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文檔簡介
1、酒店選購年終總結(jié)酒店選購年終總結(jié)1 暑假期間應(yīng)學(xué)校要求,我在自己四周的一家大酒店選購部文秘崗位實習(xí)。這是第一次正式與.接軌踏上工作崗位,開頭與以往完全不一樣的生活。此次實習(xí),主要實習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)酒店選購部食品組選購流程。平常我所做的是日常電話接聽、客戶接待工作,以及給各種雜活?!疤煜掠⑿劢晕逸?,一入江湖立馬催。”從學(xué)校到.的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。作為辦公室秘書,我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有擔(dān)當(dāng)責(zé)任、仔細(xì)工作的義務(wù)。 “在高校里學(xué)的不是學(xué)問,而是一種叫做自學(xué)的力量”。 立刻就要大四了,所以在高校的最終一個暑假,我
2、會參與實習(xí),為我的畢業(yè)提前做準(zhǔn)備。以后的道路該怎么走,我也不知道,不過我信任自己可以做的更好,努力為我的將來打好基礎(chǔ)。在畢業(yè)之后不會太匆忙,這才是我始終以來都在不斷的努力的結(jié)果,信任自己可以做的更好,努力起來,實現(xiàn)自己的抱負(fù)。 暑假期間應(yīng)學(xué)校要求,我在自己四周的一家大酒店選購部文秘崗位實習(xí)。這是第一次正式與.接軌踏上工作崗位,開頭與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時間上下班,上班期間要仔細(xì)準(zhǔn)時地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開頭扛著民事責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎當(dāng)心,否則隨時可能要為一個小小的錯誤擔(dān)當(dāng)嚴(yán)峻的后果付出巨大的代價,再也不是一句對不起和一紙賠禮書所能解決的。半年來,我秉承自
3、己一貫固有的踏實、仔細(xì)做人的作風(fēng),以高度的責(zé)任感和事業(yè)心來為酒店服務(wù),把自己多年來在學(xué)校所學(xué)到的書本閱歷用在實踐工作中,嚴(yán)于律己,克盡職守;在領(lǐng)導(dǎo)支持及同事的協(xié)作下,較圓滿地完成了這次實習(xí)。 此次實習(xí),主要實習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)酒店選購部食品組選購流程。平常我所做的是日常電話接聽、客戶接待工作,以及給各種雜活。簡潔來說就是學(xué)習(xí)做一位辦公室文員,卻有與一般文員的工作不太一樣。我是學(xué)旅游管理的,我在選購部不僅僅只是學(xué)做簡潔的文員那么簡潔,主要的還是多看,多問,多學(xué),學(xué)習(xí)酒店的管理模式。剛開頭上班時,真有些不習(xí)慣。面對著這么生疏的環(huán)境,心態(tài)還沒有準(zhǔn)時的轉(zhuǎn)變過來。不過經(jīng)過漸漸的適應(yīng)自己也就同辦公室的同事打成一
4、片了。 “天下英雄皆我輩,一入江湖立馬催。”從學(xué)校到.的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊接觸的人也完全換了角色,老師變成老板,同學(xué)變成同事,相處之道完全不同。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,我們可能彷徨,迷茫,無法立刻適應(yīng)新的環(huán)境。我們或許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭,無法忍受同事之間漠不關(guān)懷的眼神和言語。許多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,所干的只是一些無關(guān)重要的雜活,自己的提議或工作不能得到上級的確定。做不出成果時,會有來自各方面的壓力,上級的眼色同事的嘲諷。而在學(xué)校,有同學(xué)老師的關(guān)懷和支持,每日只是上上課,很輕松。常言道:工作一兩年賽過十多年的讀書。辦公室主任也常常說:“讀萬卷書不如行萬里路?!绷鶄€月的實習(xí)時間雖然不長,
5、但是我從中學(xué)到了許多學(xué)問,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。 盡心履職 作為辦公室秘書,我的理解是沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有擔(dān)當(dāng)責(zé)任、仔細(xì)工作的義務(wù)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動進取的工作作風(fēng)。在平常的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,努力保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能主動對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。半年來,我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。 自學(xué)力量 “在高校里學(xué)的不是學(xué)問,而是一種叫做自學(xué)的力量”。參與工作后才能深刻體會這句話的含義。除了英語和計算機操作外,課本
6、上學(xué)的理論學(xué)問用到的很少很少。我擔(dān)當(dāng)?shù)氖俏膯T一職,平常在工作只是打打電話處理文件跟供應(yīng)商聯(lián)系,幾乎沒用上自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問。但辦公室工作是一個特別的崗位,它要求永無止境地更新學(xué)問和提高素養(yǎng)。為達到這一要求,我非常注意學(xué)習(xí)提高:一是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機會比較多。半年來,我親身感受了企業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。二是向同事學(xué)。古人說三人行必有我?guī)?。作為一名高校畢業(yè)生,如不虛心學(xué)習(xí),主動求教,實踐閱歷的缺乏必將成為制約個工作人力量進展的瓶頸。正是不斷地虛心向他們學(xué)習(xí)求教,我自身的素養(yǎng)和力量才得以不斷提高,工作才能基本勝任。三是在平常的工作中會遇
7、到許很多多的問題,我就是在解決問題的過程中學(xué)習(xí),當(dāng)然這些問題一般是突發(fā)的,我們所不能避開的。我記得有一次,跟我同組的主任休息,那一組就由我來獨擋一面,當(dāng)我正在輸入數(shù)據(jù)的時候,由于程序不穩(wěn)定,一下子做的東西全沒了,文檔里出現(xiàn)一片空白。我的頭翁的一聲,我也給懵了,這可是大問題,若不搞好,今日就沒法工作了,明天的方案也下不了了。剛開頭我很焦急,試了許多種方法都不行,我深呼吸,強迫自己安靜下來。其實我可以打電話請教主任,但由于各種緣由,也是一種好勝,我最終沒有打電話。 酒店選購年終總結(jié)2 我們每一位選購員堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原則,同時以總公司指示的八字理
8、念“溝通,專心,堅持,歡樂”為工作宗旨,多與各部門進行溝通,歡樂地完成工作。目前,選購的核心是以廚房部的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,仔細(xì)履行選購員的工作職責(zé),完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報今年的工作狀況: 一、今年完成的主要工作 1.經(jīng)營方面:我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營方案。如:依據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;依據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,我們推出一些特價菜。等等。 2.管理方面:以人為本,我結(jié)合員工實際狀況加強素養(yǎng)訓(xùn)練,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并常常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素養(yǎng)得以提高,
9、如注意儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開頭自己琢磨新菜譜。現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。 3.質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存進展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還仔細(xì)聽取前廳員工看法及來賓反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中準(zhǔn)時改進不足;我們還常常更新菜譜,動腦筋、想方法、變花樣,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。 4.衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生平安法,仔細(xì)抓好食品衛(wèi)生平安工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必需對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時,由
10、我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必需分類存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力氣,確保食品衛(wèi)生平安,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。 二、明年工作方案 1. 把工作重心集中在重點區(qū)域原材料上選購的品種中,有些是每日都要大量用法的,有些則是小量偶然用法的,用法率高量大的,選購的間隔時間就短,用法率低量小的間隔時間就長,我們把每個部門分成若干個區(qū)域,依據(jù)原材料用法率,量的凹凸,劃分區(qū)域重點,通過這樣的劃分將工作重心向高度重視的品種傾斜,嚴(yán)格掌握價,親密留意市場動態(tài),準(zhǔn)時把握行情,確保物美價廉,
11、保障所需部門供應(yīng)。 2. 針對月結(jié)算的供貨商加強質(zhì)量、價格的監(jiān)督,每一個供貨商供應(yīng)的品種,從一種到幾種都有,將每一個供貨商作為一點,其供應(yīng)的品種就連成一個面。依據(jù)供貨商月結(jié)算量的大小,要求供貨商把質(zhì)量做好,價格降低,把不合格供貨商堅決清除,削減中間環(huán)節(jié)。 3.在酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求下,對各類原材料進行每月市場調(diào)查,定期不定期共同上市場對全部原材料進行質(zhì)量對比、價格對比,并將市場訊價制度扎實落實好。 在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增加責(zé)任
12、意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門盼望公司各個部門出新、特別的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。 酒店選購年終總結(jié)3 作為一名選購部經(jīng)理,在今年,經(jīng)過幾個董事會的決議之后,選購部正式成立,我被名為選購部經(jīng)理。我感到很榮幸,也很興奮,擔(dān)當(dāng)這個職位,我感到有點壓力。但是,我堅信,通過自己的努力,我會勝利的勝任。選購部是一個復(fù)雜的部門,需要我們投入很大的努力,才能完成公司的目標(biāo)。下面是我的詳細(xì)陳述: 一、選購制度建設(shè) 1.組織制定選購管理規(guī)章制度,上報領(lǐng)導(dǎo)后組織實施; 2.負(fù)責(zé)制定選購管理工作流程與
13、標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)執(zhí)行; 3.依據(jù)制度的執(zhí)行狀況準(zhǔn)時修訂,完善各項規(guī)章制度及工作程序。 二、選購工作管理 1.參加供應(yīng)商的談判與合同的簽訂; 2.指導(dǎo)市場調(diào)查工作,進行合格供應(yīng)商的審批審核; 3.抽查供應(yīng)商檔案的建立和完善工作; 4.參加酒店批量與重要物資選購的業(yè)務(wù)談判工作。 三、部門內(nèi)部事務(wù)管理 1.處理本部門內(nèi)部日常行政事務(wù); 2.負(fù)責(zé)本部門所屬員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、績效考核工作; 3.負(fù)責(zé)本部門人員培訓(xùn)、調(diào)配和工作支配等; 4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其它部門間關(guān)系,解決爭議; 5.主持部門內(nèi)部會議的召開和重大事務(wù)的處理工作。 接下來,我依據(jù)崗位職責(zé)對一年來的工作進行述職: 選購制度建設(shè)工作: 依據(jù)董事會和
14、酒店的要求,制定了選購部各崗位的工作制度、選購部工作程序、選購流程、食品選購工作程序及制度、外地選購工作程序。建立了選購信息庫,對全部的來訪供應(yīng)商進行登記,選擇重點??赡軙M展為供應(yīng)商的單位或個人進行整理,作為候補力氣。建立了切實有效的詢價機制,每月6、16、26日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間,以選購、選購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍,不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨,我們這支隊伍始終盡職盡責(zé),活動在烏市的各大市場,客觀事實的記錄了各種原材料的價格,為我們的定價奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠信檔案,收貨時選購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格狀況進行登記,做出總體評價,挺直約束供應(yīng)商,在這一點上雖然時
15、間不長,但是效果很明顯,原材料品質(zhì)有了明顯提高。對選購流程不完善的地方進行了修改,制定了小件物品選購流程和急購物品的選購流程,大大提高了選購效率和服務(wù)質(zhì)量。 選購工作管理方面 與部門成員一起參加物資選購、詢價、議價,通過對制度、流程的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,對部門人員進行了工作分工,各司其職。從一年的工作狀況來看,流程和制度已經(jīng)相應(yīng)落實,逐步走向制度化、規(guī)范化,選購工作步入了正常運行的狀態(tài),轉(zhuǎn)變了以前沒有章法、盲目工作、方案統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。 在市場選購的同時,對誠信經(jīng)營,有實力的商戶或公司進行記錄,作為候補蓄備力氣,在物價漲幅,季節(jié)交替的時候,組織人員進行市場調(diào)查,對于供應(yīng)商的張家同志,我們都會仔細(xì)
16、對待,以我們調(diào)價狀況為依據(jù),部門協(xié)商打算后,上報財務(wù)部。常常關(guān)注市場改變,合理支配用法資金。 酒店選購年終總結(jié)4 在20xx年,選購部與財務(wù)部分別后,在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部的指導(dǎo)、關(guān)心下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項選購任務(wù),為酒店經(jīng)營、管理供應(yīng)了一個有力的后勤保障。一年以來,部門堅持以“貨比三家,照看生意不照看價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,仔細(xì)履行選購經(jīng)理的工作職責(zé),較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報一下我一年以來的工作狀況: 一、主要工作與作法 1、選購準(zhǔn)時,確保經(jīng)營管理正常有序。 選購部作為酒店后勤保
17、障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好選購工作,保障經(jīng)營需要”為工作原則,樹立經(jīng)營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù),在第一季度工作中,部門在與財務(wù)部分別后事情雜而多的狀況下,前往深圳、廣州考核、選購高檔原材料2次,共完成選購任務(wù)400余次,選購各類大小物品600余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星選購50余次,有力保障。 2、貨比三家,確保選購物品物美價廉。 為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查及定價,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了準(zhǔn)時的調(diào)整,同時部門對全部入
18、庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營成本。 其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個酒店固定資產(chǎn)的選購上,部門堅持橫向調(diào)查,照看生意不照看價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特殊是在餐飲原材料的供應(yīng)上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30余萬元選購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。 3、主動努力,拓寬原料供應(yīng)新渠道。 為開拓和引進異地特色原材料,為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營保障,部門依據(jù)酒店總體工作支配,先后兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,并引進了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為餐飲菜肴的常換常新供應(yīng)了有力的保障,并得到
19、了廣闊消費者的全都好評。 二、存在的不足 20xx年,選購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,雖已完成了酒店和部門下達的各項選購任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的'差距,有待于本人進一步的改進,其主要表現(xiàn)在以下幾個方面: 一是在日常選購工作中,缺乏較強的方案性,沒有全面系統(tǒng)的支配好選購方案,從而有時導(dǎo)致選購較為零亂,丟三落四。 二是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進一步提高。 三是在如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門供應(yīng)較多、有用的信息和原材料。 四是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素養(yǎng)有待于進一步提高。 三、下一步努力方向 部門將20xx年工作
20、中存在的問題整改為重點,加強學(xué)習(xí),堅固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,主動溝通,勤于調(diào)查,嚴(yán)格把關(guān),努力做好物品選購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作,確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。 酒店選購年終總結(jié)5 回顧20xx年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我供應(yīng)磨練自己的機會;更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與關(guān)心。 回顧20xx,思索亦多,感慨亦多,收獲亦多。忙并收獲著,累并歡樂著成了心曲的主旋律,常叫耳盼。10年對我來說是印象深化的一年,我來選購部整整一年,一切都是從零開頭的。總結(jié)自己在這一年的工作狀況,總的來講20xx年是我成長的一年,學(xué)習(xí)的一年。壓力帶來
21、了累的感覺,累中也融進了收獲的歡樂。在這個年度總結(jié)中,我特殊要感謝我的領(lǐng)導(dǎo),我的同事,由于是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓舞,讓我的工作力量有了大的進步,心理素養(yǎng)也愈來愈好。同時,工作中同事之間的相互協(xié)作和理解讓我的工作才如此順當(dāng)?shù)倪M行,所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不行分的。 現(xiàn)簡潔回顧14年我的主要工作狀況: 一、工作調(diào)度和職責(zé) 20xx年初開頭初步攝取選購工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下對工作有了基本的把握和了解。在熟習(xí)工作流程后,和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。選購部是一個公司很關(guān)鍵的部分,它牽涉到公司的盈利題目。所以基于工作的本身職責(zé),在每時每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益
22、的一家公司選購,在原材料訂料以后,跟蹤原材料的到貨狀況,做到客戶的交貨期不由于原材料的到貨狀況而遭到影響。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。 20xx年4月份,公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,隨著公司定單的漸漸增加,工作量也隨之加大,負(fù)責(zé)選購的同時,支配車間的工作方案。剛開頭很不適應(yīng),經(jīng)過兩個多月的磨合以后,工作才有了肯定的進展。8月份將公司為員工繳納社保的工作移交給徐葉負(fù)責(zé)。 10年12月初,由于各方面的緣由,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周到的斟酌,我的工作任務(wù)定為原材料的選購和生產(chǎn)方案資料的更新。這樣更有益于車間生產(chǎn)調(diào)和支配。 二、值得確定的地方 (1)選購的各項工作,包括各項方案、方案,始終與生產(chǎn)部分緊密聯(lián)系,切實滿意
23、定單的生產(chǎn)需求。 (2)與部份供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)待條件,有效削減選購本錢。 (3)在資金緊急的狀態(tài)下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。 三、工作中的不足與今后努力的方向 14年這一年我始終對自己嚴(yán)格要求,始終堅持腳踏實地工作。虛心謹(jǐn)慎,主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作職員的看法,精益求精工作中存在的題目。主動協(xié)作同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來當(dāng)然工作進步很大,但是不足的地方仍有許多。 (一)在選購進程中,對原則性題目把關(guān)不嚴(yán)。對到交期的物料,沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料,反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖,有時嚴(yán)峻影響到生
24、產(chǎn)和出貨。 (二)在選購進程中,帶有個人偏見狀況。總是為供應(yīng)廠商開脫,因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)和不良料件。 (三)在選購進程中,給公司員工帶來的諸多麻煩,倉庫*的經(jīng)常加班加點,乃至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架,這都是我工作的失誤給大家的麻煩。在此,我真心表示深深的歉意和感謝! (四)在選購進程中,下單的不認(rèn)真,漏單、錯單的大事時有發(fā)生,給公司造成極大的不良影響。 眾所周知選購是公司的后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,通過近一年的選購工作,使我曉得了許多道理,也積累了一些過往歷來沒有的閱歷。了解到一個選購員所具有的最基本素養(yǎng)就是要在具有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對企業(yè)的虔誠;不帶個人偏見,在
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