一級(jí)建造師機(jī)電安裝實(shí)務(wù)重要知識(shí)點(diǎn)

1、一建實(shí)務(wù)1. 烘爐階段的主要工作：1) 制定工業(yè)爐的烘爐計(jì)劃；2) 準(zhǔn)備烘爐用的機(jī)械和工機(jī)具；3) 編制烘爐期間專業(yè)的施工作業(yè)計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)行烘爐期間的配合施工；4) 嚴(yán)格烘爐期間的監(jiān)控檢查工作；5) 烘爐結(jié)束后應(yīng)及時(shí)組織生產(chǎn)；2. 建筑電氣工程通電試運(yùn)行的基本條件：1) 完成承包范圍內(nèi)的施工設(shè)計(jì)圖紙或設(shè)計(jì)變更工作；2) 所有電氣交接試驗(yàn)已完成，并取得書面試驗(yàn)報(bào)告，報(bào)告的結(jié)論為合格可以受電；3) 按工程所在地的供電管理部門規(guī)定，對(duì)高低壓變配電所經(jīng)供電部門檢查符合要求，結(jié)論為可以受電。并對(duì)電力進(jìn)線供電計(jì)量?jī)x表進(jìn)行檢定合格；4) 通電試運(yùn)行的計(jì)劃或方案或作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件已獲批，并經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)

2、；5) 包括消防設(shè)施在內(nèi)的安全防范技術(shù)措施已落實(shí)到位，并制定了防范用的應(yīng)急預(yù)案；6) 參與通電試運(yùn)行的人員已確定，并經(jīng)組織分工，試運(yùn)行前安全交底和技術(shù)交底已完成；3. 綜合布線系統(tǒng)組成：工作區(qū)子系統(tǒng)、水平布線子系統(tǒng)、設(shè)備間之系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、管理間子系統(tǒng)、建筑群子系統(tǒng)；4. 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及消防系統(tǒng)組成：火災(zāi)探測(cè)器、輸入模塊、報(bào)警控制器、聯(lián)動(dòng)控制器、控制模塊；5. 網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測(cè)包括：可靠性檢測(cè)、功能特性檢測(cè)、響應(yīng)時(shí)間測(cè)試、網(wǎng)絡(luò)瓶頸測(cè)試；6. 噴頭按構(gòu)造分為：雨淋系統(tǒng)、水幕系統(tǒng)、水噴霧系統(tǒng)、自動(dòng)啟閉系統(tǒng)；7. 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試系統(tǒng)包括：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備測(cè)試、功能測(cè)試、性能測(cè)試、互通測(cè)試；8. 保冷結(jié)構(gòu)：保冷

3、層、防潮層、保護(hù)層；9. 保冷結(jié)構(gòu)的性能要求：耐用性、保護(hù)性、防護(hù)性、可拆性；10. 項(xiàng)目可行性要具有（要求）：預(yù)見性、客觀性、公正性、可靠性、科學(xué)性；11. 機(jī)電工程項(xiàng)目建設(shè)的特征：設(shè)備制造的繼續(xù)、散裝裝置的組合、制作與安裝的結(jié)合、特有的長(zhǎng)途沿線作業(yè)；12. 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理要求1) 依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)要求，按施工總平面圖規(guī)劃分階段實(shí)施施工總平面布置，并做好總平面圖的管理；2) 按法律法規(guī)建立環(huán)境管理體系，對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，掌握監(jiān)控環(huán)境信息，采取應(yīng)對(duì)措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境得到有效控制；3) 按相關(guān)法例，建立和執(zhí)行安全防范和治安管理制度，落實(shí)防范范圍和責(zé)任，檢查報(bào)警和救護(hù)系統(tǒng)的適應(yīng)性和有

4、效性；4) 建立現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫管理網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任系統(tǒng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)管理并檢查職業(yè)健康服務(wù)和急救設(shè)施的有效性；5) 制定施工活動(dòng)中產(chǎn)生的“三廢”防止或處理方案，并與工程所在地政府相關(guān)管理部門溝通，依法得到妥善處置；6) 施工現(xiàn)場(chǎng)的主體是工程建設(shè)總承包單位，各分包要依各項(xiàng)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行；13. 機(jī)電工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件：1) 項(xiàng)目應(yīng)履行審批手續(xù)并批準(zhǔn)；2) 有相應(yīng)的資金或資金來源已落實(shí)，并在招標(biāo)文件中如實(shí)載明；3) 招標(biāo)人依法成立；4) 初步設(shè)計(jì)及概算已履行審批手續(xù)并已批準(zhǔn)；5) 招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式及招標(biāo)組織形式等已履行核準(zhǔn)手續(xù)，并已批準(zhǔn)；6) 有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料；14. 技術(shù)標(biāo)的投標(biāo)

5、策略：1) 突出自身的優(yōu)勢(shì)，如裝備、技術(shù)力量、業(yè)績(jī)等；2) 突出質(zhì)量管理，質(zhì)量水平盡量?jī)?yōu)于業(yè)主要求水平；3) 突出工期掌控優(yōu)勢(shì)，在滿足業(yè)主工期要求的同時(shí)，提出適當(dāng)縮短工期的目標(biāo)措施；4) 向業(yè)主提出一些有利于工程建設(shè)的合理化建議及一些優(yōu)惠條件；15. 招標(biāo)過程一般分為：發(fā)標(biāo)前準(zhǔn)備、招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)；16. 機(jī)電工程施工投標(biāo)條件：1) 機(jī)電工程項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件；2) 投標(biāo)人資質(zhì)符合規(guī)定，并對(duì)招標(biāo)文件做出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)；3) 投標(biāo)人已按招標(biāo)文件要求編制了投標(biāo)文件；4) 投標(biāo)人已按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金；17. 投標(biāo)程序（注意排序）1) 研究招標(biāo)文件；2) 進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究；a) 與投標(biāo)有關(guān)的法

6、律法規(guī)，勞動(dòng)力與材料供應(yīng)狀況，設(shè)備租賃情況，供貨范圍，價(jià)格水平等；b) 工程所在地的自然條件、施工條件及環(huán)境；c) 業(yè)主的資金落實(shí)情況，參加競(jìng)爭(zhēng)的公司狀況；d) 參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘與標(biāo)前會(huì)議交底、答疑等；3) 復(fù)核工程量；4) 編制投標(biāo)文件； 具體包括：投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工組織設(shè)計(jì)、商務(wù)和技術(shù)偏差表；5) 提交投標(biāo)文件；18. 技術(shù)標(biāo)編制的內(nèi)容：1) 設(shè)計(jì)方案描述（對(duì)含設(shè)計(jì)的項(xiàng)目： 突出設(shè)計(jì)的合理及安全性，生產(chǎn)工藝及節(jié)能減排環(huán)保的先進(jìn)性，配置的精良和可靠性及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的保證措施； 主要裝置的配置及其描述，突出生產(chǎn)工藝、產(chǎn)能、電耗等特點(diǎn)； 自動(dòng)化配置描述，突出配置水平及與同類在建或已投入使用工

7、程先進(jìn)性比較； 環(huán)保指標(biāo)及其設(shè)計(jì)描述； 根據(jù)不同地理位置對(duì)有關(guān)防止自然災(zāi)害的應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行描述，如抗震、抗臺(tái)風(fēng)、防洪等； 交圖日期及質(zhì)量保證。 2) 設(shè)備采購(gòu)（含采購(gòu)的項(xiàng)目）： 主要備選廠商資信、能力、技術(shù)、業(yè)績(jī)的描述及選用原則和方法； 監(jiān)造方案描述，突出質(zhì)量控制計(jì)劃、措施及包裝、發(fā)運(yùn)、交貨期保證措施；3) 材料采購(gòu)的質(zhì)量控制方案。 4) 施工裝備的配置：突出主要的、先進(jìn)的、關(guān)鍵的吊裝和施工機(jī)械。5) 施工組織設(shè)計(jì)：施工組織機(jī)構(gòu)及主要成員情況；施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其保證措施；安全、環(huán)境保證措施；主要設(shè)備及專業(yè)的施工方案。19. 商務(wù)報(bào)價(jià)策略 6條不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、增加建議

8、方案法、突然降價(jià)法、無利潤(rùn)競(jìng)標(biāo)法、先虧后盈法等方式進(jìn)行報(bào)價(jià)。 20. 施工組織設(shè)計(jì)的作用 4條：1) 指導(dǎo)施工程施工全過程，是履行施工合同、處理各項(xiàng)糾紛、編制工程結(jié)算預(yù)算的主要依據(jù)；2) 確定合理的施工順序、施工方法、勞動(dòng)組織和技術(shù)經(jīng)濟(jì)組織措施，統(tǒng)籌安排工程進(jìn)度；3) 提出人力、材料、極具和設(shè)備的配置計(jì)劃及使用順序，合理規(guī)劃和布置施工現(xiàn)場(chǎng)；4) 施工組織設(shè)計(jì)是工程創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)基礎(chǔ)，是施工企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)力；21. 商務(wù)報(bào)價(jià)分析具體包括：1) 認(rèn)真研究招標(biāo)文件，吃透招標(biāo)文件內(nèi)容及內(nèi)涵，做到不多報(bào)、不漏報(bào)、不盲報(bào)、不廢標(biāo)；2) 分析標(biāo)書中的漏洞，為以后簽訂合同或索賠提供依據(jù)；3) 認(rèn)真評(píng)估自身的管

9、理、技術(shù)、裝備、資金等能力，以及市場(chǎng)物資的價(jià)格和走勢(shì)；4) 認(rèn)真分析和考慮工程的風(fēng)險(xiǎn)因素，如業(yè)主和自身的資金、施工安全、質(zhì)量、技術(shù)、工期、 巿場(chǎng)物資價(jià)格的變化、自然災(zāi)害等；5) 國(guó)外項(xiàng)目還要考慮政治、匯率等風(fēng)險(xiǎn)；6) 認(rèn)真考慮各種剛性和彈性稅、費(fèi)的壓縮空間；7) 認(rèn)真測(cè)算所投標(biāo)工程的盈虧平衡點(diǎn)并決策盈虧水平。22. 商務(wù)報(bào)價(jià)的種類可分為：1) 總價(jià)一次包死，合同履行過程中無簽證；2) 報(bào)總價(jià)，在超出一定工程量范圍可現(xiàn)場(chǎng)簽證；3) 工程單價(jià)包干；4) 按規(guī)定的預(yù)算定額計(jì)價(jià)、施工圖預(yù)算結(jié)算等。23. 承包商可以索賠的事件：1) 發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失；2) 因工程變更（含設(shè)計(jì)變

10、更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時(shí)間、費(fèi)用損失；3) 由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加；4) 發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；5) 發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；6) 對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用；7) 非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工；8) 物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他；24. 索賠成立的前提條件 ：（這是回答可以索賠、或不可以索賠的理由知識(shí)點(diǎn)）應(yīng)同時(shí)具備以下三個(gè)

11、前提條件（三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可）；1) 與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；2) 造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合間約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；3) 承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告；（這個(gè)期限一般在合同的專用條款內(nèi)進(jìn)行約定） 25. 不可抗力情形的索賠：1) 由于不可抗力造成施工方場(chǎng)內(nèi)機(jī)械設(shè)備等的損失，不能索賠（一般向保險(xiǎn)公司索賠，如果投保的話）；2) 由于不可抗力（災(zāi)害）為恢復(fù)施工條件而發(fā)生的費(fèi)用，可以索賠；3) 因不可抗力延誤的工期，工期順延；4) 對(duì)延誤的工期，進(jìn)行趕工而發(fā)生的費(fèi)用可以索賠；5) 因不可抗力發(fā)

12、生的窩工（人員窩工、設(shè)備窩工），通常按合同約定的工時(shí)費(fèi)用比例賠償；26. 內(nèi)部協(xié)調(diào)就是協(xié)調(diào)：（內(nèi)部協(xié)調(diào)的分類、也是內(nèi)部協(xié)調(diào)的內(nèi)容） P205-206 1) 進(jìn)度計(jì)劃安排2) 施工資源分配供給的協(xié)調(diào)3) 施工質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)4) 施工安全管理的協(xié)調(diào)5) 施工作業(yè)面安排的協(xié)調(diào)6) 施工工程資料形成的協(xié)調(diào)27. 內(nèi)部協(xié)調(diào)的管理措施：制度措施、教育措施、經(jīng)濟(jì)措施；28. 機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃編制的注意要點(diǎn)（應(yīng)考慮的因素） P213-214 1) 機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃要立足于實(shí)施中能持續(xù)控制和調(diào)整，應(yīng)能最大限度地調(diào)動(dòng)積極性，便于溝通協(xié)調(diào)，使工期、資源、費(fèi)用、質(zhì)量等目標(biāo)獲得綜合最佳的效果，盡量發(fā)揮投資效益；2) 確

13、定工程項(xiàng)目施工順序，要突出主要工程和工作，要滿足先地下后地上，先深后淺，先干線后支線等施工基本順序要求，滿足質(zhì)量和安全的需要，滿足用戶要求，注意生產(chǎn)輔助裝置和配套工程的安排；3) 在計(jì)算工程量，確定各項(xiàng)工程的持續(xù)時(shí)間時(shí)，應(yīng)根據(jù)類似施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合施工條件，加以分析對(duì)比和必要的修正，最后確認(rèn)；4) 在確定各項(xiàng)工程的開竣工時(shí)間和相互搭接協(xié)調(diào)關(guān)系時(shí)，應(yīng)考慮以下因素：5條 （這可以單獨(dú)出個(gè)問答題）保證重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，兼顧一般，分清主次，優(yōu)先安排工程量大，工藝生產(chǎn)主線；滿足連續(xù)均衡施工要求，使資源得到充分地利用，提高生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益；留出一些后備工程，以便在施工過程中作為平衡調(diào)劑使用；全面考慮各種不利條件

14、的限制和影響，為緩解或消除不利影響做準(zhǔn)備；業(yè)主的配合。當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的支持等；29. 制定較為可行的進(jìn)度計(jì)劃的方法是：4條1) 根據(jù)以往類似工程經(jīng)驗(yàn)，估計(jì)絕對(duì)工期可能的最小值；2) 根據(jù)上述最小值，與設(shè)備采購(gòu)部門和土建單位協(xié)商，確定某單位工程的土建開工時(shí)間、安裝開工時(shí)間、單機(jī)試車時(shí)間及最終聯(lián)動(dòng)試車時(shí)間（包括空負(fù)荷和帶負(fù)荷）；3) 將上述時(shí)間表與設(shè)計(jì)部門協(xié)商，制定設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要；4) 經(jīng)過設(shè)備采購(gòu)部門、設(shè)計(jì)部門協(xié)商后的施工進(jìn)度計(jì)劃，還需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)條件再進(jìn)行細(xì)化；30. 何謂“三檢制”?在管道焊接工序中，“三檢制”應(yīng)如何進(jìn)行?1) “三檢制”就是自檢、互檢和專檢相結(jié)合的質(zhì)量檢查制

15、度。2) 在管道焊接工序，焊工應(yīng)首先進(jìn)行自檢，要檢查坡口質(zhì)量、組對(duì)質(zhì)量、焊條烘干質(zhì)量、焊機(jī)是否完好、焊接環(huán)境以及焊接過程中的自檢等；3) 互檢就是焊工或焊接組長(zhǎng)之間的相互檢查，尤其在自己沒有把握的情況下一定要互檢，防止自檢判斷的錯(cuò)誤或者是漏檢；4) 專檢就是專職檢查員對(duì)焊口焊接質(zhì)量的抽查，尤其在焊接一開始或新手焊工或在不利環(huán)境下的焊接，要多點(diǎn)抽查，確保焊接質(zhì)量；對(duì)焊口質(zhì)量的無損檢測(cè)也屬于專檢，應(yīng)及時(shí)跟上，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。31. 在項(xiàng)目施工成本形成過程中，控制成本過程一般包括：投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。32. 材料成本應(yīng)從哪些方面進(jìn)行控制?該項(xiàng)目部應(yīng)如何控制?1) 材

16、料成本應(yīng)從材料采購(gòu)成本和材料消耗數(shù)量方面進(jìn)行控制；2) 該項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)控制材料消耗數(shù)量，應(yīng)從采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工耗料兩方面進(jìn)行控制；33. 施工項(xiàng)目成本計(jì)劃內(nèi)容一般由哪幾方面組成?施工項(xiàng)目成本計(jì)劃內(nèi)容一般由施工項(xiàng)目降低成本技術(shù)組織措施計(jì)劃表和降低成本計(jì)劃表；34. 對(duì)施工方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)的常用方法是什么?對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)性經(jīng)濟(jì)比較應(yīng)包括哪些內(nèi)容?施工方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的常用方法是綜合評(píng)價(jià)法。對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較包括的內(nèi)容是：技術(shù)的先進(jìn)性、方案的經(jīng)濟(jì)性、方案的重要性等。35. 用戶申請(qǐng)用電時(shí)，應(yīng)向供電企業(yè)提供用電工程項(xiàng)目資料主要有：用電地點(diǎn)、電力用途、用電性質(zhì)、用電設(shè)備清單、用電負(fù)

17、荷、保安電力、用電規(guī)劃等，并依照供電企業(yè)規(guī)定的格式如實(shí)填寫用電申請(qǐng)書及辦理所需手續(xù)。36. 大型設(shè)備的吊裝中，項(xiàng)目部可采取的質(zhì)量預(yù)控措施有：1) 對(duì)起重作業(yè)的指揮、司索人員的資格進(jìn)行控制，對(duì)吊裝作業(yè)的施工機(jī)具能力進(jìn)行控制；2) 對(duì)大型設(shè)備吊裝的方法進(jìn)行控制，對(duì)吊裝現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，包括周圍障礙物和地下設(shè)施進(jìn)行控制等。37. 吊裝方案的選擇原則：安全可靠、經(jīng)濟(jì)可行；38. 吊裝方案的選擇步驟：1) 技術(shù)可行性分析2) 安全性分析3) 進(jìn)度分析4) 成本分析39. 竣工驗(yàn)收具備條件是：5條1) 完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；2) 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；3) 有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備

18、的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；4) 有設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等單位簽署的資料合格文件；5) 有施工單位簽署的工程保修書；40. 施工方案的編制要點(diǎn)（也是施工方案的內(nèi)容） 9條1) 工程概況：用于介紹施工技術(shù)方案包括的工程基本情況，主要包括現(xiàn)場(chǎng)情況、施工工期安排，主要實(shí)物量、主要技術(shù)參數(shù)；2) 編制依據(jù)：施工組織設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)技術(shù)文件、供貨方技術(shù)文件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、同類型工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)等。應(yīng)針對(duì)工程的具體內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行列舉，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是現(xiàn)行有效的；3) 施工程序：應(yīng)明確各工序之間的順序、平行、交叉等邏輯關(guān)系；4) 施工方法：施工方法是施工方案的核心，應(yīng)優(yōu)先選擇企業(yè)成熟的工法或工藝。施工方法應(yīng)

19、明確工序操作要點(diǎn)、機(jī)具選擇、檢查方法和要求，明確有針對(duì)性的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5) 進(jìn)度計(jì)劃：應(yīng)按照施工程序，結(jié)合工期安排，合理安排平行、交叉作業(yè)；6) 資源配置計(jì)劃：應(yīng)依據(jù)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制，滿足施工工期要求；7) 安全技術(shù)措施：安全技術(shù)措施應(yīng)有針對(duì)性；8) 質(zhì)量管理措施：制定工序控制點(diǎn)，明確工序質(zhì)量控制方法；9) 施工平面布置：應(yīng)明確本方案中預(yù)制區(qū)域、材料堆場(chǎng)及檢（試）驗(yàn)場(chǎng)所等位置；41. 施工方案的編制原則：1.有針對(duì)性和可行性，能突出重點(diǎn)和難點(diǎn)，并制定出可行的施工方法和保障措施； 2.方案能滿足工程的質(zhì)量、安全、工期要求，且施工所需的成本費(fèi)用低；42. 施工方案的編制依據(jù)：6條1) 施工

20、組織設(shè)計(jì)；2) 設(shè)計(jì)技術(shù)文件；3) 供貨方技術(shù)文件；4) 施工現(xiàn)場(chǎng)條件；5) 國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；6) 同類型工程項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)；43. 施工項(xiàng)目管理的基本程序: 9條1) 編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；2) 編制投標(biāo)書及進(jìn)行投標(biāo)；3) 簽訂施工合同；4) 確定項(xiàng)目經(jīng)理及主要領(lǐng)導(dǎo)人；5) 項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法人委托組件項(xiàng)目經(jīng)理部；6) 編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；7) 項(xiàng)目部著手開工前的準(zhǔn)備；8) 施工階段，由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；9) 竣工驗(yàn)收階段，項(xiàng)目經(jīng)理部整理工程資料并進(jìn)行工程結(jié)算工作；44. 施工組織設(shè)計(jì)交底內(nèi)容：工程特點(diǎn)及難點(diǎn)、主要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與

21、分工及質(zhì)量安全技術(shù)措施；45. 施工方法的確定應(yīng)滿足（考慮）哪些要求？ 5條1) 滿足工程（工序）的技術(shù)特點(diǎn)要求；2) 滿足合同的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的要求；3) 與資源配置相匹配；4) 滿足安全技術(shù)措施內(nèi)容的要求；5) 滿足（符合、考慮）施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況；46. 哪些施工方案需要進(jìn)行技術(shù)分析？ 8條1) 大、特重、特高或精密、價(jià)值高的設(shè)備運(yùn)輸及吊裝方案；2) 大型特厚、大焊接量及重要部位的焊接施工方案；3) 工程量大，多交叉的工程的施工組織方案；（交叉作業(yè)的施工方案）；4) 特殊作業(yè)方案；5) 現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制和工廠預(yù)制的方案；6) 綜合實(shí)驗(yàn)、無損檢測(cè)方案；7) 傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、

22、新工藝的方案；8) 關(guān)鍵過程技術(shù)方案等。 47. 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較：1) 技術(shù)的先進(jìn)性比較：比較各方案的技術(shù)水平，如國(guó)家、行業(yè)、省市級(jí)水平等。 比較各方案的技術(shù)創(chuàng)新程度，如突破、填補(bǔ)空白、達(dá)到領(lǐng)先。 各方案的技術(shù)效率比較（內(nèi)容）： （要求掌握、最好背出來默寫，三個(gè)考點(diǎn)中考一個(gè)） 如：吊裝技術(shù)中的起吊噸位，每吊時(shí)間間隔，吊裝直徑范圍，起吊高度等； 焊接技術(shù)中能否適應(yīng)的母材，焊接速度，熔敷效率，適應(yīng)的焊接位置等； 無損檢測(cè)技術(shù)中的單片、多片射線探傷等；測(cè)量技術(shù)中平面、空間、自動(dòng)記錄、繪圖等。 比較各方案的創(chuàng)新技術(shù)點(diǎn)數(shù)，如該點(diǎn)數(shù)占本方案總的技術(shù)點(diǎn)數(shù)的比率。 比較各方案實(shí)施的安全性，如可靠性、事

23、故率等。2) 經(jīng)濟(jì)合理性比較： 比較各方案的一次性投資總額。比較各方案的資金時(shí)間價(jià)值。比較各方案對(duì)環(huán)境影響的損失。比較各方案總產(chǎn)值中剔除勞動(dòng)力與資金對(duì)產(chǎn)值增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。比較各方案對(duì)工程進(jìn)度時(shí)間及其費(fèi)用影響的大小。比較各方案綜合性價(jià)比。3) 重要性比較： 推廣應(yīng)用的價(jià)值比較，如社會(huì)（行業(yè)）進(jìn)步。社會(huì)效益的比較，如資源節(jié)約、污染降低等。48. 如何編制施工組織設(shè)計(jì)（編制施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)考慮的因素） 5條1) 符合國(guó)家法律法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求；用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)必須有效2) 符合項(xiàng)目招標(biāo)文件（項(xiàng)目施工合同）中的要求；如：工期、質(zhì)量、安全、造價(jià)等3) 遵守工程建設(shè)基本程序，符合工程項(xiàng)目的實(shí)際

24、情況，采用合理的施工順序和施工工藝；并有針對(duì)工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的施工組織、施工方法、技術(shù)措施和保障措施、經(jīng)濟(jì)效益分析、成本控制措施等； 進(jìn)度計(jì)劃、各項(xiàng)資源需求計(jì)劃應(yīng)在確保項(xiàng)目施工安全和質(zhì)量的前提下進(jìn)行； 施工方法應(yīng)先進(jìn)、恰當(dāng)、可行，采用“四新”技術(shù)，進(jìn)行多方案優(yōu)化比選；4) 提高預(yù)制化、裝配化、自動(dòng)化水平，減少現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度；5) 符合健康、安全、環(huán)境管理體系、質(zhì)量管理體系的要求等。 49. 施工總平面圖設(shè)計(jì)的原則：5條1) 盡量利用永久性設(shè)施和原有設(shè)施，盡量減少臨時(shí)建設(shè)設(shè)施；2) 科學(xué)地劃分施工區(qū)域，盡量減少各工種之間相互干擾和交叉，保持施工均衡、連續(xù)、有序；3) 合理布置各種倉(cāng)儲(chǔ)、預(yù)

25、制場(chǎng)位置、減少場(chǎng)內(nèi)二次運(yùn)輸；4) 生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施分開布置；5) 臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)符合節(jié)能、環(huán)保、安全和消防等要求，盡量減少對(duì)周圍已有設(shè)施的影響；50. 施工中平面圖設(shè)計(jì)的步驟：5條1) 確定項(xiàng)目主要設(shè)備的運(yùn)輸路線、確定大型吊車的站位及行走線路；2) 確定臨時(shí)性房屋位置、倉(cāng)庫(kù)與材料堆場(chǎng)的位置、確定預(yù)制廠及各類工作場(chǎng)所位置；3) 確定主要道路和次要道路，保證運(yùn)輸暢通和安全，并節(jié)約投資；4) 確定臨水、電管網(wǎng)及動(dòng)力設(shè)施的布置、確定安全消防設(shè)施的布置；5) 調(diào)整及優(yōu)化后，繪制正式的施工總平面圖；51. 施工總平面布置的安全技術(shù)要求 5條1) 油料及其他易燃、易爆材料庫(kù)房與其他建筑物的安全距離；

26、2) 電氣設(shè)備、變配電設(shè)備、輸配電線路的安全位置、距離等；3) 材料、機(jī)械設(shè)備與結(jié)構(gòu)坑，槽的安全距離；4) 加工場(chǎng)地、施工機(jī)械的位置應(yīng)滿足使用、維修的安全距離；5) 配置必要的消防設(shè)施、裝備、器材，確定控制和檢查手段、方法、措施。 52. 需要編制施工安全技術(shù)措施：1，高空作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)2，吊裝風(fēng)險(xiǎn)3，機(jī)械操作的風(fēng)險(xiǎn)4，觸電的危險(xiǎn)5，化學(xué)物質(zhì)腐蝕和中毒傷害6，意外跌落的危險(xiǎn)7，火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)8，窒息的危險(xiǎn)9，物體打擊和意外傷害的危險(xiǎn) 起重、焊接工程安全技術(shù)措施（按背景資料有選擇?。?) 高空作業(yè)安全技術(shù)措施（有高空作業(yè)時(shí)）；2) 機(jī)械操作安全技術(shù)措施（通用）；3) 大型構(gòu)件吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施（起重）；

27、4) 密閉容器（狹窄空間）內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施（焊接）；5) 臨時(shí)用電安全技術(shù)措施（通用）；6) 施工各階段交叉作業(yè)安全技術(shù)措施（通用）；7) 動(dòng)用明火作業(yè)安全技術(shù)措施（焊接）；8) 冬期、雨期、夏季高溫、夜間施工時(shí)安全技術(shù)措施（視背景資料環(huán)境因素，通用）；53. 施工計(jì)劃主要包括以下內(nèi)容1) 工程概況2) 施工組織原則,包括施工組織設(shè)計(jì)要求3) 施工質(zhì)量計(jì)劃4) 施工職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù)計(jì)劃5) 施工進(jìn)度計(jì)劃6) 施工費(fèi)用計(jì)劃7) 施工技術(shù)管理計(jì)劃,包括施工技術(shù)方案要求8) 資源供應(yīng)計(jì)劃9) 施工準(zhǔn)備工作要求54. 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)：1) 項(xiàng)目合同；2) 施工計(jì)劃；3) 施工進(jìn)度目標(biāo)

28、；4) 設(shè)計(jì)文件；5) 施工現(xiàn)場(chǎng)條件；6) 供貨進(jìn)度計(jì)劃；7) 有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料55. 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序：1) 收集編制依據(jù)；2) 確定進(jìn)度控制目標(biāo)；3) 計(jì)算工程量；4) 確定各單項(xiàng)、單位工程的施工期限和開工、竣工日期；5) 確定施工流程；6) 編制施工進(jìn)度計(jì)劃；7) 編寫施工進(jìn)度計(jì)劃說明書；56. 招投標(biāo)中的四個(gè)時(shí)間：5、15、20、301) 5天：自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不少于5個(gè)工作日；2) 15天：招標(biāo)人對(duì)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改的，在投標(biāo)文件截止前至少15天；3) 20天：自招標(biāo)文件發(fā)出之日至投標(biāo)文件截止之日，最短不少于20天；4) 30天：自中標(biāo)通知書發(fā)出之

29、日起30天內(nèi)簽訂合同；57. 采用固定總價(jià)合同的條件 5條1) 工程量小、工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理；2) 工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確；3) 工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)??；4) 投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬訂施工計(jì)劃；5) 合同條件中雙方的權(quán)利和義務(wù)十分清楚，合同完備。58. 采用固定總價(jià)合同的風(fēng)險(xiǎn)1) 固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較?。?) 承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)；3) 價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；4) 工作

30、量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。59. 資格預(yù)審主要審查哪些內(nèi)容？ 1) 具有獨(dú)立簽訂合同的權(quán)利；2) 具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金狀況，設(shè)備和其他設(shè)施狀況，管理能力，經(jīng)驗(yàn)、信譽(yù)和相應(yīng)從業(yè)人員； 3) 沒有處于被責(zé)令停業(yè)、招標(biāo)資格被取消、財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀況；4) 在最近三年內(nèi)沒有騙取中標(biāo)和嚴(yán)重違約及重大工程質(zhì)量問題；5) 法律和行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。如營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人代表證明或法人委托書、資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證書等；6) 審査方法一般分初審和后審，并采用打分排名的形式淘汰不合格投標(biāo)商或作為評(píng)標(biāo)

31、時(shí)參考。合格者（不得少于3家）直接通知領(lǐng)取招標(biāo)文件；60. 關(guān)于廢標(biāo)的幾種情形1) 未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的標(biāo)書，如逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點(diǎn)、未按要求密封、無投標(biāo)單位公章及法人代表或法人委托人簽字或蓋章、無相應(yīng)資格的注冊(cè)師簽字等； （逾期送達(dá)，一定是不予接受，而不是作為廢標(biāo)處理）2) 投標(biāo)文件有明顯不符合要求的重要缺陷，如投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊無法辨認(rèn)、投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格審查不一致等。3) 弄虛作假或串通報(bào)價(jià)的標(biāo)書。4) 低于成本報(bào)價(jià)的標(biāo)書。5) 評(píng)標(biāo)過程中不與評(píng)標(biāo)專家配合或有不正當(dāng)行為。6) 未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的標(biāo)書。 7) 無單位蓋章并無

32、法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的； 【解釋】意思是：既無單位蓋章又無法定代表人等簽字 有單位蓋章，無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的，不能認(rèn)定為廢標(biāo)。 但是本教材作得解釋是： 實(shí)務(wù)P151：僅有單位公章和項(xiàng)目經(jīng)理的簽字而無法定代表人或其代理人的印章，應(yīng)作廢標(biāo)處理。 所以，考試時(shí)，遇到此情形，按廢標(biāo)處理 8) 未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字模糊、無法辨認(rèn)的；9) 投標(biāo)人遞交二份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目有二個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效，按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外；10) 投標(biāo)人名稱或組織結(jié)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的；11

33、) 未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的；12) 聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。 13) 經(jīng)資格后審不合格的投標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)作廢標(biāo)處理。61. 合同文件的優(yōu)先順序：1) 協(xié)議書（包括補(bǔ)充協(xié)議）；2) 中標(biāo)通知書；3) 投標(biāo)書及其附件；4) 專用合同條款；5) 通用合同條款；6) 有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件；7) 圖紙；8) 工程量清單；9) 工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等；62. 合同風(fēng)險(xiǎn)的防范要點(diǎn)：1) 誠(chéng)信守法，規(guī)范建設(shè)工程合同行為；2) 選派高水平的管理人員參與合同的談判；3) 認(rèn)真組織合同評(píng)審；4) 加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制；5) 加強(qiáng)索賠管理，用索賠和方索賠彌補(bǔ)或減少己方損失（廣泛使用）；

34、6) 組建聯(lián)合體，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；63. 國(guó)際項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)防范措施：1) 政治風(fēng)險(xiǎn) 防范措施：特許權(quán)協(xié)議必須得到東道國(guó)政府的正式批準(zhǔn)，并對(duì)項(xiàng)目付款義務(wù)提供擔(dān)保，向國(guó)家出口信用保險(xiǎn)公司投保政治保險(xiǎn)；2) 市場(chǎng)和收益風(fēng)險(xiǎn) 防范措施：在特許協(xié)議中，由東道主國(guó)政府對(duì)項(xiàng)目付款義務(wù)提供擔(dān)保；3) 財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn) 防范措施：項(xiàng)目融資全部以美元貸款，通過遠(yuǎn)期外匯買賣等金融工具進(jìn)行匯率風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避；4) 法律風(fēng)險(xiǎn) 防范措施：明確由于違約、歧義、爭(zhēng)端的仲裁在第三國(guó)進(jìn)行；5) 不可抗力風(fēng)險(xiǎn) 防范措施：采取對(duì)所有保險(xiǎn)的不可抗力風(fēng)行進(jìn)行保險(xiǎn)；64. 項(xiàng)目建設(shè)過程中風(fēng)險(xiǎn)防范措施：1) 建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防范； 2) 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范；3) 技術(shù)風(fēng)

35、險(xiǎn)防范；4) 管理風(fēng)險(xiǎn)防范；65. 合同變更成立的條件：合同關(guān)系已存在、合同內(nèi)容發(fā)生變化、經(jīng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致或法院仲裁庭裁決、法律法規(guī)對(duì)合同變更方式的要求；66. 合同解除的特征：以有效成立的合同為對(duì)象、必須具備必要的接觸條件、應(yīng)該通過解除行為、效果是合同關(guān)系消滅；67. 合同分析的重點(diǎn)：合同的風(fēng)險(xiǎn)、合同的漏洞68. 合同控制包括：1) 合同跟蹤；2) 合同實(shí)施的偏差分析；a) 產(chǎn)生偏差的原因分析b) 合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析；c) 合同實(shí)施的趨勢(shì)分析3) 合同實(shí)施的偏差處理；組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施；69. 合同變更包括：1) 工程變更包括：工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變

36、更、施工條件變更等2) 設(shè)計(jì)變更包括：更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸70. 合同風(fēng)險(xiǎn)及防范1) 風(fēng)險(xiǎn)的類型按產(chǎn)生的原因，分為人員風(fēng)險(xiǎn)、材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)等。2) 風(fēng)險(xiǎn)的防范措施風(fēng)險(xiǎn)回避：充分利用合同條款（如增設(shè)保值條款；增設(shè)防范風(fēng)險(xiǎn)合同條款；增設(shè)利于承包商的支付條款等）；減少承包方資金和設(shè)備的投入；風(fēng)險(xiǎn)分散和轉(zhuǎn)移：向保險(xiǎn)公司投保；合理分包，向分包商轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)自留；損失控制：從管理、組織、合同、技術(shù)等方面預(yù)防損失發(fā)生。71. 索賠的程序：發(fā)出索賠意向通知書；準(zhǔn)備資料；編寫、提交索賠報(bào)告；監(jiān)理工程師評(píng)審索賠報(bào)告；談判；爭(zhēng)端解決72. 合同索賠的3

37、個(gè)28天：1) 施工單位在索賠事件發(fā)生后的28天內(nèi)發(fā)出索賠意向；2) 施工單位在發(fā)出索賠意向后的28天內(nèi)向監(jiān)理提交索賠報(bào)告；3) 監(jiān)理在收到索賠文件后的28天內(nèi)給予答復(fù)；4) 若未答復(fù)，視同索賠要求全部得到滿足；73. 不可抗力索賠：1) 雙方人員的傷亡損失，分別由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；2) 工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)；3) 停工期間，施工單位應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的管理、保衛(wèi)人員的費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)；4) 所需清理、恢復(fù)工作的費(fèi)用，由業(yè)主承擔(dān)；5) 施工單位機(jī)械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)；6) 工期順延。一句話：費(fèi)用各自承擔(dān)，工期順延！74. 合同風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取何種對(duì)策材料設(shè)

38、備風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)、政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；1) 對(duì)于材料、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)一一簽訂一個(gè)完善、有利的承包合同及相應(yīng)條款，明確業(yè)主提供的材料、設(shè)備在質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間上的責(zé)任及其保證條件和違約責(zé)任。2) 人員風(fēng)險(xiǎn)一一變相輸出勞務(wù)，如輸出一專多能的技工及多面手兼干其他工種及普工工作，減少自帶勞務(wù)數(shù)量或提高施工機(jī)械化程度，從而減少當(dāng)?shù)毓と说恼衅噶俊?) 組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)一一同1)，在合同中明確業(yè)主(監(jiān)理方)的協(xié)調(diào)責(zé)任。4) 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)一一是利用各種可能進(jìn)行國(guó)際合理避稅P二是利用資金進(jìn)行有利于我們的國(guó)際貿(mào)易。75. 采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)遵循的采購(gòu)原則：1) 經(jīng)濟(jì)原則2) 質(zhì)量保證原則3) 安全保證原則

39、4) 進(jìn)度保證原則5) 國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口設(shè)備材料的劃分原則6) 分包原則7) 設(shè)備材料分交原則76. 詢報(bào)價(jià)工作程序選擇合格供貨廠商詢價(jià)文件的編制詢價(jià)和報(bào)價(jià)的接收?qǐng)?bào)價(jià)的評(píng)價(jià)報(bào)價(jià)評(píng)審交業(yè)主確認(rèn)(按項(xiàng)目合同規(guī)定)召開廠商協(xié)調(diào)會(huì)并決定中標(biāo)廠商簽訂購(gòu)貨合同77. 監(jiān)造大綱其內(nèi)容包括 5條：1) 制定監(jiān)造計(jì)劃及進(jìn)行控制和管理措施；2) 明確設(shè)備監(jiān)造的單位；3) 明確設(shè)備監(jiān)造的過程；4) 明確有資格的專業(yè)技術(shù)人員到設(shè)備制造現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)造工作；5) 明確設(shè)備監(jiān)造的技術(shù)要點(diǎn)和驗(yàn)收實(shí)施的要求；78. 設(shè)備建造監(jiān)督點(diǎn)的設(shè)置：停止點(diǎn)監(jiān)督、證據(jù)監(jiān)督、文件記錄監(jiān)督；79. 設(shè)備建造驗(yàn)收的范圍：設(shè)備設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、設(shè)備檢驗(yàn)、設(shè)備

40、監(jiān)造驗(yàn)收；80. 設(shè)備監(jiān)造驗(yàn)收的主要依據(jù)1) 設(shè)備訂貨合同；a) 全部與設(shè)備相關(guān)的參數(shù)、型號(hào)、數(shù)量、性能和其他要求；b) 進(jìn)度供貨范圍；c) 設(shè)備應(yīng)配有的備品備件數(shù)量；d) 服務(wù)要求:安裝、使用、維護(hù)說明書；e) 施工全過程的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)；2) 設(shè)計(jì)單位的設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、圖紙和材料清冊(cè)；3) 總承包單位制定的監(jiān)造大綱；81. 設(shè)備建造過程出現(xiàn)了重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部需要進(jìn)行質(zhì)量保證體系審核，其技術(shù)文件包括哪些內(nèi)容？1) 監(jiān)造過程相關(guān)的質(zhì)量保證文件，如手冊(cè)或大綱，包括主要程序清單；2) 設(shè)備加工過程中不合格品及其糾正措施控制程序，包括重大不合格品的報(bào)告和批準(zhǔn)程序；3) 監(jiān)造記錄、檢查監(jiān)督員工作定期報(bào)表

41、，如分包方的質(zhì)量問題備忘錄和報(bào)告等。82. 施工項(xiàng)目管理的基本程序1) 編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；（標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)）2) 編制投標(biāo)書進(jìn)行投標(biāo)；3) 簽訂施工合同；4) 確定項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)人員；5) 項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部6) 編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；（標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)）7) 項(xiàng)目經(jīng)理部著手項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備;8) 施工階段,由項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；9) 竣工驗(yàn)收階段,項(xiàng)目經(jīng)理部整理工程資料并進(jìn)行工程結(jié)算等工作。83. 質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)：1) 工程設(shè)計(jì)施工圖紙及技術(shù)文件；2) 安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及建筑工程施

42、工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；3) 國(guó)家、地方、行業(yè)的相關(guān)內(nèi)容等；4) 合同所規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)內(nèi)容等 84. 機(jī)電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)的要求：1) 機(jī)電工程采用的設(shè)備、材料和半成品應(yīng)按各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用。2) 機(jī)電工程各專業(yè)工程應(yīng)根據(jù)相關(guān)施工規(guī)范的要求，執(zhí)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，按工序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)試驗(yàn)。相關(guān)專業(yè)之間應(yīng)進(jìn)行施工工序交接檢驗(yàn)。3) 作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，并在隱蔽工程隱蔽前通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位。4) 施工質(zhì)量檢驗(yàn)的方法、數(shù)量、檢驗(yàn)結(jié)果記錄，應(yīng)符合專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。85.

43、施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容1) 工程概況。應(yīng)著重說明工程的規(guī)模、造價(jià)、工程的特點(diǎn)、建設(shè)期限以及外部施工條件等。2) 施工準(zhǔn)備工作。應(yīng)列出準(zhǔn)備工作一覽表,各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的負(fù)責(zé)單位、配合單位及負(fù)責(zé)人,完成的日期及保證措施。3) 施工部署及主要施工對(duì)象的施工方案。4) 包括建設(shè)項(xiàng)目的分期建設(shè)規(guī)劃,各期的建設(shè)內(nèi)容,施工任務(wù)的組織分工,主要施工對(duì)象的施工方案和施工設(shè)備,全場(chǎng)性的技術(shù)組織措施(如全工地的土方調(diào)配,地基的處理,大宗材料的運(yùn)輸,施工機(jī)械及裝配化水平等),以及大型暫設(shè)工程的安排等。5) 施工總進(jìn)度計(jì)劃。包括整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的開、竣工日期,總的施工程序安排,分期建設(shè)進(jìn)度,土建工程與專業(yè)工程的穿插配合,主要建筑

44、物及構(gòu)筑物的施工期限等。6) 全場(chǎng)性施工總平面圖。圖中應(yīng)說明場(chǎng)內(nèi)外主要交通運(yùn)輸?shù)缆?、供水供電管網(wǎng)和大型臨時(shí)設(shè)施的布置,施工場(chǎng)地的用地劃分等。7) 主要原材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件和施工機(jī)具的需要量計(jì)劃。86. 總承包單位在策劃實(shí)施項(xiàng)目時(shí)應(yīng)注意哪些內(nèi)、外聯(lián)系環(huán)節(jié)？1) 內(nèi)部聯(lián)系：總承包單位與分包單位之間，土建單位與安裝單位之間，安裝工程各專業(yè)之間。2) 外部聯(lián)系：總承包單位與建設(shè)單位之間；總承包單位與設(shè)計(jì)單位之間，總承包單位與設(shè)備制造廠之間，總承包單位與監(jiān)理單位之間；總承包單位與質(zhì)量、技術(shù)監(jiān)督部門，市政部門（若有），供電部門（若有），消防部門（若有）之間。87. 項(xiàng)目視具體情況應(yīng)擬定哪些合適的教育和

45、培訓(xùn)？1) 對(duì)各施工人群（學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生、分包隊(duì)伍）進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的三級(jí)安全教育，重點(diǎn)為一般安全知識(shí)、施工組織原則、施工環(huán)境、施工紀(jì)律等，強(qiáng)調(diào)施工的非獨(dú)立性。2) 結(jié)合工程施工階段的變化，適時(shí)（或定期）進(jìn)行安全教育。3) 特殊工種的專門教育與培訓(xùn)。4) 對(duì)發(fā)生事故或造成前兆事故的人員進(jìn)行重點(diǎn)教育。在發(fā)生已造成嚴(yán)重后果的事故或未造成嚴(yán)重后果的前兆事故時(shí)，進(jìn)行安全教育的效果最好。5) 在節(jié)假日前后進(jìn)行安全教育也具有較好的效果。6) 受季節(jié)、自然環(huán)境變化影響時(shí)，針對(duì)施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行安全教育。7) 深入持久地開展“反違章、反僥幸、反麻痹”教育，應(yīng)自始至終抓好安全管理工作。88. 編制項(xiàng)目管理

46、規(guī)劃大綱的主要依據(jù)：1) 招標(biāo)文件及發(fā)包人對(duì)招標(biāo)文件的解釋；2) 企業(yè)管理層對(duì)招標(biāo)文件分析、研究的結(jié)果；3) 工程現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查情況；4) 發(fā)包人提供的信息和資料；5) 市場(chǎng)信息；6) 法定代表人的投標(biāo)決策意見；89. 安裝人員無安裝資格證書的處理：1) 指令承包單位要求上述人員停止參與安裝工作；2) 要求施工單位提交上述人員資格證明材料；3) 審查資格若合格，允許上述人員上崗工作；4) 若審查不合格，則不得上崗工作，施工單位應(yīng)另選合格人員或提交有關(guān)人員的資格證明材料；5) 對(duì)無證上崗人員完成的安裝工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，如不符合質(zhì)量要求，則書面通知施工單位整改；6) 期間所發(fā)生的費(fèi)用由施工單位承

47、擔(dān)，建設(shè)工期不予延長(zhǎng)；90. 施工組織總設(shè)計(jì)的具體步驟1) 準(zhǔn)備資料，熟悉工程相關(guān)情況2) 編寫工程概況，明確任務(wù)要求3) 進(jìn)行施工部署，擬定施工方案4) 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃5) 制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃及資源需要量計(jì)劃6) 規(guī)劃施工總平面布置圖7) 擬定質(zhì)量、環(huán)境和安全技術(shù)措施91. 施工方案的編制質(zhì)量應(yīng)符合：正確性、針對(duì)性、操作性、適用性；92. 施工機(jī)械設(shè)備選用原則：切合需要、實(shí)際可行、經(jīng)濟(jì)合理；93. 有多種機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能滿足施工要求，此時(shí)如何進(jìn)行選擇？如果有多種機(jī)械的技術(shù)性能可以滿足施工要求，還應(yīng)對(duì)各種機(jī)械的工作效率，工作質(zhì)量，使用費(fèi)和維修費(fèi)，能源耗費(fèi)量，占用的操作人員和輔助工作人員

48、，安全性，穩(wěn)定性，運(yùn)輸、安裝、拆卸及操作的難易程度，靈括性，在同一現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)項(xiàng)目的多少，機(jī)械的完好性，維修難易程度，對(duì)氣候條件的適應(yīng)性，對(duì)環(huán)境保護(hù)的影響程度等特性進(jìn)行綜合考慮。 94. 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安全專項(xiàng)施工方案：1) 基坑支護(hù)與降水工程安全專項(xiàng)施工方案；2) 土方開挖工程安全專項(xiàng)技術(shù)方案；3) 模板工程安全專項(xiàng)施工方案；4) 起重吊裝工程安全專項(xiàng)施工方案；5) 腳手架工程安全專項(xiàng)施工方案。95. 確定施工進(jìn)度目標(biāo)的主要依據(jù)有：1) 工程建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求；2) 工期定額、工程項(xiàng)目的實(shí)際工期；3) 工程難易程度；4) 工程條件的落實(shí)情況；96. 施工進(jìn)度檢查的主要方法有哪幾

49、種?1) 機(jī)電工程施工進(jìn)度計(jì)劃能否正常實(shí)現(xiàn)，要抓住計(jì)劃、實(shí)施、檢查、調(diào)整四個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)，而檢查和調(diào)整是這個(gè)閉環(huán)系統(tǒng)的要害，檢查中通過比較所發(fā)現(xiàn)的偏差，是推動(dòng)這個(gè)閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力。2) 施工進(jìn)度檢查常用的方法有：橫道圖比較法，S形曲線比較法，“香蕉”形曲線比較法，前鋒線比較法和列表比較法等。通過進(jìn)度比較方法，判斷進(jìn)度出現(xiàn)偏差時(shí)，分析該偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響程度，及時(shí)采取針對(duì)性的措施調(diào)整計(jì)劃。97. 控制進(jìn)度應(yīng)采取的主要措施有哪些?1) 組織措施：增加工作面,增加人力；2) 技術(shù)措施：采用先進(jìn)的施工方法；3) 經(jīng)濟(jì)措施：開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)制度;提高獎(jiǎng)金數(shù)額；采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償措施。對(duì)施工

50、單位采取的措施費(fèi)用給予一定的補(bǔ)償；4) 其他措施：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度等；98. 費(fèi)用偏差的糾偏措施：1) 經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施包括檢查費(fèi)用控制目標(biāo)分解是否合理，資金使用計(jì)劃有無保障，會(huì)不會(huì)與工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生沖突，工程變更有無必要，是否超標(biāo)等。2) 組織措施組織措施指從費(fèi)用控制的組織管理方面采取的措施，包括落實(shí)費(fèi)用控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)費(fèi)用控制人員的任務(wù)、職能分工、權(quán)力和責(zé)任，改善費(fèi)用控制工作流程等。3) 合同措施在糾正費(fèi)用偏差時(shí)，合同措施主要指索賠管理，包括審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定，索賠計(jì)算是否合理等。4) 技術(shù)措施當(dāng)發(fā)生較大的費(fèi)用偏差時(shí)，也可運(yùn)用技術(shù)措施糾偏。不同的技術(shù)措施會(huì)有

51、不同的經(jīng)濟(jì)效果，因此要對(duì)不同的技術(shù)方案做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后加以選擇。99. 工程項(xiàng)目施工成本管理步驟：成本預(yù)測(cè)成本計(jì)劃 成本控制 成本核算成本分析成本考核1) 成本預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)的目的,一是為挖掘降低成本的潛力指明方向,作為計(jì)劃期降低成本決策的參考；二是為施工單位內(nèi)部各責(zé)任單位降低成本指明途徑,作為編制增產(chǎn)節(jié)約計(jì)劃和制定降低成本措施的依據(jù)。2) 成本計(jì)劃成本計(jì)劃是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制的,用以確定施工單位在計(jì)劃期內(nèi)完成一定數(shù)量的施工生產(chǎn)任務(wù),而計(jì)劃所需支出的各項(xiàng)費(fèi)用水平,以及降低成本所采取的主要技術(shù)組織措施。成本計(jì)劃是施工單位控制施工生產(chǎn)消耗、開展增產(chǎn)節(jié)約的依據(jù),同時(shí)也為建立內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制提供依據(jù)。

52、3) 成本控制通常是指項(xiàng)目施工成本的形成過程中,對(duì)形成成本的要素,即施工生產(chǎn)所消耗的人力、物力和各項(xiàng)費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制。及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)和糾正偏差,從而把各項(xiàng)費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的預(yù)定目標(biāo)之內(nèi)。4) 成本核算成本核算是對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中所直接發(fā)生的各種費(fèi)用而進(jìn)行的項(xiàng)目施工成本核算。通過成本核算確定成本盈虧情況,為及時(shí)改善成本管理提供基礎(chǔ)依據(jù)。5) 成本分析成本分析的主要目的是利用施工項(xiàng)目的成本核算資料,全面檢查與考核成本變動(dòng)的情況,將目標(biāo)成本(計(jì)劃成本)與施工項(xiàng)目的實(shí)際成本進(jìn)行比較,系統(tǒng)研究成本升降的各種因素及其產(chǎn)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尋找降低項(xiàng)目施工成本的途徑,以進(jìn)一步改進(jìn)成本管理

53、工作。同時(shí),成本分析也為未來的成本預(yù)測(cè)與編制成本計(jì)劃指明方向。6) 成本考核在工程項(xiàng)目施工成本管理的過程中或結(jié)束后,都要定期或按時(shí)根據(jù)項(xiàng)目施工成本管理的盈虧情況,給予責(zé)任者相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。只有獎(jiǎng)罰分明,才能有效地調(diào)動(dòng)每一位職工完成目標(biāo)成本的積極性。100. 施工成本管理的措施： 組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。1) 組織措施組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)施工成本管理人員任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃,確定合理詳細(xì)的工作流程。2) 技術(shù)措施施工過程中降低成本的技術(shù)措施

54、,包括:進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法,進(jìn)行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用;確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。3) 經(jīng)濟(jì)措施管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種變更,及時(shí)做好增減賬,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證,及時(shí)結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工程預(yù)測(cè),可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加,對(duì)這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn),及時(shí)采取預(yù)防措施。4) 合同措施101. 項(xiàng)目成本分析的基本方法：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法（相關(guān)比率

55、法、構(gòu)成比率法、動(dòng)態(tài)比率法）；102. 單位工程竣工成本分析包括：竣工成本分析、主要資源節(jié)超對(duì)比分析、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析；103. 項(xiàng)目成本控制的原則1) 開源與節(jié)流相結(jié)合的原則；2) 全面控制原則（項(xiàng)目成本的全員控制）；3) 中間控制和適時(shí)原則；4) 目標(biāo)管理和例外管理原則；5) 成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則；6) 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則；104. 項(xiàng)目成本測(cè)算的方法包括：清單測(cè)算法、施工預(yù)算法；105. 項(xiàng)目成本控制的方法：以目標(biāo)成本控制成本支出、用工期-成本同步的方法控制成本；106. 項(xiàng)目成本控制的最有效辦法：按施工圖預(yù)算，實(shí)行“以收定支”，或者“量入為出”；107. 為控制成本，在各階段應(yīng)做的工作：1) 施工準(zhǔn)備階段優(yōu)化施工方案，制定出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案；編制成本計(jì)劃并進(jìn)行分解；對(duì)施工隊(duì)伍、機(jī)械的調(diào)遷、臨時(shí)設(shè)施建設(shè)等