關(guān)于貴港市國有企業(yè)黨建工作的情況匯報

1、關(guān)于貴港市國有企業(yè)黨建工作的情況匯報根據(jù)自治區(qū)黨委組織部?關(guān)于上報國有企業(yè)黨建工作材料的通知?桂組明電200394號精神，現(xiàn)將我市近年來國有企業(yè)黨建工作情況匯報如下：    近年來，特別是黨的十五大、十六大以來，我市國有企業(yè)按照中央關(guān)于國有企業(yè)改革開展的總體要求，在加強國有企業(yè)管理體制改革和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作中，不斷加強全市國有企業(yè)的改革整頓力度，全市國有企業(yè)正處于體制改革的轉(zhuǎn)型期。目前，我市共有國有國有控股企業(yè)79家，其中工業(yè)企業(yè)22家，經(jīng)營管理正常的國有企業(yè)16家，國有控股企業(yè)3家上市公司1家，停產(chǎn)、半停產(chǎn)國有困難企業(yè)36家，關(guān)停并轉(zhuǎn)

2、、租賃、承包的國有企業(yè)24家。國有企業(yè)黨建工作也按照黨的十五大、十六大精神和中央關(guān)于加強國有企業(yè)黨建工作的總體部署積極開展，全市79家國有企業(yè)都成立有黨組織，其中黨委22個，黨總支36個，黨支部31個。在這些國有企業(yè)中，在崗黨員12318名，下崗職工黨員602名，離退休黨員882名。幾年來，隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，國有企業(yè)黨建工作適應(yīng)新形勢開展的需要，做到核心作用不散，黨建工作不斷，黨組織活動不停，為國企改革和開展提供了強有力的組織保障和政治保證。    一、提高認識，采取切實有效的措施，加強對國有企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。一是全市各級黨委政府從大局出發(fā)，19

3、97年以來，按照中央19974號、7號文件的要求，堅持建立和完善國有企業(yè)黨建工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，1999年以后，隨著國有企業(yè)改革整頓工作的全面開展和深化，全市又建立了國有企業(yè)改革整頓工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，市四家班子領(lǐng)導(dǎo)干部都掛點聯(lián)系一個重點企業(yè)和一個困難企業(yè)，加強對企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營、改革等工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，切實幫助企業(yè)解決實際問題。每年“七一，各級黨委都召開國有企業(yè)黨建工作座談會，認真總結(jié)國企改革和黨建工作的成績，分析存在問題，積極探索加強國企黨建工作的經(jīng)驗和做法。二是針對一些企業(yè)在改革開展中“就黨建抓黨建，對建立市場經(jīng)濟體制認識不清，對發(fā)揮黨組織政治核心作用信心缺乏等問題，市委和各企業(yè)黨組織

4、每年都分級地對企業(yè)黨員干部、特別是領(lǐng)導(dǎo)班子、黨組織負責(zé)人進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年都舉辦一些研討班，以澄清認識，擺脫誤區(qū)，統(tǒng)一大家的思想。黨的十六屆三中全會以后，市委組織了全市79家國有企業(yè)黨組織負責(zé)人、廠長經(jīng)理召開了座談會，認真學(xué)習(xí)?決定?，充分提高大家在市場經(jīng)濟體制建立完善過程中對黨建工作的認識。三是以加強國有企業(yè)班子建設(shè)為突破口，切實提高國企領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。1999年以來，全市先后三次調(diào)整和充實國企領(lǐng)導(dǎo)班子，今年以來，市委還對3家國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整，對國企改革成績突出的班子主要領(lǐng)導(dǎo)，市委還把他們提拔到市直有關(guān)部門擔(dān)任重要職位，以此鼓勵他們的工作熱情。2000年以來，共有7位國企領(lǐng)

5、導(dǎo)被提拔到市直有關(guān)部門作為主要領(lǐng)導(dǎo)。四是加強宣傳、培植典型。對國企的改革、黨建工作的先進典型，我們都通過播送、電視、報紙等新聞媒體進行宣傳，對國企改革比擬成功、困難企業(yè)脫貧解困，下崗職工再就業(yè)等工作突出的企業(yè)還要做深度報道，同時進行表彰。    二、選準(zhǔn)“結(jié)合點，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。一是把握方向，抓住大事。國有企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大的問題決策是發(fā)揮政治核心作用的重要職責(zé)和根本途徑。市貴糖集團公司黨委、廣西西江化工有限責(zé)任公司黨委、市鋼鐵總公司黨委、市港務(wù)總公司黨委等一大批企業(yè)在參與決策時，著眼點始終放在企業(yè)經(jīng)營方針、開展規(guī)劃、干部的選拔使用、企業(yè)的重

6、要改革方案和重要管理制度的制訂以及涉及廣闊職工切身利益的重大問題等方面。貴港鋼鐵總公司是全市大型國有企業(yè)，也是頭號欠債大戶，全廠欠債3.2億元，1994年被迫停產(chǎn)，1996年新班子成立后，黨委以排除萬難的英雄氣概，經(jīng)過深入調(diào)查論證，廣泛征求意見，實施了“分塊搞活、封閉運行的措施，使被外界評論為“判死刑的大型國有企業(yè)停產(chǎn)不到兩年就重新恢復(fù)生產(chǎn)，3000多名下崗職工經(jīng)過3年的努力，實現(xiàn)全部再就業(yè)，企業(yè)也重現(xiàn)生機，2002年，全廠年生產(chǎn)總值已達1.6億元，初步恢復(fù)到停產(chǎn)前水平，年創(chuàng)稅利3000萬元，成為全市創(chuàng)稅大戶。二是堅持貫徹黨管干部原那么，把好企業(yè)用人關(guān)。對大中型國有企業(yè)，市委和縣市區(qū)黨委每年都

7、堅持對國有大中型企業(yè)進行考核，配足配強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，堅持建設(shè)一個執(zhí)行黨的路線方針政策好、懂經(jīng)營管理、團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)班子。市港務(wù)總公司、市獨山水泥廠多年來一直堅持圍繞企業(yè)改革和開展，通過例會、中心組學(xué)習(xí)，黨政聯(lián)席會議和民主生活會等形式，加強班子的團結(jié)。同時采取外聘教授講課、選定自學(xué)內(nèi)容等形式，組織班子系統(tǒng)學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟理論、科技知識、法律知識、企業(yè)管理、市場營銷等知識，切實提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。三是加強國企領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)。市委每年都對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行專項檢查，還配合企業(yè)制訂和完善?領(lǐng)導(dǎo)干部廉政行為準(zhǔn)那么?、?關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)工作招待用餐的規(guī)定?等制度，標(biāo)準(zhǔn)干部的

8、行為。領(lǐng)導(dǎo)干部還堅決執(zhí)行離任審計和年度審計制度。有些企業(yè)如貴糖等企業(yè)還實行重大工程審計制度。四是堅持民主集中制原那么。全市國有企業(yè)黨組織都始終重視堅持民主集中制，建立和堅持了較完善的集體議事規(guī)那么和辦事程序，注意充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的聰明才智。近年來，廣西貴糖集團公司黨委在企業(yè)重大問題決策上，都以先民主再集中的準(zhǔn)那么為標(biāo)準(zhǔn)，不搞“一人說了算。2000年以來，搞4萬噸和3萬噸高級文化用紙和生活用紙工程，總投資超三億元，都是由總經(jīng)理提出方案，通過專家論證、職工代表座談、領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，再經(jīng)過職工代表大會、股東大會舉手表決通過?；üこ痰膮f(xié)議和合同簽訂，由董事長簽字，其他公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，結(jié)算時由總經(jīng)

9、理核定，財務(wù)部門監(jiān)督，很好地杜絕了企業(yè)經(jīng)營管理中的漏洞。    三、切實履行職責(zé)，加強企業(yè)經(jīng)營管理人員的選拔任用工作，為企業(yè)開展提供堅強的組織保障。首先是把黨管干部原那么融合到企業(yè)新的用人機制之中，在深化企業(yè)干部制度改革中，各企業(yè)都把黨管干部原那么和董事會依法選擇企業(yè)經(jīng)營管理者、依法行使用人權(quán)結(jié)合起來，建立企業(yè)新的用人機制。國有公司制企業(yè)董事長、董事會都是由市委或縣市區(qū)黨委提出人選或董事會提出人選經(jīng)上級黨委考核同意，由董事會聘任。總經(jīng)理根本上都是由企業(yè)黨委推薦或董事會提名并經(jīng)上級黨委考核同意，由董事會聘任。非公司制企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)都是由本企業(yè)黨委提出人選，與企業(yè)主管

10、部門共同協(xié)商，并考核，由企業(yè)主管部門任命。選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部都是經(jīng)過企業(yè)黨委會制訂具體方案由經(jīng)理辦公會共同協(xié)商，集體討論決定，黨委再進行考核，最后再決定任用。為了建設(shè)一支有利于企業(yè)未來開展的年輕干部隊伍，1999年以來，我市建立了國有企業(yè)后備干部人才庫，菘有在庫人員4800多人，先后挑選了一批大中專畢業(yè)生放到企業(yè)生產(chǎn)一線，加強對他們的培養(yǎng)教育，目前這些大中專畢業(yè)生大局部已成為了國有企業(yè)的中層骨干，有些還走上了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的重要位置。     四、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，不斷增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營為主題

11、，豐富黨的生活。近年來，大局部國有企業(yè)都能根據(jù)企業(yè)實際，在強化管理、提高效益、解貧脫困，提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面廣泛組織黨員開展提合理化建議活動。貴港港務(wù)總公司是一個港口倉儲和運輸企業(yè)，前幾年由于公司管理不善，業(yè)績?nèi)找嫠ヂ?，新班子上任后，適應(yīng)新形勢開展要求，從公司廣闊黨員干部群眾想改革、盼改革、參與改革，關(guān)心公司的前途與開展出發(fā)，積極鼓勵和引導(dǎo)廣闊黨員職工提合理化建議。單去年公司黨員職工就提合理化建議192條，有134條被公司采納。今年，公司投資1.5億元改造的羅泊灣港口二期工程，由于黨員職工獻計獻策，光前期準(zhǔn)備工作就節(jié)約經(jīng)費200萬多元。二是開展黨員責(zé)任區(qū)和勞動競賽活動。貴鋼在各分廠車間共設(shè)置了2

12、1個黨員責(zé)任區(qū)，在去年煉鐵一號高爐的技改正程中，6個黨員責(zé)任區(qū)就解決生產(chǎn)技術(shù)難題26項，工程質(zhì)量問題18項，對全面完成公司各項經(jīng)濟指標(biāo)起到重要的作用，在職工群眾中產(chǎn)生了很好的影響。貴糖集團公司每年榨季和重點工程工程建設(shè)中都開展勞動競賽活動，廣闊黨員在活動中“比奉獻，降本錢，“比效率，賽技術(shù)等，使貴糖在短短的幾年間，從一個國有企業(yè)改制成為了大型國有上市公司，企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和稅利都翻了幾翻，分別到達5億元和5000萬元，實現(xiàn)了再造一個貴糖的目標(biāo)。三是全心全意依靠工人階級。企業(yè)都建立了工會組織，通過工會組織把黨的政策和思想政治工作滲透在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，解決在企業(yè)的脫貧解困中。2000年和2002

13、年，我市先后通過企業(yè)黨組織和工會組織對全市下崗職工和下崗職工黨員進行調(diào)查，并與勞動部門、工商部門一起，多方面想方法解決下崗職工的再就業(yè)問題。去年，全市還有1600多名下崗職工黨員，到目前為止，已有902名下崗職工黨員實現(xiàn)了再就業(yè)。全市共有45家困難企業(yè)共1632名黨員，與1632名黨員結(jié)成幫教、幫困對子，通過黨員認真做好下崗職工黨員的思想政治工作，化解職工內(nèi)部矛盾，理順職工情緒，提高廣闊職工對改革的承受力，增強職工的參與意識和對企業(yè)的憂患意識。目前，全市國有企業(yè)開展穩(wěn)定，職工隊伍穩(wěn)定，為全面貫徹落實黨的十六屆三中會會關(guān)于完善社會主義市場經(jīng)濟體制假設(shè)干問題的決定和加快貴港市國有企業(yè)的改革步伐奠定

14、根底。several group number, then with b ± a, =c,c is is methyl b two vertical box between of accurate size. Per-23 measurement, such as proceeds of c values are equal and equal to the design value, then the vertical installation accurate. For example a, b, and c valueswhile on horizontal vertical errors for