


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、人事部門(mén)常用數(shù)據(jù)分析一、招聘分析常用計(jì)算公式1、招聘入職率:應(yīng)聘成功入職的人數(shù)十應(yīng)聘的所有人數(shù)x100%。2、月平均人數(shù):(月初人數(shù)+月底人數(shù))十 23、 月員工離職率:整月員工離職總?cè)藬?shù)十月平均人數(shù)x100 %4、 月員工新進(jìn)率:整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)十月平均人數(shù)X100 %5、 月員工留存率:月底留存的員工人數(shù)十月初員工人數(shù)X100%6、 月員工損失率:整月員工離職總?cè)藬?shù)十月初員工人數(shù)X100%7、 月員工進(jìn)出比率:整月入職員工總?cè)藬?shù)十整月離職員工總?cè)藬?shù)X100%二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式1、個(gè)人出勤率:出勤天數(shù)十規(guī)定的月工作日x 100 %2、 加班強(qiáng)度比率:當(dāng)月加班時(shí)數(shù)十當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)X1
2、00 %3、 人員出勤率:當(dāng)天出勤員工人數(shù)十當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)X100 %4、 人員缺勤率:當(dāng)天缺勤員工人數(shù)十當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)X100 %三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式1、月薪工資:月工資額十 21.75天X當(dāng)月考勤天數(shù)2、月計(jì)件工資:計(jì)件單價(jià)X當(dāng)月所做件數(shù)3、 平時(shí)加班費(fèi):月工資額十21.75天十8小時(shí)X 1.5倍X平時(shí)加班時(shí)數(shù)4、 假日加班費(fèi):月工資額十21.75天十8小時(shí)X 2倍X假日加班時(shí)數(shù)5、 法定假日加班費(fèi):月工資額十21.75天十8小時(shí)X 3倍X法定假日加班時(shí)數(shù)6、 直接生產(chǎn)人員工資比率:直接生產(chǎn)人員工資總額十企業(yè)工資總額X100 %7、 非生產(chǎn)人員工資比率:非生產(chǎn)人員工資總額十企
3、業(yè)工資總額X100 %&人力資源費(fèi)用率:一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額十同期銷售收入總額X100 %9、人力成本占企業(yè)總成本的比重:一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額十同期成本費(fèi)用總額X 100%10、人均人工成本:一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額十同期同口徑職工人數(shù)100%11、人工成本利潤(rùn)率:一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額十同期企業(yè)人工成本總額X四、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式培訓(xùn)出勤率:實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)十計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)X100 %HR常用公式分析1新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù) /在職總?cè)藬?shù)2補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4異動(dòng)率=異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5人事費(fèi)用率
4、=(人均人工成本 *總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)6招聘達(dá)成率=(報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù))/ (計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù))7人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)8人員流動(dòng)率=(員工進(jìn)入率+離職率)/29離職率=離職人數(shù)/ (期初人數(shù)+期末人數(shù))/2 )10. 員工進(jìn)入率=報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)11. 離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))X 100 %12員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為:13. 每天工資=月固定工資/21.75天14. 當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例備注:當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)-當(dāng)月休息日天數(shù)當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-全無(wú)薪假期當(dāng)月實(shí)
5、際工作天數(shù)調(diào)整比列 =21.75 天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù) :作為生產(chǎn)型企業(yè),還會(huì)要算到勞動(dòng)生產(chǎn)率:勞動(dòng)生產(chǎn)率 =銷售收入 / 總?cè)藬?shù)1新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)2補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)3離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)4異動(dòng)率=異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)5人事費(fèi)用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)成本效用評(píng)估:總成本效用 =錄用人數(shù) /招聘總成本招募成本效用 =應(yīng)聘人數(shù) /招募期間的費(fèi)用選拔成本效用 =被選中人數(shù) /選拔期間的費(fèi)用人員錄用效用 =正式錄用人數(shù) /錄用期間的費(fèi)用招聘收益成本比 =所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本數(shù)量評(píng)估:
6、錄用比 =錄用人數(shù) /應(yīng)聘人數(shù) *100%招聘完成比 =錄用人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) *100%應(yīng)聘比 =應(yīng)聘人數(shù) /計(jì)劃招聘人數(shù) *100%工資計(jì)算=月工資/21.75*實(shí)際工作天數(shù)(不計(jì)算周六日)加班率:總加班時(shí)間 / 總出勤時(shí)間直接間接人員比例:直接人員 / 間接人員人力資源季(月)報(bào)表統(tǒng)計(jì)指標(biāo)匯總: 一、人員數(shù)量指標(biāo)1、按行政單位劃分(總部、區(qū)域)與編制對(duì)照;2、按性質(zhì)劃分(職能部門(mén)) ;3、按時(shí)間劃分(期初人數(shù)、 期末人數(shù)、平均人數(shù) -例月平均人數(shù) =(月初人數(shù) +月末人數(shù)) /2);4、按職務(wù)劃分(經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、文員及員工級(jí))二、人員素質(zhì)指標(biāo)1、學(xué)歷分布(本科以上、本科、大專、中專高
7、中、初中及以下);平均教育年限;2、年齡分布( 20歲以下、 20-29 歲、 30-39 歲、40 歲以上);平均年齡;3、通常統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)指標(biāo)時(shí),與人員數(shù)量指標(biāo)結(jié)合進(jìn)行二元組合統(tǒng)計(jì)。三、勞動(dòng)時(shí)間利用指標(biāo)1、 出勤率(%)=出勤工日(工時(shí))十制度工日(工時(shí))x100%;2、 加班加點(diǎn)強(qiáng)度指標(biāo)(%)=加班加點(diǎn)工時(shí)數(shù)十制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)數(shù)x100%。四、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo):實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率=報(bào)告期銷售額 /報(bào)告期平均人數(shù) *100%;五、勞動(dòng)報(bào)酬指標(biāo) :1 、工資總額與平均工資(一般按某個(gè)范圍統(tǒng)計(jì)-總部、區(qū)域、城市公司) ;2、薪金占人力資源成本、銷售額比重;3、固定與變動(dòng)薪酬比,用于衡量激勵(lì)水平;4、薪金范圍分布(某一薪金級(jí)別人數(shù)分布) 。六、人員流動(dòng)指標(biāo) :1、流失率 =報(bào)告期流失人數(shù) / 報(bào)告期平均人數(shù) *100%2、同批雇員留存率及損失率(通常用于衡量核心員工的穩(wěn)定性,)留存率 =留下人數(shù) / 初始人數(shù)*100% 損失率 =損失人數(shù) / 初始人數(shù) *100%3、流失人員工齡分布4、流失人員原因統(tǒng)計(jì)分布5、新進(jìn)員工比率 =報(bào)告期入職人數(shù) / 報(bào)告期平均人數(shù) *100% (通常與流失率比較,用于衡量 員工流動(dòng))七、其他人事業(yè)務(wù)指標(biāo)招聘人次、調(diào)配人次、晉級(jí)人次、招聘來(lái)源
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 重癥肺炎患者問(wèn)診要點(diǎn)與流程
- 沙水區(qū)游戲價(jià)值培訓(xùn)
- IABP最常見(jiàn)的并發(fā)癥及臨床管理
- 二甲復(fù)評(píng)消防安全培訓(xùn)
- 煤礦工作總結(jié)概述
- 學(xué)生生存教育體系構(gòu)建
- 綠城社區(qū)工作總結(jié)
- 家政服務(wù)崗前培訓(xùn)
- 愛(ài)眼護(hù)理操作流程
- 癌癥病人的康復(fù)護(hù)理
- 2025年中學(xué)教師資格考試《綜合素質(zhì)》教育法律法規(guī)經(jīng)典案例分析及強(qiáng)化試題集(含答案)
- 2025年北京市第一次普通高中學(xué)業(yè)水平合格性考試歷史試題(含答案)
- 蘇教版-數(shù)學(xué)二年級(jí)下冊(cè)-期末試卷10套
- 《陸上風(fēng)電場(chǎng)工程設(shè)計(jì)概算編制規(guī)定及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》(NB-T 31011-2019)
- 氣污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施臺(tái)賬記錄模版校準(zhǔn)記錄
- JJF 1169-2007汽車制動(dòng)操縱力計(jì)校準(zhǔn)規(guī)范
- 新高考高中物理競(jìng)賽專題1力學(xué)50題競(jìng)賽真題強(qiáng)化訓(xùn)練原卷版
- 2023年成都市成華發(fā)展集團(tuán)有限責(zé)任公司招聘筆試模擬試題及答案解析
- 曬紋資料大全
- 山東省泰安市2021-2022學(xué)年高一下學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試題(Word版含答案)
- ××團(tuán)支部換屆選舉選票
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論