財務人員工作總結_2

1、財務人員工作總結財務人員工作總結1 20xx年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，圍繞公司工作中心做好為全公司服務的同時，仔細組織會計核算，通過加強會計制度的建設、財務內部掌握制度的建設，不斷提高服務質量。圓滿完成財務部各項工作，并很好地協(xié)作了公司的中心工作。 一、真履行職責，組織會計核算 組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作，隨著業(yè)務的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合，全體財務人員全都嫻熟把握了財務軟

2、件的應用與操作，財務核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)省了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。 財務部始終人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們準時為各項內外經濟活動供應了應有的支持?；旧蠞M意了各部門對我部的財務要求。 制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務部相繼出臺了

3、關于財產管理、合同簽定、費用掌握等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。 財務部除要仔細負責地處理公司內部財務關系外，為達成本單位的任務，還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥當地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系，全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。 二、資金調度和信貸工作 資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加

4、。尤其在x月份項目未能取得任何經濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據工程建設和公司進展的要求，為確保資金用法單位各項工作的順當開展，與總公司一起籌劃、合理支配調度資金。同時財務部還全面擔當了x月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順當進行，準時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資。 自項目啟動以來，始終有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足進展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導

5、的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務學問。 三、全力幫助招商工作 招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否挺直關系到公司的生存和進展。財務部幫助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參加了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調動招商主動性和主觀能動性供應財務參考。 由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款x萬元，創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的記錄。的確取得了驕人的業(yè)績。 時間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一

6、年中，財務部有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的掌握上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上，在準時精準地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)覺公司的基礎管理工作比較薄弱；日常成本費用支出比較隨便；公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求；要么就是執(zhí)行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是20xx年財務管理要重點思索和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思索和改進的必修課。作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更

7、大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的進展，與各位共同進步，與公司共同成長。 財務人員工作總結2 XX年我們財務科在局(公司)領導的關懷下，在機關各部門的親密協(xié)作下，緊緊圍繞局(公司)的進展總體目標，在為全局(公司)供應服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。取得了肯定的成果，現將一年來主要工作狀況匯報如下： 一、效益狀況： 1、公司效益：全年銷售收入1*萬元，不含稅收入*萬元，不含稅銷售成本*萬元，毛利率*%，與上年同期削減*% 。各類費用支出計*萬元,與上

8、年同期*萬元相比略有削減。上繳各類稅費*萬元，比上年削減*萬元。 2、局經費收支狀況：今年經費收入*萬元，年支出*萬元。與上年同期*萬元相比增加*萬元。 二、局(公司)合并費用結構分析： 全年局(公司)費用共計支出 *萬元，比上年同期*萬元增加*萬元。其中： 1、固定費用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險、離退休費用、折舊福利費等共計支出*萬元，占總費用支出*萬元的*%，比上年同期增加*萬元。主要緣由是：工資支出比上年同期增加*萬元，其中福利費轉入工資總額*萬元，下鄉(xiāng)交通費轉入工資總額*萬元;養(yǎng)老金及各類保險金比上年同期增加*萬元，離退休費用及精簡人員費用比上年同期支出增加*萬元。 2、

9、可變費用支出：生產經營費用、正常辦公經費、市場管理費用、利息支出等共計支出*萬元，占總費用支出*萬元的*%。比上年同期*萬元削減*萬元。主要緣由是：差旅費福利費轉入工資總額 *萬元，款待費比上年削減*萬元，運費、裝卸費比上年同期削減*萬元。 比上年同期增加的費用有：小車費用比上年增加*萬元;利息支出比上年同期增加*萬元，稅金比上年增加*萬元。 租賃費、市場管理費用支出基本與上年持平。 總之，上半年費用支出增加部分大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。 三、年度主要工作 1、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，

10、組織會計核算 財務科的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務科全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，仔細履行財務科的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精準性。 2、協(xié)作審計檢查，完善內部管理制度; 為進一步規(guī)范本單位的財務工作、提高會計信息的質量，財務科比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務

11、核算制度、內部掌握制度、車輛管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數據精準性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)章、程序有效地運行和掌握。年中縣審計局對本單位內部財務掌握狀況進行了審計檢查，檢查中，審計同志對本單位近年來的一系列制度建設及內控管理執(zhí)行狀況做了充分確定，得到了全都好評。 3、費用支出實行預

12、算管理，提高資金利用率： 年初，依據縣財政核撥給本單位的“大預算”擺好下屬單位的“小預算”，做到各項費用支出心中有數。在預算執(zhí)行過程中，嚴格掌握費用。財務科每月度考核預算執(zhí)行狀況，幫助各責任單位負責人加強預算管理，要求下屬各單位仔細執(zhí)行全年費用預算管理制度，明確下屬單位內勤、領導把好審核第一關。嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量削減不必要的損失。利用利息杠桿，合理調整內部職工借款;提高事業(yè)預算退庫資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地削減利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、提高經濟效益把關。 4、加強專業(yè)理論學習，提高團隊凝聚

13、力 財務科參與了省市兩批財務人員培訓與閱歷溝通會，聽取了會計師事務所對內部掌握和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各單位的溝通、合作與團結。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推動，軟硬件不斷更新，對基層會計人員綜合素養(yǎng)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除仔細參與縣財政局組織的會計人員連續(xù)訓練培訓外，還抽出業(yè)余時間學習相關專業(yè)學問。日常工作中，對一些有關財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務相關人員都能準時學習，準時適應，同時還與兄弟單位會計人員常常溝通，取人之長，補己之短。 四、存在的主要問題及今后工作目標 財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，

14、“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!一年來財務工作雖然取得了較好的成果，但還存在著一些問題，有許多應做而未做、應做好而未做好的工作，主要表現在以下幾個方面： 1、進一步加強財務分析： 財務分析工作雖然已綻開，但仍處在賬面、報表層面上的說明分析，分析深度不夠。為提高財務分析力量，把財務分析納入日常工作中去，我們將量化分析詳細的財務數據，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理供應有力的財務信息支持;準時做好財務分析資料的收集，加強學習，提高財務分析力量，做

15、到較全面地反映肯定時期的財務狀況。明年將努力做到如下分析： 對資產結構變動的分析：以資產負責表為主，對資產負債的分析、流淌性和變現力量的分析、長短期負債和償還力量的分析，對資產分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利力量和資產管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。 對損益狀況的分析：以損益表為主，對盈利目標是否完成進行分析，對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析，評價其經營活動的績效和經營結構，反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。 對成本、費用支出的分析：以對成本、費用支出預算執(zhí)行狀況進行分析為主，實際支出與預算異動的緣由分析，成本、費用支出對資金的影響分析，費用之間的比例分析。

16、2、加強費用費用管理 降低費用壓力層層傳遞不夠，特殊是有的部門對掌握費用支出工作存在錯誤熟悉，不能正確處理費用與效益的關系，錯誤地認為工作的業(yè)績體現在某些費用支出的多少上，某些費用支出多，表示其工作主動等等，我們不否認某些費用支出多少與其工作努力程度是有肯定的聯系，但這不是肯定的。個別單位費用預算管理不到位，月月超支，報銷票據不符實際，不符合真實性要求。今后要進一步落實費用管理責任，層層傳遞壓力;嚴格獎懲，加大對各單位費用的管理、掌握力度，嚴格按有關管理規(guī)定執(zhí)行。 3、加強對白條子的管理。 近年來，在本單位領導的關懷支持下，本單位歷史以來任憑以白條子報銷的陋俗有了很大的改觀，我們將進一步加強對

17、白條子的管理，爭取毀滅白條子。 4、加強事業(yè)費管理： 加強對局的事業(yè)費管理，掌握好專項資金的用法，做到?？顚Ｓ谩Ｕ砗媚陜葢芳宇A算項目，準時上報縣財政，爭取經費追加。 新的一年里，我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細致入微，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，努力挖掘財務活動的潛在價值。實現企業(yè)利潤最大化。 財務人員工作總結3 財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向，在為全公司供應服務的同時，仔細組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎

18、工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作： 一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，仔細履行職責，組織會計核算 財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數據的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金方案的支配，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞

19、任怨、努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精準性。 二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用 在經過兩個月的ERP項目的籌建和預備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際狀況著手進行了ERP項目銷售管理、選購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均依據實際的業(yè)務流程，并針對平常統(tǒng)計和銷售時發(fā)覺的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格根據即定的流程規(guī)范操作;設置一般選購訂單和特別選購訂單，規(guī)范一般選購業(yè)務和特別選購業(yè)務的操作流程;在協(xié)作資產部實物管理部

20、門對全部實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。 三、制訂財務成本核算體系，嚴格掌握成本費用 依據集團年初下達的企業(yè)經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格掌握費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況，每月中旬到各責任單位分析經營狀況和指標

21、的完成狀況，幫助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。 四、資金調控有序，合理掌握集團總體資金規(guī)模 由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也改變不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面準時與客戶對賬，加強銷售貨款的準時回籠，在資金支配上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，依據集團公司經營方針與方案，合理地協(xié)作資金部支配融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營進展的有序進行。 五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量 財務部依據公司原制定的財務收支管理細則的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制

22、定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部掌握制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數據精準性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析供應了牢靠、有用的信息。 平常財務部通過開展定期或不定期的溝通會，解決前期工作中出現的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務規(guī)章、程序有效地運行和掌握。 六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務行為，協(xié)作年

23、終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用準時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)覺的問題準時地進行了整改，降低了涉稅風險。 七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力 財務部組織了兩批財務人員培訓與閱歷溝通會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結和預期的工作方案展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組爭論，準時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部掌握和稅務風

24、險的專題講座，豐富了財務人員稅務學問。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深化的溝通。增加了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作與團結。 八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式 依據x年經營目標和各項成本核算指標的實現狀況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理根據企業(yè)制定的經營目標、進展目標，層層分解于企業(yè)各個經濟責任單位，以一系列預算、掌握、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理掌握系統(tǒng)。在x年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一

25、系列預算指標，盼望通過“分散權力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現企業(yè)目標。 財務人員工作總結4 針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求進展，之所以來，就是在當地有一種劇烈的危機感，由于當地經濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速進展，我也成了一個新上海人。由于房產行業(yè)的升溫柔進展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。 一、公司領導的這次會議主題很準時，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，

26、還存在很多的問題，盼望在XX年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。 1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。 陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務進展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參加不夠主動，不能深化的把握其經營活動的特性，只能是根據公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據理論上的指標去計算、去說明。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。 2、 會計工作中仍有很多待改進之處 去年集團公司財務管理部下發(fā)了大華集團

27、財務管理制度以及組織我們學習了財政部會計工作基礎規(guī)范，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉變起來還有肯定困難。 3、管理工作的形式化、表面化 有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。 4、缺乏溝通，對相關信息把握不到位 財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應準時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務臨時沒用或是不

28、相關的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時很被動。 二、 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，方案在XX年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高： 1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務學問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理力量。主動參加企業(yè)的經營活動，加強事前了解，把握經營活動的第一手資料，加強猜測、分析工作，根據集團公司要求，仔細做好財務方案工作。在日常工作中根據財

29、務方案，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地用法，使企業(yè)效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與方案數較大差異時，準時與領導溝通，分析查找緣由，依據差異及其產生緣由實行行動或訂正偏差，或調整已有方案，同時也為日后的方案支配積累閱歷。 2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化 根據財政部會計工作基礎規(guī)范和大華集團財務管理制度的要求，做好日常會計核算工作。只有根據工作規(guī)范、財務制度做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。 3、 做深、做細日常財務管理工作 在接下來的一年，

30、我方案多花一些時間，多討論討論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的掌握、管理作用。 4、不斷吸取新的學問，完善自身的學問結構，提高政策水平 對財務學問以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的學問把握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，進行處理。 5、 加強內、外部的溝通，搜集有關信息 在新的一年中，對內需要財務和各部門之間常常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時

31、期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，準時把握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。 除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議： 首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也常常組織一些內部的學習溝通，把先進的管理閱歷讓我們大家學習、共享。 其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必需按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。 最終，在今后的工作中，盼

32、望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。 財務人員工作總結5 *，男(女)，過去始終從事統(tǒng)計工作，xx年5月轉行干會計，在土建專業(yè)一公司出納崗，合并到土建專業(yè)三公司會計崗位，調學校會計崗位，兼勞資崗，負責編報勞資各種報表。不同的工作經受，給了我很好的熬煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，把握最新的財務會計學問，以精彩地完成所擔負的工作。下面，我重點就最近*年任職期間所形成的工作思路及完成的工作，做業(yè)務總結。 一、嚴格成本核算，業(yè)務表現得到各方好評 力量素養(yǎng)和政治堅決必需體現于詳細的工作實踐才是有意義的。自07年在財務崗位上工

33、作以來，一是端正看法，堅持扎實干事。財務工作是一項艱苦細致的工作，風險性也很大。在崗位變動的過程中，我顧全大局、聽從支配，始終堅守在財務工作崗位上，并且虛心向有閱歷的同志學習，仔細探究，總結方法，增加業(yè)務學問，把握業(yè)務技能，團結同志，加強協(xié)作，在樂于工作的同時，努力提高工作質量。二是嚴控成本，加強核算管理。堅持以項目管理為中心，分級歸口、承包管理、過程掌握和規(guī)范核算，工程項目的成本實行猜測預控，制定降低成本措施，有效地組織施工，最大限度地降低成本支出；成本核算嚴格根據企業(yè)會計準則建筑合同和相關法規(guī)、內掌握度所規(guī)定的內容，逐月進行收入、成本核算，遵循權責發(fā)生制原則、收入與費用配比原則，真實、精準

34、、準時地反映成本費用的開支狀況，不以暫估成本、方案成本或預算成本代替實際成本；項目依據實際狀況進行成本分析，找出存在問題，準時提出解決措施。通過走訪不同供應商，使得工程項目成本造價大為降低，工作期間共為企業(yè)降低成本*元，優(yōu)良的業(yè)績得到各方好評。 二、努力適應新環(huán)境，不斷強化學問學習 在公司財務崗位上工作兩年后，由于業(yè)績的精彩和工作的仔細負責，近期調入中職學校擔當財務主管一職，但來到學校后，由于對學校的財務管理缺乏了解，導致工作上面臨許多的困難，如何盡快適應新的財務準則，發(fā)揮會計職能，細化預算管理，最大限度地提高資金用法效益，是擺在我面前的最大問題，為了干好主管會計，為了不辜負同事們的支持和領導

35、對我的厚愛，我不斷強化業(yè)務學問的學習，學習新的財務軟件金碟軟件事業(yè)版，不斷適應學校的進展環(huán)境和工作需求。 20xx年學校制定和完善了招生嘉獎方法，利用市場機制，調動全體員工的主動性，在擴大生源和學校創(chuàng)收方面下功夫，累計招生525人。在完成承包指標方面：上交公司管理費50萬元，足額上交“五險一金”，承包集團全體成員足額交納了風險抵押金。在經費收支方面：隨著學校規(guī)模的擴大和經費收入的提高，實現了收支平衡，并有所結余，職工的人均收入也比20xx年有所增長。在專項資金的用法方面：學校20xx年的專項資金做到了專款專用，但是，根據省訓練廳的有關文件要求，沒有足額計提助學金。在內部管理方法的制定方面：學校

36、供應了管理方法匯編，但是制定時間為20xx年12月份，匯編包括了各科室的管理方法，共20個，基本涵蓋了學校管理的各個方面，基本滿意管理的要求。但是，隨著學校對管理的進一步完善，有些管理方法重新進行了修訂，對修訂后的管理方法沒有進行重新匯編。在內部管理方法的執(zhí)行方面：學校基本執(zhí)行了公司的規(guī)章制度和各種管理方法，但是，在有些方面還有待于進一步提高執(zhí)行力，例如：在固定資產的管理方面，沒有嚴格執(zhí)行實物定期盤點制度，沒有對實物資產的成色進行鑒定；在購置電腦和空調等特別辦公器材時，有公司主管部門的審批手續(xù)，但沒有履行公司總經理或總會計師審批制。 在學校從事財務工作的這段時間里，為了更好地執(zhí)行公司的規(guī)章制度

37、和學校管理方法，進一步規(guī)范管理，針對財務過程中發(fā)覺的問題，提出了以下財務建議： 1、建議學校盡快完成對各項管理方法的完善和匯編工作，在管理方法的制定上，要完善各職能部門的監(jiān)督環(huán)節(jié)，保證部門之間的連接，促進部門之間相互監(jiān)督，為各項考核供應充分的依據。要根據公司關于非生產性開支管理方法的要求，結合學校實際狀況，明確制定各項事業(yè)經費的開支標準，以便進一步加強管理，壓縮經費開支。同時，要進一步提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。 2、在現行固定資產管理方法中規(guī)定：固定資產分為教務、實習和公用三個部分，分別由教務科、實習廠和總務科管理，納入學校財務統(tǒng)一登記、補充、報損，各科室應建立各自登記報表，以便學校財務核對、登記

38、匯總，同時也規(guī)定，每個季度要對固定資產進行盤點，確保帳物相符。但是，在財務過程中，學校只供應了固定資產永續(xù)臺賬，價值200萬元，沒有實物資產的實物盤點表，對實物資產的成色沒有鑒定。建議學校對實物資產進行全面盤點，鑒定成色，對沒有價值的實物資產要履行相關報廢手續(xù)，進行相應處理，要堅持履行實物資產的定期盤點制度，加強對實物資產的管理，做到帳實相符。 3、建議學校根據省訓練廳的規(guī)定，足額計提助學金，嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?。 4、建議完善20xx年購置電腦及空調的審批手續(xù)，根據公司非生產性開支管理方法的規(guī)定，對同意購買的臺式電腦報公司總會計師批準，空調和手提電腦報公司總經理批準。 5、建議加強對學校在崗

39、會計人員的培訓，逐步實行持證上崗，提高會計核算水平和會計基礎工作質量；同時學校要強化稅費意識，自覺根據稅收征管法的規(guī)定準時足額地繳納各種稅金及附加。健全和完善相關的財務管理制度，對票據用法、現金結算等加強管理和監(jiān)督，嚴格按制度規(guī)定執(zhí)行。 6、加強對資產的管理。建議學校加強對固定資產的管理和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行政府選購制度，完善固定資產的購進、交付用法等相關手續(xù)，提高資產的合理用法率。 7、規(guī)范代管費的管理。對代管的書本、資料費等要加強管理，期末應按班級公布本學期書本、資料費的明細結算狀況，加大群眾監(jiān)督力度；學校圖書保管也應建立收發(fā)登記臺賬，準時與會計、班級相核對，保證款項準時清退同學。 8、嘗試性開

40、展投資、增加收入。對于一些預算外資金充盈的，可利用資金用法上的時間差，活期和定期的利息差在保證資金平安的基礎上嘗試性的投資平安性、流淌性都較好的國債，而對股票、企業(yè)債券等風險較大的投資品種，必需在可行性論證的基礎上，方可進行謹慎操作。 三、工作體會 在*在學校的財務管理工作中，我認為要做好這項工作應從以下幾方面予以強化： 一、仔細編制預算。學校一般在每年的十一、二月份要將下一年度的開支預算列出來。學校的預算涵蓋方方面面，預算越細，精準性越高。最終由財務室負責將各預算開支和開支明細清單匯總，經審核后編制成學校開支預算匯總表。 二、嚴格審核，財務公開。充分發(fā)揮教代會、學校工會的民主監(jiān)督作用，學校召

41、開校務會議進行協(xié)商。依據學校財力，按輕重緩急進行預算調整，首先確保必需開支的項目。一般關系到學校正常運作和學校進展的項目基本都予以落實，而消費類的開支方面從嚴把握。預算經校務會議集體爭論確定后，將年度經費項目內容和額度標準書面報上級主管部門，同時也作為編制學校年度財務總預算的依據。 三、動態(tài)管理。學校要嚴格按預算指標開支，原則上不得超范圍和超金額列支。同時，每個月末由財務室將全校當月實際用款金額，編制成月度開支進度表和匯總表作通報。使全校準時了解開支狀況，全面把握財務運行狀況。特殊是達到警戒線時，財務室準時督促，從緊把握，達到預算額度，一律停止開支。 四、總結提高。財務室年底將本年度實際開支狀

42、況與年初猜測狀況進行對比分析，總結執(zhí)行好的方面，找出存在問題，將本年的實際收支狀況作為下一年度猜測收支編制的參考。學校的財務管理更加有序，也使學校的資金用法效率得到大大提高。 經過近幾年的努力，取得了肯定的工作成果，也存在著不足。但是這*年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀看問題、分析問題、處理問題的力量，使我的政策水平和工作力量得到了長足的熬煉。通過工作實踐，使自己深刻體會到：財務管理是現代公司進展的打算性因素，是實現公司管理科學化的基礎前提，財務人員自身素養(yǎng)的不斷提升是做好財務管理的關鍵因素，是新的市場經濟形勢下的迫切需要。學校的財務工作同理，因此，在今后的工作中，我將更加留意學習，努力

43、克服工作中遇到的困難，做好財務管理，當好學校領導的參謀助手，將學校的財會工作推上一個新的層次，為*學校實現跨越式大進展作出自己的貢獻。 財務人員工作總結6 公司領導的這次會議主題很準時，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在很多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在很多的問題，盼望在xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。 一、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距 陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務進展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經

44、營活動的參加不夠主動，不能深化的把握其經營活動的特性，只能是根據公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據理論上的指標去計算、去說明。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。 二、會計工作中仍有很多待改進之處 去年集團公司財務管理部下發(fā)了大華集團財務管理制度以及組織我們學習了財政部會計工作基礎規(guī)范，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉變起來還有肯定困難。 三、管理工作的形式化、表面化 有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留

45、在表面，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。 四、缺乏溝通，對相關信息把握不到位 財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應準時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務臨時沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時很被動。 五、方案在明年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高： 1.在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務學問，

46、針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理力量。主動參加企業(yè)的經營活動，加強事前了解，把握經營活動的第一手資料，加強猜測、分析工作，根據集團公司要求，仔細做好財務方案工作。在日常工作中根據財務方案，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地用法，使企業(yè)效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與方案數較大差異時，準時與領導溝通，分析查找緣由，依據差異及其產生緣由實行行動或訂正偏差，或調整已有方案，同時也為日后的方案支配積累閱歷。 2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化 根據財政部會計工作基礎規(guī)范和大華集團財務管理制度的要求，做好日常會計核算工作。只有根據工作規(guī)范、

47、財務制度做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。 3.做深、做細日常財務管理工作 在接下來的一年，我方案多花一些時間，多討論討論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的掌握、管理作用。 4.不斷吸取新的學問，完善自身的學問結構，提高政策水平 對財務學問以外的與房地產業(yè)、建筑業(yè)有關的學問把握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤

48、其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，進行處理。 5.加強內、外部的溝通，搜集有關信息 在新的一年中，對內需要財務和各部門之間常常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，準時把握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。 六、除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議： 首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也常常組織一些內

49、部的學習溝通，把先進的管理閱歷讓我們大家學習、共享。 其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理進行學習，讓他們認為必需按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。 最終，在今后的工作中，盼望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。 財務人員工作總結7 財務部是公司的關鍵部門，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及合理應用?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工

50、作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現將工作做如下簡要回顧和總結。 一、費用成本方面的管理。 1。規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，轉變了原來不論是否需要、不論那個部門用法、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。 2。在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理供應參考依據。 二、會計基礎工作。 （1）仔細執(zhí)行會計法，進一步對財務人員加強財務

51、基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。 （2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。 （3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，主動協(xié)作相關人員工作。 三、財務核算與管理工作。 （1）按公司要求對分公司以

52、及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準時溝通、親密聯系并留意對他們的工作提出些指導性的看法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。 （2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，準時、足額地繳納稅款，主動協(xié)作稅務部門用法新的稅收申報軟件，準時發(fā)覺違反稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。 （3）在緊急的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、

53、務實高效的部門新形象。 （4）作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動擔當工作。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。要以“細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延長到公司的各個經營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。 財務人員工作總結8 時間如逝，歲月如梭，刺眼間來到xx這個大

54、家庭已經三個多月了，到了xx我又被分派到財務部這個小家庭。在部里的各位姐姐和大哥的指導下，從模模糊糊啥都不大明白的狀況下，到現在獨立可以處理一些日常事務，自己覺得是一個進步。在轉正之際，下面我敘述一下自己的工作經受及總結。 來到財務部我們每人被指派了一個師傅，那時剛好趕上月底結賬，因我?guī)煾挡辉冢@個月的一切程序是在王姐的一步一步指導下完成的，王姐帶我熟識了整個xx軟件的操作流程，在物流里必需先入庫，必需簽證核算，嚴格的要求按程序進行。在簽證的同時嚴格要求附件完整，在選購簽證的時候必需有領導簽字，才予以掛賬或付款。說道領導簽字，在今年x月份我發(fā)覺了一個去年x月份自己犯的錯誤，在現在看來是那么稚嫩

55、的錯誤，x月份的一個核銷零星選購的付款憑證沒有領導簽字，但是當時剛來壓根就不知道還需領導簽字，在現在看來這么低級的錯誤都能犯，簡直不行思議，但同時也說明自己在不斷地進步。 在處理在建工程的時候每月需出具月度決算表，并各部門領導簽字，在某一項合同完工時，需依據合同規(guī)定條款的比例計提材料質保金。處理資金問題上，需相當謹慎，申請付款額需于掛賬金額相比對，核對其有無出錯，處理預付款問題上各項手續(xù)要齊全，如：中標通知書、合同會簽單、合同、預付賬款審批表。處理銷售問題上公司規(guī)定除集團公司內部各單位之外，都需辦理賒銷審批表，否則不予掛賬。 工作過程中發(fā)覺的問題：在成本分析中發(fā)覺乳品廠生產酸奶與消毒奶領用原奶

56、不合理，問題為酸奶與消毒奶的產量竟然大于或等于原奶的領用量。在處理生物資產的時候，每頭牛的原值與相應計提的折舊不能精準確認。因扎帳時間問題，銷售發(fā)票存在當月開具下月掛賬問題。 總之，在這三個月的工作中，有成果和喜悅，也有不足之處，但我會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。最終誠心的感謝財務部賜予我關心的各位大哥大姐。 財務人員工作總結9 又一個月的時間過往了，我們財務部職員結構有較大的調劑，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領導的正確引導和各部分的大力支持下，靠著責任心和敬業(yè)精神，我們漸漸成熟起來。為了進一步的進展和進步，我覺得有必要對這一個月和整個上半年的工作做一簡潔的回顧。 一、作為非盈利部分，公道掌握本錢(用度)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會計基礎工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制，財務部制定了新的管理細則。細則中對借款、用度報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細則的學習、爭論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯系在一起，找題目找漏洞，并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中，我們夸大肯定要堅持