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文檔簡介
1、光伏電站施工質量保證體系1、質量方針在以“質量第一、信譽至上、文明施工、優(yōu)質服務”的 質量管理方針的指導下,工程具體實施中,我們按照國際標 準化組織頒布的IS09002質量標準,建立起一套行之有效的 文件化的質量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標。 簽訂合同到竣工交付使用,直到交工后保修與回訪的全過 程,充分體現了 ISO9002中19個要素的要求。該體系以質量 手冊為核心和指導,以程序文件為日常工作準則,以作業(yè)指 導書為操作的具體指導,所有質量活動都有質量計劃并具體 反映到質量記錄中,使得施工過程標準化、規(guī)范化、有章可 循、責任分明。2、質量保證體系根據項目管理的需要,建立項目管理體系,
2、以合同為制約,推行國際質量管理和質量保證標準(IS09002),強化質量職能。建立由項目經理領導,技術負責人中間控制,專業(yè) 質檢工程師檢查的管理系統,形成從項目經理到各施工隊的 質量管理網絡。施工單位質量保證體系3、建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度1)推行施工現場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制,用嚴謹的科學態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自 己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策,科學地組織各項技 術工作,建立正常的工程技術秩序,把技術管理工作的重點 集中放到提高工程質量,縮短建設工期和提高經濟效益的具 體技術工作業(yè)務上。2)建立健全各級技術責任制,正確劃分各級技術管理工作的權限,使每位工程技術人員
3、各有專職、各司其事,有職,有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性,為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作 用。3)建立施工組織設計的施工方案審查制度,工程開工前,將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工,以及設備 材料的使用,我單位提前一周提出具體的施工方案、施工技 術保證措施,以及新技術新材料的試驗,鑒定證明材料并呈報監(jiān)理主管工程師審批。4)建立嚴格的獎罰制度:在施工前和施工過程中項目經 理組織有關人員,根據公司有關規(guī)定,制定符合本工程施工 的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質量的獎罰 措施。對施工質量好的作業(yè)人員進行重獎
4、,對違章施工造成 質量事故的人員進行重罰,不允許出現不合格品。5)建立健全技術復核制度和技術交底制度,在認真組織 進行施工圖會審和技術交底的基礎上,進一步強化對關鍵部 位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程,除按 質量標準規(guī)定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關鍵的檢查項目進 行嚴格的復核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。6)堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班 組提出自檢,再由項目經理組織有關施工人員、質檢員、技 術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好三檢制的基礎上, 請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。7)堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質量全 面檢查一次,檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和
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