二是貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)

1、第11期江西省糧食局辦公室 二四年四月二日綜合信息上高縣切實做好糧食市場監(jiān)管工作一是加強和保障城鎮(zhèn)居民口糧供給。從3月份起，每月有計劃的對本縣糧食加工企業(yè)批供稻谷，專門供應(yīng)縣內(nèi)銷售大米，確保居民口糧供應(yīng)。同時，對享受最低生活保障的居民憑相關(guān)證件，可到國有糧食購銷公司糧店優(yōu)惠購買大米。二是整頓和規(guī)范糧食加工供應(yīng)網(wǎng)點。對現(xiàn)有糧食加工企業(yè)進行一次全面的重新清理和整頓，資格審定必須經(jīng)縣糧食行政管理部門審查，由縣工商行政管理部門重新核準(zhǔn)登記。重新規(guī)范糧食供應(yīng)門點，做到每條街道都有一到兩個糧店。凡是從事糧食經(jīng)營的門點，都要做到明碼標(biāo)價。專糧專賣，不得以次充好，以劣充優(yōu)；做好市場應(yīng)急預(yù)案。確保銷售不斷檔，價

2、格穩(wěn)定。在縣內(nèi)選定有市場準(zhǔn)入證的糧食加工企業(yè)3-5個，作為糧食供應(yīng)應(yīng)急加工點。搞好檢修，確保隨時可以加工，保質(zhì)保量完成加工任務(wù)。在主要街道和居民集中區(qū)設(shè)立國有糧店3-5個，作為應(yīng)急糧油供應(yīng)點，確保緊急情況下全天候供應(yīng)糧油。三是建立和健全糧食市場監(jiān)督體系。凡獲準(zhǔn)糧食加工、供應(yīng)的廠家和門點，要在國家有關(guān)糧食購銷政策規(guī)定范圍內(nèi)開展糧食經(jīng)營活動，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策，加工、供應(yīng)內(nèi)銷大米，要建立健全購銷臺帳。3月底之前，工商、物價、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門對全縣糧食市場進行一次徹底自查，加大整改力度，加強糧食市場巡查，嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營，堅決查處非法經(jīng)營，確保全縣糧食市場的正常供應(yīng)和價格的基本

3、穩(wěn)定。 （上高縣糧食局 朱志仕、李劍光）吉安縣糧食局采取四條措施確保2004年工作順利開展一是強化內(nèi)控制度，規(guī)范操作，年初下發(fā)了吉安縣糧食局購銷企業(yè)2004年內(nèi)部管理方案和目標(biāo)管理考評實施辦法，對人事管理、財務(wù)管理、計劃、統(tǒng)計、物價與糧食購銷管理、倉儲、糧質(zhì)、基建管理、糧辦工業(yè)管理制定了具體的管理制度，規(guī)定了操作程序，下達了具體的目標(biāo)責(zé)任和各項經(jīng)濟指標(biāo)，并分解落實到對應(yīng)的崗位和責(zé)任人，使糧食工作有規(guī)可依，杜絕了漏洞，防患于未然。二是政務(wù)公開，透明實施，在去年全面推行廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，增加透明度，實行民主理財，對上月的有關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，費用分項開支情況，領(lǐng)導(dǎo)手機費、招待費等財務(wù)費用使用情況，

4、購銷庫存及價格情況等職工關(guān)注的事項進行所務(wù)公開，并有會議記錄，接受職工監(jiān)督，讓職工清楚企業(yè)的家底，重大事項須先經(jīng)所務(wù)會研究同意后執(zhí)行，嚴(yán)禁法人代表“一言堂”。三是放權(quán)基層，搞活流通，除儲備糧油外，基層購銷企業(yè)可以對其他糧油和小宗雜糧自行決定購、銷、存、和數(shù)量、價格，實行自主經(jīng)營，自擔(dān)風(fēng)險，自負盈虧，并納入所務(wù)公開內(nèi)容，縣局原則上不干涉，只負責(zé)監(jiān)管好其資金運用，并按銷售程序辦理相關(guān)手續(xù)，進入批發(fā)市場競價拍賣。四是實行風(fēng)險經(jīng)營，上崗融資，提高效益。全局今年實行“風(fēng)險抵押，核定盈虧，定向補貼，適量統(tǒng)籌”的財務(wù)管理辦法，基層購銷企業(yè)上崗人員年初一次性交納一定金額作為上崗風(fēng)險保證金，法人代表3萬元，主辦

5、會計1、5萬元交至縣局；副職2萬元，防化員1、5萬元，其他上崗職工1萬元交至本單位，專戶儲存、專戶管理。實行主辦會計委派制，會計、防化考試考核競爭上崗、全員風(fēng)險金保證制，以實現(xiàn)資產(chǎn)重組，資源的最佳配置和上崗人員的最佳組合，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。 （吉安市糧食局辦公室）吉安縣糧食局制定措施引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu) 一是與種子公司和農(nóng)技部門緊密聯(lián)合，共同運作。糧食部門開出優(yōu)質(zhì)稻種名單，由種子公司負責(zé)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)稻種，確保農(nóng)民種上優(yōu)質(zhì)稻種，農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植。二是貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，根據(jù)中央政策制定了不低于70元/百斤的最低保護價，市場價高于保護價則按同期市場價收購，打

6、消農(nóng)民賣糧難的顧慮，保證農(nóng)民增產(chǎn)增收。三是在政府部門監(jiān)督指導(dǎo)下，由糧食企業(yè)與種植農(nóng)戶簽訂種植收購合同確保收購，用法律手段保護農(nóng)民和糧食企業(yè)合法利益。四是簽訂合同種植優(yōu)質(zhì)稻農(nóng)民可以用優(yōu)質(zhì)稻到糧食企業(yè)購銷點兌換所需其他糧油品種，并享受優(yōu)先收購。 （吉安市糧食局辦公室）南豐縣糧食局及早部署糧食收儲工作 一是根據(jù)糧食購銷市場化的趨勢和2003年工作開展情況，縣局于年初制定了糧食收儲工作方案，對今年糧食收儲工作進行了部署和安排；二是嚴(yán)格兌現(xiàn)2003年糧食收儲工作的獎罰規(guī)定，對綜合工作第一名的單位進行了重獎，對倒數(shù)第一名的所長就地免職，并扣罰了風(fēng)險金；三是順應(yīng)糧企改革的潮流，對收儲企業(yè)進行定員定崗，在原有

7、人員600人的基礎(chǔ)上定員125人；四是實行費用包干，千方百計壓縮非生產(chǎn)性開支，將有限的費用用于企業(yè)經(jīng)營上。 （南豐縣糧食局）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營寧都縣掀起優(yōu)質(zhì)稻推廣種植熱潮一是縣委縣政府高度重視，在全縣召開的經(jīng)濟工作和春耕生產(chǎn)會議上，反復(fù)強調(diào)栽種優(yōu)質(zhì)稻是件利國利民的事，好事一定要辦好，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極引導(dǎo)落實，力爭發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻20萬畝以上；二是縣糧食局搶抓機遇，成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營辦公室，抽調(diào)10余名干部走村串村協(xié)助指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)，各糧管所積極爭取當(dāng)?shù)攸h政支持，召開村組黨員干部動員大會，落實播種面積，承諾按高于普通稻10%的價格收購；三是通過幾年的優(yōu)質(zhì)稻推廣種植農(nóng)民普遍反映，糧食部門推廣的品種緊貼市場，不但

8、提供的種子可靠，技術(shù)服務(wù)周到，而且收購價格實惠，確實增產(chǎn)增收，農(nóng)民種糧積極性空前高漲，紛紛表示今年要擴大優(yōu)質(zhì)稻種植面積。到3月19日為止，全縣已簽訂“外引七號”、“贛引五號”和優(yōu)質(zhì)米粉專用早稻種植及收購合同3萬多份，面積達12萬畝，縣糧食局舉辦栽培技術(shù)培訓(xùn)29期，計1280人次，賒銷優(yōu)質(zhì)稻種子6萬多公斤。 （寧都縣糧食局 黃建華）作風(fēng)建設(shè)奉新縣糧食局全力打造“四型機關(guān)” 一是努力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)。認真開展“5+2”學(xué)習(xí)活動，即在每周5個工作日的基礎(chǔ)上，每天晚上再擠出1小時自學(xué)和利用1個休息日進行培訓(xùn)；二是努力打造效能型機關(guān)。各項工作任務(wù)分解落實到人，實行工作日填寫“勤績記實卡”，具體量化工作指標(biāo)

9、，以100分制進行考核，激勵干部奮發(fā)向上，真抓實干，盡職盡責(zé)地工作；三是努力打造創(chuàng)新型機關(guān)。面對“兩放開一調(diào)整”的重大變革，要求干部順應(yīng)潮流，主動參與，超前籌劃，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶、企業(yè)調(diào)查，認真研究和解決發(fā)展中的問題，創(chuàng)造性地開展工作，幫助企業(yè)找準(zhǔn)位置，調(diào)整經(jīng)營策略，變換服務(wù)招術(shù)，積極應(yīng)對，千方百計做好新形勢下的糧食工作；四是努力打造清正型機關(guān)。完善下發(fā)了糧食干部職業(yè)道德規(guī)范和廉政紀(jì)律“十五不準(zhǔn)”文件，健全了干部公出、用車、考勤、學(xué)習(xí)、財務(wù)等18項內(nèi)部管理制度。同時，采取多種形式和渠道了解基層員工對局機關(guān)干部思想作風(fēng)方面的反映，發(fā)現(xiàn)苗頭及時規(guī)范糾正，促使局機關(guān)干部做到廉潔奉公，保持艱苦奮頭作風(fēng)。 （奉新縣糧食局 鄧必仟）簡訊 萬安縣糧食局建立糧食安全預(yù)警機制。根據(jù)全縣