質(zhì)檢員工作方案_2

1、質(zhì)檢員工作方案質(zhì)檢員工作方案1 時間似白駒過隙，刺眼間新一年的工作又要開頭了。在20xx年的工作里我會在自己的崗位上努力工作，仔細學習，用學問武裝自己，仔細履行崗位職責，嚴格要求自己嚴把質(zhì)量關。工程質(zhì)檢是項目的龍頭，身處在這么艱難的崗位上，我不會辜負各級領導對我的盼望，仔細工作，協(xié)作好科長工作，聽從領導支配。 作為公司的一名質(zhì)檢員，在思想上要高度重視團結協(xié)作的重要性。只有團結協(xié)作，公司才能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，也才能事半功倍。一個團結的團隊才會有戰(zhàn)斗力，在這個團隊里，團隊成員才能有愉悅快慰的心情去為達到組織目標而奮斗。每個人都盼望在這樣的團隊里工作。我們要有良好的溝通，以身作則做

2、有利于團結協(xié)作的事。 主要有如下幾點是接下來的目標： 1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。 2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進有效的離心工藝，保證管樁強度持續(xù)提高。 3、進一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，主動發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。 4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。 5、針對原有電機與離心機匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應連續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110KW直流電機更換成57KW溝通電機，并通過變頻措施增進調(diào)速功能。 對公司的建議 建議公司在冬休時期舉辦些集體活

3、動，為不是同一個項目的同志制造個相互溝通相互接觸的平臺，使冬休時的同志業(yè)余生活豐富多彩，工作一年的疲乏心里得緩解。 20xx年注定是收獲的一年，也是注定讓我成長的一年。總結一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。 新的一年新的開頭，我將仔細工作，在20xx年我會改正自身的不足，仔細工作，努力創(chuàng)新，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。 質(zhì)檢員工作方案2 時間似白駒過隙，刺眼間新一年的工作又要開頭了。在xx年的工作里我會在自己的崗位上努力工作，仔細學習，用學問武裝自己，仔

4、細履行崗位職責，嚴格要求自己嚴把質(zhì)量關。工程自檢是項目的龍頭，身處在這么艱難的崗位上，我不會辜負各級領導對我的盼望，仔細工作，協(xié)作好科長工作，聽從領導支配。 “傳”“幫”“帶”是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，又是管理的重要組織形式。開展好“傳”“幫”“帶”不僅可以使新同志進步還可以共同進展，促進同志的團結與融合，使同志共同進展、共同進步、共同提高。在公司工作這兩年的時間里我已經(jīng)從公司的“傳”“幫”“帶”中的“傳”漸漸演化成了“幫”。我會在老同志身上學習他們的無私精神，把我所學的，所看的，所做的告知新來的同志們，避開他們走彎路，關心他們分析問題，共同思索，取長補短共同進步。 作為公司的一名成員，在思想上要高度

5、重視團結協(xié)作的重要性。只有團結協(xié)作，公司才能擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，也才能事半功倍。一個團結的團隊才會有戰(zhàn)斗力，在這個團隊里，團隊成員才能有愉悅快慰的心情去為達到組織目標而奮斗。每個人都盼望在這樣的團隊里工作。我們要有良好的溝通，以身作則做有利于團結協(xié)作的事。 對公司的建議 建議公司在冬休時期舉辦些集體活動，為不是同一個項目的同志制造個相互溝通相互接觸的平臺，使冬休時的同志業(yè)余生活豐富多彩，工作一年的疲乏心里得緩解。 xx年注定是收獲的一年，也是注定讓我成長的一年?？偨Y一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不

6、夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。新的一年新的 開頭，我將仔細工作，在xx年我會改正自身的不足，仔細工作，努力創(chuàng)新，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。 質(zhì)檢員工作方案3 時間似白駒過隙，刺眼間新一年的工作又要開頭了。在xx年的工作里我會在自己的崗位上努力工作，仔細學習，用學問武裝 自己，仔細履行崗位職責，嚴格要求自己嚴把質(zhì)量關。工程自檢是項目的龍頭，身處在這么艱難的崗位上，我不會辜負各級領 導對我的盼望，仔細工作，協(xié)作好科長工作，聽從領導支配。 傳幫帶是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，又是管理的重要組織形式。開展好傳幫帶不僅可以使新同志進步還可 以共同進展，促進同志的團結與融合，使同志共

7、同進展、共同進步、共同提高。在公司工作這兩年的時間里我已經(jīng)從公司的 傳幫帶中的傳漸漸演化成了幫。我會在老同志身上學習他們的無私精神，把我所學的，所看的，所做的告 訴新來的同志們，避開他們走彎路，關心他們分析問題，共同思索，取長補短共同進步。 作為公司的一名成員，在思想上要高度重視團結協(xié)作的重要性。只有團結協(xié)作，公司才能擰成一股繩，心往一處想，勁往一 處使，也才能事半功倍。一個團結的團隊才會有戰(zhàn)斗力，在這個團隊里，團隊成員才能有愉悅快慰的心情去為達到組織目標而 奮斗。每個人都盼望在這樣的團隊里工作。我們要有良好的溝通，以身作則做有利于團結協(xié)作的事。 對公司的建議 建議公司在冬休時期舉辦些集體活動

8、，為不是同一個項目的同志制造個相互溝通相互接觸的平臺，使冬休時的同志業(yè)余生活 豐富多彩，工作一年的疲乏心里得緩解。 xx年注定是收獲的一年，也是注定讓我成長的一年?？偨Y一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著 不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。新的一年新的 開頭，我將仔細工作，在xx年我會改正自身的不足，仔細工作，努力創(chuàng)新，努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。 質(zhì)檢員工作方案4 為了我們公司產(chǎn)品能長期源源不斷的流向市場，獲得廣闊人民全都好的口碑，作為一個公司質(zhì)檢員，我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾

9、條工作方案: 1、 生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗、實施、維護好檢測狀態(tài)標識，負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄并保存歸檔。 2、 督促生產(chǎn)人員進行正常的生產(chǎn)，進行自檢、互檢、首檢并保持每天的記錄。 3、 加強生產(chǎn)過程中的工藝技術執(zhí)行、質(zhì)量檢查。做好過程掌握工作。 4、 嫻熟把握產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準。 5、 幫助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。 6、 責任心強，工作仔細，能承受較大工作壓力。負責產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標識，嚴格掌握不合格出廠； 7、領導支配的其它工作。 8. 了解基本的檢驗程序。負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、外觀和包裝檢驗, 能夠很好的將日常工作按日記錄、按周

10、統(tǒng)計、匯總并向挺直負責人匯報； 質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)進展的基礎與保證，一年來公司始終堅持“ 質(zhì)量第一、預防為主”的方針，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓質(zhì)量工作，抓落實、勤檢查、重實效，開展了行之有效的 質(zhì)檢管理工作。 質(zhì)檢目標明確，責任到位，對在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮，對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，質(zhì)檢員隨時對包裝產(chǎn)品進行檢查，發(fā)覺問題準時解決，制訂應急和處理預案。 質(zhì)量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位，以訂正習慣性違章操作為重點， 進一步增加廣闊職工的質(zhì)量意識和自我愛護意識，在工作中，嚴格遵守操作規(guī)程，不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機制，把質(zhì)量責任制落到實處，加大質(zhì)量檢

11、查力度，始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。 職工質(zhì)量生產(chǎn)訓練基本到位，加強了質(zhì)量訓練宣揚力度，通過公司統(tǒng)一組織學習，到車間部門的日常訓練，做到警鐘長鳴，時刻提高防范意識，組織了相關人員的學習訓練。 加強企業(yè)文化建設，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、進展、壯大過程中不斷形成的理念，是廣闊員工共同的價值觀，共同的行為準則。質(zhì)檢班在正規(guī)車間秩序，做好質(zhì)量檢查工作的同時，也加強對員工生產(chǎn)紀律的督查力度，對車間現(xiàn)場實時監(jiān)控，使各種違紀違規(guī)現(xiàn)象都有所改善； 質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門，工作中履行了質(zhì)檢的工作，努力盡到一個全廠性的質(zhì)量把關、監(jiān)督管理職能，在連續(xù)做好質(zhì)量檢驗標準工作的同時，也應對全

12、廠性的質(zhì)量問題加強監(jiān)管。 一個勝利的企業(yè)取得輝煌的成果，質(zhì)量必需做到世人青睞，而質(zhì)監(jiān)人員必需做到恪盡職守，嚴格按法規(guī)執(zhí)行，不得抱有一點私利，對于不合格的產(chǎn)品肯定不得予以放松。質(zhì)檢員 這個神圣而又無私的職業(yè)，關系這一個公司的長期的可持續(xù)進展，一個企業(yè)的壯大與衰落，我會不惜一切代價把質(zhì)檢工作做到最好，我以質(zhì)檢員這個宏大而無私的職業(yè)而感到傲慢。 質(zhì)檢員工作方案5 起初的我，對作為一個質(zhì)檢員應當做到的是：掌握好線上的不良品流入給客戶，這就是我的使命。然而，想真正做好這個質(zhì)檢員不是像我想象的那么簡潔，但是，我有這個信念把自己的工作做好。經(jīng)過這段在各個車間的學習，我重新樹立了對質(zhì)檢的另一種看法：質(zhì)檢不簡簡

13、潔單就是檢查產(chǎn)品，最重要的就是怎樣做才能掌握好質(zhì)量問題。 工作宗旨：公司的生命就是質(zhì)量，首先我應當深刻熟悉到質(zhì)量在我工作中的份量，一切都是圍繞改善質(zhì)量而做。 工作目標：在今后做質(zhì)檢員的過程中，我會全力以赴，把線上產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷不斷完善檢查制度。 為此我做出了今后以下日常工作方案 1、 每天做好在生產(chǎn)線上的日常抽檢工作，如：外觀、包裝及成品試壓抽檢等。做好裝配車間的巡檢工作，督促員工做好自檢、互檢的日常工作。 2、 在抽檢的過程中發(fā)覺有不良品，準時隔離寫好標識卡片，跟邊上員工說明一下。 3、 熟識把握產(chǎn)品質(zhì)量檢驗規(guī)程、方法及檢驗標準。 4、 幫助與裝配車間有著聯(lián)系的部門處理生產(chǎn)上面發(fā)生的各種問題

14、。 5、 做一個責任心強的人，勇于擔當責任，發(fā)覺問題準時訂正，決不姑息、敷衍了事。拿出自己的魄力與主見，處理現(xiàn)場問題。 6、 在做好自己日常的工作時，聽從領導的工作按排。 7、 工作講的是策略，今后保持多與線上阿姨和師傅溝通，建立良好的人際關系。 8、 多學多問，帶著問題去思索，每天都應捋順一下一天的工作狀況，擅長從中發(fā)覺問題，想想創(chuàng)新的改善方案。 9、 質(zhì)檢面對的工作壓力是很大，但我每天會保持一個歡樂從容的心態(tài)去應對，唯獨這樣才能做的更好。 10、 在線上自己能幫到他們的，盡力去關心他們一下，愛人者人恒愛之嘛，以后之間有什么沖突，他們也不會說過分到哪里去。多換位思索，委婉的和他們說，解決實際

15、問題。 我會時刻預備著，始終堅持“質(zhì)量第一，預防為主”的方針，以后狠抓質(zhì)量工作。 質(zhì)檢員工作方案6 20xx年，我將在上級主管部門的要求下，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準，狠抓質(zhì)量管理，準時訂正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保質(zhì)保量，對客戶負責。 特制定20xx年工作方案如下： 1、第一時間按要求完成領導支配的各項工作。 2、幫助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責。 3、針對20xx年品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題緣由分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決。 對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品準時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防訂正措施，避

16、開同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；主動運用數(shù)據(jù)分析，準時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結果的統(tǒng)計，并準時進行分析，上報領導，準時把握質(zhì)量動態(tài)，為領導決策供應依據(jù)。 4、根據(jù)20xx年的培訓方案按時進行培訓，提高質(zhì)檢員的業(yè)務水平。加強對質(zhì)檢員工作狀況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測精準性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗精準率達到100%，承檢項目完成率達到100%，確保質(zhì)檢員能準時精準地把握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量狀況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿足度。 作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面

17、（即要公司提高利潤又要客戶滿足同時還需要考慮生產(chǎn)部門同事的利益）?？傊?，多年來，通過努力學習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就肯定能夠做好。質(zhì)檢員個人工作方案6 20xx年即將過去，感謝公司供應給我們一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多。在此我向公司的領導最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關心，才能令我在公司的進展更上一個臺階。 在過去的一年中，我的主要工作是負責對全部的來料進行環(huán)保測試，其次是幫助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上，

18、緊緊圍繞公司的中心工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。在作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項工作。在進行來料ROHS測試和幫助進料檢驗員工作中工作仔細，看法主動，大張旗鼓，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項工作。在幫助進料工作的同時，自己堅持一邊工作一邊學習，也從中學到了不少的學問，讓自身的綜合素養(yǎng)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻.公司制度，一心一意為公司服務的宗旨。在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領導支配的每一項工

19、作任務。 從總體來說，一年中，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名ROHS測試員的專業(yè)技術職務的職責，同時也較好地完成了全年的工作任務。 隨著公司各項制度的實行，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學問也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作主動性，提高自己的整體素養(yǎng)，讓自己的工作力量更強更完善。我充分熟悉到自己既是一個ROHS測試員，更是一個ROHS指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而努力，那就是要加緊學習，更好的改善

20、自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。對此我為改善今后工作做如下幾點方案： 一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術職務的職責，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行ROHS指令，執(zhí)行ROHS指令對我們有什么好處。 二、仔細收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、精準地了解和把握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的主要問題，總結工作閱歷，準時向領導匯報，讓領導盡量能全面、精準地了解和把握最近工作的實際狀況，為解決問題作出快速的、正確的決策。 三、在工作中要有清楚的方案性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領導交辦的工作。 四、要仔細學習本職工作相關的專業(yè)學問及相關理論學問。在學習

21、方法上做到在重點中找重點，并結合自己在實際工作中處理的各種異樣，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公力量。 五、領導交辦的每一項工作任務，要分清輕重緩急，合理支配時間，按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務。 六、嚴格要求自己在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。 在明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實的干好工作，目完不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的進展。我也會向其他同事學習，取長補短，相互溝通好的工作閱歷，共同進步，爭取

22、在明年取得更好的工作成果。 質(zhì)檢員工作方案7 作為一名新員工我將在上級主管部門的要求下,仔細學習,狠抓工程質(zhì)量管理, 準時訂正工程中的問題,保質(zhì)保量,對公司負責。 現(xiàn)將 20xx 年工作方案如下 1、在質(zhì)檢檢查之前，做好事前掌握工作至關重要，防患于未然才是根本，所以 把一切隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員，在工程開工前，肯定要全面熟識狀況， 包括施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都是全程參加，只有實行這樣嚴厲、 仔細看法，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好。 全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴格把好原材料的檢驗關，對不合格的堅決拒收，爭取 在源頭把不利因素降至最低。 2、一切工程施工，質(zhì)檢工作貫穿始終，在工作閱

23、歷的積累中，逐步培育自己的 預見性，方能起到技術先行的作風，比如掌握路面混凝土澆筑中，先拿出防止通病 的措施，如掌握上人和上材料的時間，在肯定時間內(nèi)面層收活，把握拆模時間，做 好養(yǎng)護工作等程序。在以后的工作中，我會不斷總結以前的閱歷和教訓，培育自己 工作中的預見性，并應用至工程中。 3、在質(zhì)檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督。對施工中出現(xiàn)的問題準時提出、糾 正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。 本著公開、公正、公正的原則，嚴格仔細執(zhí)行產(chǎn)品評判標準，對全部工序逐一 仔細檢查，并努力做好質(zhì)量檢驗的記錄，一旦發(fā)覺質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應準時下令 操作工停止連續(xù)操作并作出整改，

24、以杜絕和削減質(zhì)量事故的發(fā)生。 4、對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工 過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入自己的施工日記；參與 每周的項目部例會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結，不斷地提高個 人的業(yè)務水平；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映給上級， 將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。 5 在工程質(zhì)量管理上，我認為一個好的質(zhì)檢人員，其實應當是一個好的工程人 員，俗話說：活到老，學到老。不僅要把握大量的專業(yè)學問，此外還需要現(xiàn)場管理 閱歷，這一切，都需要平常的實踐，實踐出真知。對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,做老 好人,而要以踏實、

25、嚴謹?shù)目捶▽Υぷ?不懂的東西要擅長學習,已懂的東西更要精 益求精，由于技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地 的作風，方能勝任自己的工作崗位。從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自 己的現(xiàn)場綜合處理力量得到熬煉和提高。 質(zhì)檢員工作方案8 為了我們公司產(chǎn)品能長期源源不斷的流向市場，獲得廣闊人民全都好的口碑，作為一個公司質(zhì)檢員，我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作方案： 1、 生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗、實施、維護好檢測狀態(tài)標識，負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品功能、外觀和包裝檢驗，填寫檢驗記錄并保存歸檔。 2、 督促生產(chǎn)人員進行正常的生產(chǎn)，進行自檢、互檢、首檢并保持每天的記錄

26、。 3、 加強生產(chǎn)過程中的工藝技術執(zhí)行、質(zhì)量檢查。做好過程掌握工作。 4、 嫻熟把握印刷包裝產(chǎn)品質(zhì)量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準。 5、 幫助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。 6、 責任心強，工作仔細，能承受較大工作壓力。負責產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標識，嚴格掌握不良品進出廠； 7、領導支配的其它工作。 8、了解基本的檢驗程序。負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品功能、外觀和包裝檢驗， 能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計、匯總并向挺直負責人匯報； 質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)進展的基礎與保證，一年來公司始終堅持“ 質(zhì)量第一、預防為主”的方針，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓質(zhì)量工作，抓落實、勤檢查、重實效，開展了行之有效

27、的 質(zhì)檢管理工作。 質(zhì)檢目標明確，責任到位，對在質(zhì)量上出現(xiàn)的問題決不推諉、不扯皮，對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，質(zhì)檢員隨時對包裝產(chǎn)品進行檢查，發(fā)覺問題準時解決，制訂應急和處理預案。 質(zhì)量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位，以訂正習慣性違章操作為重點，進一步增加廣闊職工的質(zhì)量意識和自我愛護意識，在工作中，嚴格遵守操作規(guī)程，不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機制，把質(zhì)量責任制落到實處，加大質(zhì)量檢查力度，始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。 職工質(zhì)量生產(chǎn)訓練基本到位，加強了質(zhì)量訓練宣揚力度，通過公司統(tǒng)一組織學習，到車間部門的日常訓練，做到警鐘長鳴，時刻提高防范意識，組織了相關人員的學習訓練。

28、 加強企業(yè)文化建設，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、進展、壯大過程中不斷形成的理念，是廣闊員工共同的價值觀，共同的行為準則。質(zhì)檢班在正規(guī)車間秩序，做好質(zhì)量檢查工作的同時，也加強對員工生產(chǎn)紀律的督查力度，對車間現(xiàn)場實時監(jiān)控，使各種違紀違規(guī)現(xiàn)象都有所改善； 質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門，工作中履行了質(zhì)檢的工作，努力盡到一個全廠性的質(zhì)量把關、監(jiān)督管理職能，在連續(xù)做好質(zhì)量檢驗標準工作的同時，也應對全廠性的質(zhì)量問題加強監(jiān)管。 一個勝利的企業(yè)取得輝煌的成果，質(zhì)量必需做到世人青睞，而質(zhì)監(jiān)人員必需做到恪盡職守，嚴格按法規(guī)執(zhí)行，不得抱有一點私利，對于不合格的產(chǎn)品肯定不得予以放松。質(zhì)檢員 這個神圣而又無私的職業(yè)

29、，關系這一個公司的長期的可持續(xù)進展，一個企業(yè)的壯大與衰落，我會不惜一切代價把質(zhì)檢工作做到最好，我以質(zhì)檢員這個宏大而無私的職業(yè)而感到傲慢。 質(zhì)檢員工作方案9 作為質(zhì)檢員，不但要把握專業(yè)的檢測學問，還需要仔細認真，才能發(fā)覺問題，找出問題。我們這次主要是對鐵紅色漿的原材進行檢測以及對鐵紅色漿成品的檢測。 在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術指標等，才能在檢測檢測工作中做好事前的預備。在檢測過程中做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題準時提出、訂正。對特別工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進場的產(chǎn)品

30、每道工序嚴把質(zhì)量關，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。 通過這次實踐，我應當仔細加強專業(yè)學問的學習，不斷改善自己，了解更多的檢測學問。始終堅持只有付出才有回報和方案不等于執(zhí)行，執(zhí)行不等于結果。在這次的實踐中，本人也深深地體會到個人的不足：現(xiàn)場檢驗技術不足、檢測過程不是很認真。由于檢測之前沒有做好充分的預備，在操作過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作。比如：試驗檢測方法預備不夠全面，導致有的檢測無法順當進行。對檢測儀器的熟悉不夠，不了解儀器的規(guī)范操作。一天的檢測工作雖然很快，但我要學的東西還有許多，以后應當充分的做好事前預備，事

31、中監(jiān)督以及事后總結。 成品質(zhì)檢員工作總結： xx年在緊急和勞碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結，同時祈愿我們公司明年會更好。 一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面 在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不準時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的*產(chǎn)品實現(xiàn)了向*、*同時生產(chǎn)的勝利過渡。順當完成*噸，*噸。熱處理方面：依據(jù)客戶的要求，準時請教同行業(yè)廠家的相關

32、閱歷，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開頭接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：*器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不準時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換常見的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)方案，利用*空閑時間，開發(fā)了*產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成*材料*kg。 二、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)

33、制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量掌握關，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程準時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。依據(jù)操作工的流淌量，準時為新職工支配質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部支配專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿意客戶質(zhì)量要求的目標。 三、設備模具管理方面 在這20xx年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具

34、和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供應了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備修理人員還是克服了技術力氣薄弱的困難、根據(jù)設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及具體的設備點檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。 四、人員管理方面 因公司生產(chǎn)任務的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新聘請員工許多，共有許多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅決地對各崗位進行崗前崗中的簡潔培訓，保證

35、新進員工的順當進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。 五、平安生產(chǎn)方面 在過去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠常常對各崗位員工進行平安學問的訓練，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)覺問題準時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍舊發(fā)生了*、*、*因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身損害事故，針對此類大事，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加常見的平安警示訓練。對一些有可能會造成人身損害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴厲的經(jīng)濟懲罰和批判警告。生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領導的正確領導下，順當通過了ISO9000審核組對生

36、產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了許多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順當?shù)耐瓿闪斯鞠逻_的各項生產(chǎn)任務。生產(chǎn)部雖然做了許多的工作，也取得了肯定的成果，但是也還存在較多的問題。 主要有以下五個方面的不足： 一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面 各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種幫助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理，強化懲罰措施，詳細支配專人進行監(jiān)督檢查。 二、人員管理方面 由于生產(chǎn)部大部分員工都是從.臨時聘請，普遍文化素養(yǎng)較低、工作看法自由散漫，加之

37、生產(chǎn)管理人員在詳細管理方面的松懈，致使員工的責任、團隊、聽從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛惜公司財物，節(jié)省各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、訓練、并制定具體的規(guī)章制度和各方面培訓方案，對操作工的出勤率、方案達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作具體的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓訓練，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素養(yǎng)，以適應企業(yè)今后進展的要求。 三、設備、模具管理方面 公司自xx年以來，新購設備較多，特殊是xx年進的設備還是人機界面，采

38、納了較先進的電子掌握技術。對操作、模具愛護供應了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛惜設備、模具，不能準時發(fā)覺故障隱患，造成了多起模具嚴峻損壞事故，設備、模具修理保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術力氣弱，對設備的保養(yǎng)、故障的提前預防做的還很不到位，大修設備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達到客戶的要求。新的一年將立刻面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的幫助用具制造、設備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應當立刻補充有相關閱歷的專職修理人員，對主要模具修理人員委派培訓，健全修理部門，按排挺直責任人，進一步建立設備模具運轉(zhuǎn)率、故障率、閑置

39、率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告（此類表格已制定完成，正在落實詳細統(tǒng)計方法），準時分析設備模具出現(xiàn)的問題，實行相應的措施，對目前存在問題加以改進，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。 四、幫助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的掌握方面 由于沒有對各崗位班組的物料消耗狀況進行考核，出現(xiàn)了許多的物料鋪張或幫助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠嫻熟，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴峻超標；由于沒有對二級品及幫助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關設備電源、不關燈的狀況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的鋪張現(xiàn)象，應當首先從培育

40、操作工的責任心、健全職能崗位人員開頭，對生產(chǎn)班組領用的幫助用品指定區(qū)域、支配專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關實施方法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進行相應經(jīng)濟懲罰。原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作，實行責任制，要求必需遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程，嫻熟操作、避開材料在調(diào)運過程磕碰，對用法的每一條材料都做具體的記錄；兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作具體統(tǒng)計；協(xié)同物流人員、準時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領用數(shù)據(jù)，依據(jù)實際狀況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)省能源、降低成本的思想訓練，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避開出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能

41、夠時刻保持高度的責任心和仆人翁精神，漸漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)省習慣，公司提倡的節(jié)省每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。 五、平安生產(chǎn)方面 平安生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，平安是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特殊是一些相關平安學問一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的平安常識，也很簡單松懈。為此我建議公司應實行平安例會制度，至少在每季度要召開全公司的平安生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些平安小學問的培訓。另外結合各生產(chǎn)班組在班前會上納入平安生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊平安這根弦，在人

42、人心中樹立平安就是效益的理念，促進公司的平安生產(chǎn)工作能上一個新臺階。 質(zhì)檢員工作方案10 我叫XXX，于xx年3月12日進入xx工貿(mào)有限公司，依據(jù)公司的需要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。本人工作仔細、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作力量；責任感強，能完成領導交付的工作。和公司員工關系相處融洽而和諧，協(xié)作部門領導完成各項工作；主動學習新學問、技能，注意自身進展和進步，并且我在很短的時間內(nèi)熟識了公司以及相關工作的基本狀況，立刻進入工作狀態(tài)。 在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事

43、的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領導也準時給我指出，促進了我工作的成熟性。 時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年在緊急和勞碌中過去了，回顧10年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有許多進步，但是也存在一些不足之處。 在質(zhì)量部一年來，在領導的關懷指導下，在同事的支持關心下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結閱歷，吸取教訓，本人就下半年的工作總結為以下幾項： 1、努力學習，全面學習新學問 檢驗工作是一個特別的崗位，它要求永無止境的學習新的學問和提高技能，為達到這一要求，所以我們必需要注意

44、學習（學習新學問，學習新的工藝，學習新的圖紙等）。 2、努力工作，完成上面各項任務 經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學習機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大，但是我主動的應對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領導賜予的任務 3、日常生活，工作看法主動端正 一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，敬重領導、團結同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我肯定不做，領導要求達到的我爭取達到，不違章、違紀，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也

45、能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到相互理解、互幫互學、真誠相待，建立了友情，也獲得了很多有益的啟示。我深知成果的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍舊會以平常之心對待不平常的事，勇于進取，一如既往地做好每一件事情。 4、存在的主要問題 回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、主動主動開展工作，取得了一些成果，但仍舊有很多需要不斷的改進和完善的地方，我始終在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)學問較少，閱歷不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡潔；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在

46、完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，連續(xù)加強專業(yè)學問的學習，進一步提高各項檢驗技能。 5、工作規(guī)劃 在新的一年里，我決心仔細提高業(yè)務、工作水平，貢獻自己應當貢獻的力氣。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學習工作閱歷，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論學問，擴大獵取學問的范圍，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和水平，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應公司的進展和.的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。 我想我應努力做到：第一，依據(jù)領導要求，加強學習，技術把握成熟；其次，拓寬專業(yè)學問面，參與各類檢驗員資格培訓和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員；

47、第三，仔細學習執(zhí)行機械加工質(zhì)量掌握體系，工作任勞任怨，接受公司支配的常規(guī)和臨時任務，并能仔細準時地完成；第四，對檢驗儀器要正確操作，做到準時用準時清理、準時登記，做好日常維護工作；第五，喜愛本職工作，連續(xù)學習有關質(zhì)量學問。 總之，心態(tài)打算狀態(tài)，狀態(tài)打算成??！對公司要有責任心，對.要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信念！做的自己！質(zhì)檢員個人工作方案3 做了多年的質(zhì)檢工作，有的時候也覺得自己有些許閱歷，或是由著自己的推斷來處理事情，所以出現(xiàn)了不少的問題，也犯了不少錯誤，事后才知道自己的.閱歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與療養(yǎng)，多工作為人處世的哲學

48、，才能夠超越現(xiàn)在的.自己，爭取更大的進步。 一、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導和監(jiān)督工作 開展質(zhì)量意識訓練以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和iso9001質(zhì)量體系標準，根據(jù)制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；準時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。并堅持以iso為目標的質(zhì)量管理方法，連續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)進展。 二、統(tǒng)計分析方面 對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行統(tǒng)計和分析，呈現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所掌握的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品準時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防訂正措施，避開同一問題重

49、復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；主動運用數(shù)據(jù)分析，準時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結果的統(tǒng)計，并準時進行分析，上報領導，準時把握質(zhì)量動態(tài)，為領導決策供應了依據(jù)。 三、部門團隊建設方面 為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間相互關心以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作.感染老檢驗員的形式來呈現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關系，強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結果是代表質(zhì)檢部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務幫助，將質(zhì)檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的學問面，讓每個質(zhì)檢員對所要負責的車間工序有新的熟悉，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高

50、，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學習愛好，為本部門培育出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的狀況下削減或避開人員上的替補問題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員依據(jù)自己的實際狀況進行培訓或供應一些書籍讓他們研讀提高其綜合素養(yǎng)。 四、加強對質(zhì)檢員工作狀況的監(jiān)督 每月對質(zhì)檢員的檢測精準性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗精準率達到100%，承檢項目完成率達到100%，確保質(zhì)檢員能準時精準地把握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量狀況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿足度。 五、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣揚工作 當然做好質(zhì)量，不是想像中的那么簡單。我們必需把品牌理念灌輸給員

51、工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學技術、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認可。 新年新氣象，質(zhì)檢部的全體人員，為公司搭建知名品牌目標的實現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的預備，信任公司的明天會更美妙！ 質(zhì)檢員個人工作方案4 質(zhì)檢員工作方案11 20xx年將在上級主管部門的要求下，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準和質(zhì)量體系標準，狠抓質(zhì)量管理，準時訂正生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，保質(zhì)保量，對客戶負責。特制定20xx年工作方案如下： 1、第一時間按要求完成領導支配的各項工作。 2、幫助生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量水

52、平，降低質(zhì)量成本，為公司優(yōu)化管理盡職盡責。 3、針對品質(zhì)現(xiàn)狀進行問題緣由分析，找出根本問題所在并以合理有效方案解決，對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品準時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防訂正措施，避開同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；主動運用數(shù)據(jù)分析，準時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結果的統(tǒng)計，并準時進行分析，上報領導，準時把握質(zhì)量動態(tài)，為領導決策供應依據(jù)。 4、根據(jù)培訓方案按時進行培訓，提高質(zhì)檢員的業(yè)務水平。加強對質(zhì)檢員工作狀況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測精準性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗精準率達到100%，承檢項目完成率達到1

53、00%，確保質(zhì)檢員能準時精準地把握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量狀況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿足度。 作為質(zhì)檢部管理人員，不論在工作支配還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。并決心在以后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與修養(yǎng)，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現(xiàn)在的自己，爭取更大的進步。 1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導和監(jiān)督工作，開展質(zhì)量意識訓練以及培訓工作，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量體系標準，根據(jù)制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；準時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。連續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)進展。 2、統(tǒng)計分析方面，對出現(xiàn)的質(zhì)

54、量問題進行統(tǒng)計和分析，呈現(xiàn)每周、月的質(zhì)量工作，是進步還是倒退，讓各質(zhì)檢員所掌握的工序質(zhì)量一目了然，對出現(xiàn)的不合格項，當場填寫不合格產(chǎn)品通知單，對不合格產(chǎn)品及半成品準時進行清理，并同生產(chǎn)部一起制定預防訂正措施，避開同一問題重復出現(xiàn)導致更大的批量性問題的發(fā)生；主動運用數(shù)據(jù)分析，準時做好每個月的檢查化驗和質(zhì)量檢驗結果的統(tǒng)計，并準時進行分析，上報領導，準時把握質(zhì)量動態(tài)，為領導決策供應了依據(jù)。 3、部門團隊建設方面，為了提高部門的凝聚力，灌輸團隊的概念，要求老檢驗員與新檢驗員之間相互關心以老檢驗員教新檢驗員，新檢驗員靠工作.感染老檢驗員的形式來呈現(xiàn)每個質(zhì)檢人員之間的關系，強調(diào)質(zhì)檢人員的工作結果是代表質(zhì)檢

55、部而非本人，一個人的工作未做好，大家都有義務幫助，將質(zhì)檢部建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的學問面，讓每個質(zhì)檢員對所要負責的車間工序有新的熟悉，有利于其本人成長的同時又有利于整個產(chǎn)品質(zhì)量的提高，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學習愛好，為本部門培育出全面型檢驗員，在有個別檢驗員缺勤或脫崗的狀況下削減或避開人員上的替補問題；利用晚上加班時間對質(zhì)檢科人員依據(jù)自己的實際狀況進行培訓或供應一些書籍讓他們研讀提高其綜合素養(yǎng)。 4、加強對質(zhì)檢員工作狀況的監(jiān)督，每月對質(zhì)檢員的檢測精準性、完全性進行一次考核，防止錯檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢驗精準率達到100%，承檢項目完成率達到10

56、0%，確保質(zhì)檢員能準時精準地把握產(chǎn)品、原料的質(zhì)量狀況，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，不斷提高顧客滿足度。 5、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣揚工作，當然做好質(zhì)量，不是想像中的那么簡單。我們必需把品牌理念灌輸給員工。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經(jīng)營理念、科學技術、規(guī)章制度、企業(yè)文化等等，這樣就會產(chǎn)生一種強大的凝聚力與核心競爭力，這種無形的資產(chǎn)，將會對消費者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認可。 質(zhì)檢員工作方案12 嶄新的馬年，為了更好地開展各項工作，為了公司的蓬勃進展。實現(xiàn)公司豐厚盈利，員工立刻有房，立刻有車，立刻有老婆的雄偉愿望。在馬年開春伊始，作為公司技術部的一名質(zhì)檢員，我特制訂以下工作工作方案支配！ 1、聽從公司各層領導的支配，盡心恪守工作崗位。嚴把電梯安裝質(zhì)量大關，減輕售后工作難度。盡最大努力去克制，公司因電梯安