車間生產(chǎn)責(zé)任書（精選7篇）

1、車間生產(chǎn)責(zé)任書（精選7篇）車間生產(chǎn)責(zé)任書1 為了落實(shí)精細(xì)化管理機(jī)制，強(qiáng)化車間的平安、生產(chǎn)和監(jiān)督，確保20xx年車間各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制訂本責(zé)任狀。 一、責(zé)任對象 車間主任為車間各項生產(chǎn)第一責(zé)任人，責(zé)任狀實(shí)行班長負(fù)責(zé)制。 二、責(zé)任內(nèi)容 1、班長必需在班前會中布置本班平安生產(chǎn)任務(wù)，做到管生產(chǎn)必需管理平安，保證本年度“五種重大事故”為零，輕傷以上事故為零。年度每發(fā)生一次輕傷以上平安事故扣班長當(dāng)月有效獎的100%。 2、加強(qiáng)工藝的精細(xì)化操作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。依據(jù)當(dāng)前的任務(wù)，實(shí)際完成任務(wù)時，班組產(chǎn)量的基本獎;沒完成任務(wù)，按比例扣獎。 3、按設(shè)備“三定”(即定人、定機(jī)、定職責(zé))“四會”(即會用法、

2、會保養(yǎng)、會檢查、會排解故障)和潤滑“五定”(即定人、定機(jī)、定質(zhì)、定量、定期)的要求，加強(qiáng)設(shè)備的巡檢與維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備作業(yè)率。 4、各班要做好操作記錄和設(shè)備維護(hù)記錄，記錄內(nèi)容要求齊全詳實(shí)。記錄不齊全的按20元/次進(jìn)行考核。 5、各班組要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，要求做好所屬區(qū)域內(nèi)場地及設(shè)備衛(wèi)生，工具、備品備件要按5S的要求擺放有序，如本班現(xiàn)場沒有達(dá)以上述要求，對當(dāng)班班組按廠相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行考核。 6、各班人員聽從車間各領(lǐng)導(dǎo)的指揮，準(zhǔn)時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。拒絕聽從者按50元/人次進(jìn)行考核。 車間領(lǐng)導(dǎo)： 作業(yè)長： xx年xx月xx日 xx年xx月xx日 車間生產(chǎn)責(zé)任書2 依據(jù)國家平安生產(chǎn)、消防方

3、面的法律、法規(guī)要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，經(jīng)討論，制定本公司平安生產(chǎn)、消防平安目標(biāo)管理責(zé)任書。 一、責(zé)任對象 生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人是平安生產(chǎn)、消防管理目標(biāo)落實(shí)的第一責(zé)任人，分管平安生產(chǎn)、消防工作的負(fù)責(zé)人是挺直責(zé)任人。 二、總體責(zé)任目標(biāo) (一)平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo) 1、工傷死亡率為“O”，重傷率為“O”;一般平安事故及輕傷發(fā)案率掌握在總?cè)藬?shù)的3以內(nèi);特種設(shè)備、設(shè)施按規(guī)定檢測、運(yùn)行合格率為100%;特種作業(yè)人員持證上崗率100%;平安生產(chǎn)管理干部培訓(xùn)率100%;新工人上崗前三級平安訓(xùn)練及員工轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗平安培訓(xùn)率為100%;事故隱患整改率為100%;新、改、擴(kuò)建工程“三同時”審查率為100%。 2、全

4、面落實(shí)平安生產(chǎn)法規(guī)定的各項平安生產(chǎn)保障，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求仔細(xì)履行本單位平安生產(chǎn)工作擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)，重點(diǎn)抓好班組平安生標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和5S活動等基層基礎(chǔ)工作。 3、設(shè)置本車間平安生產(chǎn)管理組織，配備專(兼)職平安生產(chǎn)管理人員，健全班組平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使其有效運(yùn)行。 4、修訂完善符合本單位實(shí)際狀況的平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。 5、建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，車間與輪班簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)管理，依據(jù)責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的原則，明確各自管轄范圍的責(zé)任和職責(zé)。 6、生產(chǎn)車間依據(jù)實(shí)際狀況有針對性地開展不同形式的平安生產(chǎn)檢查活動，每月不少于一次。檢查要有記錄，每一個隱患整改都明確責(zé)任人。重大危急源及重大隱患均制定

5、應(yīng)急預(yù)案，并報公司安委會備案。 (二)消防平安責(zé)任目標(biāo) 1、擬定本車間年度消防工作方案，組織實(shí)施日常消防平安管理工作。 2、確保重大火災(zāi)事故為“O”。 3、組織制訂本車間消防平安管理制度和操作規(guī)程并檢查督促落實(shí)。 4、組織本車間實(shí)施防火檢查和隱患整改工作。 5、組織實(shí)施對本車間消防設(shè)施、滅火器材和消防平安設(shè)施的管理、維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，確保消防應(yīng)急通道暢通。 6、組織管理本車間義務(wù)消防隊。 7、在本車間員工中組織開展消防學(xué)問、技能的宣揚(yáng)訓(xùn)練和培訓(xùn)，組織員工主動參與單位組織的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實(shí)施和演練。 三、考核與嘉獎 公司平安生產(chǎn)委員會和防火領(lǐng)導(dǎo)小組分別對各項指標(biāo)完成狀況組織年終考評

6、，依據(jù)考核結(jié)果，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，對簽訂責(zé)任狀的單位和責(zé)任人賜予相應(yīng)的獎罰。 集團(tuán)安委會(蓋章) 集團(tuán)公司責(zé)任人：劉彬 責(zé)任人： 簽訂日期：xx年xx月xx日 xx年xx月xx日 責(zé)任單位：(車間) 車間生產(chǎn)責(zé)任書3 為了切實(shí)實(shí)行平安生產(chǎn)法，堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確責(zé)任，防范事故，確保公司平安生產(chǎn)以及職工人身、機(jī)械設(shè)備和物資的平安，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本年度平安生產(chǎn)責(zé)任書： 一、平安生產(chǎn)掌握指標(biāo)： 1、無重傷及死亡事故。 2、輕傷事故發(fā)生率不超過0.1%。 3、無重大刑事案件發(fā)生。 4、無火災(zāi)事故發(fā)生。 5、無重大失竊事故，設(shè)備責(zé)任事故，爆炸事故發(fā)生。 二、責(zé)任人職責(zé)

7、： 1、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必需管平安”，“平安生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則。在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評比平安。 2、履行好各項職責(zé)，確保各項措施的完成，做好定期平安檢查，對平安隱患能夠準(zhǔn)時整改，并將整改狀況準(zhǔn)時報公司平安部門。 3、抓好三級平安訓(xùn)練和特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)。堅決杜絕“三違（違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀(jì)律）”現(xiàn)象，一旦發(fā)生各類平安事故，必需愛護(hù)好現(xiàn)場，馬上向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，并根據(jù)“三不放過”的原則，嚴(yán)厲處理。 4、各責(zé)任人要提高自身的平安素養(yǎng)，逐步增加本部門全部人員的平安意識。 5、各部門責(zé)任人要把平安生產(chǎn)層層落實(shí)，直至每個員工。 三、措施：

8、1、準(zhǔn)時修正有關(guān)平安生產(chǎn)工作要求，部署本部門平安生產(chǎn)任務(wù)，督促完成相關(guān)平安生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。 2、適時組織本部門進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，并做好檢查記錄，責(zé)成各責(zé)任人整改平安隱患，解決平安生產(chǎn)中的一些重大問題。 3、做好責(zé)任部門的平安生產(chǎn)閱歷的總結(jié)推廣，表彰先進(jìn)。 四、考核方法： 1、期限為xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。 2、責(zé)任人每半年的中旬將本部門的各項指標(biāo)完成狀況向公司主管領(lǐng)導(dǎo)作書面報告，并抄送平安部門。 3、年度考核由公司組織對責(zé)任人（部門）指標(biāo)完成狀況和作業(yè)狀況進(jìn)行檢查評定。 4、本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，責(zé)任書簽字人的工作變動，接任人為自然簽字人。 5、獎罰：公司依據(jù)年終責(zé)任人完

9、成的平安生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)狀況進(jìn)行考核。對精彩完成平安生產(chǎn)指標(biāo)的責(zé)任人賜予嘉獎，對嚴(yán)峻失職發(fā)生平安事故的責(zé)任人，視損失狀況予以懲罰，并追究其責(zé)任。 本責(zé)任書一年簽訂一次，一式三份，自簽訂之日起生效。 公司負(fù)責(zé)人（簽字）：部門責(zé)任人（簽字）： xx年xx月xx日 xx年xx月xx日 車間生產(chǎn)責(zé)任書4 為進(jìn)一步貫徹平安第一。預(yù)防為主的平安方針，全面落實(shí)平安防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護(hù)整個公司平安生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命平安。 為進(jìn)一步貫徹平安第一。預(yù)防為主的平安方針，全面落實(shí)平安防范工作，防止各類事故發(fā)生，維護(hù)整個公司平安生產(chǎn)的正常秩序，確保員工的生命平安及公司財產(chǎn)的平安，依據(jù)各級行政首長負(fù)責(zé)

10、制的原則，制造部長與車間負(fù)責(zé)人簽訂以下平安責(zé)任書。并且，此責(zé)任書各項目標(biāo)的完成狀況將作為年終業(yè)績考核的主要依據(jù)之一。 一、年度目標(biāo) 1、全年無重、特大事故發(fā)生，事故死亡率為零。 2、一般生產(chǎn)責(zé)任事故（挺直經(jīng)濟(jì)損失50010000元）不超過兩起。 3、一般設(shè)備責(zé)任事故（設(shè)備零配件損壞，其修復(fù)費(fèi)在5005000元，或不影響當(dāng)日產(chǎn)量525%）不超過一起。 4、微小事故（挺直經(jīng)濟(jì)損失500元以下）不得超過1起（包括未遂事故）。 5、年度各類事故的損失額掌握在工段創(chuàng)產(chǎn)值的萬分之三點(diǎn)五以下。 6、因工輕傷率掌握在2%以下。 7、不發(fā)生中毒事故、交通事故以及刑事案件。 8、不發(fā)生環(huán)保事故。 二、責(zé)任 為實(shí)現(xiàn)

11、上述目標(biāo)，車間必需實(shí)行有力措施，仔細(xì)履行下列職責(zé)： 1、為了宣揚(yáng)貫徹上級部門及公司、制造部有關(guān)平安生產(chǎn)、環(huán)境愛護(hù)、治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、政策、制度和工作要求，仔細(xì)落實(shí)和部署各項平安工作。 2、結(jié)合本車間的實(shí)際，與各工段簽訂平安責(zé)任書，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。 3、檢查、督促本車間的工段在生產(chǎn)和工作中自覺履行自己的平安職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，做到不違章、不違紀(jì)。 4、定期對車間進(jìn)行平安檢查，對查出的平安隱患要準(zhǔn)時落實(shí)整改，對無力整改的要準(zhǔn)時實(shí)行相應(yīng)的措施，并上報制造部。 5、主動按時完成制造部下達(dá)事故隱患整改工作。 6、準(zhǔn)時上報各類事故，主動協(xié)作事故的隱患調(diào)查和處理工作。 7、定期召開車間平安生

12、產(chǎn)工作例會，討論車間平安生產(chǎn)狀況，組織開展平安生產(chǎn)活動，應(yīng)用先進(jìn)的平安技術(shù)和管理方法。 8、組織車間級定期、不定期的平安檢查，確保設(shè)備、平安防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改，車間無力整改的要實(shí)行臨時應(yīng)急平安措施，準(zhǔn)時以書面形式向公司報告。 9、組織或參與車間各類事故現(xiàn)場愛護(hù)、調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定準(zhǔn)時上報。 10、負(fù)責(zé)本車間員工的日常平安訓(xùn)練、操作技能培訓(xùn)工作，組織落實(shí)車間級平安訓(xùn)練，并督促檢查工段、班組級平安訓(xùn)練，并定期進(jìn)行考核 11、常常檢查本車間對平安生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行狀況，對違章違紀(jì)行為予以堅決制止，并做到自己不違章指揮。 12、在生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時，生產(chǎn)必需聽從平

13、安。 三、考核 1、考核期限為二*年一月1日至二*年十二月31日。 2、年度考核采納百分制，其中：平安責(zé)任占60分，事故責(zé)任占40分。由制造部對工段指標(biāo)完成狀況進(jìn)行考核評分。 3、在本年度期間責(zé)任人、簽字人發(fā)生改變時，接任人為責(zé)任簽字人。 四、獎罰 1、制造部將劃出專項資金，獎給年度考核達(dá)標(biāo)、平安工作精彩、且考核分在90分以上的工段平安責(zé)任人。 2、依據(jù)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，如本工段發(fā)生各類事故，追究工段管理者的責(zé)任，懲罰額為處理額的20%. 3、對嚴(yán)峻失職，造成本工段出現(xiàn)嚴(yán)峻事故，寫出書面檢查材料，查明緣由，追究責(zé)任人的責(zé)任。 本責(zé)任書一年簽定一次，一式二份，工段長與車間主任負(fù)責(zé)人各持一份。

14、車間負(fù)責(zé)人：工段負(fù)責(zé)人： xx年xx月xx日 xx年xx月xx日 車間生產(chǎn)責(zé)任書5 為仔細(xì)做好我車間20*年的平安生產(chǎn)工作，確保我車間及全體職工的生命財產(chǎn)平安，依據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法及其他有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，根據(jù)“一級監(jiān)督一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，車間主任與班組長簽訂如下平安目標(biāo)責(zé)任書。 一、工作目標(biāo) 1、重大人身傷亡事故為零。 2、重大火災(zāi)事故為零。 3、重大爆炸事故為零。 4、重大交通事故為零。 5、重大生產(chǎn)事故為零。 6、重大設(shè)備事故為零。 7、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。 8、多人急性中毒事故為零。 9、輕傷率小于3。 10、最大限度地

15、削減一般事故，平安隱患的整改率達(dá)100%。 11、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 二、責(zé)任內(nèi)容 1、貫徹執(zhí)行公司和車間對平安生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本工段（班組）的平安生產(chǎn)。 2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項平安生產(chǎn)規(guī)章和平安技術(shù)操作規(guī)程，訓(xùn)練職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。 3、組織并參與平安活動，堅持班前講平安、班中查平安、班后總結(jié)平安。 4、負(fù)責(zé)對新工人（包括實(shí)習(xí)、代陪人員）進(jìn)行崗位平安訓(xùn)練。 5、負(fù)責(zé)班組平安檢查，發(fā)覺擔(dān)心全因素準(zhǔn)時組織力氣消退，并報告上級。發(fā)生事故馬上報告，并組織搶救，愛護(hù)好現(xiàn)場，做好具體記錄，參與事故調(diào)查、分析、落實(shí)防犯措施。 6

16、、搞好生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其常常保持完好和正常運(yùn)行。督促訓(xùn)練職工合理用法勞動愛護(hù)用品、用具，正確用法滅火器材。 7、搞好班組平安生產(chǎn)競賽，表章先進(jìn)，總結(jié)閱歷。 8、抓好班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)，并做好班組的思想政治工作。 三、考核 如發(fā)生事故，根據(jù)公司事故管理規(guī)定、平安管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)峻后果，構(gòu)成犯罪的，賜予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。 四、附則 1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：20*年1月1日至20*年12月31日。 2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。 甲方（車間主任）簽

17、字： 乙方（班組長）簽字： 20*年元月 車間生產(chǎn)責(zé)任書6 為保障車間、班組平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，維護(hù)職工人身和企業(yè)財產(chǎn)平安，依據(jù)廠平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊及相關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)程，特制訂本責(zé)任書。 1、企業(yè)平安生產(chǎn)以“平安第一，預(yù)防為主，全員參加，綜合治理”的方針，堅持生產(chǎn)經(jīng)營聽從平安需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)； 2、班組在車間負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展平安工作，各班組組長為本班組平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本班組平安生產(chǎn)管理和平安訓(xùn)練工作，組織落實(shí)班組平安生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行企業(yè)平安生產(chǎn)管理制度和規(guī)程，確保平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展； 3、車間負(fù)責(zé)人對班組的生產(chǎn)任務(wù)與平安工作同時方案、布置、檢查、總結(jié)、評

18、比； 4、班組仔細(xì)開展平安活動，通過班組會、宣揚(yáng)欄等活動，使班組成員熟識本廠平安管理制度，把握平安操作規(guī)程，明確職工平安生產(chǎn)的權(quán)利與義務(wù)，提高平安防范意識，把握事故應(yīng)急處置方法； 5、班組常常性地開展平安生產(chǎn)檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺、治理平安生產(chǎn)隱患，并向本車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。 6、杜絕本班組成員違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動紀(jì)律“三違”現(xiàn)象，特種設(shè)備、特別工種需持證上崗； 7、把握本班組平安危急因素和職業(yè)病危害因素，督促班組成員正確用法勞動防護(hù)用品，防止工作中的職業(yè)危害； 8、班組之間開展平安互查，做好生產(chǎn)和平安工作的相互連接，班組負(fù)責(zé)人對本班組人員的平安事項進(jìn)行交底； 9、發(fā)生人身、設(shè)備事故馬上報告車間

19、、廠級負(fù)責(zé)人，在廠、車間的領(lǐng)導(dǎo)下按“四不放過”原則處理發(fā)生的事故； 10、責(zé)任書自簽字后生效，有效期一年，每年年終進(jìn)行考核?？己税雌髽I(yè)平安生產(chǎn)獎懲制度、xx電力設(shè)備修造廠員工績效考核方法和車間考核管理制度予以獎懲； 11、如遇負(fù)責(zé)人變動，應(yīng)準(zhǔn)時做好交接工作并續(xù)簽，考評結(jié)點(diǎn)為交接時間； 12、本本責(zé)任書一式二份，車間與班組各執(zhí)一份。 車間負(fù)責(zé)人：（簽章） 班組負(fù)責(zé)人： 車間生產(chǎn)責(zé)任書7 為了進(jìn)一步實(shí)行國家“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，加強(qiáng)車間平安生產(chǎn)管理工作，落實(shí)車間的平安生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)治理，確保完成本年度的平安生產(chǎn)工作任務(wù)，依據(jù)中華人民共和國平安生產(chǎn)法、有關(guān)平安生

20、產(chǎn)條例以及*分公司20xx年平安一號文件的相關(guān)規(guī)定，20xx年你車間必需履行以下平安生產(chǎn)工作職責(zé)和完成以下平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，詳細(xì)內(nèi)容如下： 1、車間負(fù)責(zé)人為平安生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本車間的平安生產(chǎn)和平安培訓(xùn)訓(xùn)練工作，實(shí)行公司平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制訂并組織實(shí)施本車間的平安生產(chǎn)工作實(shí)施細(xì)則，同時督促檢查，確保平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)開展。 2、車間負(fù)責(zé)人要堅決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，明確平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在平安生產(chǎn)工作中不留空白、盲區(qū)。 3、車間必需明確分管平安的副主任及專職平安員，負(fù)責(zé)本車間的日常平安生產(chǎn)督促檢查和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，準(zhǔn)時發(fā)覺問題解決問題并做好記錄，每月將平安檢查狀況上報安環(huán)部，主動協(xié)作安環(huán)部落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。 4、車間每周必需組織一次平安辦公會議，準(zhǔn)時傳達(dá)上級平安文件指示精神，支配詳細(xì)的平安工作。 5、車間每月至少組織三次平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查，班組每班進(jìn)行隱患排查，并要留有檢查記錄。 6、車間要嚴(yán)格根據(jù)分公司平安培訓(xùn)訓(xùn)練大綱，制定本車間平安培訓(xùn)訓(xùn)練方案，組織好培訓(xùn)、訓(xùn)練及考試工作，務(wù)必使員工樹立起“平安第一、生產(chǎn)必需平安、