員工紀律及利益沖突守則知識分享

1、員工紀律及利益沖突守則員工紀律守則總則紀律說則旨在引導(dǎo)各級員工履職行為要符合集團公司總體利益。誠實、廉潔、勤勉和負責是對集團公司各級員工的基本要求，必須確保 公司的聲譽不會因欺詐、不忠或貪污行為而受損。本紀律守則適用于集團公司全體員工。企業(yè)理念及核心價值觀集團公司各級員工深刻理解I集團公司企業(yè)精神企業(yè)價值觀企業(yè)理念工作中努力踐行尊重個人各級員工 本著誠實、廉潔、勤勉和負責的態(tài)度開展工作，對社 會、集團公司負責，也對自己負責，成為受人尊重的 員工。始終堅持績效導(dǎo)向，尊重取得良好業(yè)績的員工，促進 員工之間、員工與公司之間的和諧關(guān)系，實現(xiàn)員工與 企業(yè)共同發(fā)展。個性，不在工作地點做出任何針對性別、身體

2、、種族、國籍、宗教、年齡 或家庭、崗位等的歧視行為，促進員工關(guān)系的和諧發(fā)展。當按照企業(yè)建立的正常信息溝通渠道坦誠發(fā)表個人觀點。在不影響本職工作或不干擾組織正常運作的情況下，員工有權(quán)對認為不公正的處理，按照規(guī)定程序提出申訴，申訴必須實事求是，以書面形式提出，各級主管 人員對下屬員工的申述，必須盡早予以明確的答復(fù)；員工如欲商討有關(guān)企 業(yè)發(fā)展的任何事宜，可向企業(yè)管理高層人員提出。尊重個人隱私，在工作中收集所得的個人資料，要防止被未經(jīng)授權(quán) 獲取、使用或刪除，同樣，也要對企業(yè)敏感資料采取保密措施。職業(yè)道德各級員工 要以高職業(yè)道德水準要求自己，樹立良好的職業(yè)道德。要嚴格遵守適用于業(yè)務(wù)范圍的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)

3、章制度。要對工作高度負責，始終堅持績效導(dǎo)向，努力勤勉工作，與企業(yè) 共同發(fā)展要做到“五個必須、五個不準”。要誠實守信，不允許采取欺詐、舞弊行為，而損害企業(yè)利益。 要開誠布公地闡述自己的觀點和探討問題。要以誠實和合作的態(tài)度對待集團公司內(nèi)外審計工作。要如果懷疑有違法、違反公司政策的行為，應(yīng)及時向監(jiān)督部門舉 報。廉潔從業(yè)各級員工 應(yīng)以廉潔、公正的態(tài)度處理業(yè)務(wù)活動，禁止任何不當?shù)穆殑?wù)活 動，禁止任何不當?shù)穆殑?wù)活動和不當?shù)膶ν鈽I(yè)務(wù)往來。不得濫用職權(quán)，損害企業(yè)資產(chǎn)權(quán)益或不當任免崗位人員。不得利用職權(quán)索取或收受不當利益。嚴禁利用對外業(yè)務(wù)關(guān)系向客戶、供應(yīng)商等提出私人利益要求。應(yīng)拒收因業(yè)務(wù)關(guān)系而被給予的利益、合理

4、對待業(yè)務(wù)應(yīng)酬，以免在處理對外業(yè)務(wù)時出現(xiàn)為難的情況或不能客觀處事。在互相了解、互相信任及互相尊重的原則下，尊重他人尊嚴和集團公司及所屬各級單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當嚴格遵守國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔 從業(yè)若干規(guī)定（中辦發(fā)20103號）、中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政 若干準則（中辦發(fā)2010J26號）、集團公司的相關(guān)廉潔規(guī)定。安全安全理念任何風險都可以控制任何違章都可以預(yù)防任何事故都可以避免各級員工應(yīng)樹立并貫徹以上安全理念。各級員工均承擔相關(guān)安全責任，在完成工作任務(wù)和履行崗位職責時，均 應(yīng)遵守相關(guān)的安全法規(guī)、條例和規(guī)章制度。在工作中積極執(zhí)行安全保證程序，采取安全預(yù)控措施，找出業(yè)務(wù)活動之 中存在的安全隱患及風險，

5、并及時消除或處理。各級員工均應(yīng)積極吸取安全事故經(jīng)驗教訓(xùn)，積極主動采取規(guī)避措施。職業(yè)健康員工應(yīng)定期評估判斷自身健康狀況是否能夠勝任工作。嚴禁酗酒或亂用違禁藥品，削弱工作能力，嚴重影響其他員工和整個公司的安全、效率，違者要接受違規(guī)或違法處理。嚴禁在工作場所和生產(chǎn)區(qū)域吸煙。應(yīng)當按照國家和企業(yè)規(guī)定采取勞動保護措施，避免損傷自身健康，減少 企業(yè)損失。客戶關(guān)系要求樹立讓客戶滿意的思想，認真做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對客戶負責。有效實施地為客戶提供可靠、安全、快捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。與供應(yīng)商和承包商的關(guān)系各級員工在參與購買設(shè)備與材料、審批工程、選擇各類承包商、簽訂和履 行合同等業(yè)務(wù)活動中，應(yīng)恪守以下原則：要遵守良好的商業(yè)道德

6、和職業(yè)道德標準。要嚴格執(zhí)行關(guān)于采購與招標的法規(guī)與規(guī)章制度，嚴禁濫用職權(quán)，違反采 購與招投標程序。本著公開、公正、公平的原則、技術(shù)與經(jīng)濟協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則、廉潔的原 則，參與購買設(shè)備與材料、審批工程、選擇各類承包商、簽訂和履行合同 等業(yè)務(wù)活動。自覺主動接受監(jiān)督，如存在利益沖突情況，主動聲明或回避。發(fā)現(xiàn)賄賂、詐騙、舞弊等行為要及時舉報。嚴禁發(fā)生受賄、舞弊、濫用職權(quán)等行為，以避免做出影響公正獨立決定 的情況。為了企業(yè)利益，致力于提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平，員工要積極發(fā)展和鞏 固與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和承包商的長遠關(guān)系。環(huán)境保護各級員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中，都應(yīng)當遵守所有保護環(huán)境的法規(guī)和規(guī)章 制度，樹立正確的環(huán)保意識，自

7、覺維護和保護環(huán)境。主動抵制、舉報破壞環(huán)境保護的行為。執(zhí)行與監(jiān)督各級員工要理解和遵循員工紀律守則。各級企業(yè)高層管理人員要模范遵守員工紀律守則，要向全體員工傳達員工 紀律守則，并要求認真遵守。各級員工都應(yīng)自覺接受股東、客戶、供應(yīng)商、承包商、其他員工的投訴監(jiān) 督，積極配合對收到的投訴或舉報展開的調(diào)查。各級員工應(yīng)當積極、及時反映違反員工紀律守則的行為，集團公司不提倡 匿名投訴或舉報，嚴禁提供缺乏充分證據(jù)投訴或舉報，惡意中傷或誣陷他 人，否則，追求其相關(guān)責任。員工不應(yīng)當以集體、聚會等不正當?shù)姆绞较蚋骷壠髽I(yè)管理高層反映問題， 造成嚴重后果的，將受到紀律處分或解除勞動合同。集團公司及其所屬單位要引導(dǎo)和監(jiān)督所

8、屬各級員工遵守本守則，與人事管 理、紀檢監(jiān)察工作協(xié)調(diào)運行，實施效績考核和責任追究。嚴重違反員工紀律守則者應(yīng)接受處罰，情節(jié)嚴重可解除勞動合同，違法者 按照法律程序追究法律責任。如果對員工紀律守則有意見，各級員工都有權(quán)向上級主管部門提出修改建 議。利益沖突守則目的規(guī)范及指引集團公司及所屬單位利益沖突管理。避免各級員工私人利益與集團公司利益沖突。合理保證集團公司風險管理及內(nèi)部控制的有效性。提高公司治理和管理效果定義利益沖突是指集團公司各級員工在處理個人事務(wù)、履行職責時與特定關(guān)系 人或業(yè)務(wù)往來或競爭的任何組織存在重要私人利益關(guān)系，可能影響自身行 為，給集團公司帶來利益損失的情況。發(fā)生業(yè)務(wù)往來或競爭的組

9、織和特定關(guān)系人包括但不限于：供應(yīng)商、客戶、 與本人有重要私人利益關(guān)系的組織和個人。重要私人利益包括：員工本人利益；本人的配偶、直系親屬、三代內(nèi)旁系 親屬、近姻親屬、領(lǐng)養(yǎng)子女、入職或升職引薦或擔保人利益；與本人有實 質(zhì)性密切關(guān)系的人和組織的利益。發(fā)生利益沖突的情況利益沖突包括但不限于如下情況：員工未經(jīng)所在單位許可而在集團公司或所屬單位以外的組織機構(gòu)兼職， 兼職方式包括定時兼職、短期兼職、長期兼職或以顧問方式兼職。員工在任職和受聘期間或解聘之后，為了私人利益未經(jīng)授權(quán)對外提供或 披露集團公司及所屬單位秘密信息；秘密信息包括但不限于：決議、計劃、 財務(wù)資料、業(yè)務(wù)預(yù)測、競爭性采購及招標情況、人事任免和責

10、任追究情況、 審計資料等。員工本人及其重要利益關(guān)系人在集團公司以外的組織機構(gòu)參與合伙經(jīng)營、擔任董事、參股或控股投資，并且這些組織機構(gòu)正在或正在謀求與集團公 司及所屬單位發(fā)生商業(yè)往來，商業(yè)往來包括但不限于招投標、重大采購、 談判、投資、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租憑、并購重組、工程驗收、預(yù)算、決算等。從外單位借調(diào)或派遣到本單位的員工，參與其所在原單位于現(xiàn)所在單位 之間的商務(wù)談判、利益分配、審計、違紀處理、人員任免等重要事項。員工本人及其重要利益關(guān)系人出任本單位及其所屬單位的承包商或正在 謀求成為承包商的重要職務(wù)，或接受特別優(yōu)惠和饋贈。員工在參與生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額 資金運作事項中

11、，利用職權(quán)或職務(wù)上影響為本人、與本人有重要私人利益 關(guān)系的組織和個人謀求利益。實施與監(jiān)督集團公司所屬單位應(yīng)當依據(jù)本規(guī)范制定利益沖突管理具體規(guī)定，并要進 一步貫徹到單位各項規(guī)章制度、管理行為和具體執(zhí)行過程中去。集團公司把貫徹落實本規(guī)范的情況納入審計與內(nèi)控監(jiān)督范圍，作為風險 管理的重要內(nèi)容，重點審計和評價生產(chǎn)經(jīng)營中的重大決策、重要人事任免、 重大項目安排及大額資金運作事項的利益沖突管理情況，與集團公司紀檢 監(jiān)察工作協(xié)調(diào)運行，實施績效考核和責任追究。所屬各單位應(yīng)當把利益沖突管理情況納入內(nèi)部審計及內(nèi)控監(jiān)督范圍和工 作計劃，予以組織實施，開展自我評價，接受監(jiān)督，定期向董事會、監(jiān)事 會和集團公司相關(guān)部門報告，并在一定范圍內(nèi)公開，建立健全與紀檢監(jiān)察 工作協(xié)調(diào)的運行機制，實行有效的激勵與約束。企業(yè)監(jiān)事會應(yīng)當依據(jù)本規(guī)范、企業(yè)章程和監(jiān)事工作制度等有關(guān)規(guī)定，對 企業(yè)生產(chǎn)運營中利益沖突管理情況實施有效監(jiān)督。各級員工處理個人事務(wù)或公務(wù)