酒店活動(dòng)策劃七篇

1、酒店活動(dòng)策劃七篇 一、 活動(dòng)時(shí)間： 20xx年12月21日下午13：30分開(kāi)頭（如未結(jié)束再由次日下午13：30分續(xù)賽） 二、 活動(dòng)項(xiàng)目：活動(dòng)項(xiàng)目及活動(dòng)規(guī)章詳見(jiàn)附表，如需支配其他活動(dòng)項(xiàng)目，職工依據(jù)實(shí)際健身需求提出，經(jīng)討論同意后予以實(shí)施。 三、 活動(dòng)范圍：酒店停車場(chǎng)。 四、 參與對(duì)象：酒店全體員工（三人為單位）自由組合 五、 組織形式：活動(dòng)項(xiàng)目以競(jìng)賽形式隨便組合，小組參與呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)項(xiàng)目按一輪的競(jìng)賽成果排定名次。競(jìng)賽優(yōu)勝者分別賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。 六、時(shí)間 ：20xx年12月17日至21日上午12時(shí) 七、 報(bào)名地點(diǎn)：人力資源部 八、 內(nèi)部電話：5005 歡迎員工踴躍報(bào)名參與 附：?jiǎn)T工健身活

2、動(dòng)競(jìng)賽規(guī)章 一、競(jìng)賽裁判組 總裁判長(zhǎng)： 副總裁判長(zhǎng)： 裁判員： 跳 繩呼啦圈踢毽子成果統(tǒng)計(jì)員： 二、競(jìng)賽總則 （一）、競(jìng)賽項(xiàng)目：呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)項(xiàng)目；每組每人必需參賽，無(wú)特別緣由不得棄權(quán)（如棄權(quán)取消評(píng)比三項(xiàng)全能資格）。 （二）、組織形式：競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目分類進(jìn)行：呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一輪競(jìng)賽，按每組競(jìng)賽平均成果排定名次。 （三）、嘉獎(jiǎng)方法：競(jìng)賽按分設(shè)單項(xiàng)前一名、三項(xiàng)全能前一名，小組前三名各一名。 （四）、賽事支配： 1、裁判員及統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于競(jìng)賽日時(shí)提前10分鐘到達(dá)賽場(chǎng)；（如有特別緣由無(wú)法準(zhǔn)時(shí)參與，應(yīng)提前1天告知。） 2、參賽小組依據(jù)賽程支配挨次，準(zhǔn)時(shí)參賽。如有特別緣由無(wú)法準(zhǔn)時(shí)參

3、賽須提前1天告知。 3、裁判員負(fù)責(zé)從成果統(tǒng)計(jì)員處領(lǐng)取競(jìng)賽結(jié)果記錄單，并于賽后交于成果統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一登記， 4、成果統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將裁判遞交的每次賽程分?jǐn)?shù)記錄、匯總。 5、人力資源部將競(jìng)賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。 6、其他：競(jìng)賽中的詳細(xì)狀況由每場(chǎng)競(jìng)賽裁判員負(fù)責(zé)裁定；詳細(xì)項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題由總裁判、副總裁判負(fù)責(zé)說(shuō)明裁定；本次活動(dòng)說(shuō)明權(quán)交由人力資源部。 三、競(jìng)賽項(xiàng)目細(xì)則跳繩 一分鐘內(nèi)跳繩次數(shù)多者勝出；若加賽，時(shí)間為半分鐘。呼 啦 圈：3分鐘內(nèi)繞圈次數(shù)多者勝出；若次數(shù)相同，需加賽，時(shí)間為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計(jì)數(shù)，運(yùn)動(dòng)中不得借助雙手扶圈作調(diào)整，否則論違規(guī)處理，停止計(jì)數(shù)。踢毽子：一分鐘內(nèi)踢次數(shù)多者勝。毽子

4、落地，即終止計(jì)數(shù)。 酒店活動(dòng)策劃 篇2 一、活動(dòng)項(xiàng)目 活動(dòng)項(xiàng)目及活動(dòng)規(guī)章詳見(jiàn)附表，如需支配其他活動(dòng)項(xiàng)目，職工依據(jù)實(shí)際健身需求提出，經(jīng)討論同意后予以實(shí)施。 二、活動(dòng)范圍 酒店停車場(chǎng)。 三、參與對(duì)象 酒店全體員工三人為單位自由組合 四、組織形式 活動(dòng)項(xiàng)目以競(jìng)賽形式隨便組合，小組參與呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)項(xiàng)目按一輪的競(jìng)賽成果排定名次。競(jìng)賽優(yōu)勝者分別賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。 五、報(bào)名地點(diǎn) 人力資源部 六、內(nèi)部電話 5005歡迎員工踴躍報(bào)名參與 附：?jiǎn)T工健身活動(dòng)競(jìng)賽規(guī)章 一、競(jìng)賽裁判組總裁判長(zhǎng) 副總裁判長(zhǎng)：裁判員：跳繩呼啦圈踢毽子成果統(tǒng)計(jì)員： 二、競(jìng)賽項(xiàng)目 呼啦圈、踢毽子、跳繩三個(gè)項(xiàng)目；每組每人必需參賽，無(wú)特

5、別緣由不得棄權(quán)如棄權(quán)取消評(píng)比三項(xiàng)全能資格。 三、嘉獎(jiǎng)方法 競(jìng)賽按分設(shè)單項(xiàng)前一名、三項(xiàng)全能前一名，小組前三名各一名。 四、賽事支配 1、裁判員及統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于競(jìng)賽日時(shí)提前10分鐘到達(dá)賽場(chǎng)；如有特別緣由無(wú)法準(zhǔn)時(shí)參與，應(yīng)提前1天告知。 2、參賽小組依據(jù)賽程支配挨次，準(zhǔn)時(shí)參賽。如有特別緣由無(wú)法準(zhǔn)時(shí)參賽須提前1天告知。 3、裁判員負(fù)責(zé)從成果統(tǒng)計(jì)員處領(lǐng)取競(jìng)賽結(jié)果記錄單，并于賽后交于成果統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一登記， 4、成果統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)將裁判遞交的每次賽程分?jǐn)?shù)記錄、匯總。 5、人力資源部將競(jìng)賽結(jié)果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。 6、其他：競(jìng)賽中的詳細(xì)狀況由每場(chǎng)競(jìng)賽裁判員負(fù)責(zé)裁定；詳細(xì)項(xiàng)目技術(shù)問(wèn)題由總裁判、副總裁判負(fù)責(zé)說(shuō)明裁定

6、；本次活動(dòng)說(shuō)明權(quán)交由人力資源部。 酒店活動(dòng)策劃 篇3 酒店文化建設(shè)在酒店經(jīng)營(yíng)管理中占據(jù)著顯著位置，具有舉足輕重的地位和作用。通過(guò)富有酒店特色的文化建設(shè)，統(tǒng)一酒店各部門價(jià)值取向，塑造員工隊(duì)伍精神，挖掘酒店內(nèi)在潛能，以最低的成本、最優(yōu)的服務(wù)、最美的形象回報(bào)顧客，探究一條具有特色的酒店文化建設(shè)新路子，。 （一）酒店文化建設(shè)步驟： 第一階段調(diào)研分析 首先，對(duì)酒店多年的進(jìn)展歷程進(jìn)行調(diào)查分析。主要是對(duì)酒店的物質(zhì)文化進(jìn)展史和精神文化進(jìn)展史進(jìn)行調(diào)查分析，從進(jìn)展歷程中發(fā)掘有價(jià)值的文化財(cái)寶，作為酒店文化建設(shè)的參考點(diǎn)。 其次，酒店的進(jìn)展戰(zhàn)略。酒店文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)站在進(jìn)展戰(zhàn)略的高度進(jìn)行建設(shè)。 第三，酒店所在的行業(yè)背景及所

7、處地域特征。 第四，酒店進(jìn)展環(huán)境。這里主要是指酒店進(jìn)展所處的政治、經(jīng)濟(jì)和文化環(huán)境及.環(huán)境。 其次階段規(guī)劃設(shè)計(jì) （1）酒店文化規(guī)劃設(shè)計(jì)需要堅(jiān)持以下幾個(gè)原則： 首先，實(shí)事求是的原則。酒店文化的規(guī)劃設(shè)計(jì)要依據(jù)酒店的客觀實(shí)際狀況，否則，員工根本無(wú)法參加到酒店文化建設(shè)中來(lái)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)酒店文化的落地。 其次，全面與重點(diǎn)的原則。依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)酒店文化進(jìn)行全面規(guī)劃設(shè)計(jì)，但在建設(shè)過(guò)程中要有重點(diǎn)。 第三，方案性與敏捷性。規(guī)劃設(shè)計(jì)屬于方案，在酒店文化建設(shè)過(guò)程中，大體的框架不能輕易轉(zhuǎn)變，但依據(jù)實(shí)際狀況可以有所變動(dòng)。 （2）一套完整的酒店文化建設(shè)方案需要包括多個(gè)方面 如精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、管理文化、營(yíng)

8、銷文化、品牌文化。規(guī)劃設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容也要圍繞這幾個(gè)方面綻開(kāi)，但規(guī)劃設(shè)計(jì)的應(yīng)當(dāng)有所側(cè)重。 （3）研爭(zhēng)論證 實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，再高超的策劃都必需落地。規(guī)劃設(shè)計(jì)的酒店文化需要進(jìn)行論證，主要從兩個(gè)方面進(jìn)行論證：理論論證和實(shí)踐論證。理論論證主要以座談會(huì)的方式進(jìn)行頭腦風(fēng)暴式溝通。實(shí)踐論證要結(jié)合酒店的詳細(xì)狀況開(kāi)展，可以選部門試行，也可以全面試行；可以對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)的部分內(nèi)容試行，也可以是全部?jī)?nèi)容試行。 （4）傳播推廣 論證好的酒店文化建設(shè)方案需要宣揚(yáng)推廣，主要是對(duì)內(nèi)與對(duì)外，其中對(duì)內(nèi)宣揚(yáng)是重點(diǎn)。無(wú)論是對(duì)內(nèi)還是對(duì)外都盡可能利用一切可利用的方式進(jìn)行宣揚(yáng)傳播，如對(duì)內(nèi)可采納講座、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、宣揚(yáng)欄、培訓(xùn)信息簡(jiǎn)報(bào)、戶

9、外郊游等方式，對(duì)外可利用各種媒體進(jìn)行宣揚(yáng)，尤其是近些年進(jìn)展快速且成本較低、影響力較廣的網(wǎng)絡(luò)媒體。 （5）評(píng)估調(diào)整 在建設(shè)過(guò)程中，需要對(duì)酒店文化建設(shè)的方案進(jìn)行不斷的微調(diào)。評(píng)估調(diào)整也是階段性的，可定期評(píng)估調(diào)整，也可不定期評(píng)估調(diào)整。再進(jìn)行優(yōu)化和固化，在酒店里形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和思索與行為方式，有步驟地實(shí)現(xiàn)酒店文化建設(shè)的階段性目標(biāo)。 酒店活動(dòng)策劃 篇4 一、目標(biāo)市場(chǎng)分析 本酒店的顧客主要是周邊小區(qū)住戶及企事業(yè)單位，其中企事業(yè)單位以學(xué)校最具范圍，正直新學(xué)期伊始，老師節(jié)期間定有師生同慶、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、新生父母與老師拉近關(guān)系等宴請(qǐng)活動(dòng)。中秋則為中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，以合家團(tuán)聚、喜慶團(tuán)聚為節(jié)日要點(diǎn)，周邊小區(qū)住戶多為商品房住

10、宅房間數(shù)量有限，加之安客至家中多有不便，必定選擇商務(wù)實(shí)惠型酒店。 二、定價(jià)策略 1、飯菜基本上可以保持原來(lái)的定價(jià)，但要考慮和中秋節(jié)相關(guān)的一些飯菜的價(jià)格，可采納打折(建議用法這種方法)或者挺直降低價(jià)格的方法。 2、針對(duì)價(jià)格高的飯菜，建議采納減量和減價(jià)想結(jié)合的方法。 3、老師節(jié)特色宴席(下有說(shuō)明)，可主推中低檔標(biāo)準(zhǔn)桌餐，引導(dǎo)客人包場(chǎng)訂餐，鼓舞客人訂餐消遣一條龍組合消費(fèi)，規(guī)劃方案酒店老師節(jié)營(yíng)銷方案 4、中秋節(jié)的套餐(下面有說(shuō)明)的價(jià)格不要偏高，人均消費(fèi)掌握在20-30元(不含酒水)。 5、其他的酒水價(jià)格和其它服務(wù)的價(jià)格可依據(jù)酒店的實(shí)際狀況敏捷變動(dòng)，在中秋節(jié)的前后達(dá)到最低價(jià)(但要針對(duì)酒店的純利潤(rùn)來(lái)制定

11、)。 三、營(yíng)銷策略 1、制定特地針對(duì)老師節(jié)的特色餐，如：謝師宴、感恩宴、團(tuán)體同慶宴。團(tuán)體包場(chǎng)(包場(chǎng)費(fèi)用可暫定1500至2500元/5小時(shí))可每人贈(zèng)送十元茶水一杯，免費(fèi)布置音響，自助KTV。四桌以上餐標(biāo)在588元/每桌以上可免包場(chǎng)費(fèi)，茶水費(fèi)用自理。 推出老師節(jié)感恩特價(jià)房，憑老師證住房128元/間.夜(限定為大單和標(biāo)雙房間每日限量十間左右)，以老師身份入住的客房均贈(zèng)送感恩果盤(以桃李為主)一份。 2、制作特地針對(duì)中秋節(jié)的套餐，可以依據(jù)實(shí)際的狀況分實(shí)惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等類型，主題要體現(xiàn)全家團(tuán)聚，可贈(zèng)送月餅(價(jià)格不需要太高)。 3、假如一家人里有一個(gè)人的生日是8月15日，可憑借有效的證件

12、(戶口本和身份證)，在酒店聚餐可享受7-9折(依據(jù)酒店的實(shí)際打算)的優(yōu)待。建議給他們推舉中秋節(jié)套餐。住房享受生日免費(fèi)房一間(限定為大床單人間)。 4、假如手機(jī)號(hào)碼尾號(hào)是815、910，可憑借相關(guān)證明(個(gè)人名片或號(hào)碼現(xiàn)測(cè))，在酒店聚餐可享受7-9折，住房享受128元/間.夜(依據(jù)酒店的實(shí)際打算)的優(yōu)待并獲贈(zèng)水果拼盤一份。 5、在客人離店時(shí)贈(zèng)送一些和中秋節(jié)相關(guān)的小禮物(上面要印上酒店的名稱、電話、地址)。 6、活動(dòng)的時(shí)間定于9月8日-18日。 四、推廣策略 1、在酒店周邊小區(qū)、學(xué)校、金沙車站、企事業(yè)單位人員地毯式的發(fā)放傳單。 2、可以嘗試一下手機(jī)短信的廣告，群發(fā)的重點(diǎn)是原來(lái)飯店的老顧客，留意要用法

13、適當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言，主要介紹酒店的.最新活動(dòng)。 五、環(huán)境布置 保安必需要保證酒店的平安;對(duì)服務(wù)員和相關(guān)的工作人員采指定一些激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)她們工作的主動(dòng)性(以后可以細(xì)化這個(gè)內(nèi)容);在大廳里放一些品位高的音樂(lè);上菜的速度必需要快;大廳的布置上不需要太豪華，但要美觀大方，表現(xiàn)出中秋節(jié)的味道。 六、效果猜測(cè) 假如推廣和相關(guān)的服務(wù)到位，收入最少是平常收入的1.5倍以上。 酒店活動(dòng)策劃 篇5 一、活動(dòng)的主題 （例）冬季生活的戀歌，提拉米蘇傳送圣誕祝愿 二、副主題 （例）讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方，也讓我們把友愛(ài)和贊美灑向人間。 三、活動(dòng)的目的 1、加強(qiáng)公司連鎖店的銷售力度、提高營(yíng)業(yè)收入； 2、強(qiáng)化企業(yè)知名度、提升

14、連鎖店品牌； 3、慶祝圣誕節(jié) 四、活動(dòng)的意義 圣誕節(jié)必不行少的節(jié)目，有家庭式的，伴侶式的，情人式的各種各樣PARTY。一種友情，親情，愛(ài)情聚會(huì)的好時(shí)間。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說(shuō)說(shuō)大家的圣誕愿望。作為一個(gè)隆重的節(jié)日，少不了的是圣誕大餐，在中國(guó)就是以西餐為主了。在圣誕活動(dòng)宣揚(yáng)期間，公司可宣揚(yáng)企業(yè)文化，提升各連鎖店品牌，強(qiáng)化企業(yè)知名度。 五、活動(dòng)的內(nèi)容 在各連鎖店開(kāi)展圣誕節(jié)活動(dòng)，放置圣誕樹(shù)，在惹眼位置顯示連鎖店標(biāo)記，裝飾圣誕樹(shù)，將禮品放在樹(shù)上的每個(gè)位置。進(jìn)店消費(fèi)的每位顧客都贈(zèng)送圣誕帽，推出圣誕大餐及其優(yōu)待活動(dòng)，各連鎖店員工都著以圣誕裝。 六、活動(dòng)的形式 1、將每一個(gè)禮品都貼上號(hào)碼，顧客在用餐的時(shí)候

15、，由服務(wù)員上前讓顧客來(lái)抽號(hào)碼，抽到哪個(gè)送哪個(gè)。 2、進(jìn)來(lái)進(jìn)餐的顧客都會(huì)送圣誕帽，最好標(biāo)有公司的標(biāo)記（可與其他商家合作）。 3、制作宣揚(yáng)單，在圣誕優(yōu)待活動(dòng)的紙張范圍內(nèi)可作裁剪，可相當(dāng)消費(fèi)券。 4、由廚房推出的圣誕特價(jià)菜單，詳細(xì)可分為：圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等，制作相關(guān)的海報(bào)傳單進(jìn)行宣揚(yáng)。（點(diǎn)排餐可贈(zèng)送咖啡特飲券一張） 5、圣誕訂位。 6、連鎖店全部職員都必需著紅色圣誕裝，加強(qiáng)節(jié)日的氣氛。 7、在餐廳做簡(jiǎn)潔的布置，加強(qiáng)餐廳的喜氣、喧鬧的活躍氣氛，重要的是讓顧客有種過(guò)節(jié)的感覺(jué)。 8、各餐廳內(nèi)播放圣誕頌歌。 七、備注 圣誕的期間可播放的曲目： 1、平安夜（SilentNight） 2

16、、普世歡騰，救主下降（JoytotheWorld?。?3、天使唱歌在高天（AngelsWeHaveHeardonHigh） 4、緬想當(dāng)年時(shí)方夜半（ItCametbeMidnightClear） 5、美哉小城，小伯利恒（OLittleTownofBethlehem） 6、牧人聞信（WhileShepherdsWatchedTheirFlocks） 7、遠(yuǎn)遠(yuǎn)在馬槽里（AwayintheManger） 8、榮耀天軍（Angels，fromtheRealmsofGlory） 9、聽(tīng)啊，天使唱高聲（Hark！theHeraldAngelsSing） 10、圣誕鐘聲（IHeardtheBellsonChr

17、istmasDay）等等 圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐均由廚房供應(yīng)，公司企劃負(fù)責(zé)海報(bào)、傳單的制作和印刷，由各連鎖店發(fā)放。店務(wù)部負(fù)責(zé)禮品、圣誕帽、圣誕裝的購(gòu)買。 酒店活動(dòng)策劃 篇6 一、活動(dòng)背景 十一國(guó)慶佳節(jié)，回家團(tuán)聚，走新訪友是中國(guó)人過(guò)節(jié)的傳統(tǒng)習(xí)俗，同時(shí)，十月又是婚慶的.，酒店可以利用這樣的環(huán)境來(lái)做促銷。 二、活動(dòng)時(shí)間 9.20-10.10 三、活動(dòng)主題 與國(guó)同慶，共譜天倫 四、活動(dòng)內(nèi)容 1、活動(dòng)期間，推出黃金套餐 良朋相聚宴：699 元/桌 金玉滿堂宴：799 元/桌 富貴吉利宴：899 元/桌 2、活動(dòng)期間，婚慶宴消費(fèi)達(dá)萬(wàn)元以上，贈(zèng)送價(jià)值達(dá)千元的 蜜月禮物。 3、活動(dòng)期間，凡是外

18、地到本店就餐者，憑身份證就可獲得 中秋小點(diǎn)一份。 4、與旅游團(tuán)聯(lián)合促銷，指定旅游點(diǎn)，發(fā)贈(zèng)就餐券，同時(shí)， 到本站消費(fèi)的客人，可以獲得xx旅游景區(qū)門票一張。 五、促銷宣揚(yáng) 1、背景音樂(lè)：以國(guó)慶為主要音樂(lè)風(fēng)格。 2、門廳裝飾：酒店用氣球做彩門裝飾，營(yíng)造喧鬧氛圍。 3、媒體宣揚(yáng)：電視臺(tái)，無(wú)線電，網(wǎng)站，報(bào)紙。 4、視覺(jué)宣揚(yáng)：提前三天開(kāi)頭宣揚(yáng)，主要以條幅、易拉寶、 彩頁(yè)菜單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣，以達(dá)到 最佳的效。 六、人員培訓(xùn) 1、促銷內(nèi)容及目的要與工作人員介紹清晰，以達(dá)到促銷的 目的。 2、加強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識(shí)及操作規(guī)章培訓(xùn)。 七、預(yù)算： 視狀況而定 酒店活動(dòng)策劃 篇7 活動(dòng)時(shí)間： 即日起至9月30日 活動(dòng)地點(diǎn)： 一樓中餐廳 活動(dòng)對(duì)象： 全部散臺(tái)顧客(包房與兩桌及以上包席除外) 活動(dòng)內(nèi)容： 反正活動(dòng)期間進(jìn)店消費(fèi)的散臺(tái)顧客，均可享受一下優(yōu)待活動(dòng) 1、 免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)胃小碟 2、 免費(fèi)供應(yīng)水果拼盤 3、 每天一款特價(jià)菜 4、 散臺(tái)消費(fèi)100元贈(zèng)送20元代金券 升學(xué)宴活動(dòng)方案活動(dòng)主題：海闊憑魚(yú)躍 天高任鳥(niǎo)飛 活動(dòng)時(shí)間： 即日起至9月30日 活動(dòng)內(nèi)容：