保理業(yè)務(wù)盡職調(diào)查_第1頁
保理業(yè)務(wù)盡職調(diào)查_第2頁
保理業(yè)務(wù)盡職調(diào)查_第3頁
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文檔簡介

1、、盡職調(diào)查概述對于傳統(tǒng)保理業(yè)務(wù)而言, 對于項(xiàng)目的理解是所有業(yè)務(wù)的前提,也是前端市場人員基礎(chǔ)工作之一。面對每天洶涌而來的的項(xiàng)目,面對紛繁復(fù)雜的行業(yè),參差不齊的企業(yè),如何快速準(zhǔn)確地判斷出目標(biāo)業(yè)務(wù)是否具有保理操作可能性,是否符合現(xiàn)成的業(yè)務(wù)產(chǎn)品以及哪些細(xì)節(jié)可以判斷出詐欺的可能等問題都需要進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),以便提升工作效率,更好的挖掘有效市場,最大程度上避免前端的錯誤給中后臺帶來的不必要的工作量。下面就盡職調(diào)查的步驟做簡單概述,部分屬于個人經(jīng)驗(yàn)之談, 分析不全面,理解不深入望各位不吝賜教,共同提高。二、基本面盡職調(diào)查1、實(shí)際控制人約談民營企業(yè)目前無論在數(shù)量上還是體量上在整個社會經(jīng)濟(jì)中都占據(jù)著重要的地位,

2、而民營企業(yè)與國企和央企相比因成立時間普遍補(bǔ)償、規(guī)模較小、資金鏈緊張又缺乏成熟的資金管理體系,尤其是保理業(yè)務(wù)著重開發(fā)的市場。與國企體制不同,大量的民營企業(yè)的核心業(yè)務(wù)及財務(wù)都由實(shí)際控制人進(jìn)行掌握,雖然部分大型民營企業(yè)自身已經(jīng)形成了一套成熟的管理班底,但實(shí)際控制人對于企業(yè)大方向的把控力度仍然決定著企業(yè)未來發(fā)展程度,因此對于民營企業(yè)實(shí)際控制人的約談尤為重要。民營企業(yè)實(shí)際控制人一般為企業(yè)的最大股東,大多數(shù)從企業(yè)創(chuàng)立開始變存續(xù),負(fù)責(zé)企業(yè)核心業(yè)務(wù)及收付款的決定。由于其對于企業(yè)的成立至今業(yè)務(wù)變化、人員變化非常清楚,因此與其進(jìn)行約談是了解企業(yè)歷史沿革的最為直接的方法。其中約談的重點(diǎn)內(nèi)容可以有如下參 考:2、企業(yè)

3、成立的緣起,歷年來股東的變化企業(yè)目前所處行業(yè)的分析,企業(yè)所在市場位置的判斷,行業(yè)及企業(yè)未來的預(yù)測企業(yè)上下游客戶的詳細(xì)情況、合作年限、對于核心上下游客戶關(guān)系建立及維系的方式等對于企業(yè)未來的發(fā)展方向的想法諸如有無上市打算及具體措施,擴(kuò)展市場的方向及方法等。大概遵循的原則為首先時間軸上了解企業(yè)由產(chǎn)生到發(fā)展的整個脈絡(luò),判斷是否為購買來的用來融資的殼;其次把企業(yè)放到整個行業(yè)甚至市場中去,看看實(shí)際控制人對大面的掌握和判斷,一個目光短淺不具有大局觀的企業(yè)家很難在波濤洶涌的市場上如魚得水;然后找到行業(yè)鏈條中對企業(yè)至關(guān)重要的幾個點(diǎn)即核心的上下游,看看老板對這些企業(yè)的控制力度和談判地位,就可以判斷出短時間內(nèi)企業(yè)是

4、否能夠正常良性地運(yùn)轉(zhuǎn);最后再次回到時間軸, 看看他對企業(yè)是否有更深層次更為遠(yuǎn)大的想法以及這些想法有多少好高騖遠(yuǎn)的成分。另一個方面要通過各個渠道了解實(shí)際控制人的個人情況,包括但不限于家庭情況、婚姻情況、資產(chǎn)情況、愛好嗜好、違法犯罪記錄、個人征信情況等。一個嗜酒、賭博或者私生活 混亂的老板,即使有優(yōu)秀的資源和過人的膽識,也還是會為企業(yè)埋下不小的隱患,而這些隱患如果爆發(fā),后果將是致命的。民營企業(yè)家素質(zhì)參差不齊, 特點(diǎn)也各不相同,也要具體問題具體分析, 看他屬于哪個類 型的企業(yè)家,技術(shù)型、資源型和勤奮型等都要有不同的調(diào)查側(cè)重點(diǎn),避免以偏概全而造成的調(diào)查誤差。3、材料搜集材料搜集是進(jìn)行企業(yè)下一步接觸的鏈

5、接部分,也存在很多細(xì)節(jié)上的特征可以使得對企業(yè)的認(rèn)識更加清晰,以下是一些材料搜集中的特征。發(fā)出材料需求申請后很短時間內(nèi)企業(yè)便提供出了一套詳盡完整的材料,這樣的企業(yè)多是之前便與銀行打過很多交道,經(jīng)辦人員已經(jīng)將整套資料提前準(zhǔn)備妥當(dāng)。這樣的企業(yè)屬于在融資領(lǐng)域較為成熟的案例, 因此會比較注意提供材料之間的勾稽關(guān)系,避免出現(xiàn)重大的前后矛盾。所提供的財務(wù)報表也是符合銀行評級需要,這樣的材料要特別注意和實(shí)際情況的比對, 包括但不限于現(xiàn)金流量表比對銀行對賬單,固定資產(chǎn)明細(xì)比對實(shí)際情況、應(yīng)付工資比對人員數(shù)量及社保繳納情況等在提出補(bǔ)充材料后企業(yè)反映較緩慢或者無法提供的??赡苁怯捎谄髽I(yè)辦事人員對企業(yè)了解的不深入,部分

6、材料丟失也側(cè)面反映企業(yè)管理水平,對于一個存續(xù)多年的企業(yè)來說,這也會一定程度上為其減分正常情況下需要企業(yè)提供一套完整的包括基礎(chǔ)證照材料、財務(wù)資料、一套完整的業(yè)務(wù)材料、實(shí)際控制人相關(guān)材料等,根據(jù)不同類別的企業(yè)略有出入。三、財務(wù)盡職調(diào)查1、審計(jì)報告與財務(wù)報表完整及合規(guī)財務(wù)數(shù)據(jù)是分析企業(yè)短期內(nèi)經(jīng)營成果的重要媒介,雖然目前企業(yè)財務(wù)報表中均含有較大程度的水分,但不可否認(rèn)的是,這些財務(wù)數(shù)據(jù)確實(shí)對我們判斷企業(yè)起著重要的作用。一般來說對于多年存續(xù)的企業(yè)需要其提供近三年的經(jīng)會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的財務(wù)報告,事務(wù)所需出具無保留的審計(jì)意見并對報表各個科目進(jìn)行詳細(xì)披露。對于未進(jìn)行審計(jì)或者審計(jì)流于形式的企業(yè),要特別對其財務(wù)規(guī)范

7、性以進(jìn)行調(diào)查。對于財務(wù)報表中的數(shù)據(jù)要做到明晰,一些較為敏感的科目諸如現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨、 固定資產(chǎn)、收入、禾U潤等要取得二級科目明細(xì)。2、報表數(shù)據(jù)與實(shí)際情況勾稽關(guān)系財務(wù)報表作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的直接體現(xiàn),反映著一個企業(yè)從過去到現(xiàn)在的經(jīng)營狀況,具有重要意義。部分企業(yè)對于財務(wù)報表的態(tài)度流于形式又或者有意篡改,導(dǎo)致與實(shí)際經(jīng)營情況產(chǎn)生背離,影響調(diào)查效果。比較常見的一些問題有:固定資產(chǎn)和存貨虛高: 企業(yè)為增加資產(chǎn)數(shù)量, 提升資產(chǎn)品質(zhì)往往會在一些資產(chǎn)類科目進(jìn) 行篡改,虛高固定資產(chǎn)和存貨就是其中手段之一。對于此種情況要認(rèn)真進(jìn)行固定資產(chǎn)和存貨的現(xiàn)場核對,核對中注意審查其權(quán)屬性并通過第三方機(jī)構(gòu)得到公允的價格,用以

8、佐證報表的真實(shí)性。融資規(guī)模和財務(wù)費(fèi)用不匹配: 企業(yè)短期貸款中主要為來自銀行等正規(guī)金融機(jī)構(gòu)的債務(wù)融 資,而財務(wù)費(fèi)用則是貸款利息和存款利息的差額,根據(jù)市場利率水平,對于財務(wù)費(fèi)用成本偏高的企業(yè)要考慮其民間拆借的可能性。收入虛高、禾U潤虛高(低):企業(yè)由于提升自身形象有虛報收入和利潤的情況,這時要 認(rèn)真翻閱企業(yè)的收款紀(jì)錄以佐證收入數(shù)據(jù),而利潤率則要與市場普遍水平或者同類上市公司等大型企業(yè)利潤水品進(jìn)行比較,差異懸殊的也要認(rèn)真分析。另外,利潤虛低的企業(yè)多是出于避稅考慮,合理范圍內(nèi)可以理解,但與實(shí)際相差過大的則也表明企業(yè)沒有進(jìn)行良性運(yùn)轉(zhuǎn)。3、輔助報表數(shù)據(jù)的其他材料輔助報表數(shù)據(jù)的其他材料包括但不限于:銀行對賬單及流水明細(xì)、 納稅申報材料、職工社保繳納單據(jù)、水費(fèi)電費(fèi)房租、銀行貸款合同及放款證明、業(yè)務(wù)合同及發(fā)票等。4、主營業(yè)務(wù)盡職調(diào)查生產(chǎn)類企業(yè)主要調(diào)查如下幾個方面:原材料:原材料是生產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ),價格和獲取很大程度上決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。與上游企業(yè)的合作關(guān)系是否穩(wěn)定決定著原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性;談判地位決定著成本和付款方式;質(zhì)量控制體系決定產(chǎn)品質(zhì)量及銷路生產(chǎn)加工工藝:企業(yè)生產(chǎn)加工設(shè)備的的先進(jìn)性以及從業(yè)人員的素質(zhì)決定著企業(yè)是否能夠

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