二是貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)

1、第11期江西省糧食局辦公室 二四年四月二日綜合信息上高縣切實(shí)做好糧食市場(chǎng)監(jiān)管工作一是加強(qiáng)和保障城鎮(zhèn)居民口糧供給。從3月份起，每月有計(jì)劃的對(duì)本縣糧食加工企業(yè)批供稻谷，專門供應(yīng)縣內(nèi)銷售大米，確保居民口糧供應(yīng)。同時(shí)，對(duì)享受最低生活保障的居民憑相關(guān)證件，可到國(guó)有糧食購(gòu)銷公司糧店優(yōu)惠購(gòu)買大米。二是整頓和規(guī)范糧食加工供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)。對(duì)現(xiàn)有糧食加工企業(yè)進(jìn)行一次全面的重新清理和整頓，資格審定必須經(jīng)縣糧食行政管理部門審查，由縣工商行政管理部門重新核準(zhǔn)登記。重新規(guī)范糧食供應(yīng)門點(diǎn)，做到每條街道都有一到兩個(gè)糧店。凡是從事糧食經(jīng)營(yíng)的門點(diǎn)，都要做到明碼標(biāo)價(jià)。專糧專賣，不得以次充好，以劣充優(yōu)；做好市場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案。確保銷售不斷檔，價(jià)

2、格穩(wěn)定。在縣內(nèi)選定有市場(chǎng)準(zhǔn)入證的糧食加工企業(yè)3-5個(gè)，作為糧食供應(yīng)應(yīng)急加工點(diǎn)。搞好檢修，確保隨時(shí)可以加工，保質(zhì)保量完成加工任務(wù)。在主要街道和居民集中區(qū)設(shè)立國(guó)有糧店3-5個(gè)，作為應(yīng)急糧油供應(yīng)點(diǎn)，確保緊急情況下全天候供應(yīng)糧油。三是建立和健全糧食市場(chǎng)監(jiān)督體系。凡獲準(zhǔn)糧食加工、供應(yīng)的廠家和門點(diǎn)，要在國(guó)家有關(guān)糧食購(gòu)銷政策規(guī)定范圍內(nèi)開展糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家價(jià)格政策，加工、供應(yīng)內(nèi)銷大米，要建立健全購(gòu)銷臺(tái)帳。3月底之前，工商、物價(jià)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督等部門對(duì)全縣糧食市場(chǎng)進(jìn)行一次徹底自查，加大整改力度，加強(qiáng)糧食市場(chǎng)巡查，嚴(yán)厲打擊無照經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)決查處非法經(jīng)營(yíng)，確保全縣糧食市場(chǎng)的正常供應(yīng)和價(jià)格的基本

3、穩(wěn)定。 （上高縣糧食局 朱志仕、李劍光）吉安縣糧食局采取四條措施確保2004年工作順利開展一是強(qiáng)化內(nèi)控制度，規(guī)范操作，年初下發(fā)了吉安縣糧食局購(gòu)銷企業(yè)2004年內(nèi)部管理方案和目標(biāo)管理考評(píng)實(shí)施辦法，對(duì)人事管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、物價(jià)與糧食購(gòu)銷管理、倉(cāng)儲(chǔ)、糧質(zhì)、基建管理、糧辦工業(yè)管理制定了具體的管理制度，規(guī)定了操作程序，下達(dá)了具體的目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并分解落實(shí)到對(duì)應(yīng)的崗位和責(zé)任人，使糧食工作有規(guī)可依，杜絕了漏洞，防患于未然。二是政務(wù)公開，透明實(shí)施，在去年全面推行廠務(wù)公開的基礎(chǔ)上，增加透明度，實(shí)行民主理財(cái)，對(duì)上月的有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，費(fèi)用分項(xiàng)開支情況，領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)費(fèi)、招待費(fèi)等財(cái)務(wù)費(fèi)用使用情況，

4、購(gòu)銷庫(kù)存及價(jià)格情況等職工關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行所務(wù)公開，并有會(huì)議記錄，接受職工監(jiān)督，讓職工清楚企業(yè)的家底，重大事項(xiàng)須先經(jīng)所務(wù)會(huì)研究同意后執(zhí)行，嚴(yán)禁法人代表“一言堂”。三是放權(quán)基層，搞活流通，除儲(chǔ)備糧油外，基層購(gòu)銷企業(yè)可以對(duì)其他糧油和小宗雜糧自行決定購(gòu)、銷、存、和數(shù)量、價(jià)格，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧，并納入所務(wù)公開內(nèi)容，縣局原則上不干涉，只負(fù)責(zé)監(jiān)管好其資金運(yùn)用，并按銷售程序辦理相關(guān)手續(xù)，進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)競(jìng)價(jià)拍賣。四是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)，上崗融資，提高效益。全局今年實(shí)行“風(fēng)險(xiǎn)抵押，核定盈虧，定向補(bǔ)貼，適量統(tǒng)籌”的財(cái)務(wù)管理辦法，基層購(gòu)銷企業(yè)上崗人員年初一次性交納一定金額作為上崗風(fēng)險(xiǎn)保證金，法人代表3萬(wàn)元，主辦

5、會(huì)計(jì)1、5萬(wàn)元交至縣局；副職2萬(wàn)元，防化員1、5萬(wàn)元，其他上崗職工1萬(wàn)元交至本單位，專戶儲(chǔ)存、專戶管理。實(shí)行主辦會(huì)計(jì)委派制，會(huì)計(jì)、防化考試考核競(jìng)爭(zhēng)上崗、全員風(fēng)險(xiǎn)金保證制，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，資源的最佳配置和上崗人員的最佳組合，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。 （吉安市糧食局辦公室）吉安縣糧食局制定措施引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu) 一是與種子公司和農(nóng)技部門緊密聯(lián)合，共同運(yùn)作。糧食部門開出優(yōu)質(zhì)稻種名單，由種子公司負(fù)責(zé)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)稻種，確保農(nóng)民種上優(yōu)質(zhì)稻種，農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種植。二是貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，根據(jù)中央政策制定了不低于70元/百斤的最低保護(hù)價(jià)，市場(chǎng)價(jià)高于保護(hù)價(jià)則按同期市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)，打

6、消農(nóng)民賣糧難的顧慮，保證農(nóng)民增產(chǎn)增收。三是在政府部門監(jiān)督指導(dǎo)下，由糧食企業(yè)與種植農(nóng)戶簽訂種植收購(gòu)合同確保收購(gòu)，用法律手段保護(hù)農(nóng)民和糧食企業(yè)合法利益。四是簽訂合同種植優(yōu)質(zhì)稻農(nóng)民可以用優(yōu)質(zhì)稻到糧食企業(yè)購(gòu)銷點(diǎn)兌換所需其他糧油品種，并享受優(yōu)先收購(gòu)。 （吉安市糧食局辦公室）南豐縣糧食局及早部署糧食收儲(chǔ)工作 一是根據(jù)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化的趨勢(shì)和2003年工作開展情況，縣局于年初制定了糧食收儲(chǔ)工作方案，對(duì)今年糧食收儲(chǔ)工作進(jìn)行了部署和安排；二是嚴(yán)格兌現(xiàn)2003年糧食收儲(chǔ)工作的獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)綜合工作第一名的單位進(jìn)行了重獎(jiǎng)，對(duì)倒數(shù)第一名的所長(zhǎng)就地免職，并扣罰了風(fēng)險(xiǎn)金；三是順應(yīng)糧企改革的潮流，對(duì)收儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行定員定崗，在原有

7、人員600人的基礎(chǔ)上定員125人；四是實(shí)行費(fèi)用包干，千方百計(jì)壓縮非生產(chǎn)性開支，將有限的費(fèi)用用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)上。 （南豐縣糧食局）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)寧都縣掀起優(yōu)質(zhì)稻推廣種植熱潮一是縣委縣政府高度重視，在全縣召開的經(jīng)濟(jì)工作和春耕生產(chǎn)會(huì)議上，反復(fù)強(qiáng)調(diào)栽種優(yōu)質(zhì)稻是件利國(guó)利民的事，好事一定要辦好，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極引導(dǎo)落實(shí)，力爭(zhēng)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻20萬(wàn)畝以上；二是縣糧食局搶抓機(jī)遇，成立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)辦公室，抽調(diào)10余名干部走村串村協(xié)助指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)，各糧管所積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政支持，召開村組黨員干部動(dòng)員大會(huì)，落實(shí)播種面積，承諾按高于普通稻10%的價(jià)格收購(gòu)；三是通過幾年的優(yōu)質(zhì)稻推廣種植農(nóng)民普遍反映，糧食部門推廣的品種緊貼市場(chǎng)，不但

8、提供的種子可靠，技術(shù)服務(wù)周到，而且收購(gòu)價(jià)格實(shí)惠，確實(shí)增產(chǎn)增收，農(nóng)民種糧積極性空前高漲，紛紛表示今年要擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)稻種植面積。到3月19日為止，全縣已簽訂“外引七號(hào)”、“贛引五號(hào)”和優(yōu)質(zhì)米粉專用早稻種植及收購(gòu)合同3萬(wàn)多份，面積達(dá)12萬(wàn)畝，縣糧食局舉辦栽培技術(shù)培訓(xùn)29期，計(jì)1280人次，賒銷優(yōu)質(zhì)稻種子6萬(wàn)多公斤。 （寧都縣糧食局 黃建華）作風(fēng)建設(shè)奉新縣糧食局全力打造“四型機(jī)關(guān)” 一是努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。認(rèn)真開展“5+2”學(xué)習(xí)活動(dòng)，即在每周5個(gè)工作日的基礎(chǔ)上，每天晚上再擠出1小時(shí)自學(xué)和利用1個(gè)休息日進(jìn)行培訓(xùn)；二是努力打造效能型機(jī)關(guān)。各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到人，實(shí)行工作日填寫“勤績(jī)記實(shí)卡”，具體量化工作指標(biāo)

9、，以100分制進(jìn)行考核，激勵(lì)干部奮發(fā)向上，真抓實(shí)干，盡職盡責(zé)地工作；三是努力打造創(chuàng)新型機(jī)關(guān)。面對(duì)“兩放開一調(diào)整”的重大變革，要求干部順應(yīng)潮流，主動(dòng)參與，超前籌劃，深入鄉(xiāng)村、農(nóng)戶、企業(yè)調(diào)查，認(rèn)真研究和解決發(fā)展中的問題，創(chuàng)造性地開展工作，幫助企業(yè)找準(zhǔn)位置，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，變換服務(wù)招術(shù)，積極應(yīng)對(duì)，千方百計(jì)做好新形勢(shì)下的糧食工作；四是努力打造清正型機(jī)關(guān)。完善下發(fā)了糧食干部職業(yè)道德規(guī)范和廉政紀(jì)律“十五不準(zhǔn)”文件，健全了干部公出、用車、考勤、學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)等18項(xiàng)內(nèi)部管理制度。同時(shí)，采取多種形式和渠道了解基層員工對(duì)局機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)方面的反映，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)規(guī)范糾正，促使局機(jī)關(guān)干部做到廉潔奉公，保持艱苦奮頭作風(fēng)。 （奉新縣糧食局 鄧必仟）簡(jiǎn)訊 萬(wàn)安縣糧食局建立糧食安全預(yù)警機(jī)制。根據(jù)全縣