車間年終總結(jié)集錦7篇

1、車間年終總結(jié)集錦7篇車間年終總結(jié) 篇1 20xx年的時(shí)間很快過(guò)去了，這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的關(guān)心下，使我的儀表修理水準(zhǔn)有了新的提高，班里的同事在生活上互幫互助，在工作上相互協(xié)作，讓我們攻克了一個(gè)又一個(gè)難題，為了更好的完成工作，總結(jié)閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。 一、工作匯報(bào) 我的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、修理、效驗(yàn)。主要工作環(huán)境：汽輪機(jī)，化水車間，上煤廊皮帶秤，電除塵車間，20xx年我們逐步完成了汽輪機(jī)安裝調(diào)試，熱電廠抽凝機(jī)組儀表安裝調(diào)試，熱電廠鍋爐引風(fēng)機(jī)更轉(zhuǎn)變頻掌握。為了保證儀表數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，在這一年里我仔細(xì)完成工作，努力學(xué)習(xí)，主動(dòng)思

2、索，工作力量逐步提高。仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，主動(dòng)組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，拓寬工作思路。主動(dòng)改進(jìn)工作方法，發(fā)覺(jué)自己工作中或同事工作中的問(wèn)題，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，善意提示同事。 二、工作感想 1、在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié)，在每一次的活動(dòng)開(kāi)展中，都能主動(dòng)組織。對(duì)待工作的看法可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種熬煉，一種機(jī)會(huì)，不管什么樣的工作，什么樣的事情，能很好的去做，去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作力量與思路。 2、一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂，什么都不會(huì)。雖然我要學(xué)習(xí)的還許多，跟優(yōu)秀的同事相比，還有很大差距。但對(duì)于我自己目前的

3、工作已經(jīng)能很好的去做，去處理，信任我在今后能做的更好。 三、明年工作目標(biāo) 在明年我會(huì)連續(xù)保持旺盛的工作熱忱，全身心地投入到工作中去。做好熱電系統(tǒng)儀表的安裝、調(diào)試、日常維護(hù)、修理、效驗(yàn)。定期效驗(yàn)計(jì)量表計(jì)確保計(jì)量的精準(zhǔn)。加強(qiáng)平安學(xué)習(xí)，保證自身及設(shè)備平安。加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。 在明年我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率，嫻熟業(yè)務(wù)力量。主動(dòng)響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。 車間年終總結(jié) 篇2 20xx年即將過(guò)去，就要迎來(lái)布滿盼望的20xx年，在這年終之際，作為一名包裝車間的一般工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，

4、在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來(lái)了，回顧今年來(lái)的本人工作狀況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下： 一、工作總結(jié) 1、加強(qiáng)管理制度，提高班組文化 由于本班組人員流淌率較高，人員管理也相應(yīng)有所困難。針對(duì)性格脾性不一的員工采納相對(duì)應(yīng)較有效的管理方法。員工的主動(dòng)性明顯提高。工作中我們特別注意相互之間的溝通，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)阿凝聚成一個(gè)整體。 2、產(chǎn)品的質(zhì)量作為生產(chǎn)的后道工序，是把住質(zhì)量的最終一道關(guān)卡，有異樣準(zhǔn)時(shí)通知修理車間及分廠檢驗(yàn)，避開(kāi)更多的不良品從我們手中流向客戶 3、現(xiàn)場(chǎng)的5s，持續(xù)改善 車間是我們每天的工作環(huán)境，我們有義務(wù)有責(zé)任保持車間的干凈、潔凈。但是我們還是有一些詳情被忽視，我有不行推卸的責(zé)任，沒(méi)有

5、真正做到讓每一個(gè)員工意識(shí)到5s的重要性。 4、平安生產(chǎn) 包裝車間會(huì)接觸到一些油漆和稀料，所以平安培訓(xùn)是不行免的，對(duì)與新員工會(huì)具體講解，工作中也時(shí)常督導(dǎo)。也會(huì)以發(fā)生在我們身邊的一些平安事故個(gè)例時(shí)刻為大家敲響警鐘。平安在我心中 5、日清月結(jié)、自己所經(jīng)手的數(shù)據(jù)要做到日清月結(jié)。 二、工作中的不足 盡管在短短一年的時(shí)間里，我部門做了大量詳細(xì)工作，取得了小小的成果，但深知距離工作要求還存在差距。 2、為人處事方面 工作中難免與不同的人接觸，往往會(huì)引起一些不必要的誤會(huì)與爭(zhēng)吵，溝通時(shí)候沒(méi)有留意自己說(shuō)話的語(yǔ)氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。 3、執(zhí)行力方面 工作當(dāng)中，上級(jí)下達(dá)的指令有時(shí)沒(méi)能很好的完

6、成，還為此找理由，我知道結(jié)果達(dá)不到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會(huì)更加努力將上級(jí)下達(dá)的工作落實(shí)到位。 4、質(zhì)量方面 到目前為止我們?nèi)耘f不定時(shí)的會(huì)接到客戶的投訴，這是我們?nèi)藛T的'問(wèn)題，在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善，因此，在今后的工作當(dāng)中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督，更進(jìn)一步的提高員工的責(zé)任心。2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1、車間在生產(chǎn)過(guò)程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有仆人翁的責(zé)任感，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的熟悉。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是誰(shuí)都要為自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，協(xié)作檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本

7、，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 三、今后的努力方向 1、加強(qiáng)5s的管理，仔細(xì)落實(shí)到個(gè)人。 2、加強(qiáng)自我改善，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)學(xué)問(wèn)。 3、仔細(xì)落實(shí)上級(jí)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。 4、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。 今后我們會(huì)主動(dòng)響應(yīng)公司的號(hào)召，努力完成車間支配的各項(xiàng)任務(wù)，高度重視每一個(gè)工作詳情，圓滿完成車間交予的每一個(gè)工作任務(wù)，在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取，為公司的進(jìn)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。 車間年終總結(jié) 篇3 敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家晚上好!即將過(guò)去的XX年是改善勞碌而又歡樂(lè)的一年。在這歲末年初之際，我回首過(guò)去、展望將來(lái)。過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心及同事之

8、間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來(lái)說(shuō)我在公司還算順當(dāng)、平穩(wěn)。XX年對(duì)我來(lái)說(shuō)，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。 一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻.為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而一般的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但是也存在有肯定的問(wèn)題和不足： 1、工作中有急躁心情，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。 2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及，無(wú)從著手。 XX年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求看法，以及

9、公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的全部噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！皒xx廣告”XX年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn)，去年19.3萬(wàn)，比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成果，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成果。 在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和關(guān)心，沒(méi)有你們的支持和關(guān)心，也就沒(méi)有我今日的成果，今日我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說(shuō)一聲，感謝你們!回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也熟悉到了自己的不足之處，理論學(xué)問(wèn)水平還比較底

10、，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己閱歷不足及學(xué)問(wèn)面薄弱的問(wèn)題，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想。 1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。 2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度。 3、提高溝通力量。 肯定要仔細(xì)克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成果，自覺(jué)地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，做一名對(duì)太陽(yáng)村有力氣的人，為太陽(yáng)村的進(jìn)展作出自己的貢獻(xiàn)。 最終,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家牛年吉利、合家快樂(lè)、在新的一年里工作順當(dāng)、萬(wàn)事如意、感謝大家！ 車間年終總結(jié) 篇4 20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)，我們車間機(jī)修工段在公司、分廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的

11、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，通過(guò)全體機(jī)修工作的不懈努力，始終做好服務(wù)后勤兵，保障了開(kāi)松車間生產(chǎn)搬遷兩不誤。 一、強(qiáng)化管理，確保平安文明生產(chǎn) “平安第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)；我們工段現(xiàn)在修理工8名，主要擔(dān)負(fù)著開(kāi)松車間機(jī)械設(shè)備的維護(hù)工作和新進(jìn)設(shè)備的安裝工作，平安生產(chǎn)對(duì)我們工段尤為重要。為此、工段逢會(huì)必講平安，廣泛宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，時(shí)時(shí)提示和督促機(jī)修工必需重視平安，使平安警鐘長(zhǎng)鳴，同時(shí)主動(dòng)參與公司組織的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。鼓舞大家通過(guò)學(xué)習(xí)，主動(dòng)結(jié)合實(shí)際狀況、認(rèn)真查找身邊的平安隱患和危急源，將平安隱患扼殺在萌牙狀態(tài)，從而杜絕平安事故的發(fā)生，20xx年全車間僅100元的工傷費(fèi)用。 二、克服困難、重視科技進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)

12、任務(wù)的全面完成 20xx年開(kāi)松車間進(jìn)行了一次整體搬遷。引進(jìn)了一流的設(shè)備，多筒式除塵機(jī)組3臺(tái)；自動(dòng)打包機(jī)一臺(tái)；我們工段人員都未曾安裝和調(diào)試過(guò)。我們工段在滿意車間日常修理任務(wù)的同時(shí)硬是克服重重困難，安裝、調(diào)試至直一切正常。而且我們主動(dòng)響應(yīng)車間節(jié)能降耗的原則，對(duì)設(shè)備勤保養(yǎng)，全年設(shè)備完好率93。5%，超方案完成任務(wù)，可利用的決不鋪張，可修理的肯定修好，這樣使得全年機(jī)物料消耗應(yīng)是245493元，實(shí)際消耗202947元，實(shí)際節(jié)省42456元，為公司節(jié)省成本作出了肯定的貢獻(xiàn)。 三、以提高機(jī)修工的素養(yǎng)為目標(biāo)，抓好訓(xùn)練工作 培育一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修隊(duì)伍是機(jī)修工段工作的重點(diǎn)。為此、我們工段主動(dòng)參與公司的技能培訓(xùn)，理

13、論考試，操作考試，讓培訓(xùn)不走過(guò)場(chǎng)。 四、工作中存在的突出問(wèn)題和不足 1、隨著企業(yè)規(guī)模進(jìn)展，設(shè)備修理日益增加，在人員少，任務(wù)多的同時(shí)，臨時(shí)性任務(wù)較多，打亂正常的生產(chǎn)支配。 2、工段引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)對(duì)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度，盼望公司、分廠在今后職業(yè)培訓(xùn)著重于技術(shù)工人的專業(yè)培訓(xùn)，使機(jī)修工有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)新技術(shù)，新學(xué)問(wèn)，提高他們的整體技術(shù)水平，更好地為公司、為分廠、為車間多做貢獻(xiàn)。 3、有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長(zhǎng)期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品質(zhì)量。 4、工資安排方案還需要不斷完善和加強(qiáng)，合理體現(xiàn)多勞多得、按技術(shù)等級(jí)安排的原則。 五、20xx年的工作支配 1、我們將連續(xù)

14、和車間、分廠、公司一起面對(duì)一切，努力做好本職工作。 2、機(jī)修工段將連續(xù)圍繞平安生產(chǎn)為中心，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司及分廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案，把平安生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 3、合理支配作業(yè)場(chǎng)地，現(xiàn)場(chǎng)管理連續(xù)推行“7s”管理，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。 4、維護(hù)好工段的全部設(shè)備，使它們隨時(shí)都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)力量。 5、連續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高機(jī)修隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高機(jī)修人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想素養(yǎng)。 車間年終總結(jié) 篇5 1、技改方面 全年完成技改工程108項(xiàng)，總產(chǎn)值3351.97萬(wàn)元，工程提成55.71萬(wàn)元，其中包括煉鐵廠7#、8#高爐布袋除塵、礦槽制安及后期

15、改造項(xiàng)目20xx.21萬(wàn)元、煉鐵廠新噴煤工程174.51萬(wàn)元、爐料廠20萬(wàn)噸/a石灰工程370.52萬(wàn)元、265燒結(jié)機(jī)電氣安裝工程34.5萬(wàn)元、二選廠二期工程524.57萬(wàn)元、燒結(jié)廠物流返礦項(xiàng)目211.89萬(wàn)元、265燒結(jié)機(jī)機(jī)頭靜電除塵改造285萬(wàn)元等大型技改工程。 2、檢修方面 （1）全年修復(fù)各主體廠電機(jī)、電焊機(jī)等電器設(shè)備1432臺(tái)套； （2）全年共組織完成了公司大型檢修3次，合計(jì)24項(xiàng)；搶修 9項(xiàng)；各分廠日常修理1412項(xiàng)：其中動(dòng)力廠日修628項(xiàng)，制氧廠日修4282項(xiàng)，爐料廠84項(xiàng)，質(zhì)檢處供銷大庫(kù)、電管處合計(jì)210項(xiàng)，煉鐵廠方案檢修8次，燒結(jié)廠4次。 3、備品、備件加工方面 （1）全年完成

16、各主體廠日常備品備件加工46822件，其中煉鋼廠5759件，h型鋼廠16270件，煉鐵廠9892件，燒結(jié)廠6390件，軋鋼廠2354件，基建處地腳螺栓3600余根等 ，各主體廠緊急備件加工6157件； （2）修復(fù)及加工軋鋼廠各類型號(hào)軋輥29450件，修復(fù)各噸位鋼包70余個(gè)。 4、精整、廢鋼回收方面 今年2月-12月共完成h型鋼精整任務(wù)10976噸，廢鋼回收任務(wù)1050噸, 較好的保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。 車間年終總結(jié) 篇6 時(shí)間過(guò)得真快，20xx年已將成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)到來(lái)?；仡?0xx年的工作，我倍感欣慰。我們生產(chǎn)車間在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工共同努力下，在產(chǎn)量，質(zhì)量上較過(guò)去都有了很大

17、一步的提升。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，作為這團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄的力氣是我們每位員工義不容辭的責(zé)任?，F(xiàn)在我代表生產(chǎn)車間將20xx年的工作做一總結(jié)匯報(bào)，盼望大家多提珍貴看法。 一、生產(chǎn)狀況： 20xx年全年生產(chǎn)釩氮合金3835.655噸。消耗V2O55308.44噸，總電耗24824703度，噸產(chǎn)品耗電6472.0896度/噸，碳粉消耗1538.43噸。液氨單耗平均1.3843噸。全部指標(biāo)與前幾年生產(chǎn)狀況相比有了一個(gè)很大的提升，產(chǎn)量提高，各項(xiàng)消耗指標(biāo)普遍下降，生產(chǎn)成本明顯降低。其緣由主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、新增7#，8#生產(chǎn)線的投運(yùn)為全年產(chǎn)量的提高供應(yīng)了牢靠的保障。生

18、產(chǎn)車間協(xié)同設(shè)備廠家完成了整體生產(chǎn)線的系統(tǒng)配套工程。新備料車間的安裝調(diào)試；高位水塔，循環(huán)水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工；全廠供配電設(shè)施的調(diào)整與安裝任務(wù)；收塵煙氣處理系統(tǒng)管線連接與調(diào)試；9#11#生產(chǎn)線建設(shè)的前期預(yù)備工作。在保證生產(chǎn)正常運(yùn)行的狀況下，通過(guò)反復(fù)調(diào)整，反復(fù)論證，改進(jìn)，改造自主創(chuàng)新，使得生產(chǎn)運(yùn)行，環(huán)境污染治理都達(dá)到了一個(gè)抱負(fù)化狀態(tài)。在這里要特殊感謝來(lái)自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來(lái)支援我們的管理人員和技術(shù)人員。他們能吃苦在前，以身作則，緊密協(xié)作保質(zhì)保量的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 2、生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)全年15次對(duì)爐窯的搶修，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下通

19、過(guò)技術(shù)改造，轉(zhuǎn)變爐窯的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，增加煙氣排放量，削減了窯內(nèi)煙氣結(jié)塊時(shí)間，延長(zhǎng)了爐窯用法壽命。通過(guò)改進(jìn)將原來(lái)的園坩堝，改為方坩堝，使得產(chǎn)量大幅度提升。降低了噸產(chǎn)品的電耗，對(duì)降低成本消耗起到極大作用。 3、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心，主動(dòng)協(xié)作施工單位，順當(dāng)完成了這次改造任務(wù)，與8月13號(hào)順當(dāng)通電正常運(yùn)行。為企業(yè)今后的進(jìn)展打下了基礎(chǔ)。 20xx年所取得的成果大家是有目共睹的，這與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開(kāi)的。在這里我由衷的向大家說(shuō)一聲“同志們辛苦了”。 二、生產(chǎn)管理方面： 1、在班組建設(shè)與管理上得到進(jìn)一步加強(qiáng)。通過(guò)車間班前會(huì)，周例會(huì)等多種形式，將公司的會(huì)議精神

20、準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)通報(bào)，使員工真正領(lǐng)悟到公司的進(jìn)展要求，提高員工愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)互助，以廠為家的良好道德風(fēng)尚。 2、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)工作，組織多次培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)理論考試，實(shí)操考試，使員工能夠了解設(shè)備性能和工作原理，做到懂操作、會(huì)保養(yǎng)，削減了設(shè)備故障率，從而提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。 3、車間各工段依據(jù)各自的工作崗位制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，巡檢路途，要求大家嚴(yán)格抓好各工序的工藝指標(biāo)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)提高產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)巡查準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，防微杜漸，將事故處理在萌芽狀態(tài)。對(duì)生產(chǎn)起到了主動(dòng)地推動(dòng)作用。 4、實(shí)行了工段長(zhǎng)帶班制，對(duì)設(shè)備分片包干責(zé)任到人。準(zhǔn)時(shí)處理運(yùn)行中存在的問(wèn)題，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)供應(yīng)了牢靠地保障。不斷提高設(shè)備

21、的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率。同時(shí)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和制度管理的落實(shí)起到了極大的推動(dòng)作用。通過(guò)對(duì)少數(shù)違紀(jì)員工的處理，是大家的工作看法和責(zé)任心有一個(gè)新的提高和熟悉。 5、提倡厲行節(jié)省，反對(duì)鋪張。抓好產(chǎn)品物料的回收工作，降低損耗，加強(qiáng)清理、清潔、整頓，物料歸類，廢舊材料回收利用。通過(guò)對(duì)修窯材料的整理回收利用，如2#窯修理，大部分利用舊材料修復(fù)。為企業(yè)節(jié)省一大筆材料消耗費(fèi)用。 6、對(duì)磨粉，壓球，包裝崗位實(shí)行了記件承包制，充分體現(xiàn)了多勞多得的安排政策，調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性。轉(zhuǎn)變了以前出勤不出力的不良局面。 三、平安文明生產(chǎn)： 通過(guò)平安培訓(xùn)，技能培訓(xùn)和各項(xiàng)勞動(dòng)管理制度的學(xué)習(xí)，使得廣闊員工的生產(chǎn)平安意識(shí)都有所提高。對(duì)重點(diǎn)易

22、發(fā)生擔(dān)心全事故的部位，定期檢查，排查，將事故隱患?xì)缭诿妊繝顟B(tài)。確保設(shè)備平安和人身平安。今年安裝技改項(xiàng)目較多任務(wù)繁重，總體來(lái)講全年未發(fā)生重、特大擔(dān)心全事故。但還是出現(xiàn)了一些不該法生的小事故。5月16號(hào)備料車間上料機(jī)架由于操作失誤引起的塌架事故；違章操作電葫蘆引起的傷手事故；開(kāi)叉車瘋跑引起的撞壞設(shè)備、大門等事故。這一系列問(wèn)題都給我們敲響了警鐘，平安無(wú)小事，必需按章操作，專心操作，才會(huì)削減事故的發(fā)生。 在20xx年的工作中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀員工，他們能夠一身作則，聽(tīng)從支配，吃苦肯干，責(zé)任心強(qiáng)，能急企業(yè)所急，將企業(yè)的事放在首位。他們是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)力氣。但還有少數(shù)管理干部和部分員工

23、工作不負(fù)責(zé)任，斤斤計(jì)較。今年車間工作成果大家是有目共睹的，但存在的問(wèn)題也較多，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1、勞動(dòng)管理制度的執(zhí)行力度不夠，檢查、督查處理不準(zhǔn)時(shí)，同樣的錯(cuò)誤一犯再犯，不能夠有效遏制。 2、由于設(shè)備的不斷老化，設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)跟不上，沒(méi)有健全的設(shè)備修理保養(yǎng)方案記錄，只當(dāng)坐診醫(yī)生。 3、工作主動(dòng)性不高，機(jī)械的做事，工作拖拖拉拉。 4、上下工序協(xié)作不到位，各行其事。 5、員工的操作技能較差，還需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)。 6、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)意識(shí)淡薄，平安環(huán)保意識(shí)較差。 新的一年要有新的氣象，保留發(fā)揚(yáng)以前好的工作作風(fēng)，改正不足之處。20xx年車間工作目標(biāo)是： 1、進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)律、制度的落實(shí)。實(shí)行督查考核制。

24、2、全面實(shí)行產(chǎn)量，質(zhì)量，平安掛鉤的承包制。 3、加大培訓(xùn)力度，提高全員操作技能和思想素養(yǎng)。 4、強(qiáng)化詳情管理，掌握好各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。 5、加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度。建立健全設(shè)備修理保養(yǎng)方案、記錄。 6、加快新生產(chǎn)線的建設(shè)，完善系統(tǒng)配套工程建設(shè)。 火車跑得快，全靠車頭帶。在新的一年理，我們生產(chǎn)車間全體員工，會(huì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，各部門領(lǐng)導(dǎo)的共同協(xié)作下，去迎接各項(xiàng)挑戰(zhàn)。我們要用全部的熱忱和才智為企業(yè)制造更高的效益。在工作中不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)，提升個(gè)人素養(yǎng)，為企業(yè)不斷進(jìn)展壯大貢獻(xiàn)力氣。 車間年終總結(jié) 篇7 xx年即將過(guò)去，轉(zhuǎn)瞬我已在高速動(dòng)車組裝配二車間工作一年之余，在這個(gè)布滿溫馨的大家庭里我收獲了歡樂(lè)，讓我真正的感覺(jué)到家的暖和，他成為我生活的港灣，是我成就幻想的彼岸。 三行車的生產(chǎn)讓我與裝配二車間結(jié)下了不解之緣，在起初之時(shí)，因剛開(kāi)頭生產(chǎn)車輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善，我被任職為此項(xiàng)的管理者，這讓我有了很大壓力，每天我反復(fù)下車間里了解一些相關(guān)狀況，結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況，針對(duì)車間當(dāng)時(shí)的形式，最終通過(guò)自己不斷努力，我整理出工時(shí)小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制