設計部門工作方案_第1頁
設計部門工作方案_第2頁
設計部門工作方案_第3頁
設計部門工作方案_第4頁
設計部門工作方案_第5頁
免費預覽已結束,剩余18頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、設計部門工作方案 經(jīng)過20_年的設計部的整個運行方案,總結出一些閱歷。20_年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。信任20_年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。 實行一項目一設計師方案。 實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡潔化。 一項目一設計師的優(yōu)點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。 百事可樂、健力寶平面設計師:何利峰 康師傅、統(tǒng)一、王老吉平面設計師:魏凱旋 百事可樂、康師傅3D設計

2、師:王文林 王老吉、康師傅3D設計師:陳參見 健力寶、統(tǒng)一、幫助設計:林宜錦 二、內部資料整理 1、每年設計整理資料 2、每年文案整理資料 3、元素拷貝存放 三、制定員工職業(yè)進展方案 有幻想、有.、任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、愛好,為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身力量的工作崗位。適當?shù)膷徫?、適合的人才, 鼓舞員工通過競聘的方式提高自已,展現(xiàn)自己的工作力量。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或盼望競聘其他崗位者,則供應輪崗換位的機會。 部門宗旨:敏捷多變 求實創(chuàng)新 立足之本:精益求精 以人為本完成公司項目的方案設計、投標、并有助于設計室的原始積累和更新進展。在人、財、物

3、聚集到肯定程度,努力承接全國范圍的廣告設計 四、技術創(chuàng)新 對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新,我們實行以下措施: 1.每次設計后都進行閱歷總結; 2.考察其他設計師的成果,吸取精華; 3. 借鑒其他優(yōu)秀的設計理念; 4.鼓舞設計師在設計手法上創(chuàng)新,注意新材料的應用。 五、提高設計水平 對于我們設計部來說首先要提高我們每一個人的設計力量,從目前狀況來看我們的設計力量都很薄弱,專業(yè)學問還很欠缺,我們雖都不是一個優(yōu)秀的設計師,但我們肯定要向優(yōu)秀的設計師進展,一個優(yōu)秀的設計作品=良好的心態(tài)+優(yōu)越的生活+冷靜的思索+肯定的自信+深厚的文化+獨具的霸氣,這一系列的東西才能完

4、成的,不是單方面就可以做到,以上這些對于一個設計師來說是必不行少的,你想要做一個勝利的作品必需知道這個,一個企業(yè)想要進展,靠的是實力、力量,戰(zhàn)勝別人,假如我們沒有力量那能戰(zhàn)勝別人呢,那就讓我們這幫有為青年來打造一個全新的設計團隊,在這里我想到了幾個方面:(1)每周有一天的時間按排設計人員一起看一些有關設計的書籍,(注:多看設計作品好的書。看人家做的作品是怎么樣的,他的創(chuàng)意在哪里?假如你來做這個作品,你會怎么做?(2)每個設計人員每周按排時間出去看看外面的一些實物,(如萬菱,深圳禮品展還有外面各個地方都有我們可實行的東西)在這些地方找找靈感,采集資料。(3)溝通。 和同行之間的溝通很重要(尤其是

5、與禮品部溝通溝通) 總之,20_年是勝美最關鍵的一年,設計部將把全部工作都圍繞以上方案來開展,信任通過這一年的努力,可以改善現(xiàn)有的設計水平,只要仔細執(zhí)行好各項方案和要求,通過努力,信任設計部的工作肯定能上一個新的臺階,肯定會為公司制造更多的利潤空間,發(fā)揮更大的作用。 設計部門工作方案2 一、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美妙將來 一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個布滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設計部的進展有肯定的局限性,一個完整的設計隊伍,應當是往多元化去進展。完善設計隊伍。招收2-3名設計師,以下是對聘請的一些要求建議。 職位名稱:資深設計師2-3名 職位描述:房產(chǎn)項目

6、的整套平面設計包裝方案等 職位要求: 1、1年以上廣告平面制作或者相關工作經(jīng)受;有房產(chǎn)類廣告閱歷者優(yōu)先。 2、嫻熟操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作力量。 3、熟識設計制作流程以及熟識印前制作。 4、具有精彩的視覺設計力量、良好美工基礎、較強的顏色搭配力量及審美觀念高。 5、性格開朗,愛好廣泛,工作主動性團隊意識強。應征請附大作(1-2套設計方案) 二、設計部運作方案。 實行一項目一設計師方案。 經(jīng)過_年的設計部的整個運行方案,總結出一些閱歷。_年設計部是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。信任_年是一個突破,各項設計

7、工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。 建議:實行一項目一設計師方案。 實施方案:實行一項目一設計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設計思維,單一簡潔化。 一項目一設計師的優(yōu)點在于,一個設計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應有本色。 依據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面

8、對的都是甲方??隙ㄒ闯绦蛉プ?,以完整的制度來勸說客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。 兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。 實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。 三、公司企業(yè)化(文化活動) 從_年的實行來講,這一項活動只是一個開頭,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀緣由的影響,信任_年會做的更好。以下是一些可實施的建議。 文化活動分為三部分: 第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參與原則,特別狀況除外。 內容:羽毛球競賽,乒乓球競賽,撲克牌競賽,趣味體育等 作用:一周的上班生

9、活,在一周最終一天得到放松,信任能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。 其次,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。 內容:可以戶外登山,郊游,燒烤,k歌,聚餐等 作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增加團隊建設意識。 第三:可以說是總結會,就是項目的階段總結 內容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。 作用:慶功,鼓舞表彰,增加員工的主動性 四、內部資料整理,完善對外宣揚材料 1、每年設計整理資料 2、每年文案整理資料 3、項目完整的推廣方案 4、簡版對外宣揚ppt稿 五、加強設計素材建設 購買新版的素材庫及新版的設計年鑒華文房地產(chǎn)廣告年鑒_5本,總價格在600元左右。_分層圖

10、庫1-2本,每本價格在450元左右 設計部門工作方案3 一、進展定位 對于設計部,業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題,現(xiàn)主要依托公司項目進展1、市場業(yè)務部同志2、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時漸漸地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。 二、技術創(chuàng)新 對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新,我們實行以下措施:每次設計后都進行閱歷總結,并錄入設計檔案庫; 考察其他設計師的成果,吸取精華; 借鑒其他優(yōu)秀的設計理念; 鼓舞設計師在設計手法上創(chuàng)新,注意新材料的應用。 此項可

11、作為培訓中的部分內容來執(zhí)行,每月培訓方案中定期進行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。 三、前期工作方案 1、依據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責; 2、制定每月、每季度的工作方案; 3、建立設計團隊,完善加強設計團隊力量; 4、了解各設計師的設計力量及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和勝利率; 5、定期支配設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)學問的閱歷溝通; 6、完善并培訓設計部工作手冊中的內容; 7、完成公司下達的其它任務。 四、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美妙將來 一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個布滿干勁的團隊。以公司

12、目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的進展有肯定的局限性,一個完整的設計隊伍,應當是往多元化去進展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對聘請的一些要求建議。 職位名稱:首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。 職位描述:詳見工作手冊職務描述 職位要求:詳見工作手冊職務描述 五、設計部運作方案。 從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。 通過去年末的培訓和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設計部的整個運行方案,總結出一些閱歷。設計部20_年是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。信任20_年是一個突破,各項

13、設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。 設計部門工作方案4 難忘的20xx年就這樣結束了,在20xx年中,我的工作就在平穩(wěn)中度過了,在一年的工作中,我取得了長遠的進步,最突出的就是我從公司一名一般的部門職員,現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設計科長了,這是我多年以來不斷努力的結果。我肯定會好好珍惜現(xiàn)在難得的機會,我會做好我全部的工作的,在新的一年。 銀鼠辭舊歲,金牛踏春來,“牛年” 這是一個嶄新的開頭,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法。我對20xx年有了更多的期許,盼望一年勝似一年。 我們有著滿腔的熱忱與十足的干勁,但是完憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的方案指導下,我們這只雛鷹才能

14、自由飛翔,才能直沖九霄。 為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我有深深的熟悉并加以改進,并在20xx年重點做好以下幾個方面的工作: 一、加強自身學習,提高業(yè)務水平 由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作閱歷,在組織管理力量、協(xié)調辦事力量和文字言語表達力量等方面,經(jīng)過1年的熬煉都有了很大的提高,喜愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力

15、提高工作效率和工作質量。 二、自我強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、精準、適度,避開疏漏和差錯.做到超越極限,快速行動。 1.仔細做好本部門的日常性工作。 2.抓好本部門的日常管理工作。 幾年來,本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:事務性工作紛繁復雜,削減了市場調研機會,從而無法進一步提高自己的工作力量。在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中轉變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。 三、不斷加強個人 1.理順關系,辦理公司有關規(guī)章制度。 2.準時了解市場行情,為設計人員供應新的市場信息。 3.主動響應公

16、司號召,深化開展市場調研和新產(chǎn)品開發(fā)工作。 四、存在的問題和今后努力方向 設計科長對我而言是一個新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是非常到位;自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 在新的一年里,我決心仔細提高創(chuàng)新理念、工作水平,為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式進展,貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到: 1.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好本職工作; 2.加強學習,拓寬學問面。努力了解市場流行趨勢,了解最新時尚潮流。加強對飾品進展脈絡、走向的了解,加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習,要對公

17、司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù); 3.注意本部門的工作作風建設,加強管理,團結全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進本部門對其他部門的支持力量、溝通力量及服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,主動為公司制造更高價值,力爭取得更大的工作成果。 20xx年的工作中,我信任我不會“王小二過年,一年不如一年”,我會不斷努力,步步高升!“人往高處走,水往低處流”,這是我所認為的事實,只要我不斷的努力,那么我的明天就肯定更好!我會在公司中發(fā)揮最大的作用,將自己的群補精力用在公司工作中,信任公司的明天會更加的美妙! 設計部門工作方案5 難忘的XX年就這樣結束了,在XX年中,我的工作就在

18、平穩(wěn)中度過了,在一年的工作中,我取得了長遠的進步,最突出的就是我從公司一名一般的部門職員,現(xiàn)在已經(jīng)被提升為設計科長了,這是我多年以來不斷努力的結果。我肯定會好好珍惜現(xiàn)在難得的機會,我會做好我全部的工作的,在新的一年。 這是一個嶄新的開頭,有著新的成員,新的管理思路,新的工作方法,我對XX年有了更多的期許,盼望一年勝似一年。 我們有著滿腔的熱忱與十足的干勁,但是完憑一腔熱血是不能做好工作的,只有在完善的方案指導下,我們這只雛鷹才能自由飛翔,才能直沖九霄。 為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我有深深的熟悉并加以改進,并在XX年重點做好以下幾個方面的工作: 一、加強自身學習,提高業(yè)

19、務水平 由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向四周的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作閱歷,在組織管理力量、協(xié)調辦事力量和文字言語表達力量等方面,經(jīng)過1年的熬煉都有了很大的提高,喜愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。主動提高自身素養(yǎng),爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。 二、自我強化工作意識,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、精準、適度,避開疏漏和差錯。做到超越極限,快速行動。 1、仔細做好本

20、部門的日常性工作。 2、抓好本部門的日常管理工作。 幾年來,本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作,取得了一些成果,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:事務性工作紛繁復雜,削減了市場調研機會,從而無法進一步提高自己的工作力量,在工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程當中轉變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實踐,去推廣。 三、不斷加強個人 1、理順關系,辦理公司有關規(guī)章制度。 2、準時了解市場行情,為設計人員供應新的市場信息。 3、主動響應公司號召,深化開展市場調研和新產(chǎn)品開發(fā)工作。 四、存在的問題和今后努力方向 設計科長對我而言是一個新的崗位,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待

21、進一步提高;有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是非常到位;自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。 在新的一年里,我決心仔細提高創(chuàng)新理念、工作水平,為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式進展,貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到: 1、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好本職工作; 2、加強學習,拓寬學問面。努力了解市場流行趨勢,了解最新時尚潮流,加強對飾品進展脈絡、走向的了解,加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù); 3、注意本部門的工作作風建設,加強管理,團結全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進本部門對其他部門的支持力量、溝通力量及服

22、務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,主動為公司制造更高價值,力爭取得更大的工作成果。 XX年的工作中,我信任我不會“王小二過年,一年不如一年”,我會不斷努力,步步高升!“人往高處走,水往低處流”,這是我所認為的事實,只要我不斷的努力,那么我的明天就肯定更好!我會在公司中發(fā)揮最大的作用,將自己的群補精力用在公司工作中,信任公司的明天會更加的美妙! 設計部門工作方案6 20xx年的腳步已經(jīng)邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。完陰似箭,歲月匆忙,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)覺過去的一年并不能畫上圓滿的句號,內心不僅感慨萬千

23、;20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在生活中務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作,面對自己過去一年中的得失,展望一下將來,新的一年又開頭了,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的閱歷教訓,以待在新的一年有所改進。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結。 首先感謝公司的各位領導和同事給于我信任和支持,在公司領導的指引部門領導帶領下,在各位同事的大力幫助下,工作上取得滿足得成果。設計工作是苦痛與歡樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時布滿了壓力,開頭搜集各種資料(包括藝術形式、顏色搭配、各種風格的設計圖片等),接下來查找設計靈感,深思、焦灼,經(jīng)過苦

24、痛煎熬,最終有了滿足的創(chuàng)意時倍感輕松。每當經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的確定時,便是工作中最大的歡樂!布滿了快意。 當然,工作中的苦痛與歡樂首先要求有堅決的信念與立場,遵紀遵守法律,愛崗敬業(yè)的劇烈責任感和事業(yè)心。由于喜愛自己的工作,所以精通本崗位的專業(yè)學問和業(yè)務技能,熟識有關行業(yè)規(guī)范,關注行業(yè)的進展趨勢。時刻保持劇烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀律預示著非凡的成果,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱忱主動全身心地投入到自己的工作當中去, 加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應有的貢獻。 下面是我過去一年來工作回顧

25、 等等。任務大小不一,處理時間長短不同但是,我都是認仔細真保質保量,按時完成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是勞碌的、改善的,也是布滿責任心的一年。展望新的工作年度,盼望能夠再接再礪,同時也需要再加強熬煉自身的設計水平和業(yè)務力量,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關懷了解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業(yè)學問技能,主動汲取新的觀念與設計理念,要連續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成果來,為公司帶來更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少埋怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往

26、的缺點,總結閱歷吸取精華,分析失敗緣由和工作當中的不足,為今年的工作做好戰(zhàn)前的預備! 一、根據(jù)最高質量標準在規(guī)定時間內完成工作,準時聽取與反饋質設計中的看法,主動與各部門溝通協(xié)調,盡最大努力設計出完善作品。 二、主動主動的參加設計部其他同事手上的設計項目,給同事們做好幫助工作;在設計部不忙的狀況下,主動參加協(xié)作公司其它部門工作; 三、放開身心,主動主動的參加同事之間的活動以及公司組織的活動;多與同事們溝通,大膽大聲的說出自己的想法。 四、提升自己的眼界,多看看好的作品;主動的在生活中查找美的作品,查找設計靈感。多了解建筑、室內裝飾、景觀綠化、導示標識行的新設計規(guī)范、材料、構思.等等; 五、加強

27、自身工作力量,主動性的學習;三人行畢有我?guī)煟嗦犎⊥聜儗υO計上的心得,對同事提出自己設計上,作圖上的問題仔細的改正。對設計軟件多學習幾個,技不壓身。 六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養(yǎng),多看看商業(yè)溝通方面,人際關系方面的書籍。 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并改善能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的進展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。 設計部門工作方案7 在這個炎炎的夏日即將離去的時候我們又迎來了一個新的學期。我們設計部在新的學期里將保持上個學年好的做法同時也要改正以往工作過程中出現(xiàn)

28、的問題。 新學期的開頭,為了更好的協(xié)作學院的宣揚工作,體現(xiàn)同學會與同學們之間的紐帶作用,特擬訂一份設計部工作實施總綱,工作方案如下: 一、設計部的工作主要是向學院同學宣揚學院的各項工作,我們盡量探究新的工作思路,把學院工作動態(tài)多形式的呈現(xiàn)在大家面前,讓更多的同學了解同學會的工作,支持同學會的工作。 二、努力做好各部門活動的宣揚工作,在宣揚方式上創(chuàng)新 三、設計部在同學會各部門當中是相對繁忙的部門,我們將會在同學會或各部門的指定時間內完成任務,做好各項活動的宣揚工作。 四、加強設計部的紐帶作用,仔細行使設計部的職能,團結各部門,擴大我們學院同學會的知名度,在學校里呈現(xiàn)出我們學院同學會的新面貌。 五

29、、在活動過程中,我們應當和兄弟學院同學會多多的溝通,在工作上虛心學習,取長補短,完善設計部的工作。 在這學期的工作里,我們設計部將團結全都,忠于職守,干好我們的本職工作。以高質量,高標準,高要求為我們的工作理念,打造出我們一流的工作質量。信任通過我們的努力,設計部將會更上一層樓。 活動方案: 1、創(chuàng)新環(huán)保設計大賽目的:提高環(huán)保意識,增加動手制造,思維創(chuàng)新力量 2、動植物攝影展 3、公益海報設計大賽 設計部門工作方案8 一、進展定位 1、市場業(yè)務部同志 2、網(wǎng)絡部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡平臺 3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務范圍鎖定為:用現(xiàn)有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時漸漸地向別墅設

30、計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。 二、技術創(chuàng)新 對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新,我們實行以下措施:每次設計后都進行閱歷總結,并錄入設計檔案庫; 考察其他設計師的成果,吸取精華; 借鑒其他優(yōu)秀的設計理念; 鼓舞設計師在設計手法上創(chuàng)新,注意新材料的應用。 此項可作為培訓中的部分內容來實行,每月培訓方案中定期進行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。 三、前期工作方案 1、依據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責; 2、制定每月、每季度的工作方案; 3、建立設計團隊,完善加強設計團隊力量; 4、了解各設計師的設計力量及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和勝利率; 5、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論