)工種人員的職業(yè)病普查工作。3) 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部?jī)?nèi)安排調(diào)換工種人員進(jìn)行新崗位安全技術(shù)教育培訓(xùn)及考試

44、工作。4) 貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)懲辦法，確保安全獎(jiǎng)金的提取和建立。5) 必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)臨時(shí)工安全管理的規(guī)定。在簽訂計(jì)劃外用工合同時(shí)，應(yīng)明確有關(guān)安全條款要求。6) 參加人身重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作，參加醫(yī)務(wù)勞動(dòng)鑒定委員會(huì)的工作。i) 項(xiàng)目辦公室職責(zé)1) 負(fù)責(zé)上級(jí)及有關(guān)職業(yè)安全健康與環(huán)境管理的法律、法規(guī)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行。2) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)、宿舍區(qū)的安全健康與環(huán)境管理工作。3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與公司外部相關(guān)方的協(xié)調(diào)管理工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部職業(yè)安全健康與環(huán)境管理信息的交流、匯總工作。j) 現(xiàn)場(chǎng)物資部門(物資分公司)職責(zé)1) 負(fù)責(zé)做好倉儲(chǔ)物資及劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作，負(fù)責(zé)做好物資倉庫的防火安

45、全工作。2) 加強(qiáng)對(duì)供貨方在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的運(yùn)輸、裝卸、碼放的管理，以提高供貨方的職業(yè)安全健康與環(huán)境保護(hù)意識(shí)。k) 項(xiàng)目后勤管理(人員)職責(zé)1) 負(fù)責(zé)職工的體檢，對(duì)有職業(yè)禁忌癥和職業(yè)病者，應(yīng)及時(shí)提出處理意見。2) 負(fù)責(zé)工傷人員的搶救和醫(yī)護(hù)，并負(fù)責(zé)組織傷情鑒定。3) 負(fù)責(zé)宣傳普及心肺復(fù)蘇等各種急救知識(shí)，并協(xié)助項(xiàng)目部設(shè)置急救設(shè)備。4) 負(fù)責(zé)夏季防暑降溫藥物的供應(yīng)。7.2.2 組織機(jī)構(gòu)：項(xiàng)目部實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立、健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。做到計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。a) 安全

46、監(jiān)督體系見下圖，其職責(zé)重在監(jiān)督檢查。安全監(jiān)督體系項(xiàng)目經(jīng)理各施工班組兼職安全員各分公司專職安全安全保衛(wèi)部 2) 安全管理保證體系見下圖，其職責(zé)重在安全管理及安全保證。(見下頁)安全保證體系項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工工程管理部現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、分公司負(fù)責(zé)人施工班組c) 技術(shù)保障體系建立以項(xiàng)目總工程師為首的安全技術(shù)保證體系，按照電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定和有關(guān)文件要求，定期組織員工進(jìn)行安全技術(shù)技能和電力建設(shè)安全工作規(guī)程的培訓(xùn)，積極推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研制符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的、技術(shù)含量高的安全防護(hù)設(shè)施，積極推進(jìn)安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)水平和安全技術(shù)管理水平。d) 安全思想保證體系：建立以項(xiàng)目

47、部領(lǐng)導(dǎo)為首的安全思想保證體系，充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織的思想政治工作和輿論宣傳等優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，把“關(guān)心人、愛護(hù)人、尊重人”作為安全管理工作的基本出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)員工的安全思想教育和培訓(xùn)工作，狠抓制度建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專職安監(jiān)人員的工作責(zé)任感和使命感，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，逐步杜絕習(xí)慣性違章。通過積極開展“我為安全獻(xiàn)一策”、“告別違章”簽名活動(dòng)，“安全連著你我他”征文等活動(dòng)，并會(huì)同工會(huì)、團(tuán)委共同組織開展豐富多彩的安全宣傳教育、安全競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，不斷普及安全操作知識(shí)和技能，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)的安全施工水平。e) 協(xié)商與交流保證措施按照公司的安全工作例會(huì)制度，項(xiàng)目部

48、組織召開不少于一次的安全工作會(huì)議，總結(jié)工作，計(jì)劃、布置的安全、環(huán)境管理工作。每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開一次安全情況分析會(huì)，分析安全工作中存在的問題，以解決現(xiàn)場(chǎng)存在的施工安全問題，確定月度安全工作計(jì)劃和重點(diǎn)，確定安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。項(xiàng)目部安監(jiān)部每周召開一次專職安全會(huì)議，及時(shí)了解和掌握安全施工動(dòng)態(tài)，檢查安全措施落實(shí)情況，安全檢查整改完成情況，解決存在的施工安全問題，總結(jié)、布置安全健康與環(huán)境管理工作。準(zhǔn)時(shí)參加業(yè)主方組織的各種安全活動(dòng)和安全會(huì)議。7.3 職業(yè)安全健康與環(huán)境管理具體管理措施7.3.1 安全教育培訓(xùn)制度 安全教育是公司組織安全施工的基礎(chǔ)性工作，必須列入重要議事日程，以國家有關(guān)安全健

49、康與環(huán)境保護(hù)的方針、政策、規(guī)定、條例為前提。項(xiàng)目部應(yīng)經(jīng)常組織全體員工學(xué)習(xí)電力建設(shè)安全工作規(guī)程和電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定，熟悉各自的安全施工職責(zé)，提高全體員工的安全施工技術(shù)水平，增強(qiáng)全體員工的自我保護(hù)能力和群體保護(hù)意識(shí)。a) 項(xiàng)目部在工程開工前，應(yīng)對(duì)所有員工進(jìn)行一次以安全規(guī)程為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)和考試，考試合格后方可安排上崗，不合格者須重新學(xué)習(xí)考試，未經(jīng)學(xué)習(xí)考試者不準(zhǔn)上崗。b) 對(duì)新入廠的人員在分配工作以前必須進(jìn)行不少于40個(gè)學(xué)時(shí)的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗工作。c) 對(duì)短時(shí)間(不超過一周)從事地面作業(yè)的民工，在施工前，應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人宣講安全工作票、施工范圍及安全注意事項(xiàng)，派熟

50、悉施工人員帶領(lǐng)，做好安全監(jiān)護(hù)工作。d) 特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前，必須由省級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)考核，成績(jī)合格者，發(fā)給“特種作業(yè)人員操作證”，方可持證上崗。f) 班組長(zhǎng)、專職安全員必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)教育合格后，方準(zhǔn)上崗。g) 不斷加大安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育和培訓(xùn)力度，現(xiàn)場(chǎng)按安全文明施工策劃布置足夠的安全警示牌、標(biāo)語牌。h) 廣泛開展各種安全活動(dòng)，可通過“千人簽名，告別違章”、“安康杯”競(jìng)賽、廣播、板報(bào)等多種形式，不斷提高員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。7.3.2 危險(xiǎn)因素辯識(shí)、評(píng)價(jià)與控制“危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”是GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體

51、系 規(guī)范中的核心要素，通過風(fēng)險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制，對(duì)規(guī)范管理，減少事故的發(fā)生，是目前現(xiàn)代安全管理最為有效的辦法。我公司在近幾年的施工項(xiàng)目中，也正在逐步應(yīng)用這種方法，要求各單位針對(duì)作業(yè)過程編制了作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)整個(gè)作業(yè)過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)因素進(jìn)行辯識(shí)，針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)提出控制措施，并在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)有效控制事故發(fā)生起到了極其重要的作用。為規(guī)范公司的安全管理，利用現(xiàn)代安全管理手段進(jìn)行事故的預(yù)知、預(yù)控，變傳統(tǒng)的“事后”安全管理為“事前”安全管理，公司做了大量工作，在積累了一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織收集了公司施工作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)源，對(duì)其進(jìn)行分類，采用目前國內(nèi)外較為流行和實(shí)用的“LC”風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)辦

52、法，制定了相應(yīng)的控制措施，同時(shí)按“分級(jí)管理、分級(jí)控制”的原則明確了控制管理單位，以速查表的形式匯編成冊(cè)，編制了危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施，這本措施為項(xiàng)目部今后制定安全技術(shù)措施提供依據(jù)，確保作業(yè)安全。7.3.3 安全檢查管理a) 項(xiàng)目部安全檢查主要內(nèi)容： 查各施工處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制是否落實(shí)，是否堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全施工方針，是否把安全工作列入重要議事日程，并付諸實(shí)施，是否做到“五同時(shí)”。查各施工處的安全管理制度和帳表冊(cè)卡是否齊全，是否規(guī)范，各項(xiàng)安全施工責(zé)任制是否落實(shí)。查安全目標(biāo)管理，查安全文明施工措施的編制、交底和執(zhí)行情況， 查各施工處責(zé)任區(qū)域內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患，查違章

53、違紀(jì)，查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化。查各施工處對(duì)事故處理是否真正做到了“三不放過”，是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)，是否有隱瞞不報(bào)。對(duì)提出的事故防范措施是否有布置、有落實(shí)，針對(duì)可能發(fā)生事故的作業(yè)程序，是否制定書面反事故措施并落實(shí)。檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工。b) 安全檢查形式 項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次階段性安全檢查。檢查由項(xiàng)目部經(jīng)理(或主管施工的副經(jīng)理)帶隊(duì)，項(xiàng)目部安監(jiān)科及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、下屬各單位第一責(zé)任者參加。施工處每月進(jìn)行不少于兩次的本施工專業(yè)安全檢查。專業(yè)性安全檢查由施工處主任組織相關(guān)人員參加并帶隊(duì)檢查，必要時(shí)可邀請(qǐng)上級(jí)安全專業(yè)人員

54、參加。班組實(shí)行每日巡查制度。c) 隱患、整改 一般性問題應(yīng)本著就地解決的原則，按“三定”原則落實(shí)整改，主要問題應(yīng)限期予以解決并進(jìn)行復(fù)檢。存在的事故隱患要填寫安全檢查整改通知單，各單位接到通知后，第一責(zé)任者要負(fù)責(zé)組織整改落實(shí)，并將整改情況反遺到相關(guān)部門。在各項(xiàng)檢查中，對(duì)違章指揮，違章作業(yè)人員視其情況輕重，予以行政或經(jīng)濟(jì)處罰。7.3.4 安全例會(huì)制度a) 項(xiàng)目部每年應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開不少于一次的年度安全工作會(huì)議，檢查安全工作計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施情況，總結(jié)安全管理工作中存在的問題，研究下階段的安全工作對(duì)策，布置安全工作重點(diǎn)。b) 項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每月主持召開一次安全情況分析會(huì)，總結(jié)上月的安全

55、工作，分析安全工作中存在的問題，研究下階段的安全工作對(duì)策，布置本月安全工作重點(diǎn)。c) 項(xiàng)目部班組每天堅(jiān)持“站班會(huì)”總結(jié)上一工作日的安全工作，交待當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項(xiàng)和安全措施、對(duì)策，做到“三交”(交任務(wù)、交安全、交技術(shù))和“三查”(查衣著、查精神狀態(tài)、查三寶)。d) 項(xiàng)目部安全監(jiān)察部門應(yīng)每周召開一次專職安全員會(huì)議，及時(shí)了解和掌握安全施工動(dòng)態(tài)，檢查安全措施落實(shí)情況，安全檢查整改問題完成情況，解決存在的施工安全問題，總結(jié)、布置日常性安全管理工作，學(xué)習(xí)安全管理業(yè)務(wù)知識(shí)。e) 安全工作例行會(huì)議應(yīng)有完整、齊全的記錄，要形成會(huì)議紀(jì)要分發(fā)，并立卷存檔。7.3.5 安全獎(jiǎng)懲制度項(xiàng)目部根據(jù)國電公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定、電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定、云南火電建設(shè)公司安全健康與環(huán)境管理制度的要求制定本制度。a)