員工調(diào)薪管理制度(24頁)

1、員工調(diào)薪管理辦法目的：進(jìn)一步規(guī)范薪資調(diào)整管理，激發(fā)員工工作積極性，為公司創(chuàng) 造用才、留才的經(jīng)營環(huán)境。范圍：適用于公司全體人員。內(nèi)容：1、調(diào)薪定義：指員工除晉升調(diào)薪外，在原職務(wù)上因?qū)＞?資深、績優(yōu)、貢獻(xiàn)而所獲得薪資調(diào)整。2、調(diào)薪類別可分為三種，即：試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪、年度性 調(diào)薪、職務(wù)晉升調(diào)薪。2.1 試用合格轉(zhuǎn)正調(diào)薪， 經(jīng)用人部門和人事部評定為試用合 格， 調(diào)薪自試用期滿的次月執(zhí)行， 試用期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪幅 度分別為：員工級 510%、職員級（文職類、繪圖員、 技術(shù)員、組長、工程師等） 1020%、主管級 1525%。（試 用轉(zhuǎn)正調(diào)薪， 參照雅高表業(yè)有限公司職等薪級定薪參 考表）2.2 年度性調(diào)薪

2、，依公司年度獲利情況和員工年度考核績 效而定，年度調(diào)薪于每年的三至四月份進(jìn)行。2.2.1 年度性調(diào)薪對象為在公司連續(xù)服務(wù)滿一年的職員 級或職員級以上人員。222年度性調(diào)薪幅度，以參照公司上年度獲利情況為前提，由公司董事（或老板）確定年度整體調(diào)薪的幅度。2.2.3 在年度整體調(diào)薪幅度的基礎(chǔ)上，由公司總經(jīng)理或副 總經(jīng)理依據(jù)各部門的職能或其它方面的因素，分配相應(yīng)的調(diào)薪額度或幅度至各部門。各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部屬人員的年度考核績效結(jié)果（主要考核德、能、績、勤四個方面），確定員工個人年度調(diào)薪的幅度或額度（員工年度調(diào)薪總額不得超過該部門調(diào)薪總額度）。年度考核等級、部門調(diào)薪人數(shù)占比、個人調(diào)薪幅度，見下表考核等級

3、部門調(diào)薪人數(shù)占比個人調(diào)薪幅度備注優(yōu)秀（總分90分）10%部門調(diào)薪幅度X 150%良好（80分w總分v 90 分）25%部門調(diào)薪幅度X 100%般（70分w總分v 80 分）60%部門調(diào)薪幅度X 75%較差（總分v 70分）5%0不予以調(diào)薪226詳參年度考核表，附：工程技術(shù)人員年度考核表業(yè)務(wù)人員年度考核表、非技術(shù)/管理/業(yè)務(wù)人員年度考核表、管理人員年度考核表 年度性調(diào)薪，其主要流程為：確定公司整體調(diào)薪幅 度或額度I|各部門調(diào)薪幅度或額度員工年度考核員工個人調(diào)薪幅度或額度2.3職務(wù)晉升調(diào)薪，參照晉升職務(wù)的試用工資執(zhí)行，試用三個月后晉升者須填寫試用晉升述職報告書，經(jīng)再次考核合格能夠完全勝任晉升職務(wù)之

4、工作，方可調(diào)整為晉升職務(wù)的轉(zhuǎn)正工資。3、 公司各部門一線生產(chǎn)性員工的試用期為一個月，職員（文 職類、技術(shù)員、組長、工程師等）的試用期為三個月， 主管級的試用期為六個月。4、試用期的界定。以每月 15號為界線，15號（含）以前報 到入職上班界定為一個月，15號以后報到入職上班者則 從次月開始計算試用時間。5、職員及主管級試用轉(zhuǎn)正考核，需填寫試用晉升述職報告書。6、考核調(diào)薪審批。6.1人事部負(fù)責(zé)整理每月試用期屆滿的員工名單，經(jīng)復(fù)核 無誤后分發(fā)至各相關(guān)部門，由各相關(guān)部門主管或負(fù)責(zé) 人根據(jù)其所屬員工的工作能力與工作表現(xiàn)，確認(rèn)是否 同意轉(zhuǎn)正或簽訂勞動合同 ，并簽回至人事部。6.2 人事部發(fā)出員工考核評價

5、表 ，各相關(guān)部門主管或負(fù) 責(zé)人實事求是地根據(jù)被考核者工作能力與工作表現(xiàn)做 出客觀綜合評價，并提出薪資調(diào)整額度的建議，然后 送回人事部。6.3 人事部根據(jù)各相關(guān)部門提供被考核者的員工考核評 價表，結(jié)合被考核者的日常勤紀(jì)做出復(fù)核評價，同時 做出薪資調(diào)整的意見。6.4 人事部統(tǒng)一匯總編制調(diào)薪審批表，呈送總經(jīng)辦審批、 總經(jīng)理核準(zhǔn)。6.5 考核調(diào)薪審批流程。6.5.1 被考核者所在部門主管或負(fù)責(zé)人作出初評，報送人 事部復(fù)核；6.5.2 人事部主管復(fù)核后，呈送總經(jīng)辦審批、總經(jīng)理核準(zhǔn)；6.5.3 經(jīng)總經(jīng)辦審批核后，人事部將調(diào)薪審批表復(fù)印一份 交至財務(wù)部；同時，人事部將調(diào)整后的薪資寫入員 工個人檔案。6.5.

6、4 人事部制作調(diào)薪通知單 ，送至各部門主管或負(fù)責(zé) 人，由部門主管或負(fù)責(zé)人將調(diào)薪通知單發(fā)至被 考核調(diào)薪員工本人?？己苏{(diào)薪流程，如下:被考核員工本人各相關(guān)部門主管財務(wù)部更新工資表制作調(diào)薪 通知單廈印一曲人事部存檔7、附試用晉升述職報告書薪通知單。、員工考核評價表、調(diào)用人部門主管 考核初評人事部復(fù)核總經(jīng)辦審批總經(jīng)理 核準(zhǔn)工程技術(shù)人員年度考核表考核內(nèi)容（滿分100）考評細(xì)則及分值1.紀(jì)律性能嚴(yán)格遵基本遵守偶有違紀(jì)經(jīng)常不遵守公司規(guī)公司規(guī)章，違規(guī)現(xiàn)象守公司規(guī)（7分）章制度，無很少違規(guī)。但尚能及章，紀(jì)律意任何違紀(jì)時糾正。識差，且屢現(xiàn)象表里教不改，表德如一。里不一。（態(tài)7654320度）2.責(zé)任心良好的品勤奮

7、努力，投入感對本職工行，可靠，熱愛本職般，對本職作缺乏動(20（8分）不自私，敬工作，有時工作態(tài)度力，工作馬分）業(yè)，責(zé)任心也會專研中庸?；?，常不達(dá)強(qiáng)，能徹底業(yè)務(wù)。要求。完成任務(wù)，可放心交付工作。86543203.心理健康（5分）成熟，工作 不受情緒 影響，能承 受壓力。有時難控制情緒激動。受到打擊 或不如意 情緒會波 動數(shù)天。經(jīng)常感情 用事，脆 弱，脾氣暴 躁。543210匕匕能22 厶冃力 分1.專業(yè)知識技能（4分）具有超出 本職工作 的知識技 能，非常善 于學(xué)習(xí)。具備完全 滿足工作 要求的知 識技能，且 善于學(xué)習(xí)。能基本掌 握知識，能 操作但專 業(yè)性一般，尚能滿足 工作要求。知識技能 缺乏

8、，致使 工作延誤， 不善學(xué)習(xí)。432102.開發(fā)能力（4分）開發(fā)能力 極強(qiáng)，能完 成艱巨的 開發(fā)任務(wù)。具有良好 的開發(fā)能 力，能勝任 工作。有 定開 發(fā)能力，在 指導(dǎo)下能 完成任務(wù)。開發(fā)能力 較差，常常 不能按期 完成任務(wù)，甚至無法 勝任開發(fā) 任務(wù)。432103.創(chuàng)新改 善能力（4分）能常對工 作采用新 辦法或提 出新建議。有時能主 動提出或 采用新辦 法新思維，但實施力 不夠。創(chuàng)新力 般，在提點 下能融會 貫通。工作方法 守舊，不愿 變革，甚至 認(rèn)為麻煩。432104.溝通合保持與上合作性好，合作性不合群，關(guān)作能力下級，平級關(guān)系融洽，般，可達(dá)到系緊張，很及客戶的具 定的工作要求，少與人合（4

9、分）良好溝通，團(tuán)隊意識。能保持穩(wěn)作，上司與非常積極定的關(guān)系。同事非常主動地與反感。人合作。432105.計劃控有計劃，分工作有計劃控制工作常無制能力步驟，按重定計劃性，能力般。計劃，丟三要性工作，也能及時落四。（4分）及時調(diào)整。調(diào)整。43210績（業(yè)績）（50分）1. 月計劃 承諾2. 年計劃 承諾3. 部門目 標(biāo)完成4. 公司目 標(biāo)完成業(yè)績考核成績（100分）X 50%= 50分1.勤奮，有效率很高，工作勤奮，努力工作，常不能依效率勤力聰明，總能準(zhǔn)時偶有拖延時完工作，常提前完完成工作?，F(xiàn)象。甚至催促勤（5分）成工作。仍落后。（勤543210力）2.考勤情準(zhǔn)時上下遲到早退遲到早退遲到早退況、出

10、席活班，全勤，未超10分未超30分超過30分(10動、會議無病假，準(zhǔn)鐘，會議偶鐘，缺席會鐘，或曠分）時出席會有遲到。議、活動1工，會議、（5分）議、活動。次以內(nèi)?；顒尤毕?2次。543210業(yè)務(wù)人員年度考核表考核內(nèi)容考評細(xì).則及分值1.紀(jì)律性能嚴(yán)格遵基本遵守偶有違紀(jì)經(jīng)常不遵守守公司規(guī)公司規(guī)章，違規(guī)現(xiàn)象公司規(guī)章，紀(jì)（5分）章制度，無很少違規(guī)。但尚能及律意識差，且任何違紀(jì)時糾正。屢教不改，表現(xiàn)象表里里不一。德如一。（態(tài)543210度）2.責(zé)任心良好的品勤奮努力，投入感對本職工作行，可靠，熱愛本職般，對本職缺之動力，工(15（5分）不自私，敬工作，有時工作態(tài)度作馬虎，常不分）業(yè)，責(zé)任心也會專研中庸。

11、達(dá)要求。強(qiáng)，能徹底業(yè)務(wù)。完成任務(wù)，可放心交付工作。5432103.心理健康（5分）成熟，工作 不受情緒 影響，能承 受壓力。有時難控制情緒激動。受到打擊 或不如意 情緒會波 動數(shù)天。經(jīng)常感情用 事，脆弱，脾 氣暴躁。5432101.專業(yè)知具有超出具備完全能基本掌知識技能缺識技能本職工作滿足工作握知識，能乏，致使工作的知識技要求的知操作但專延誤，不善學(xué)（5分）能，非常善識技能，且業(yè)性般，習(xí)。能于學(xué)習(xí)。善于學(xué)習(xí)。尚能滿足（能工作要求。力）5432102.創(chuàng)新改能常對工有時能主創(chuàng)新力工作方法守(25善能力作采用新動提出或般，在提點舊，不愿變分）辦法或提采用新辦下能融會革，甚至認(rèn)為（4分）出新建議。法

12、新思維，貫通。麻煩。但實施力不夠。432103.談判能力談判能力極強(qiáng)，談判具備較好 的談判能談判能力一般，勉強(qiáng)談判能力較 差，工作常常中總能取力，能勝任符合工作達(dá)不到要求，（4分）得好的結(jié)工作。要求。甚至無法完果。成工作。432104.社交能社會關(guān)系有較好的有 定的社交能力欠力好，非常擅社交能力，社交能力，缺，對工作常長社交，并有好的人能符合工造成困難，甚（4分）喜愛社交際關(guān)系。作要求。至對社交具活動?？謶指?。432105.溝通合保持與上合作性好，合作性不合群，關(guān)系作能力下級，平級關(guān)系融洽，般，可達(dá)到緊張，很少與及客戶的具定的工作要求，人合作，上司（4分）良好溝通，團(tuán)隊意識。能保持穩(wěn)與同事非常

13、非常積極定的關(guān)系。反感。主動地與人合作。432106.計劃控制能力（4分）有計劃，分 步驟，按重 要性工作， 及時調(diào)整。工作有定計劃性， 也能及時 調(diào)整。計劃控制能力一般。工作常無計 劃，丟三落 四。432101.月計劃績承諾（業(yè)2.年計劃績）承諾3.部門目業(yè)績考核成績（100分）X 50 % =50分(50標(biāo)完成分）4.公司目標(biāo)完成勤1.勤奮，有效率很高，工作勤奮，努力工作，常不能依時（勤效率勤力聰明，總能準(zhǔn)時偶有拖延完工作，甚至力）常提前完完成工作?，F(xiàn)象。催促仍落后。（5分）成工作。(10543210分）2.考勤情準(zhǔn)時上下遲到早退遲到早退遲到早退超況、出席活班，全勤，未超10分未超30分過

14、30分鐘，動、會議無病假，準(zhǔn)鐘，會議偶鐘，缺席會或曠工，會時出席會有遲到。議、活動1議、活動缺席（5分）議、活動。次以內(nèi)。 2次。543210非技術(shù)/管理/業(yè)務(wù)人員年度考核表考核內(nèi)容考評細(xì)則及分值德（態(tài)度）（15分）1.紀(jì)律性（5分）能嚴(yán)格遵 守公司規(guī) 章制度，無 任何違紀(jì) 現(xiàn)象表里 如一?；咀袷?公司規(guī)章， 很少違規(guī)。偶有違紀(jì) 違規(guī)現(xiàn)象 但尚能及 時糾正。經(jīng)常不遵 守公司規(guī) 章，紀(jì)律意 識差，且屢 教不改，表 里不一。5432102.責(zé)任心（5分）良好的品 行，可靠， 不自私，敬 業(yè)，責(zé)任心 強(qiáng)，能徹底 完成任務(wù)， 可放心交 付工作。勤奮努力，熱愛本職 工作，有時 也會專研 業(yè)務(wù)。投入感

15、般，對本職 工作態(tài)度 中庸。對本職工 作缺乏動 力，工作馬 虎，常不達(dá) 要求。5432103.心理健康（5分）成熟，工作 不受情緒 影響，能承 受壓力。有時難控制情緒激動。受到打擊 或不如意 情緒會波 動數(shù)天。經(jīng)常感情 用事，脆 弱，脾氣暴 躁。543210匕匕 能 22) 厶冃力 分1.專業(yè)知 識技能（5分）具有超出 本職工作 的知識技 能，非常善 于學(xué)習(xí)。具備完全 滿足工作 要求的知 識技能，且 善于學(xué)習(xí)。能基本掌 握知識，能 操作但專 業(yè)性一般，尚能滿足 工作要求。知識技能缺乏，致使 工作延誤， 不善學(xué)習(xí)。5432102.創(chuàng)新改 善能力（5分）能常對工 作采用新 辦法或提 出新建議。有時

16、能主 動提出或 采用新辦 法新思維，但實施力 不夠。創(chuàng)新力 般，在提點 下能融會 貫通。工作方法 守舊，不愿 變革，甚至 認(rèn)為麻煩。5432103.溝通合保持與上合作性好，合作性不合群，關(guān)作能力下級，平級關(guān)系融洽，般，可達(dá)到系緊張，很（5分）及客戶的具定的工作要求，少與人合良好溝通，團(tuán)隊意識。能保持穩(wěn)作，上司與非常積極定的關(guān)系。同事非常主動地與反感。人合作。5432104.計劃控有計劃，分工作有計劃控制工作常無制能力步驟，按重定計劃性，能力般。計劃，丟三（5分）要性工作，也能及時落四。及時調(diào)整。調(diào)整。543210績（業(yè)績）（55分）1.工作數(shù)量（10 分）經(jīng)常超過 計劃完成 工作，工作 成果多

17、。工作量飽 滿，無多少 空閑時間。工作量基 本飽滿，符 合工作要 求。工作量不 足，經(jīng)常延 后工作計 劃，甚至不 能完成工 作計劃。1087543202.工作質(zhì)量（10 分）工作效果 優(yōu)秀，常常 超出期望 值。工作效果 較好，符合 工作要求。工作效果 一般，尚符 合工作要 求。工作效果 一般，有時 會出錯，并 且沒有改 進(jìn)。1087543203其他（35 分）月計劃承諾年計劃承諾部門目標(biāo) 完成公司目標(biāo)完成此部分業(yè)績分為35分1勤奮，有效率很高，工作勤奮，努力工作，常不能依效率勤力聰明，總能準(zhǔn)時偶有拖延時完工作，（5分）常提前完完成工作?，F(xiàn)象。甚至催促勤成工作。仍落后。（勤543210力）2.考

18、勤情準(zhǔn)時上下遲到早退遲到早退遲到早退況、出席活班，全勤，未超10分未超30分超過30分(10動、會議無病假，準(zhǔn)鐘，會議偶鐘，缺席會鐘，或曠分）（5分）時出席會有遲到。議、活動1工，會議、議、活動。次以內(nèi)?；顒尤毕?2次。543210管理人員年度考核表考核內(nèi)容考評細(xì)則及分值德（態(tài)度）（15分）1.紀(jì)律性（5分）能嚴(yán)格遵 守公司規(guī) 章制度，無 任何違紀(jì) 現(xiàn)象表里 如一?；咀袷毓疽?guī)章，很少違規(guī)。偶有違紀(jì) 違規(guī)現(xiàn)象 但尚能及 時糾正。經(jīng)常不遵 守公司規(guī) 章，紀(jì)律意 識差，且屢 教不改，表 里不一。5432102.責(zé)任心（5分）良好的品 行，可靠， 不自私，敬 業(yè)，責(zé)任心 強(qiáng)，能徹底 完成任務(wù)， 可

19、放心交 付工作。勤奮努力，熱愛本職 工作，有時 也會專研 業(yè)務(wù)。投入感 般，對本職 工作態(tài)度 中庸。對本職工 作缺乏動 力，工作馬 虎，常不達(dá) 要求。543210成熟，工作有時難控受到打擊經(jīng)常感情3.心理健不受情緒制情緒激或不如意用事，脆康影響，能承動。情緒會波弱，脾氣暴（5分）受壓力。動數(shù)天。O 躁5432101.專業(yè)知具有超出具備完全能基本掌知識技能識技能本職工作滿足工作握知識，能缺乏，致使（5分）的知識技要求的知操作但專工作延誤，能，非常善識技能，且業(yè)性般，不善學(xué)習(xí)。能于學(xué)習(xí)。善于學(xué)習(xí)。尚能滿足（能工作要求。力）5432102.指導(dǎo)能擅長教導(dǎo)能有效教尚能指導(dǎo)缺乏指導(dǎo)(25力下屬，使下導(dǎo)下

20、屬，使下屬完成下屬的方分）（4分）屬提升技下屬順利工作。法，下屬很能和學(xué)習(xí)完成工作。難學(xué)習(xí)，致能力。使內(nèi)部時有怨言。432103.創(chuàng)新改 善能力（4分）能常對工 作采用新 辦法或提 出新建議。有時能主 動提出或 采用新辦 法新思維，但實施力 不夠。創(chuàng)新力 般，在提點 下能融會 貫通。工作方法 守舊，不愿 變革，甚至 認(rèn)為麻煩。432104.溝通合保持與上合作性好，合作性不合群，關(guān)作能力下級，平級關(guān)系融洽，般，可達(dá)到系緊張，很（4分）及客戶的具定的工作要求，少與人合良好溝通，團(tuán)隊意識。能保持穩(wěn)作，上司與非常積極定的關(guān)系。同事非常主動地與反感。人合作。432105.計劃控有計劃，分工作有計劃控制工作常無制能力步驟，按重定計劃性，能力般。計劃，丟三（4分）要性工作，也能及時落四。及時調(diào)整。調(diào)整。432106.判斷能力（4分）對事物判 斷準(zhǔn)確、迅 速。具