設計院年終總結(jié)錦集6篇

1、設計院年終總結(jié)錦集6篇設計院年終總結(jié) 篇1 XX年的年度工作小結(jié)仿佛還在昨天，現(xiàn)在又到了XX年度工作小結(jié)的時候，下面從四個方面回顧本人XX年的工作。 一、政治思想 XX年，經(jīng)個人申請，院黨組織批準本人成為一名完榮的預備黨員。作為預備黨員，本人注意黨的基礎理論學問學習，關(guān)注國內(nèi)外重大時事要聞。 二、業(yè)務學習 我院是生產(chǎn)型單位，本人的學習始終堅持學習服務于生產(chǎn)。規(guī)劃分院員工年齡斷層現(xiàn)象突出，繼承老前輩們的學問寶藏是我們年輕人的重擔，在他們完榮退休前要充分發(fā)掘?qū)毑兀鞒兴麄儑乐斍髮?，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻的精神。 三、工作實踐 XX年度共負責或參加了20幾個項目，有樞紐類、規(guī)劃類、防洪評價類、設計類等

2、。以前做項目只關(guān)注如何更好更快地完成自身的任務，對整個項目各任務之間的內(nèi)在聯(lián)系缺乏思索，現(xiàn)在漸漸培育自己的全局觀，力求站在整個項目甚至整個設計院的角度考慮問題。另外，本人作為四組組長，自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名牽強合格的組長。自己對組長的職責沒有好好思索，角色熟悉不到位，認為許多事情是分院管理層的職責，與自己沒有關(guān)系，比如疏導組員的不良心情，進一步優(yōu)化項目分工等。角色熟悉不到位導致思維方式未能準時轉(zhuǎn)換，這必定造成對該角色所需的力量缺乏培育規(guī)劃。 四、展望 我院現(xiàn)站在改革進展的十字路口，今后的方向還不明朗，作為一名一般的職工，除了心系設計院的進展，更重要的是做好本職工作，不浮躁，

3、不急躁，不焦躁，仔細踏實完成每一項任務。不管設計院的將來方向如何，人才始終是立院之本，強院之基。自己經(jīng)常給別人做水利規(guī)劃，卻沒有好好給自己做人生規(guī)劃。XX年正好是自己的而立之年，想想幻想中的自己，看看現(xiàn)實中的自己，心頓生恐慌。時不我與，唯有奮進！ 設計院年終總結(jié) 篇2 我于*年來到集團建筑設計院工作，我通過個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個展現(xiàn)自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的轉(zhuǎn)

4、變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作狀況總結(jié)如下： 一、實習階段的熟悉與學習對于剛剛畢業(yè)的高校生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團建筑設計院的一員，在剛剛開頭工作的這幾個月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關(guān)懷、支持與關(guān)心下，仔細學習鋼結(jié)構(gòu)設計學問，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累閱歷。這期間主要學習了門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程、鋼結(jié)構(gòu)設計手冊、建筑設計規(guī)范、結(jié)構(gòu)設計規(guī)范等等，特殊是對于鋼結(jié)構(gòu)設計的理念，由初步的熟悉上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設計的熟悉逐步提高，各構(gòu)件的連接與設計

5、更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡潔的資料，熬煉了耐性，熟悉到做任何工作都要仔細、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。 通過不斷學習與實踐，將所學的理論學問加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領悟設計工作的核心，本著*集團“崇尚完善，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，主動響應、提倡“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設計院的進展多做貢獻。 二、加強自身學習，提高專業(yè)學問水平 通過近幾個月的實習，使我熟悉到自己的學識、力量和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向四周的領導學習，向同事學

6、習，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了肯定的設計工作閱歷，能夠以正確的看法對待各項工作任務，喜愛本職工作，仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身各項專業(yè)素養(yǎng)，爭取工作的主動主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在的問題和今后努力方向 這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、主動主動、全身心的投入工作中，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在： 第一，剛剛步入.開頭工作，閱歷不足，特殊是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，仔細看圖紙、看懂看透，熟識設計規(guī)范; 其次，有些時候工作中比較懶散，

7、不夠仔細主動，工作效率有待提高; 第三，自己的理論水平、專業(yè)學問、工作閱歷還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。 在以后的工作與學習中，自己決心仔細提高專業(yè)學問水平，加強責任心，為設計院的快速進展，為公司經(jīng)濟跨越式進展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到： 第一，加強學習，拓寬學問面。努力學習專業(yè)學問與相關(guān)的閱歷，多向領導及同事等有閱歷的人請教。加強對鋼結(jié)構(gòu)設計的進展脈絡、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù); 其次，本著實事求是的原則，主動做好自己的本職工作，不拖拉; 第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，主動為公司制造更高價值，力爭取得更

8、大的工作成果。 本著萬斯達集團“崇尚完善，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、提倡“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領導的關(guān)懷與關(guān)心，以及各位同事的大力支持與關(guān)心，加強學習，仔細負責，提高完善自己，為集團的進展多做貢獻。 祝福*集團的明天會更好，設計院伴隨著集團的進展越來越壯大! 設計院年終總結(jié) 篇3 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為華銀地產(chǎn)的每一名員工，我們都深深的感到集團公司蓬勃進展的熱氣以及華銀人拼搏的精神。轉(zhuǎn)瞬來公司將近兩年了，兩年的時間讓我學會了許多，不論從業(yè)務技能方面還是做人方面，回顧這一年來的工作，我在公司領導以

9、及各位同事的支持與關(guān)心下，基本完成了自己的本職工作?，F(xiàn)就一年來的工作狀況進行總結(jié)： 1、完成了金海岸已建樓號的施工圖審圖工作以及審圖報告及合格書； 2、完成了商業(yè)街運動廣場的技術(shù)協(xié)作工作； 3、完成了保定項目天威小區(qū)日照分析戶數(shù)統(tǒng)計以及文字說明； 4、協(xié)作了B區(qū)交房技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決工作； 5、協(xié)作了酒店，環(huán)湖餐廳、接待中心的土建問題協(xié)調(diào)溝通工作； 6、完成了B區(qū)景觀方案施工圖設計及技術(shù)問題協(xié)調(diào)溝通解決以及二號路、C、D、G區(qū)的景觀方案設計； 7、協(xié)作了酒店的外立面材料搭配方案溝通協(xié)調(diào)工作； 8、組織完成了金峪谷的勘察設計單位招標工作；以及組織了金峪谷、金海岸E、F、H區(qū)的景觀設計單位招標、天

10、鵝湖地熱資源開發(fā)勘察單位招標工作； 9、協(xié)作了水土保持單位為天鵝湖編制水土保持方案設計書工作； 10、完成了各個合作設計單位的付款明細以及合同整理睬簽工作。 工作中存在的不足： 1、領導叮囑下來的工作總是急于求成，不能夠明確領導的意圖就去 進行下一步工作，導致做了許多無用功； 2、跟公司領導溝通匯報不夠準時，工作滯后； 3、溝通表達力量差，思路混亂，不能夠精準表達自己的內(nèi)心想法，不夠大膽； 4、對工作的質(zhì)量標準要求不夠高； 5、業(yè)務學問有所欠缺，不能夠全面的考慮問題； 6、整體的進步不是很明顯； 20xx年的工作總體來說不夠系統(tǒng)，在20xx年的工作中，景觀部的主要工作是保障好B區(qū)景觀順當施工；

11、保障金海岸C、D、G三個區(qū)域的景觀方案以及施工技術(shù)問題解決；金峪谷、金海岸E、F、H區(qū)的景觀設計單位招標以及溝通方案匯報；在團隊建設方面，新的一年需要增加有工作閱歷的景觀設計師，充分發(fā)揮好團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力，系統(tǒng)的編排好整個月以及近期需要焦急解決的問題，責任落實到人，每天對比工作方案嚴格根據(jù)方案時間去落實每一項工作；加強自身以及整個隊伍的基本素養(yǎng)與業(yè)務水平，第一：多組織參觀比較成熟的項目；其次：請專業(yè)人員進行專業(yè)的學問培訓；第三：多找景觀方面的書籍規(guī)范，組織部門人員進行學習爭論。 我們部門今后的努力方向：領導叮囑下來的工作要先思索，怎樣才能不做無用功，爭取以最快效率完成；在聽說讀寫方面加強熬

12、煉；嚴格要求自己，把工作質(zhì)量標準提上一個新的臺階，跟領導匯報工作時不能語無倫次，應有條不紊的說出自己的想法，需要向領導溝通匯報的工作要時刻找機會匯報不能一拖再拖；留意多向領導、 同事虛心學習工作方式方法，端正工作看法，多與大家進行工作中的溝通、協(xié)調(diào)，提高整個團隊的工作水平與工作效率。要提高工作質(zhì)量，還要具備劇烈的事業(yè)心，高度的責任感，每做完一件事情以后，要進行反復思索和總結(jié)，真正使工作有方案，有落實，尤其是要找出工作中的不足，擅長自我反省和總結(jié)。要給團隊一個正確的定位，勇于發(fā)覺和訂正工作中的缺點、失誤，不斷調(diào)整思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求，奮勉進取，以適應公司進

13、展的需要。 在企業(yè)改革的不斷推動下，我熟悉到要想不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自身素養(yǎng)和業(yè)務技術(shù)水平，把自己的業(yè)務水平與工作力量上升到一個新的高度，以適應新形勢的需要。 新的一年新的開頭，在20xx年的工作中，我們部門要以一個全新的精神面貌去迎接新的一年工作，領導叮囑下來的工作要在第一時間完成，絕不拖沓，堅決杜絕等、靠、要的思想。展望20xx年的工作，盼望能夠再接再礪，為公司的進展盡綿薄之力，爭取做出更大的成果來。為團隊，為集體擔當起一份責任，一份力氣，我信任在20xx年的工作中，我們的團隊會更加優(yōu)秀。 景 觀 部 設計院年終總結(jié) 篇4 20xx年是設計院在集團黨委的正確領導下，明確圍繞

14、“一心一意謀進展，一心一意抓經(jīng)營”的工作思路，取得成果戰(zhàn)勝風雨，創(chuàng)新進展探究將來，上下一心同心同德，迎接挑戰(zhàn)胸寬志高，努力拼搏再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)“管理模式突破、經(jīng)營模式突破、激勵機制突破、用人機制突破”，落實“敬重學問、敬重勞動、敬重人才、敬重創(chuàng)新”，為我市經(jīng)濟進展和.穩(wěn)定做出了應有的貢獻。現(xiàn)將各項工作匯報如下。 一、業(yè)務工作逐步推動。 20xx年完成各類供排水工程設計和預算xx份，預算總投資近xx億元，應收設計費xx余萬元，對外文明創(chuàng)收完成xx萬元；探查工作主要完成了崮山、橋頭、工業(yè)新區(qū)、初村區(qū)域供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作，完成xx張1：1000供水管線和xx多個供排水

15、特征點的修改入庫工作，這些數(shù)據(jù)標記著順當完成20xx年年初制定的目標任務。 1、把握平安重視效益，重點工程設計準時高效。 確保平安供水關(guān)系到全市萬市民的正常生活，提高經(jīng)濟效益是企業(yè)永恒的主題。xx年重點工程米威三期西線管道工程歷經(jīng)數(shù)十次現(xiàn)場勘查、協(xié)調(diào)和理論計算，圓滿完成工程設計任務。在市區(qū)河道綜合整治工程中，設計院干部職工充分發(fā)揮仆人翁意識，不等不靠、不拖不推，舉全院之力進行攻堅破難。拉網(wǎng)式普查、一次性截流、集中式清淤、日常式巡查，清掃河底約xxm2，清運淤泥近xxm3，確保了分包河道河清水潔；協(xié)作排水公司、確保查出的污水都能夠準時得到截流；對十五條河道及其支流、暗溝徒步進行精確測量，繪制出河

16、道總平面圖并計算出河道總流域面積，為河道治理工作供應精準的數(shù)據(jù)。 2、細心部署、不懈努力，主動推動城中村改造設計工作。 為確保城中村改造工程順當平穩(wěn)進行，設計院站在全局的高度，加大基礎設施投入，提高供水保障率。經(jīng)過全院干部職工的不懈努力，xx年共計完成用戶工程設計和預算xx份，一戶一表改造設計xx份計xx戶，應收設計費xx余萬元，完成35個城中村改造工程設計任務，設計敷設各類口徑供排水管道xx公里，可滿意xx戶居民的供排水需求，為老百姓回遷最大程度地爭取了時間，得到村改辦、村委及開發(fā)商的全都贊譽，對外設計服務連續(xù)多年實現(xiàn)零投訴，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和.效益“雙豐收”，使“誠信水務、情潤萬家”的服務理

17、念得到進一步深化。 3、科學設計、管網(wǎng)改造，使供排水工程改造設計合理。 為了適應經(jīng)濟進展的要求，我院對三區(qū)、工業(yè)新區(qū)、羊亭等區(qū)域老化的供排水設施進行改造設計，與各區(qū)建設管理部門和水務分公司進行有效溝通，確保做到改造設計一次到位，不重復投資，降低工程建設成本；在集團公司進行的中、高壓管道改造工程設計中，不論是工程選址、設備選型，還是管網(wǎng)壓力、水力計算、水泵揚程、經(jīng)濟流量等方面均多方案比較，力爭技術(shù)先進經(jīng)濟合理，目前已完成xx座高位水池的選址工作和xx個泵房擴容改造工程設計，強化管理，提高企業(yè)效益。20xx年已完成三區(qū)供排水改造設計xx份，設計更換各類管道約xx公里，有效杜絕管道跑、冒、滴、漏和流

18、黃水現(xiàn)象，供水水質(zhì)和壓力得到改善，管網(wǎng)漏失率得到降低，污水冒溢現(xiàn)象有效遏制。 二、干部隊伍成效顯著。 1、樹立廉潔意識，依法編制、公正公正地進行工程預算。 企業(yè)的管理水平打算著企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，為監(jiān)督檢查各級領導干部的工作狀況，年初集團黨委通過民主評議和干部述職的方式，開展了領導干部的工作考核。領導干部工作考核共召開述職報告會次，有近百名職工代表參加了座談，回收測評表份。開展領導干部民主評議，使集團黨委了解到基層領導班子和各級管理干部的主要工作狀況，反饋了工作上取得的成果和存在的不足，增加了管理人員的緊迫感，增進了干群關(guān)系的融洽，收到了抱負的效果。全年共計完成各類工程預算xx份，工程總造價約xx

19、億元，應收施工圖預算編制費約xx萬元，準時為集團公司和用戶供應了精準的造價文件，得到了各方面的普遍贊譽。 2、增加全員素養(yǎng)，精益求精、精準無誤做好探查工作。 20xx年通過有重點、有針對性地實行改進措施，集團公司的管理制度不斷完善，管理水平進一步提高，在現(xiàn)實工作中，充分發(fā)揮了模范帶頭作用，以先進促落后，廣闊干部職工的整體素養(yǎng)不斷提升。設計院各位領導注意加強全員的素養(yǎng)提高，強化全員自我訓練，提高自律力量。我們制定了“多想、多問、多查”的工作方法，以確保工作精準高效，完成xx份供排水竣工圖數(shù)據(jù)錄入工作；嚴格根據(jù)市政府城市精細化管理的要求，主動協(xié)作市城建檔案館完成了“威海市地下管線信息系統(tǒng)”供排水管

20、網(wǎng)補測補繪工程近xx公里管道信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計核實工作，為“數(shù)字化威?！苯ㄔO做出主動貢獻；準時實現(xiàn)供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布，進一步增加供水管網(wǎng)信息系統(tǒng)的精準性，更好地服務生產(chǎn)。 三、企業(yè)文化建設扎實開展。 一是主動開展“同讀一本好書”活動。設計院仔細落實集團公司“四個一”工程，主動開展同讀一本好書活動，先后學習了感恩的心、忠誠勝于力量等勵志書籍，并撰寫了學習筆記和心得體會，培育了職工的感恩意識和忠誠度，形成了爭做“企業(yè)最需要的十種人”的學習氛圍，全面提升干部隊伍整體素養(yǎng)。 二是主動開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。根據(jù)市委和集團黨委的統(tǒng)一部署，設計院主動開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，組織全體黨員仔細學習領悟集團

21、公司深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動文件精神，制定切實可行的實施方案，共產(chǎn)黨員努力爭當“五個模范”，進展入黨主動分子，增加了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；組織干部職工踴躍參與集團公司組織的文化活動，如健身操競賽、秋季運動會、感恩的心征文競賽、完威實踐熬煉等活動，均取得較好的成果。 三是根據(jù)“四個敬重”的工作要求，集團公司以企業(yè)文化建設為載體，大力宣揚工作中涌現(xiàn)出的典型人物和先進事跡，充分發(fā)揮模范帶頭作用。為鼓舞干部職工學習深造，集團公司印發(fā)了年度培訓方案，對符合工作要求，與實際工作對口的技術(shù)職稱賜予聘任，激發(fā)了干部職工的工作熱忱。對老干部、老職工及困難職工，集團依托工會組織進行走訪慰問；對崗位帶頭人在干部選

22、拔任用和評優(yōu)方面，賜予政策傾斜。此外，集團還出臺了職工子女求學嘉獎方法，訓練子女刻苦學習、努力成才在集團內(nèi)部蔚然成風。多方面保障措施的落實，激發(fā)了干部職工學習和工作的熱忱，集團上下，協(xié)調(diào)全都，形成了立足崗位、無私奉獻的融洽氛圍。 縱觀20xx年的工作雖然取得了肯定的成果，但是距離我們的目標還有肯定的差距，以下幾個方面在20xx年還需主動努力： （一）加大工作考核力度，確保完成全年目標和工作任務。 設計工作：xx年首先仍舊是要堅決不移、不折不扣地抓好城中村改造和河道治理工作，準時完成市政府和集團公司部署的各項重點工程勘察設計任務，另外針對對外設計任務依據(jù)用戶的需求準時完成。探查工作：首先對新增供

23、排水管道進行跟蹤定位，完成苘山、羊亭地形圖及供排水管網(wǎng)的外業(yè)探查、測量及數(shù)據(jù)的編輯入網(wǎng)、入庫工作；另外要主動與各分公司管網(wǎng)管理部門做好協(xié)調(diào)工作，對供排水數(shù)據(jù)準時進行必要的修改和補充；進一步完善供水管網(wǎng)地理信息系統(tǒng)網(wǎng)上更新發(fā)布工作，使之更好地服務于生產(chǎn)。20xx年連續(xù)堅決不移落實全年目標責任制，嚴格崗位責任制考核和星級考核，加大工作考核力度，提高執(zhí)行力量，確保完成xx年各項工作任務。 （二）加強服務創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，提高服務質(zhì)量降低工程成本。 大力精簡辦事環(huán)節(jié)，提高工作效率，創(chuàng)新服務模式，強化“首問負責制”、“限時辦結(jié)制”、“.承諾制”，將服務陣地前移，對用戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務，

24、對用戶提出的問題快速反應、馬上行動、立刻就辦，確保對外服務零投訴。 不斷加大在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，供應人力財力保障，主動討論制定激勵措施，愛護和調(diào)動技術(shù)人員鉆研業(yè)務，創(chuàng)新熱忱，全面推行“人無我有、人有我優(yōu)、人有我新”觀念，主動推廣新技術(shù)、新標準、新材料，進一步提高規(guī)劃設計科技含量，最大程度地降低工程建設成本。 （三）加大職工培訓力度，確保人才儲備充分。 20xx年一是要進一步深化落實“一幫一”崗位指導協(xié)議，加大人才引進力度，建議集團公司有方案地引進結(jié)構(gòu)、土建和電力方面專業(yè)注冊設計人員，進一步優(yōu)化設計院人才結(jié)構(gòu)，儲備各類高技術(shù)人才，為今后設計院擴大設計資質(zhì)范圍打好基礎。有方案地對設計人員、工程預

25、算人員、探查人員等不同專業(yè)技術(shù)人員開展有針對性的業(yè)務培訓，補充工作急需的新學問、新技能。 20xx年，設計院在市委、市政府及有關(guān)部門的關(guān)懷支持下，想方設法，克服困難，圓滿完成了年度工作目標，實現(xiàn)了城市引水、供水、排水的平安正常運行，企業(yè)經(jīng)營范圍進一步擴大，.服務水平不斷提高，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅增長。為企業(yè)經(jīng)營管理帶來了先進的理念。設計院的全體干部職工將一如繼往地在市委、市政府的領導下，根據(jù)集團董事會的統(tǒng)一部署，開拓創(chuàng)新，銳意進取，為實現(xiàn)滄州供排水事業(yè)的快速進展努力奮斗！ 設計院年終總結(jié) 篇5 第一部分 崗位職責簡述 我于20xx年12月25日，被公司任命為設計中心水工藝專業(yè)工藝1組（即工業(yè)組）組

26、長，依據(jù)員工崗位編制與職責手冊要求，以及20xx年部門領導詳細任務支配的實際狀況，我主要開展和完成了以下幾方面的工作： 一、管理工作 1）工業(yè)組日常管理工作 幫助院領導進行工業(yè)組的日常管理工作，詳細為配和院領導統(tǒng)籌支配工業(yè)組的設計任務，并對工業(yè)組的設計進度及質(zhì)量負責。 2）工業(yè)組設計監(jiān)督工作 跟蹤監(jiān)督工業(yè)組的設計進度，督促技術(shù)人員按時完成相關(guān)設計任務，詳細為負責把關(guān)工業(yè)組的設計質(zhì)量，為技術(shù)人員供應技術(shù)指導與幫助。 二、設計工作 1）詳細負責公司重大項目本專業(yè)的設計任務。 2）詳細負責本專業(yè)的項目設計工作。 三、跟單協(xié)作工作 詳細負責公司重大項目本專業(yè)跟單方案的'編制工作以及技術(shù)溝通活動

27、；幫助固廢專業(yè)完成跟單方案中本專業(yè)的相關(guān)工作；依據(jù)業(yè)務進展狀況及技術(shù)溝通活動的反饋看法修改完善跟單技術(shù)方案中本專業(yè)的相關(guān)工作。 四、審核工作 1）本專業(yè)設計方案的審核工作 詳細為審核本專業(yè)提出的設計條件和設計成品，對所審核的設計內(nèi)容的質(zhì)量負責。 2）本專業(yè)設計審核看法參加并監(jiān)督修改完善工作 詳細為對設計人員按看法修改或說明理由后進行復審，復審后交審定。 五、招投標工作 詳細為招投標中本專業(yè)技術(shù)方案編制、成本預算和技術(shù)審核。 六、團隊建設 主抓工業(yè)組團隊建設工作。詳細為對新員工進行“傳幫帶”，使新人盡快融入公司、部門的工作中；從技術(shù)層面指導下屬工作，培育后備技術(shù)人才梯隊，幫助經(jīng)理完成部門隊伍建設

28、；定期與設計人員進行思想方面的溝通，加強隊伍的思想建設工作。 七、自我提升 詳細為按公司“四有人才”標準嚴格要求，不斷提高自身技能與綜合素養(yǎng)。 其次部分 個人年度業(yè)績 一、個人業(yè)績 我的詳細工作任務主要分為以下個類別，現(xiàn)將主要的一些工作進行整理及匯報： 二、個人獲獎狀況 一年來，在領導關(guān)懷下，在同事們支持下，我個人取得了一些榮譽，主要為：突出貢獻獎1項，XXXX之家優(yōu)秀文章三等獎2項，思想作風建設征文鼓舞獎1項。 三、團隊建設 工業(yè)組是公司的一支重要力氣，擔當著重要任務，如何帶領好小組同事共同進步，如何讓大家的目標與公司的目標充分融合，這是我工作的一個重要任務。一年來我和我的團隊以“四有人才”

29、（有心、有才、有力、有績）為標準，為實現(xiàn)我們團隊的目標，即建立“有思想、有紀律、有成果、有歡樂”的“四有團隊”而不懈努力著，取得了肯定的成果。 1）樹目標 工業(yè)組成立之初，以“愛護環(huán)境，正本清源”為使命，以爭做“四有人才”為基本要求，小組成員就共同自發(fā)提出了團隊奮斗目標，即建設“四有團隊”“有思想、有紀律、有成果、有歡樂”的優(yōu)秀團隊。 2）抓思想 團隊強化思想作風建設，通過每周小組例會，談思想，析不足，統(tǒng)一熟悉，堅持將公司戰(zhàn)略“固本中國，布局全球，成為中國工業(yè)廢水處理第一品牌”作為團隊指導思想，并貫徹到日常工作當中。 團隊強化紀律性，始終堅持“紀律是執(zhí)行力的保證”，嚴格遵守公司各項制度，堅持以

30、維護公司利益、部門團結(jié)、同事和諧作為一切工作的動身點。 3）重效率 團隊強化效率意識，始終堅持“為市場分憂，為施工服務”的總要求，對上級交給的各項任務無怨言、無折扣的主動完成，充分做到了“問題到我為止”。 團隊注意人才優(yōu)化配置，堅持術(shù)業(yè)有專攻，精益求精，在安排任務時做到人盡其才，既保證很高的工作效率，又保證了工作質(zhì)量。 4）強本事 團隊始終堅持做好“傳幫帶”，主動營造相互學習、相互為師的氛圍，在完成每一項任務的過程中去實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合，不斷提高各自的技術(shù)水平，為公司業(yè)務全方位拓展供應個必要的技術(shù)支撐。 團隊始終以“四有人才”標準作為行為準則，以其他優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工作為自身學習的榜樣，既努

31、力把握技術(shù)學問，又學好團隊管理，為公司將來進展儲備了良好的后備力氣。 設計院年終總結(jié) 篇6 本人于xx年來到集團建筑設計院工作，有幸成為了集團的一名員工。透過這段時刻的工作學習，自己在專業(yè)技能上和思想上都有了很大的進步，現(xiàn)將本人的工作總結(jié)匯報如下： 回顧這幾個月來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫忙下，我時刻嚴格要求自己，并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個展現(xiàn)自己的機會。 一、實習階段的熟悉與學習 對于剛剛畢業(yè)的高校生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團建筑設計院的一員，在剛剛開頭工作的這幾個月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個群眾中。在領導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下，仔細學習鋼結(jié)構(gòu)設計學問，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累閱歷。這期間主要學習了門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程、鋼結(jié)構(gòu)設計手冊、建筑設計規(guī)范、結(jié)構(gòu)設計規(guī)范等等，個性是對于鋼結(jié)構(gòu)設計的理念，由初步的熟悉上升