骨科工作方案合集6篇

1、骨科工作方案合集6篇骨科工作方案 篇1 在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術(shù)訓練，打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，骨科制定工作方案如下: 一、突出專科特色，打造護理品牌。 護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護理工作的重中之重?？苾?nèi)重點培育2名責任護士對病人進行功能熬煉指導工作。進一步完善功能熬煉指導的手段和方法，實行多樣形式的宣教，務求達到效果。預備在XX年制定骨科常見病功能熬煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。 二

2、、抓好質(zhì)量管理。 1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以病人為中的人文護理理念融入更多實際詳細的工作詳情。 2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。 從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。 三、進行規(guī)范化培訓。 1、協(xié)作護理部，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、力量的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。 2、持續(xù)抓好?？茖W問的培訓，提高護士專業(yè)素養(yǎng)，實行有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。讓有閱歷的老護

3、士為新護士講課，傳授護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問題。 3、每天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。 4、鼓舞各位護士參與院內(nèi)、外的培訓，溝通閱歷，學習新技術(shù)、新學問。 四、整理好護理流程和告知。 1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、?？谱o理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。方案在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。 2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、專科康復的告知。 五、切實

4、落實以病人為中心的服務。 1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的要我服務轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?。提高護士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。 2、把以病人為中心的服務，詳細到護理行為的每一詳情。 建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。 六、培育優(yōu)秀的團隊。 1、發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。 2、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充分發(fā)揮個人力氣。讓每個人都參加管理，以增加其責任感和仆人翁意識。 七、做好信息的傳達和文件的整理。 每次參與醫(yī)院開會的其次天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。 對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到

5、思想與醫(yī)院同步，主動融入醫(yī)院文化建設(shè)中。 八、開展護理成本效益的討論。 避開資源的閑置與鋪張，提高資源利用率，合理配置護理資源。 定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，供應更多的適合.需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經(jīng)濟效益和.效益。 骨科工作方案 篇2 1、進一步加強科室的管理，嚴格遵守三甲醫(yī)院評審的相關(guān)規(guī)定制度，以及遵照醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的核心制度工作。 2、鞏固目前我科在骨關(guān)節(jié)病及創(chuàng)傷骨折等治療方面的優(yōu)勢，爭取20xx年通過髖關(guān)節(jié)置換資格認證，擴大人工膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)例數(shù)，開展關(guān)節(jié)鏡下創(chuàng)傷的修復和韌帶重建。 3、進一步掌握醫(yī)保病人的費用，爭取較20xx年有明顯好轉(zhuǎn)。并合理的根據(jù)抗生素用法規(guī)定應

6、用抗生素，根據(jù)醫(yī)院相關(guān)要求行細菌培育監(jiān)測。 4、在新的一年里爭取在經(jīng)濟指標、住院病人數(shù)、床位用法率等相關(guān)指標上較20xx年有所提高。 5、主動籌辦，爭取在新的一年里成立煙臺市中醫(yī)骨傷學會。進一步完善濱州醫(yī)學院教學課件及管理等。 6、爭取一項骨科專業(yè)科研立項。加強科室專業(yè)學習。 7、引進骨科專業(yè)（西醫(yī)）討論生一人。 8、連續(xù)派出進修一人到上級骨科醫(yī)院進修學習。 9、提高服務質(zhì)量及技術(shù)水平，加強診病系統(tǒng)流程管理，力爭無醫(yī)療糾紛發(fā)生。 骨科工作方案 篇3 20xx年，骨科門診將堅持“以病人為中心”的服務理念，以加強護理服務、護理管理及感染管理為抓手，以“一提高、雙強化及三優(yōu)化”為主要途徑，即不斷提高

7、服務質(zhì)量，強化護理質(zhì)量及專業(yè)培訓，優(yōu)化專業(yè)素養(yǎng)、服務看法及服務流程，達到全年醫(yī)護零意外及病人滿足率達到95%以上的工作目標。 一、加強護理服務建設(shè) （一）優(yōu)化服務理念 培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識、質(zhì)量意識及平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作平安、有效。注意收集護理服務需求信息，獵取病人的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生的看法，準時提出改進措施，對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作主動性，從思想上行動上作到真正的主動服務。把“專心服務，制

8、造感動”的服務理念運用到實際工作中。 （二）優(yōu)化服務措施 1.以三好一滿足為抓手，為便利患者就醫(yī)，要求護理人員提前十五分鐘上崗，便利了患者就醫(yī)，縮短了患者排隊等候時間。 2.仔細做好一般門診和專家門診的日常管理工作，指導護士準時協(xié)調(diào)和妥當處理特發(fā)狀況。 3.準時化解醫(yī)患沖突，對有需要關(guān)心的病人，想方設(shè)法供應便利，堅決做到零投訴。 4.仔細做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生，主動為患者營造潔凈、舒適的就診環(huán)境。 5.為患者供應親情服務，加強與病人溝通，對于有特別要求的病人，要盡力滿意特別需求；對于因不行抗拒力緣由錯過預約時間的病人，供應綠色通道，務求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護理服務。 二、加

9、強護理管理建設(shè) （一）護理人力資源管理 1.建立緊急護理人力資源調(diào)配制度，加強對休假、輪休人員管理，試行輪休備班模式，即輪休人員肩負勤務備班職責，可作為補充醫(yī)護力氣應付突發(fā)狀況。 2.落實護理人員在職連續(xù)訓練培訓和考評，鼓舞在崗人員進修，保障在職進修人員學習時間，不斷提高科室整體護理水平。 3.對重點員工的管理，如輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等，對她們進行法律意識訓練，提高他們的抗風險意識及力量，同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培育溝通技巧、臨床操作技能等。 （二）護理質(zhì)量管理 1.依據(jù)院部體系文件與基礎(chǔ)護理服務工作規(guī)范、常用臨床護理技術(shù)服務規(guī)范等規(guī)范護理行為，優(yōu)質(zhì)護理服務落

10、實到位?；颊吲c醫(yī)護人員滿足度高。護理人員把握優(yōu)質(zhì)護理服務的目標和內(nèi)涵，把握率達到100%。 2.有危重患者護理常規(guī)，親密觀看患者的生命體征和病情改變，護理措施到位，患者平安措施有效，記錄規(guī)范。 3.執(zhí)行查對制度，能遵照醫(yī)囑正確供應護理服務，準時觀看、了解患者反應。 4.保障儀器、設(shè)備和搶救物品的有效用法。護理人員根據(jù)用法制度與操作規(guī)程嫻熟用法輸液泵、注射泵、監(jiān)護儀、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設(shè)備。對用法中可能出現(xiàn)的意外狀況有處理預案及措施。 （三）護理平安管理 1.確立查對制度，識別患者身份。在診療活動中，嚴格執(zhí)行“查對制度”，至少同時用法患者姓名、病人號兩項核對患者身份，確保對正確的患

11、者實施正確的診療、操作。 2.對于顧客臨床護理常見突發(fā)狀況及并發(fā)癥，要制定護理操作及處理規(guī)范，以制度保障平安，杜絕。 3.主動報告護理平安（不良）大事與隱患信息的制度，改進措施到位。護理人員對護理平安（不良）大事報告制度的把握率達到100%。 （四）不斷提高護理人員專業(yè)素養(yǎng) 1.加強?？平ㄔO(shè)，提高護理人員專業(yè)素養(yǎng)，定期組織?？评碚?、操作考核，提高護士處理問題力量。 2.鼓舞及帶領(lǐng)護士撰寫論文，主動參與各種學術(shù)活動，把握醫(yī)護領(lǐng)域前沿信息，學習新技術(shù)、新項目，不斷提高專業(yè)理論水平。 3.協(xié)作護理部，建立護士規(guī)范化培訓制度。不同年資、 力量的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣，不斷自我增值

12、，從而整體提高骨科整體業(yè)務水平。 三、加強醫(yī)院感染管理建設(shè) （一）要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛(wèi)生相關(guān)要求，手衛(wèi)生正確率達100%，手衛(wèi)生依從性ge;95%，洗手正確率ge;90%。（二）凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必需戴手套。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置把握率達到100%。 （三）組織全科護士學習醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則和艾滋病防護條例，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細的處理措施和程序。 骨科工作方案 篇4 一、突出?？铺厣?，打造護理品牌。 護理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路

13、是骨科護理工作的重中之重。科內(nèi)重點培育2名責任護士對病人進行功能熬煉指導工作。進一步完善功能熬煉指導的手段和方法，實行多樣形式的宣教，務求達到效果。預備在XX年制定骨科常見病功能熬煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。 二、抓好質(zhì)量管理。 1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設(shè)置工作重點，堅持把以病人為中的人文護理理念融入更多實際詳細的工作詳情。 2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。 從病人的角度評價護理質(zhì)量，把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。

14、 三、進行規(guī)范化培訓。 1、協(xié)作護理部，建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、力量的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。 2、持續(xù)抓好?？茖W問的培訓，提高護士專業(yè)素養(yǎng)，實行有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示，完善業(yè)務查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課，傳授護理閱歷。如遇模糊概念，大家一起爭論，共同解決問題。 3、每天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。 4、鼓舞各位護士參與院內(nèi)、外的培訓，溝通閱歷，學習新技術(shù)、新學問。 四、整理好護理流程和告知。 1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護理、?？谱o理

15、、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。方案在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。 2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、?？瓶祻偷母嬷?五、切實落實以病人為中心的服務。 1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的要我服務轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙铡Ｌ岣咦o士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自己的護理名牌。 2、把以病人為中心，建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。 六、培育優(yōu)秀的團隊。 1、發(fā)科內(nèi)護理人員的優(yōu)點，利用其優(yōu)點，指導其工作，發(fā)揮個人專長。 2、建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成果，充分發(fā)揮個人力氣。 讓每個人

16、都參加管理，以增加其責任感和仆人翁意識。 七、做好信息的傳達和文件的整理。 每次參與醫(yī)院開會的其次天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，主動融入醫(yī)院文化建設(shè)中。 八、開展護理成本效益的討論。 避開資源的閑置與鋪張，提高資源利用率，合理配置護理資源。 定量分析，以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費，供應更多的適合.需要的衛(wèi)生服務，取得較好的經(jīng)濟效益和.效益 骨科工作方案 篇5 一、加強護士在職訓練，提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng) 1.強化相關(guān)學問的學習把握，定期組織護士授課，實行輪番主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如

17、遇特別疑難狀況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進，并作記錄。 2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化“三基”護理學問，50項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪番出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。 3.做好低年資護士的傳，幫，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，把握多學科學問和力量。 4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。 二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈 1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士

18、加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作，削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病患就醫(yī)平安。 2.病患的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病患、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病患要重點督促檢查和監(jiān)控。 3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查，發(fā)覺問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的

19、科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量 1.培育護理人員樹立“以病患為中心”的觀念，把病患的呼聲作為第一信號，把病患的需要作為第一需要，把病患的利益作為第一考慮，把病患的滿足作為第一標準。加強主動服務意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確愛護理工作平安、有效。 2.注意收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪看法、與門診和住院病患的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病患的需求及反饋信息，常常聽取醫(yī)生的看法準時的提出改進措施，同時對護士工作賜予激勵，調(diào)動她們的工作主動性，從思想上，行動上作到真正

20、的主動服務。把“專心服務,制造感動”的服務理念運用到實際工作中。 3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對。在平安的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。. 4.深化親情服務，提高服務質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。 四、合理利用人力資源，避開人浮于事的局面 我科的護士比例搭配未達到要求，護士的人員少。工作繁重，護士長應依據(jù)科室病患狀況和護理工作量合理安排人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病患供應滿足的

21、護理服務。 五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況，進行總結(jié)和分析，提出相應對策，為舉證供應法律依據(jù)，愛護護患的合法權(quán)益。 骨科工作方案 篇6 在過去的一年里我們?nèi)〉昧溯^好的成果，主動為病人供應優(yōu)質(zhì)的護理服務，在將來的一年中我們也堅信，會努力做到更好，以下是骨科護理工作方案： 一、抓好質(zhì)量管理，針對護理工作中存在的難點，焦點的問題，設(shè)置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作詳情，是規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處，使護理質(zhì)量管理有章可循，把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。 二、突出?？铺厣蛟熳o理品牌。 重點培育責任護士對病人進行功能熬煉指導工作，進一步完善功能熬煉指導的手段和方法，實行多樣形式的宣教、務求達到效果。讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法