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文檔簡(jiǎn)介

1、車間工會(huì)年終總結(jié) 針對(duì)檢封部門(mén)大、職工多、工種雜的難點(diǎn),為避開(kāi)或削減差錯(cuò),每月將班組的生產(chǎn)資料收集成檔,每季準(zhǔn)時(shí)下到班組去了解職工的超產(chǎn)狀況,認(rèn)真核實(shí)各工種的超產(chǎn)幅度,做到精準(zhǔn)無(wú)誤。形成了季有爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)勝,月有爭(zhēng)創(chuàng)冠軍活動(dòng)的勞動(dòng)競(jìng)賽格局,使車間的崗位練兵、勞動(dòng)競(jìng)賽工作開(kāi)展的繪聲繪色。 2月份,分工會(huì)在大張工序開(kāi)展了大張判廢比武活動(dòng),3月份組織裁切新進(jìn)員工崗位練兵活動(dòng)。競(jìng)賽的開(kāi)展,激發(fā)了一線工人的生產(chǎn)熱忱。 為加大崗位練兵和技術(shù)比武力度,先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數(shù)數(shù)競(jìng)賽、大張技能崗位練兵。 為進(jìn)一步激發(fā)職工的生產(chǎn)熱忱,分工會(huì)依據(jù)車間的生產(chǎn)狀況,主動(dòng)開(kāi)展崗位練兵

2、和技術(shù)比武活動(dòng),7月12日組織了清分機(jī)崗位練兵;針對(duì)裁切個(gè)別高級(jí)工調(diào)試力量較差的狀況, 8月2日組織了裁切高級(jí)工崗位練兵;8月19日又組織了數(shù)扎技能競(jìng)賽。 與此同時(shí),分工會(huì)還主動(dòng)協(xié)作廠工會(huì)做好全廠的動(dòng)競(jìng)賽。先后在車間組織開(kāi)展了大張零漏廢質(zhì)量競(jìng)賽、裁切零作廢質(zhì)量競(jìng)賽和數(shù)扎、裝箱零差錯(cuò)質(zhì)量競(jìng)賽,從而提高了職工的操作水平與責(zé)任意識(shí),取得了較好的效果。 二、主動(dòng)幫助支部做好部門(mén)的思想政治工作及宣揚(yáng)板報(bào)工作。 XX年檢封分工會(huì)共出板報(bào)?期,利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)櫥窗、網(wǎng)絡(luò)等宣揚(yáng)工具準(zhǔn)時(shí)地報(bào)導(dǎo)了黨和國(guó)家的方針、政策;報(bào)道了我廠的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及勞動(dòng)競(jìng)賽的狀況、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和生產(chǎn)形勢(shì)以及職工保密須知。這些板報(bào)的

3、刊出極大地鼓舞了車間職工的生產(chǎn)熱忱,為推動(dòng)車間生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了主動(dòng)的作用。 車間分工會(huì)還主動(dòng)參加車間的民主管理,每年職代會(huì)召開(kāi)之前組織職工代表聽(tīng)取職工建議,仔細(xì)做好提案工作。年終,組織好職工代表做好一年一度的民主評(píng)議中層干部及班組長(zhǎng)考評(píng)工作。為加強(qiáng)班組管理,督促班組做好臺(tái)帳記錄,做到月有檢查,季有考核。在今年三月份召開(kāi)職代會(huì)之前,還主動(dòng)組織職工代表聽(tīng)取職工建議,仔細(xì)做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條,9條提交到廠提案委員會(huì)。 三、豐富職工的文化生活,增加職工的體質(zhì)。 分工會(huì)主動(dòng)協(xié)作、組織、策劃、參加公司工會(huì)組織的一系列文體活動(dòng):3月份,女工委組織的唱響南鈔歌會(huì)上,我車間選手付嶸

4、、林婷等獎(jiǎng)分別獲得二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。 5月份,分工會(huì)結(jié)合部門(mén)特點(diǎn)舉辦了第三屆檢封杯乒乓球競(jìng)賽等活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,加深職工之間的友情,增加企業(yè)的凝聚力。 分工會(huì)主動(dòng)參加公司工會(huì)組織的健身排舞競(jìng)賽,從6月份開(kāi)頭培訓(xùn),到8月7日決賽,整整兩個(gè)月,參與活動(dòng)的員工始終利用休息時(shí)間進(jìn)行排練,既不耽擱生產(chǎn),又不耽擱競(jìng)賽。功夫不負(fù)有心人,檢封一隊(duì)獲得了此項(xiàng)競(jìng)賽的特等獎(jiǎng)。 11月,勝利舉辦了第三屆檢封卡拉ok競(jìng)賽,并完成了唱響印制職工大合唱的前期組織工作。 通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,熬煉了職工隊(duì)伍,提高了職工的才藝水平,豐富了職工的業(yè)余文化生活。 四、服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼心人。 服務(wù)生產(chǎn)一線,當(dāng)好職工的貼

5、心人。每逢車間物品發(fā)放時(shí),分工會(huì)總是不計(jì)個(gè)人酬勞,不叫苦叫累,常常是職工下班了,他們還在勞碌著,與此同時(shí)主動(dòng)協(xié)作公司工會(huì),做好職工商品房的團(tuán)購(gòu)摸底、登記、修改房型、收預(yù)付款等工作。 在職工生病住院的.時(shí)候,帶著組織的關(guān)懷和問(wèn)候,先后看望住院職工?人/次,為部門(mén)職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助?人/次,使他們感受到組織的暖和. 服務(wù)生產(chǎn)一線,做好后勤保障工作。分工會(huì)在做好本質(zhì)工作的同時(shí),盡可能為職工供應(yīng)便利,每逢發(fā)放物品時(shí),不計(jì)個(gè)人得失,常常是職工下班了,他們還在等候著,在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)懷和問(wèn)候,使他們感受到組織的暖和,先后看望住院職工?人/次,為部門(mén)職工申請(qǐng)辦理各種補(bǔ)助?人/次。主動(dòng)協(xié)作

6、廠工會(huì),準(zhǔn)時(shí)了解職工團(tuán)購(gòu)房的動(dòng)態(tài)。做好帑德實(shí)業(yè)有限公司的注冊(cè)登記、組織認(rèn)購(gòu)、紅利發(fā)放等工作,深受職工好評(píng)。 每當(dāng)職工出現(xiàn)家庭糾紛的時(shí)候,分工會(huì)能準(zhǔn)時(shí)上門(mén)做好調(diào)解工作。在職工生病住院的時(shí)候,帶著組織的關(guān)懷和問(wèn)候,使他們感受到組織的暖和,先后看望住院職工?人/次,為部門(mén)職工辦理各種補(bǔ)助?人/次。 在做好職工商品房團(tuán)購(gòu)貸款及帑德實(shí)業(yè)公司股權(quán)登記、新股認(rèn)購(gòu)、XX年紅利簽收工作中,分工會(huì)做了大量工作,盡心盡職為職工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 分工會(huì)的宗旨就是要一心一意的為職工服務(wù)。 我們認(rèn)為,工作沒(méi)有最好,只有更好??恐鴮?duì)工會(huì)工作的摯愛(ài),不圖名,不圖利,盡自己的義務(wù),分工會(huì)的同志以仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法,做了很多不起眼的工作,取得了一些成果,其滿腔的工作熱忱,得到了領(lǐng)導(dǎo)及廣闊職工的

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