公交站臺監(jiān)理規(guī)劃

1、工程概況建設(shè)單位：江蘇省蘇州宿遷工業(yè)園開發(fā)有限公司工程名稱：蘇宿工業(yè)園 2013年公交站臺工程工程地點：蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)內(nèi)，新建青海湖 西路、陽明山大道共 5 組工程概況：本工程位于蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)，屬于 2013年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃中的市政配套工 程，本工程監(jiān)理范圍根據(jù) 2013 年公交車站臺施工圖確定，包含新建青海湖西路、 陽明山大道共 5 組公交站臺工程，內(nèi)容包括 (1)、公交站臺的地面硬化施工； (2)、 人行道的無障礙改造施工； (3)、公交信息過路鋼管施工。公交站臺長度為 30米，位于青海湖西路站臺寬度為 2 米；位于陽明山大道站臺寬度為 3 米。另外，位于陽明山大道的站臺所處的側(cè)分

2、帶處鋪設(shè)植草磚，做為人行通道。(一) 路面結(jié)構(gòu)具體路面結(jié)構(gòu)如下：1、公交站臺范圍內(nèi)的路面硬化結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)總厚度為 24 厘米。6CM混凝土路面磚( 20CM*10CM)3CM1：3 干拌水泥砂漿15CMC20 砼2、側(cè) 分帶硬化結(jié)構(gòu)：結(jié)構(gòu)總厚度為 24厘米6CM植草磚(20CM*10CM)3CM中砂15CMC20 砼3、路面結(jié)構(gòu)的各層質(zhì)量控制要求如下：(1)、公交站臺面磚選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品，質(zhì)量應(yīng)符合中華人民共和國建材行業(yè)標(biāo)準JC/T446-2000混凝土面磚一等品質(zhì)量要求，路面磚外觀外露應(yīng)平整、且有必要的防滑功能，路面磚主要 技術(shù)要求如下： 外觀質(zhì)量，路面磚的外觀質(zhì)量應(yīng)縫合下表要求：項目

3、_、竺口 等口口正面粘皮及缺損的最大投影尺寸w5mm缺棱掉角的最大投影尺寸W10mm裂紋非貫穿裂紋最大投影尺寸w10mm貫穿裂紋不允許分層不允許色差、雜色不明顯 尺寸偏差，路面磚的尺寸允許偏差應(yīng)符合下表（單位：mm）項目一等品長度、寬度± 2.0厚度± 3.0厚度差< 3.0平整度< 2.0垂直度< 2.0 力學(xué)性能，根據(jù)路面磚邊長與厚度之比，選擇做抗壓強度或抗折強度試驗，其力學(xué)性能 須符合下表：邊長/厚度<5抗壓強度等級平均值(Mpa)單塊最小值(Mpa)Cc3535.030.0 物理性能：路面磚物理性能須符合下表:質(zhì)量等級耐磨性吸水率%<抗

4、凍性魔抗長度mmw耐磨度一等品32.01.56.5凍融循環(huán)試驗后，外觀質(zhì)量許符合外觀質(zhì)量表中的規(guī)定，強 度損失不得大于20.0%(2)、C20 砼水泥混凝土基層的施工應(yīng)按公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范(JTG F30-2003執(zhí)32.5.(1)水泥可采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或道路硅酸鹽水泥。水泥標(biāo)號不低于（ 2） 水泥進場應(yīng)有產(chǎn)品合格證、化驗單及出廠日期，水泥的物理性能及化學(xué)成分應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥 、道路硅酸鹽水泥的規(guī)定。（3）混合料中的砂應(yīng)采用潔凈、堅硬、符合規(guī)定級配、細度模數(shù)在2.5 以上的粗、中砂。（ 4） 混合料中的碎石應(yīng)質(zhì)地堅硬、耐久、潔凈，符合規(guī)定

5、級配，公稱最大粒徑不得超過 31.5mm,石料的強度等級3級。（5）混凝土最大水灰比不應(yīng)大于 0.5.混凝土的攪拌、運輸和澆筑應(yīng)按施工規(guī)范認真操作。 混凝土板施工需表面刷毛。（6） 混凝土板用草袋濕治養(yǎng)護,常溫下一般養(yǎng)護1421 天。（ 7） 水泥砼基層應(yīng)按設(shè)計分層澆筑,以減少水泥砼熱漲效應(yīng)。（二）、無障礙設(shè)施施工盲道位置要現(xiàn)場根據(jù)實際盲道位置確定。盲道觸感塊材分為帶凸條形指示前進方向的行進塊材和帶圓點指示前方障礙的提示塊材。 觸感塊導(dǎo)向塊材的色彩與相鄰無觸感背景區(qū)有明顯對比。盲道布設(shè)需注意與側(cè)石及凸起障 礙物間的凈距,應(yīng)滿足規(guī)范的相關(guān)要求。（三）、側(cè)石施工公交站臺邊采用側(cè)石筑邊,側(cè)石均采用

6、C30 水泥砼預(yù)制。側(cè)石一每塊預(yù)制長度為 99 厘米, 側(cè)石二每塊預(yù)制長度為 49 厘米。側(cè)石使用范圍詳見公交站臺無障礙設(shè)計圖四）、公交車候車亭鋼結(jié)構(gòu)施工1、圖中所有尺寸以毫米為單位，標(biāo)高以米為單位，以人行道地面鋪裝完成面為±0.000 作為參照點。2、整 體采用 304#不銹鋼材料制作；坐凳面采用橫向拉絲裝飾面。3、焊接質(zhì)量檢驗等級：所有工廠對接焊縫以及坡口焊縫按照（ GB50205-2001中的二級檢驗，其他焊縫按三級檢驗，其他焊縫按三級檢驗；4、焊縫：焊縫厚度以最薄板為準，一律滿焊； 5、拼裝和焊接時采用合理的施焊順序，減少焊接產(chǎn)生的次應(yīng)力； 6、構(gòu) 件在運輸?shù)跹b時，采取加固措

7、施防止變形和損壞；7、鋼 結(jié)構(gòu)安裝完成受力后，不在主要受力構(gòu)件上施焊。砂皮打磨汽車漆專用底漆汽車漆二度罩光漆一度等自然晾干后整體進烘房烤漆油漆品牌：施必快8、烤 漆制作工藝： 表面打磨 噴汽車漆專用底漆二度 整體便面批汽車膩子 9、候 車亭鋼結(jié)構(gòu)主體外表面應(yīng)光滑平整，不應(yīng)有劃痕、凹坑、毛刺、裂紋、銹蝕、表面涂層脫落。10、燈光用光源應(yīng)符合其產(chǎn)品標(biāo)準和能效標(biāo)準。11、所有混凝土均采用商品混凝土。12、基礎(chǔ)上部細石混凝土找平，上臥鋪裝面層與周邊鋪裝接平、統(tǒng)一。13、燈箱四周增加橡膠防水條，頂棚增加 1CM寬板密封條壓邊，防止耐力板與鋼管梁 之間縫隙滲水。二、工程特點：1、工期緊：本工程根據(jù)計劃，從

8、施工到交工驗收共計100日歷天，所以必須合理安排各階段的工作時間及相互交接時間，且明確各工序的最遲交接時間，以保證工程如 期竣工。2、施工范圍大：本工程為候車亭鋼結(jié)構(gòu)，各種構(gòu)件布置必須分類就近堆放，盡量減 少材料的二次搬運3、構(gòu)件品種多：本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后裝箱運輸至工地，各 種構(gòu)配件必須有組織、有計劃按圖紙要求分類編號，小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。4、施工難度較大、施工條件復(fù)雜、施工干擾因素較多，道路交通維護工作較為繁重,環(huán)保、文明施工要求高三、監(jiān)理組織3. 1監(jiān)理組織機構(gòu)根據(jù)本項目的特點，本著講求實際、提高效率的原則，組建的現(xiàn)責(zé)制為主體，統(tǒng)籌管理理機構(gòu)（見下圖）。場監(jiān)

9、理機構(gòu)是以總監(jiān)負各單項工程的直線式監(jiān)合安同全管理控信制息文管理明施工總監(jiān)理工程師全面負責(zé)監(jiān)理日常工作，對監(jiān)理進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同 和信息管理、安全控制、文明施工管理、組織協(xié)調(diào)等各項工作進行組織和指導(dǎo)，各專業(yè)監(jiān) 理工程師在總監(jiān)的統(tǒng)一組織和領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的工程進度、質(zhì)量控制、工程變 更（洽商）管理、工程量的計量等工作，信息管理工程師負責(zé)各類合同、文件、工程資料的管理、歸檔工作總監(jiān)理工程師委派經(jīng)驗豐富的土建專業(yè)工程師， 監(jiān)理人員配備本著專業(yè)性強、 技術(shù)配套， 按需調(diào)配的原則，使人員層次、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理搭配，體現(xiàn)監(jiān)理機構(gòu)的系統(tǒng)優(yōu)化，保證監(jiān)理 工作在較高層次上展開，努力推動業(yè)主與施

10、工方合同目標(biāo)的實現(xiàn)。本公司經(jīng)過長期的監(jiān)理工作實踐，確定了以下監(jiān)理工作原則，即： “四方協(xié)同一致創(chuàng) 優(yōu)”，這個原則是重要的經(jīng)驗總結(jié)。業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工四方在經(jīng)過協(xié)調(diào)后應(yīng)達成共創(chuàng) 優(yōu)質(zhì)工程的共識。一旦形成這種局面將對工程整體質(zhì)量保證產(chǎn)生重大影響，這是邁向創(chuàng)優(yōu) 工程的重要臺階。本公司以“質(zhì)量第一”為宗旨，以現(xiàn)代化科學(xué)管理為手段，通過了IS09000質(zhì)量體系認證。為保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，監(jiān)理部將全面執(zhí)行 IS09000質(zhì)量保證體系，并采取以下措施：（1）以公司的“質(zhì)量方針”為指導(dǎo)，以管理者代表為核心實現(xiàn)“質(zhì)量目標(biāo)” 。（2） 以公司質(zhì)量評審和公司各部梯次滾動的檢查相結(jié)合，保證所監(jiān)理項目服務(wù)達到合 同要

11、求。（3） 以項目總監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作質(zhì)量責(zé)任制為中心，進行現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量控制。（4）以監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、管理為尺度，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì) 服務(wù)。（5）以現(xiàn)場監(jiān)理工程師對技術(shù)文件和現(xiàn)場的動態(tài)檢查管理，實現(xiàn)質(zhì)量管理的活動效 果。3.2 監(jiān)理人員崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責(zé)管 理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理工程師的工作， 根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配， 對不稱 職的監(jiān)理工程師進行調(diào)換；（5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理

12、機構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料， 審查承包單位的竣工申請， 組織監(jiān)理人員對驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收；13）主持整理監(jiān)理工程項目的監(jiān)理資料2.2.2 總監(jiān)理工程師代表職責(zé)：（1）負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工

13、作；（2）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；2）簽發(fā)工程開工 / 復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、 工程竣工報驗單；3）審核簽認竣工結(jié)算；4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期5）根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：（1）負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則；（2）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及

14、本專業(yè)的各項計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；（5）負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告， 對重大問題及時向總監(jiān)理 工程師匯報和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；（8）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報；（9）核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、 檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況， 根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、 設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗， 合格進予以 簽認；（10）負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理員職責(zé)1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作

15、；2）檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查 記錄；3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4）按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準， 對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄， 對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；（5） 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。項目技術(shù)支持組職責(zé)負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作中特殊的及特別重大的問題技術(shù)咨詢，包括：1）總體施工組織設(shè)計審查的技術(shù)咨詢；2）關(guān)鍵及特殊的施工方案的審查；3）重大質(zhì)量問題處理方案技術(shù)咨詢；4）合同執(zhí)行中出現(xiàn)爭議時的技術(shù)咨詢；5）涉及體育工藝的技術(shù)咨詢。

16、四、 .監(jiān)理工作的依據(jù)、目標(biāo)、范圍和內(nèi)容4.1監(jiān)理工作的依據(jù)（ 1） 中華人民共和國建筑法；（ 2） 現(xiàn)行的工程建設(shè)設(shè)計、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標(biāo)準；（ 3） 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；（4）國家標(biāo)準GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范;5）國家批準的工程項目建設(shè)文件； （ 6） 工程監(jiān)理招標(biāo)文件。（ 7） 經(jīng)批準的工程概（預(yù)）算書、設(shè)計圖紙、地質(zhì)勘察報告和其它有關(guān)文件；（ 8） 業(yè)主與承包單位簽訂的施工合同；（ 9） 業(yè)主與承包單位的招投標(biāo)書；（10）業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同；（11）本公司的質(zhì)量手冊、程序文件和有關(guān)規(guī)章制度。4.2監(jiān)理工作目標(biāo)（ 1） 目標(biāo)確定1）質(zhì)量目標(biāo)：在確保工期和投資

17、不超概算的原則下，工程質(zhì)量達到合同要求。即 達到指標(biāo)。2）工期目標(biāo)：在確保質(zhì)量和安全的前提下， ，實現(xiàn)業(yè)主與承包方簽訂的工程承包合 同中規(guī)定的工期目標(biāo)。即按時完成。3）投資控制目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量和工期的前提下，控制整個項目的投資不超過 業(yè)主批準的投資概算。即符合預(yù)算。4）安全目標(biāo)：在監(jiān)理“三大控制”的基礎(chǔ)上協(xié)助業(yè)主做好施工安全管理，重點是 防范鋼結(jié)構(gòu)吊裝、屋面和玻璃幕墻施工中的安全事故及防火，力求在整個施工期間，不發(fā)生重大安全事故（2）實現(xiàn)目標(biāo)的措施一個核心：工程質(zhì)量檢測是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的核心 二個關(guān)鍵：控制好關(guān)鍵的分部分項工程和關(guān)鍵的施工部位 三個階段：施工準備工作、施工過程監(jiān)理和竣工

18、驗收 四個手段：超前監(jiān)理、預(yù)控為主、動態(tài)管理、旁站監(jiān)理4.3監(jiān)理工作的范圍根據(jù) 2013年公交車站臺施工圖確定，包含新建青海湖西路、陽明山大道共5 組公交站臺工程，內(nèi)容包括 （1）、公交站臺的地面硬化施工； （2）、人行道的無障礙改造施工； （3）、公 交信息過路鋼管施工； （4）、公交站臺候車亭鋼結(jié)構(gòu)施工；4.4監(jiān)理工作的內(nèi)容（1） 三控：進度控制、質(zhì)量控制和造價控制（2） 兩管：合同管理、信息管理（3）一協(xié)調(diào)：組織協(xié)調(diào)五、監(jiān)理工作的實施5.1施工準備階段監(jiān)理在本階段，我們按規(guī)范要求和公司的程序?qū)㈤_展下列工作：（ 1） 在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底；（ 2） 由總監(jiān)組織

19、各專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案） ；（ 3） 由總監(jiān)審查承包單位現(xiàn)場項目機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、 技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；（ 4） 由專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位資質(zhì)，由總監(jiān)予以簽認；（ 5） 由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查和簽認承包單位報送的測量放線、控制成果及保護措施；（ 6） 由專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審和相關(guān)資料， 由總監(jiān)簽發(fā)并 報建設(shè)單位；（ 7） 監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議， 由總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，由監(jiān)理機構(gòu)起草第一次工地會議紀要，并與到會各方代表會簽。本階段工作的重點是參加設(shè)計交底，進行圖紙會審。各專業(yè)監(jiān)理工程師必須認真熟悉

20、 設(shè)計圖紙，盡可能多發(fā)現(xiàn)和提出問題，為各專業(yè)的監(jiān)理工作作好充分準備。同時，對技術(shù) 難題做到心中有數(shù)，并著手考慮解決辦法，編寫監(jiān)理實施細則進行重點監(jiān)控。根據(jù)以往的 經(jīng)驗，方法對效果的影響極大，在圖紙會審中，一定要注意方法。我們的做法是在熟悉圖 紙的基礎(chǔ)上，在會審前，將需要提出的問題分成三類，第一類是圖中較明顯的問題，如錯、 漏、碰、缺，這類問題承包單位提得最多，不改過來，會影響工程的實施，是必須提出來 的；第二類問題是圖紙中存在的一些重大問題，如不符合消防、防火、設(shè)計規(guī)范或設(shè)計的 某些系統(tǒng)功能重復(fù)造成投資浪費的要求，對這些重大問題，最好的辦法是單獨邀請設(shè)計人 員交換意見，摸清問題產(chǎn)生的來龍去脈，

21、請設(shè)計人員研究改正。第三類問題是非原則性錯 誤，如某些做法比圖中的做法可能會好一些，如其中某個問題確實對投資、工期或質(zhì)量有 較大的影響，同樣請設(shè)計人員研究改正。施工準備階段的監(jiān)理措施 ：（ 1） 組織措施我公司在配備人員時充分考慮本工程的技術(shù)特點，選擇具有豐富經(jīng)驗和較強的管理、 協(xié)調(diào)能力的工程師擔(dān)任總監(jiān)。其他人員根據(jù)監(jiān)理工作的需要，按專業(yè)配套原則組織，確保 滿足現(xiàn)場監(jiān)理工作的需要。我公司通過長期的工程建設(shè)監(jiān)理實踐，總結(jié)制訂了一套較為完善的監(jiān)理工作制度，包括監(jiān)理人員崗位職責(zé)、現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量制度、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量方針、 現(xiàn)場監(jiān)理人員考勤制度、監(jiān)理人員工作考核與獎罰制度、現(xiàn)場監(jiān)理人員“八不準”等。監(jiān)

22、 理部將嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，確保監(jiān)理工作的質(zhì)量。（ 2） 技術(shù)措施項目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙、地勘資料和其他技術(shù)文件， 了解工程特點及質(zhì)量要求。熟悉施工圖紙時應(yīng)核查的主要內(nèi)容：1）施工圖紙審批簽認手續(xù)是否齊全，是否符合現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定；2）設(shè)計文件是否完整，是否與圖紙目標(biāo)相符；3）地基與基礎(chǔ)的設(shè)計是否符合工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告；4) 施工圖紙中所用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的要求;5) 施工圖紙規(guī)定的施工工藝是否符合現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定；設(shè)計文件中存在一些錯漏和失誤在所難免，這些錯誤發(fā)現(xiàn)得越早，造成的損失就越小。監(jiān)理人員要認真審查施工圖紙，盡可能多

23、地發(fā)現(xiàn)問題，并將問題匯總，通過建設(shè)單位書面提交給設(shè)計單位。還要針對本工程的特點提出監(jiān)理建議，與各方協(xié)商研究、統(tǒng)一意見。(3)合同措施1) 協(xié)助業(yè)主擬定施工承包合同文本，并就一些重要的合同條款向業(yè)主提出建議,說明其利害關(guān)系。2) 向業(yè)主提出建議并制訂措施保證合同的有效實施，防范合同風(fēng)險。3) 對各類工程建設(shè)合同進行風(fēng)險分析，預(yù)測可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并制定防范和轉(zhuǎn)移風(fēng)險的措施，建議業(yè)主辦理工程保險。合同分析的程序如下圖：施工合同文件(招標(biāo)文件、協(xié)議書、投標(biāo)書等合同條件)為確保監(jiān)理 的工作質(zhì)量，公 司在多年監(jiān)理工 作的基礎(chǔ)上，形 成并確定了我們 的監(jiān)理質(zhì)量保證 和管理體系，編 制了操作性強的 程序文件，

24、按IS09000標(biāo)準，已 通過認證，我們 的質(zhì)量體系和管 理程序是自動開合雙違承工質(zhì)承適與風(fēng)違其/、包期量包用監(jiān)險他同方約約工目目方的理與服權(quán)條程標(biāo)標(biāo)式質(zhì)工責(zé)條概及量作任務(wù)利款款況中標(biāo)有分范及標(biāo)準關(guān)析圍義價條款務(wù)制定預(yù)控措施、防與合同風(fēng)險、521監(jiān) 施工組織設(shè)計、進度計戈y等文件理工作程序進行比較啟的，一旦新項目建立，各部門按職責(zé)分工自動運行，從招標(biāo)開始，合同評審、項目監(jiān)理 機構(gòu)組成、設(shè)備配置、現(xiàn)場監(jiān)理工作開展到服務(wù)質(zhì)量的跟蹤檢查、質(zhì)量記錄整理歸檔、對 業(yè)主的回訪、對項目服務(wù)質(zhì)量的評定等均按程序文件要求展開運行。整個程序的正常動力 將有力地保證我們監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量。這個階段的主程序涵蓋了本工

25、程所有的現(xiàn)場監(jiān)理工作內(nèi)容，與國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范所規(guī)定的完全一致，而各分程序則結(jié)合本體育場館的建設(shè)特點、要求、環(huán)境條件等編制，并將隨著對情況的深入了解和變化而不斷調(diào)整(1)施工階段監(jiān)理工作的總程序如下圖:簽定監(jiān)理合同協(xié)助業(yè)主組織施工招標(biāo)評標(biāo)和優(yōu)選中標(biāo)單位業(yè)主與承包單位簽定工程保修合同審核工程議施理交業(yè)主向政府監(jiān)督部門工程保修期的監(jiān)申辦有關(guān)手續(xù)監(jiān)理準備工作522工程質(zhì)量控制(1)工程質(zhì)量控制原則審批工程動工報審表簽署同間開工的意見程質(zhì)量是整個監(jiān)理工作的核心,工程質(zhì)量控制與投約，但所有監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心，兼顧投資、進度的方針，以承包合同、監(jiān)理委托協(xié)議書、施工過程監(jiān)理技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及

26、有關(guān)文件為依據(jù)，堅持“鐵面無私,鐵石心腸，嚴格要求，一絲不茍，實事求是,公正合理，熱情服務(wù)”的原則，通過超前監(jiān)理，預(yù)防為主,組織竣工驗收動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。資控制、進度控制又相互制程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，在工程實施過程中，監(jiān)理工程師必須堅持以下原則:整理監(jiān)理資料在單位工程驗收記1)質(zhì)量第一原則 以質(zhì)量為中心,錄上簽字簽發(fā)竣工移交證書兼顧投資和進度。以承包合同、監(jiān)理委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙及有關(guān)文件為依據(jù)，堅持“鐵面無私，鐵石心腸，嚴格要求，一絲不茍,實事求是，公正合理，熱情服務(wù)”的原則，通過超前監(jiān)理，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)2) 以人為控制核心 充分

27、發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性，提高人的素質(zhì)，增強人的責(zé)任 感，以人的工作質(zhì)量保正工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。3) 預(yù)防為主 重點做好質(zhì)量的事前控制和事中控制， 嚴格對工作質(zhì)量、 工序質(zhì)量和 中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。堅持質(zhì)量標(biāo)準 嚴格按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準進行檢查，確保工程質(zhì)量。4) 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。2) 工程質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想1) 以國家工程質(zhì)量驗評標(biāo)準為依據(jù)， 督促承包單位全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì) 量目標(biāo)；2) 對工程項目施工過程質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點；3) 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的 質(zhì)量保證體系落實到位；4) 嚴格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試

28、驗制度和設(shè)備檢驗制度；5) 堅持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準在工程上使用；6) 堅持本工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予以簽認，下一道工序不得施工。3) 要據(jù)以往的施工監(jiān)理經(jīng)驗，我們在工程監(jiān)理中總結(jié)推行了自己較獨特質(zhì)量控制方法即:1) 工程質(zhì)量計劃報審制 要求施工方將分項、分部工程擬達到的質(zhì)量標(biāo)準、報驗部 位、報驗時間等報監(jiān)理審批。使監(jiān)理和施工方從施工一開始就循著明確質(zhì)量目標(biāo) 行進。2) 監(jiān)理細則交底制 每個質(zhì)量控制點施工前，監(jiān)理均向施工方進行監(jiān)理細則交底， 使施工方明確監(jiān)理意圖，使其更有意識的保證質(zhì)量控制點目標(biāo)完成。3) 工程質(zhì)量樣板制區(qū)別于一般工程推行的樣板制。它不是整體做一個樣板間形式

29、，而是要求施工方的技術(shù)工種工人按照本工種樣板達到質(zhì)量標(biāo)準。以工種技工的微觀操作產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo)來保證宏觀的分項、分部以至單位工程的質(zhì)量整體達 標(biāo)。它的優(yōu)點是以微觀質(zhì)量保證形成宏觀質(zhì)量保證。4) 施工資料報審制 監(jiān)理方要求在施工中形成的各種資料， 及時報監(jiān)理審核，杜絕 事后編寫資料現(xiàn)象，保證資料的真實性。(4)工程質(zhì)量控制的基本程序1)工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作基本程序?qū)徟_工申請、下達開工令承包單位申報分項分承包單位1加倍復(fù)申報材料試或換合格證、材料合格分項分部工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣填報工程報驗單監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查并審查試驗報告簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字整改附:合格2）施工組織設(shè)計（施工方

30、案）審批程序監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢監(jiān)理工程師簽分部工程檢驗施屮監(jiān)筈理工程師內(nèi)檢查結(jié)果業(yè)資料檢查分項（隱蔽）工 程報驗單和分項 工程檢驗認可書組織設(shè)計申報承包單位初審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理部會審總監(jiān)理工程師主持總承包單位與分包單位簽訂分包合同不同分包單位進場施工4) 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承包單位填寫工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單承包單另選方法:審核證明資合格監(jiān)理工:程師審核1承包單位使5) 分項分部工程簽認基本程序合格監(jiān)理工程師簽認分項工程承包單位繼續(xù)施工達到分部工程驗收條件自檢承包單位填寫分項/分部工程質(zhì)量報驗認可單附：分部工程質(zhì)量評定表不合格監(jiān)理工程師審核合格 總監(jiān)理工程師簽認分部工

31、程6) 單位工程驗收基本程序承包單位自檢合格<填報單位工程驗收記錄監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資 料項目監(jiān)理部簽有缺陷項目監(jiān)理部進行竣工驗收 項目監(jiān)理部會同業(yè)主設(shè)計單位、承包單位四方驗收項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書7) 工程竣工驗收程序承包單位已完成設(shè)計和合同約定的全部內(nèi)容并自檢合格填報單位工程驗收記錄項目監(jiān)理部簽監(jiān)理師檢查施工技術(shù)檔案和管理資料主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告齊備。業(yè)主和有缺陷項目監(jiān)理部組織工程初步驗林收項目監(jiān)理部會同業(yè)主、設(shè)計有缺陷單位、承包單位四方驗收8) 重要工程質(zhì)量控制程序隱蔽工程質(zhì)量控制程序不合格監(jiān)理工程師下達不合格項目通知限期整改承包單位合“整改后第三

32、格次申請監(jiān)理工程師查驗收不合格監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)建議更換施工隊伍的通知回填土工程質(zhì)量控制程序選取土樣進行擊實、液塑試驗承包單位取樣重做試驗工1:程師審監(jiān)理工程師審批1批不同意同意過篩、以最佳含水量1按規(guī)定的厚度進行攤鋪41進行碾壓、夯實1旁站承包單位工程師1返工壓實度檢測監(jiān)理選擇位置，承包單位取樣自檢重承包單位送報驗單專業(yè)監(jiān)理工程師審批實 不合格合格、站臺鋼結(jié)進行下一道工序施工構(gòu)安裝工程質(zhì)量控制程序熟悉結(jié)構(gòu)施工圖（承包人、監(jiān)理工程師） “鋼材、焊接材料、緊固件檢驗（承包人、監(jiān)理工程師）不合格不合格材料或配檢驗結(jié)果1 r進場掛牌堆合格進行結(jié)構(gòu)件連接、拼接（承包人）結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量檢驗（監(jiān)理

33、工程師）返工復(fù)焊不合格合格進行下道工序（承包人）©、路面工程質(zhì)量控制程序承包單位申報路面施工方案修改后再報T監(jiān)理工程師審批施工方案I 占不同意同意監(jiān)理單位認可后，承包單位主要材料訂貨承包單位把主要路面工程做出樣板并自檢合格承包單位向監(jiān)理單位申報驗收監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理單位單位單位單位單位審查檢杳檢杳檢杳檢杳路面樣板路面路面路面施工是否施工工程材料單位質(zhì)量機具工藝技術(shù)資質(zhì)標(biāo)準情況是否資料恰當(dāng)監(jiān)理單位會同設(shè)計、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站共同驗收并認可路面樣板工程監(jiān)理單位通知承包單位全面組織施工監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗合格監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書下一道工序施工（5）工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1）事前控

34、制： 審查承包單位（包括分包單位）的技術(shù)資料，協(xié)助承包單位完善質(zhì)保體系和質(zhì)量管理 制度（包括現(xiàn)場會議制度、質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度 等）。 主動與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系，匯報質(zhì)量計劃、措施，并取得其配合、支持和幫助。 審查施工單位提交的施工組織設(shè)計（方案），要求承包單位按審批意見進行調(diào)整和補 充，由總監(jiān)審查和簽認，并要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工期、 質(zhì)量的措施，由專業(yè)監(jiān)量工程師審核、簽認。同時，專業(yè)監(jiān)理工程師對重點部位、關(guān)鍵工序編制監(jiān)理實施細則，明確監(jiān)控重點和要求，真正做到主動控制，預(yù)防為主 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位擬進場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備

35、進行審核和見證取樣檢 驗，合格簽認報審表。對質(zhì)量資料不全、外觀檢查或檢驗（平行檢驗或見證取樣）不合格 的，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單， 限期撤出現(xiàn)場。 如采用新材料、 新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時， 要求承包單位報送相應(yīng)的技術(shù)簽定書、 施工工藝措施和證明材料， 組織專題論證， 經(jīng)審定 后予以簽認。 對施工現(xiàn)場進行檢查驗收，復(fù)核施工單位給定的原始基準點、基準線和參考標(biāo)高，復(fù) 測施工測量控制網(wǎng)，對承包單位報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認。 監(jiān)理工程師將從五個方面對承包單位的試驗室進行考核，即：試驗室的資質(zhì)等級及其 試驗范圍；法定計量部門對設(shè)備出具的計量鑒定證明； 試驗室的管理制度； 試驗人員的資 格證書

36、；本工程的試驗項目及其要求。 對直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況進行定期檢查。 嚴把開工關(guān)，每項工程開前必須做好設(shè)計交底和技術(shù)交底。監(jiān)理工程師對與擬開工工 程有關(guān)的現(xiàn)場各項施工準備工作進行檢查合格后，方可發(fā)布書面的開工指令。2）事中控制 協(xié)助承包單位完善工序控制，建議質(zhì)量控制點，及時檢查和審核承包單位提交的質(zhì) 量統(tǒng)計分析資料和控制圖表。 監(jiān)理工程師或監(jiān)理員對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完后難以檢查的重點部 位、重要的分部分項工程進行重點旁站，及是地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。 嚴格工序間檢查，根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗表（含模板預(yù)檢等）和自檢結(jié) 果進行現(xiàn)場檢查，對符合工序質(zhì)量要求的予以簽認

37、，不符合要求的，要求承包單位整改， 在再次檢查合格前，不允許進行下道工序施工。 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予 以簽認。 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分項工程和單位工程質(zhì)量驗評資料 進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認。 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師將及時下達監(jiān)理通知，要求承包單 位整改，并檢查整改結(jié)果。 如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患， 可能造成質(zhì)量事故或者已經(jīng)造 成質(zhì)量事故時， 由總監(jiān)及時下達工程暫停令， 要求承包單位停工整改。 整改完畢經(jīng)監(jiān)理人 員復(fù)查，符合規(guī)定要求后， 由總監(jiān)及時簽署復(fù)工報審表。下令停工和下令復(fù)工均將事先

38、 向建設(shè)單位報告。 定期召開監(jiān)理例會或質(zhì)量專題會， 分析、通報工程質(zhì)量情況， 研究和改進工程質(zhì)量。3）事后控制 由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建 設(shè)強制性標(biāo)準、 設(shè)計文件及施工合同， 對承包單位報送的竣工資料進行審查， 并對工程質(zhì) 量進行預(yù)驗收， 對存在的問題及時要求承包單位整改。 整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報驗 單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告，由總監(jiān)和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字。項目監(jiān)理機構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收， 并提供相關(guān)的監(jiān)理資料 對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)及時要求承包單位整改，工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)會同參加驗收的各方簽署四方驗收

39、單。 對需返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)將責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事 故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案， 項目機構(gòu)將對質(zhì)量事故的處理過程 和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。 由總監(jiān)及時向建設(shè)單位和本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故 的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 在保修期內(nèi)，由監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷 進行檢查和記錄，對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認。（6）質(zhì)量控制點的設(shè)置及控制手段見監(jiān)理細則。（7）工程質(zhì)量監(jiān)控的重點根據(jù)以往的工程建設(shè)監(jiān)理經(jīng)驗并結(jié)合本工程的特點，我們確定以下工作是本工程質(zhì) 量控制的重點：1）組織圖紙會審、參加設(shè)計

40、交底：在設(shè)計交底之前組織監(jiān)理部各專業(yè)的人員熟悉施工圖紙，了解工程特點和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求。各專業(yè)之間綜合管線的排列，在位置、 標(biāo)高、尺寸方面有無矛盾，將各類問題匯總起來，預(yù)先通過業(yè)主方提交設(shè)計單位，以便設(shè) 計單位解決答復(fù)。2）審批施工組織總設(shè)計、分部工程施工方案包括地基基礎(chǔ)施工方案、主體結(jié)構(gòu)工程施工方案、模板工程、 、砼工程、鋼結(jié)構(gòu)制作及安裝工程、路面工程等施工方案以及冬 雨季施工方案： 施工單位在自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上報監(jiān)理單位， 經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師審 批同意并由總監(jiān)理工程師批準、 填發(fā)審批意見后返回施工單位， 作為方案的補充。 經(jīng)審批 后的施工組織設(shè)計、方案，監(jiān)督施工單位認真貫徹執(zhí)行，不得

41、擅自改動。3) 核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，審查分包單位資質(zhì)：要求承包單位質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系健全， 責(zé)任落實到人。 分包單位進場前， 按合同通用條款規(guī) 定的時間，承包單位應(yīng)向監(jiān)理單位申報分包單位資格審查表 ，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同 意后方可進入現(xiàn)場施工。4) 重視測量放線工作，施工前監(jiān)理工程師應(yīng)親自動手校核、查驗承包單位的測量放線，并簽認承包單位的施工測量放線報驗單 。5) 建筑材料、構(gòu)配件、主要設(shè)備的質(zhì)量控制 在主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場前，承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫材 料/構(gòu)配件/ 設(shè)備報驗單，并附有相關(guān)證明材料和試驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認后方可用于 本工程。 構(gòu)配件、主

42、要設(shè)備、主要裝飾材料加工定貨前，承包單位應(yīng)將加工定貨明細 表報各專業(yè)監(jiān)理工程師審查，對選區(qū)定的廠家須經(jīng)業(yè)主方、監(jiān)理方的認可。6) 土建施工的質(zhì)量控制 在支模方案中要注意模板垂直度及穩(wěn)定性控制措施，嚴格審核施工組織設(shè)計 中的模板支護方案。 若本工程采用商品混凝土，應(yīng)優(yōu)選砼攪拌站，對其資質(zhì)、業(yè)績、能力及管理 情況進行認真調(diào)研，擇優(yōu)入選。 應(yīng)高度重視鋼結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，施工完畢，必須按隱蔽工程驗收的要求，進行 嚴格檢查。 做好砼澆筑工程中的預(yù)留、預(yù)埋工作。由于建筑和設(shè)備的需要，其結(jié)構(gòu)將有 大量孔、洞要預(yù)留，大量的鐵件要預(yù)埋，為保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量必須做好預(yù)留、預(yù)埋工作，否 則大量的剔鑿將會對結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成嚴重影響

43、。 主要措施是： 在砼澆筑前除施工方自檢外， 還應(yīng)由監(jiān)理組織檢驗預(yù)留、預(yù)埋情況，待各自專業(yè)監(jiān)理工程師簽認后，土建監(jiān)理工程師 才可簽署混凝土澆筑令。 砼澆筑也是工程質(zhì)量控制的重點之一，應(yīng)制訂專門的施工方案，否則，極易出現(xiàn) 蜂窩、麻面、露筋現(xiàn)象。8) 公交站臺鋼結(jié)構(gòu)的制作與安裝。擬實施鋼結(jié)構(gòu)駐廠監(jiān)造，重點檢查鋼材、焊接材料 和各種緊固件的質(zhì)量及焊接工藝，保證鋼結(jié)構(gòu)的制作質(zhì)量。安裝裝前審查施工單位的施工 方案，重點控制支座定位軸線的位置、支座錨栓的規(guī)格、支承面頂板的位置、標(biāo)高水平度 支座錨栓的位置及允許偏差支承墊塊種類、規(guī)格、擺放位置、朝向及安裝過程中的測量控 制、校正等，安裝完后的除銹、涂漆等工序

44、也應(yīng)按要求檢查。10) 施工試驗材料隨工程進度將試驗結(jié)果報項目監(jiān)理部，主要有：混凝土及砂漿強度 試驗記錄、回填土及灰土干容重試驗記錄、鋼材焊接試驗記錄、鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗記錄。項 目監(jiān)理部將按合同條件規(guī)定的日期答復(fù)。對混凝土、砂漿試塊及鋼筋等主要結(jié)構(gòu)材料，監(jiān) 理工程師應(yīng)進行見證取樣，按見證取樣的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11) 簽認隱蔽工程檢查記錄：依據(jù)有關(guān)規(guī)定要求的隱檢項目，施工單位檢查合格、質(zhì)檢員簽認隱檢記錄后， 在隱蔽工程進行前按合同條件規(guī)定的時間報監(jiān)理工程師檢查簽認后， 方可進行隱蔽和下道工序。12) 分項/ 分部工程驗收：承包單位在分項、分部工程完成并自檢合格后，填寫分項/ 分部工程質(zhì)量報驗認可單 報項目監(jiān)理部 (分