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1、高品質(zhì)文檔2022年電大社會(huì)調(diào)查實(shí)踐報(bào)告 為了使自己在學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論學(xué)問上,對(duì)本地物流現(xiàn)狀,做一個(gè)大致的了解,更加的了解中國(guó)物流的進(jìn)展前景及物流的進(jìn)展?fàn)顩r,進(jìn)行了一次物流資源的調(diào)查。通過學(xué)習(xí)能使我自己更好的了解現(xiàn)在的物流市場(chǎng)和企業(yè)。 XX年世界金融危機(jī)的影響下,中國(guó)的物流呈現(xiàn)下滑的趨勢(shì),有些物流公司的業(yè)績(jī)都呈現(xiàn)下滑的趨勢(shì),而北京fst物流有限公司依舊能保持較好的進(jìn)展趨勢(shì),這是我對(duì)該企業(yè)的團(tuán)體長(zhǎng)生了敬意,我打算去北京fst物流有限公司做一次全面的了解與學(xué)習(xí)。 體現(xiàn)你的調(diào)查時(shí)間、方式 本人于XX年8月6日至8月30日對(duì)北京fst物流有限公司業(yè)務(wù)流程的基本狀況,以參觀訪談形式進(jìn)行了初步調(diào)查與討論,

2、詳細(xì)調(diào)查結(jié)果如下: 一、北京fst物流有限公司業(yè)務(wù)流程基本狀況 介紹你的調(diào)查單位的基本狀況 (一)公司介紹 去該公司的時(shí)候,這里的工作人員特別的熱忱接待了我。以下是該公司的工作人員向我介紹的公司簡(jiǎn)介:北京fst物流有限公司成立于XX年。擁有注冊(cè)商標(biāo)。該公司位于北京市順義區(qū)天竺地區(qū)府前二街北側(cè),(行政區(qū)號(hào)110103,郵政編碼101312)。注冊(cè)員工人數(shù)為12人。注冊(cè)資本100萬人民幣。該公司主要是承接一些非信函、樣品、大小物件的快遞業(yè)務(wù)。公司以“精確、平安、周到、快速”的服務(wù)。已經(jīng)取得了廣闊客戶的信任和支持。 北京fst物流有限公司主要供應(yīng)塊區(qū)域的快遞業(yè)務(wù),市場(chǎng)占有率超過了百分之五左右,隨著國(guó)

3、內(nèi)的快遞需要的多樣化,公司緊貼市場(chǎng),不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新,連續(xù)供應(yīng)傳統(tǒng)快遞服務(wù)的同時(shí),也在樂觀開拓新興業(yè)務(wù),包括電子商務(wù)物流配送服務(wù)、第三方物流和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)、代收貨款、珍貴物品通道服務(wù)等。 (二)業(yè)務(wù)流程基本狀況 該公司的工作人員帶我們參觀了公司的工作流程,也許流程如下,公司支配投遞部協(xié)作取貨、業(yè)務(wù)部填寫數(shù)據(jù)打印申請(qǐng)表交數(shù)據(jù)部、打印簽收單、業(yè)務(wù)部填寫投訴通知單、業(yè)務(wù)部提前24小時(shí)將投訴單通知、簽收單一并交與投訴部、抽查完畢后交數(shù)據(jù)部進(jìn)行數(shù)據(jù)整理、由數(shù)據(jù)部整理完畢后將簽收單交于業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)部將簽收單交業(yè)務(wù)員到客戶處結(jié)賬。 在該公司我也看到了現(xiàn)實(shí)中的倉(cāng)庫,貨車以及物流包裝的工作流程,快遞公司在接到客戶的

4、訂單后,會(huì)再次包裝物品,防止物品泄漏、愛護(hù)物品的完整性,在這個(gè)的基礎(chǔ)上,還可以根據(jù)客戶的要求對(duì)物品進(jìn)行更好的包裝,以達(dá)到美觀、有用、經(jīng)濟(jì)。該公司的貨車基本上都是白色的,讓人感覺特別的舒適。 剛進(jìn)到他們的倉(cāng)庫,看到工作人員在分揀貨物,跟想象中的倉(cāng)庫工作人員作業(yè)相差很大,以前在書中學(xué)到的是倉(cāng)庫的工作人員只負(fù)責(zé)倉(cāng)庫的入庫、出庫和盤貨。但是在現(xiàn)實(shí)的公司倉(cāng)庫里,倉(cāng)庫管理員做的工作不止這些。聽公司的人員介紹,因?yàn)樵摴静粚儆诖笮偷钠髽I(yè),倉(cāng)庫的規(guī)模還是比較的小,所以物品的堆放看起來并不算是很整齊,一般堆放這的都是快要發(fā)出的東西。不過整個(gè)倉(cāng)庫給我的感覺還是挺好的。公司現(xiàn)在在不斷的改進(jìn)當(dāng)中,公司內(nèi)的貨架基本上都

5、擺上了貨物,但是看上去有點(diǎn)亂,但還是能做的“先進(jìn)先出”的原責(zé)。不過跟課本上的還是很難的相結(jié)合到一起。 在調(diào)查的過程中,還觀看到工作人員接到客戶的快遞時(shí),先對(duì)物品進(jìn)行稱重、登記等一系列的程序,然后放到發(fā)貨區(qū)等待發(fā)貨,看似挺簡(jiǎn)潔的一些工作流程,其實(shí)做起來也挺難的,要求工作人員肯定要仔細(xì)、細(xì)心、記清晰物品的發(fā)貨地。在參觀中,我留意到這里的工作人員的工作狀態(tài)還是比較傳統(tǒng),工作人員始終在不停的分揀貨物,而且都是采納手工的方式,雖然這樣對(duì)于公司來說是削減了資金,但是也同時(shí)耗費(fèi)了許多的時(shí)間和大量的精力。 二、北京fst物流有限公司業(yè)務(wù)流程中存在的問題 調(diào)查的重點(diǎn),肯定要總結(jié)出來詳細(xì)的問題。一般35條。 物流

6、作為新世紀(jì)最有進(jìn)展的前景行業(yè),它理應(yīng)有一個(gè)好的景象。經(jīng)過實(shí)地調(diào)查該物流公司,我感到物流理論和物流公司的實(shí)際運(yùn)作還是有肯定的差距。為什么會(huì)消失這種顯現(xiàn)?是理論超前,還是運(yùn)作模式落后呢?在通過這次調(diào)查中,從司空習(xí)慣的顯現(xiàn)中我發(fā)覺了一些問題。 (一)包裝破舊 我認(rèn)為貨物普遍存在嚴(yán)峻的磨損問題,外包裝普遍沾有污垢,包裝破損也很常見。在這種狀況不但影響顧客滿足度,而且簡(jiǎn)單產(chǎn)生不必要的糾紛。 公司的工作人員認(rèn)為,包裝是臨時(shí)的。用后即棄,能省則省。他們對(duì)物品的作用存在熟悉誤區(qū),或只進(jìn)行簡(jiǎn)潔包裝,或干脆不包裝物品。所以這樣的運(yùn)送投遞的過程中,托運(yùn)人原有物品的外包裝損壞當(dāng)然難以避開了。當(dāng)收貨人拿不到貨物時(shí),物品

7、外包裝面目皆非也就不足為奇了。 和管理人員的辦公司相比起來,配送倉(cāng)庫的條件就特別的查。悶熱的倉(cāng)庫,缺少放散伙的貨架。貨物雜亂無章的堆在一起,地面上全是灰塵和水漬;運(yùn)貨車亂停亂放到。在這樣的環(huán)境里,很難保證客戶的貨物不變的亂七八糟。 在工作的過程中,我發(fā)覺有些員工進(jìn)行了“野蠻裝卸”。使客戶的貨物有了不同程度上的磨損。我覺得這是作業(yè)工人的素養(yǎng)太低,另外不重視開發(fā)和使用簡(jiǎn)潔的裝卸工具,只靠員工的雙手和體力進(jìn)行物流作業(yè),也是一個(gè)直接的緣由。比如,運(yùn)輸車輛距地面一米多高,在沒有裝卸機(jī)具的狀況下,大件貨物要是四五個(gè)才能卸下來。而一般的工人送貨、卸貨的時(shí)候人數(shù)比較少,又沒有專用的機(jī)具,想卸下貨物,唯恐只有往

8、下拋了。 (二)員工素養(yǎng)不高 員工素養(yǎng)是打算公司進(jìn)展速度的關(guān)鍵,工作人員素養(yǎng)參差不齊,特殊是一線工作人員缺少基本的專業(yè)培訓(xùn),加之人員素養(yǎng)不高,造成服務(wù)態(tài)度惡劣,形成了制約公司進(jìn)展的瓶頸。 在調(diào)查的工程中,我發(fā)覺送貨員工在送貨的時(shí)候不太留意形象,穿衣不是很干凈,有的還敞胸露懷,卷著褲腿,躺在貨物上的。有的從車上往下扔貨物的,有的只顧自己停車便利的??傊拓泦T的形象不是很好,影響了整個(gè)公司的形象。 我認(rèn)為在一個(gè)缺乏良好的管理制度和完善的員工培訓(xùn)制度的物流公司,其員工的“雜牌軍”的形象和行為,是不會(huì)吸引并贏得客戶的。只能讓顧客覺得該公司不行靠。最終導(dǎo)致公司形象的損壞。 所以公司員工素養(yǎng)的問題應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦绢I(lǐng)導(dǎo)的重視。應(yīng)當(dāng)為他們建立一個(gè)良好的培訓(xùn)環(huán)境。以達(dá)到員工整體素養(yǎng)的一個(gè)提升。 目前,我國(guó)物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度還是很低,尤其是在包裝、運(yùn)輸和裝卸等一些流通環(huán)節(jié)上,缺少必要的行業(yè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)注,導(dǎo)致物流成本的上升,嚴(yán)峻影響了物流企業(yè)的進(jìn)展。 對(duì)這次能有機(jī)會(huì)去該單位進(jìn)行調(diào)研,我感到了特別的榮幸。雖然時(shí)間真的很短暫,但是這短短的一天時(shí)間里,我對(duì)一些平常的理論的東西,有了感性的熟悉,感覺到受益匪淺。 三、北京fst物流有限公司業(yè)務(wù)流程中問題的改進(jìn)建議 針對(duì)發(fā)

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