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文檔簡介
1、骨科護理工作方案15篇骨科護理工作方案1 為了更好地進展和繼承中醫(yī)骨傷科專業(yè)特色,更好地為人民健康事業(yè)服務,我科以骨傷進展為重點,發(fā)揮中醫(yī)骨傷專業(yè)優(yōu)勢,強化以病人為中心,提升中醫(yī)骨傷科診療技術和中醫(yī)藥在骨傷專業(yè)的應用,依據(jù)醫(yī)院進展方案,特制定20xx年度我科工作方案。 一、指導思想 以國家及各上級主管部門衛(wèi)生工作的方針、政策、法律法規(guī)為指導,嚴格根據(jù)衛(wèi)生相關部門、醫(yī)院以及本科室相關診療規(guī)范和規(guī)定各司其職,堅持以人為本,仔細落實科學進展觀,轉(zhuǎn)變進展思想,理清進展思路,樹立危機意識,把握進展機遇;通過引進和培育科室專業(yè)人員,加強先進醫(yī)療設備的購置,努力提高自身素養(yǎng)和醫(yī)療服務水平,努力為廣闊人民群眾
2、的身體健康供應更好的醫(yī)療服務。 二、加強醫(yī)療管理,提高醫(yī)療質(zhì)量 1、我們將以改革創(chuàng)新為動力,以重點科室建設為目標,以服務質(zhì)量贏市場,為求醫(yī)療質(zhì)量進展,做到“四禁”、“五多”,即禁看法冷漠,禁作風推諉,禁接診草率,禁診療馬虎;多說明,多勸慰,多理解,多暖和,多關心,使醫(yī)療服務質(zhì)量處在地位。 2、質(zhì)控小組仔細按各自的職位負責管理工作。 建立各級切實可行的質(zhì)量掌握方案和定期效果改評制度,使我科三級查房、會診、爭論等各項制度得到落實,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。 3、要常常訓練醫(yī)護人員明確崗位責任制的重要意義,健全各項規(guī)章制度,定期不定期檢查各項醫(yī)療狀況和崗位責任制的落實狀況。 對新上崗人員必需進行崗
3、前訓練。明確醫(yī)院的各項制度和職業(yè)道德準則,并不斷總結(jié)閱歷,揚長補短,改進管理制度。建立醫(yī)療缺陷防范措施,醫(yī)療事故防范即處理預案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,訓練全院醫(yī)務人員將醫(yī)療平安放在首位。 4、加強醫(yī)療文書的管理,使各科醫(yī)療文書標準化、規(guī)范化。 定期檢查,對不足之處準時反饋,提高改進,使醫(yī)療文書的書寫達到衛(wèi)生部指定的要求和目標。開展知情選擇活動,個體化服務,仔細填寫好各項知情同意書。使科室的甲級病歷書寫合格率達到98%,無丙級病歷;處方合格率要求達到98%以上;各項幫助檢查報告單達到衛(wèi)生部門的要求。 三、防止醫(yī)療事故,確保醫(yī)療平安 要仔細做好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,嚴格按醫(yī)院制定的管理規(guī)范、工作制度
4、和改評細則,開展管理工作。嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案及防范預案,實行醫(yī)療缺陷責任追究制,嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。把醫(yī)療質(zhì)量管理工作的重點,從醫(yī)療終未質(zhì)量評價轉(zhuǎn)換到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質(zhì)量的檢查督促上來。 1、連續(xù)抓好醫(yī)療平安訓練及相關法律法規(guī)學習,依法規(guī)范行醫(yī),嚴格執(zhí)行人員準入及技術準入,加強醫(yī)務人員醫(yī)療平安訓練,舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培訓、考試。 2、加強醫(yī)療平安防范,從掌握醫(yī)療缺陷入手,嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責任追究制度,對于給醫(yī)院帶來重大影響的和考慮為醫(yī)療事故的糾紛,要進行責任追究。著重吸取閱歷教訓。 3、從掌握醫(yī)療缺陷入手,強化疑難、醫(yī)源性損傷、
5、特別、危重、嚴峻并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報告制度。 4、定期召開醫(yī)療平安會議,通報醫(yī)療平安大事及醫(yī)療糾紛的處理狀況,總結(jié)閱歷。 骨科護理工作方案2 一、加強護士在職訓練,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng) 1、強化相關學問的學習把握,定期組織護士授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進,并作記錄。 2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部方案以強化“三基”護理學問,50項護理操作及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護士輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。 3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護
6、理人員理論與實踐相結(jié)合,把握多學科學問和力量。 4、隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。 二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈 1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)平安。 2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、
7、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5、護理部不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量 1、培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,平安意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促
8、使護理質(zhì)量提高,確愛護理工作平安、有效。 骨科護理年度工作方案 2、注意收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反饋信息,常常聽取醫(yī)生的看法準時的提出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調(diào)動她們的工作主動性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“專心服務,制造感動”的服務理念運用到實際工作中。 3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強平安管理的責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對。在平安的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。、 4、深化親情服務,提高服務質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用
9、語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。 四、合理利用人力資源,避開人浮于事的局面 我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人供應滿足的護理服務。 五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高,處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才
10、能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況,進行總結(jié)和分析,提出相應對策,為舉證供應法律依據(jù),愛護護患的合法權益。 骨科護理工作方案3 方案是對明年工作的支配。明年要把護士培訓放在第一位。高質(zhì)量的護士才有高質(zhì)量的工作。通過一再的考慮,圍繞護理部的工作方針,制定骨科的工作方案。詳細如下: 一、加強護理平安管理。 1,平安是全部工作中的核心。護理工作要細心,耐煩,嚴格根據(jù)護理核心制度,護理常規(guī),工作流程執(zhí)行。三級質(zhì)控的確落實到位,把平安隱患毀滅的在萌芽狀態(tài)。 2,梳理現(xiàn)有的工作流程,修改不合理的流程。新開展項目制定的確可行的工作流程或指引。做到有章可依。 二、主動提高患者滿足度
11、 1,常常以一個患者為例,進行跟蹤調(diào)查,詢問患者對工作人員的看法,對衛(wèi)生環(huán)境的看法,對工作流程的看法,對醫(yī)療護理質(zhì)量的看法等,從中發(fā)覺問題,主動改進。 2,每月進行滿足度調(diào)查,并對結(jié)果進行分析。每月召開公休會一次。 三、做好規(guī)范化培訓及骨科??茖W問的培訓 1,依據(jù)護理部的培訓方案,結(jié)合科室的人員特點制定個性化的培訓方案。 2,圍繞骨科十大平安目標,科室現(xiàn)有病種及骨科特有的技術操作制定科室的專科培訓方案。 骨科護理工作方案4 在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質(zhì)量,嚴格落實規(guī)章制度,加強業(yè)務、技術訓練,打造一支高素養(yǎng)的護理隊伍。圍繞護理
12、部總體目標,骨科制定工作方案如下: 一、突出專科特色,打造護理品牌 護理作為專業(yè)技術行業(yè),應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重。 科內(nèi)重點培育2名責任護士對病人進行功能熬煉指導工作。進一步完善功能熬煉指導的手段和方法,實行多樣形式的宣教,務求達到效果。預備在20xx年制定骨科常見病功能熬煉,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能熬煉的意義和方法。 二、抓好質(zhì)量管理 1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作詳情。 2、使規(guī)范化護理質(zhì)量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去
13、,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護理質(zhì)量,把病人的滿足度作為評價護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實惠。 三、進行規(guī)范化培訓 1、協(xié)作護理部,建立護士規(guī)范化培訓。不同年資、力量的護士進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。 2、持續(xù)抓好??茖W問的培訓,提高護士專業(yè)素養(yǎng),實行有效的學習方式如:護理業(yè)務查房、床邊演示,完善業(yè)務查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授護理閱歷。如遇模糊概念,大家一起爭論,共同解決問題。 3、每天進行床邊護理業(yè)務查房,每月進行二次業(yè)務學習,每月進行一次護理操作示范和考核,每月進行一次教學查房。 4、鼓舞各位護士參與院內(nèi)、
14、外的培訓,溝通閱歷,學習新技術、新學問。 四、整理好護理流程和告知 1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。20xx年方案在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎上,細化每個環(huán)節(jié),真正做到符合臨床工作實際、切實可行。 2、有效的護理告知是病人協(xié)作的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別留意事項、??瓶祻偷母嬷?。 五、切實落實“以病人為中心”的服務 1、完成護士觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的“要我服務”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙铡?。提高護士的禮儀與素養(yǎng),創(chuàng)自己的護理名牌。 2、把“以病人為中心”的服務,詳細到護理行為的每一詳情。建立從入
15、院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。 六、培育優(yōu)秀的團隊 1、發(fā)覺科內(nèi)護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。 2、建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成果,充分發(fā)揮個人力氣。 讓每個人都參加管理,以增加其責任感和仆人翁意識。 七、做好信息的傳達和文件的整理 每次參與醫(yī)院開會的其次天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發(fā)文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步,主動融入醫(yī)院文化建設中。 八、開展護理成本效益的討論 避開資源的閑置與鋪張,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動耗費與物質(zhì)耗費,供應更多的適合.需要的衛(wèi)
16、生服務,取得較好的經(jīng)濟效益和.效益。 骨 科 20xx-10-20 骨科護理工作方案5 一、加強護理在職訓練,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng) 1.強化相關學問的學習把握,定期組織護理授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進,并作記錄。 2.重點加強對護理的考核,強化學習意識,護理部方案以強化三基護理學問,50項護理操作及??萍寄苡柧殲橹?,由高年資的護理輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。 3.做好低年資護理的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,把握多學科學問和力量。 4.隨著護理水平
17、與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送部分護理外出學習,提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。 二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈 1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護理以及有思想心情的護理加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)平安。 2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但假如一旦發(fā)
18、生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5.護理部不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。 骨科護理工作方案6 ,骨科門診將堅持“以病人為中心”的服務理念,以加強護理服務、護理管理及感染管理為抓手,以“一提高、雙強化及三優(yōu)化”為主要途徑,即不斷提高服務質(zhì)量,強化護理質(zhì)量及專業(yè)培訓,優(yōu)化專業(yè)素養(yǎng)、服務看法及服務流程,達到全年醫(yī)護零意外及病人滿足率達到95%以上的工作目標。 一、加強護理服務建設 (一)優(yōu)化服務理念 培育
19、護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識、質(zhì)量意識及平安意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確愛護理工作平安、有效。注意收集護理服務需求信息,獵取病人的需求及反饋信息,常常聽取醫(yī)生的看法,準時提出改進措施,對護士工作賜予激勵,調(diào)動她們的工作主動性,從思想上行動上作到真正的主動服務。把“專心服務,制造感動”的服務理念運用到實際工作中。 (二)優(yōu)化服務措施 1。以三好一滿足為抓手,為便利患者就醫(yī),要求護理人員提前十五分鐘上崗,便利了患者就醫(yī),縮短了患者排隊等候時間。 2
20、。仔細做好一般門診和專家門診的日常管理工作,指導護士準時協(xié)調(diào)和妥當處理特發(fā)狀況。 3。準時化解醫(yī)患沖突,對有需要關心的病人,想方設法供應便利,堅決做到零投訴。 4。仔細做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,主動為患者營造潔凈、舒適的就診環(huán)境。 5。為患者供應親情服務,加強與病人溝通,對于有特別要求的病人,要盡力滿意特別需求;對于因不行抗拒力緣由錯過預約時間的病人,供應綠色通道,務求讓每一名病人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護理服務。 二、加強護理管理建設 (一)護理人力資源管理 1。建立緊急護理人力資源調(diào)配制度,加強對休假、輪休人員管理,試行輪休備班模式,即輪休人員肩負勤務備班職責,可作為補充醫(yī)護力氣應付突發(fā)
21、狀況。 2。落實護理人員在職連續(xù)訓練培訓和考評,鼓舞在崗人員進修,保障在職進修人員學習時間,不斷提高科室整體護理水平。 3。對重點員工的管理,如輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識訓練,提高他們的抗風險意識及力量,同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培育溝通技巧、臨床操作技能等。 (二)護理質(zhì)量管理 1。依據(jù)院部體系文件與基礎護理服務工作規(guī)范、常用臨床護理技術服務規(guī)范等規(guī)范護理行為,優(yōu)質(zhì)護理服務落實到位?;颊吲c醫(yī)護人員滿足度高。護理人員把握優(yōu)質(zhì)護理服務的目標和內(nèi)涵,把握率達到100%。 2。有危重患者護理常規(guī),親密觀看患者的生命體征和病情改變,護理措施到位,患者平安
22、措施有效,記錄規(guī)范。 3。執(zhí)行查對制度,能遵照醫(yī)囑正確供應護理服務,準時觀看、了解患者反應。 4。保障儀器、設備和搶救物品的有效用法。護理人員根據(jù)用法制度與操作規(guī)程嫻熟用法輸液泵、注射泵、監(jiān)護儀、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設備。對用法中可能出現(xiàn)的意外狀況有處理預案及措施。 (三)護理平安管理 1。確立查對制度,識別患者身份。在診療活動中,嚴格執(zhí)行“查對制度”,至少同時用法患者姓名、病人號兩項核對患者身份,確保對正確的患者實施正確的診療、操作。 2。對于顧客臨床護理常見突發(fā)狀況及并發(fā)癥,要制定護理操作及處理規(guī)范,以制度保障平安,杜絕。 3。主動報告護理平安(不良)大事與隱患信息的制度,改進
23、措施到位。護理人員對護理平安(不良)大事報告制度的把握率達到100%。 (四)不斷提高護理人員專業(yè)素養(yǎng) 1。加強專科建設,提高護理人員專業(yè)素養(yǎng),定期組織??评碚?、操作考核,提高護士處理問題力量。 2。鼓舞及帶領護士撰寫論文,主動參與各種學術活動,把握醫(yī)護領域前沿信息,學習新技術、新項目,不斷提高專業(yè)理論水平。 3。協(xié)作護理部,建立護士規(guī)范化培訓制度。不同年資、 力量的護士進行不同的培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,不斷自我增值,從而整體提高骨科整體業(yè)務水平。 三、加強醫(yī)院感染管理建設 (一)要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛(wèi)生相關要求,手衛(wèi)生正確率達100%,手衛(wèi)生依從性ge;95%,洗手
24、正確率ge;90%。(二)凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必需戴手套。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置把握率達到100%。 (三)組織全科護士學習醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則和艾滋病防護條例,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細的處理措施和程序。 骨科護理工作方案7 工作方案是對工作進行一系列有條理的規(guī)劃的方式,使工作順當進行。下面就是整理的骨科中醫(yī)護理工作方案,一起來看一下吧。 一、工作目標 1、加強護理質(zhì)量與平安管理,持續(xù)改善護理服務品質(zhì),確愛護理平安; 2、強化優(yōu)質(zhì)護理服務內(nèi)涵,落實責任制整體護理; 3、完善護士崗位管理、績效管理
25、; 4、加強護士長、護士工作力量、人文素養(yǎng)的培育,切實提高護理隊伍整體素養(yǎng); 5、大力推動護理信息化建設; 6、創(chuàng)新思維主動開展護理科研與教學,推動護理專業(yè)進展。 7、護理各項指標完成狀況。 二、詳細措施 (一)加強護理質(zhì)量與平安管理,持續(xù)改善護理服務品質(zhì),確愛護理平安 護理質(zhì)量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內(nèi)容。在20xx年的護理工作中,護理部將對比各項質(zhì)量考核標準遵循PDCA循環(huán)模式仔細進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現(xiàn)持續(xù)改進,實行目標管理。 1、護理質(zhì)量管理委員會考核小組成員每月進行護理質(zhì)量督查,分級護理質(zhì)量評價標準,各護理單元每月進行護理質(zhì)量自查,對存在的
26、問題準時整改追蹤,適時修訂護理質(zhì)量標準,完善制度、規(guī)范,提出改進措施,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。 2、加強重點環(huán)節(jié),重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科)的護理質(zhì)量管理,護理部將不定期下科室根據(jù)二甲標準要求進行監(jiān)管,確愛護理平安。 3、進一步加大感染掌握力度,嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度,加強職業(yè)防護,保障護理人員平安,做好一次性物品、醫(yī)療垃圾的管理、用法、處理。 4、健全、完善患者風險評估制度;加強危險重癥病人及護理不良大事的管理,對上報的危重患者和不良大事護理部準時下病區(qū)進行查看,提出合理化建議,避開醫(yī)療糾紛的發(fā)生。 (二)強化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理 1、加強護理人
27、力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿意臨床護理工作需要。 2、落實“以病人為中心”的服務理念,根據(jù)分級護理、??谱o理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬供應平安、優(yōu)質(zhì)、高效、滿足的服務。 3、進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結(jié)改進臨床護理工作。 4、護理部每月進行病人滿足度調(diào)查,廣泛聽取患者及家屬看法,不斷改善服務看法,提高服務質(zhì)量,達到六滿足。 (三)加強護士崗位管理、績效管理 1、進一步落實護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員力量相對應,體現(xiàn)“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,為患者供應較高專業(yè)水平護理服務,體現(xiàn)多勞多得,
28、優(yōu)勞優(yōu)得,兌現(xiàn)獎懲。 2、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規(guī)、規(guī)范等貫穿融入到流程中去,加強詳情管理,使護士工作具有執(zhí)行力和可操作性。 (四)加快護士長、護士工作力量培育,切實提高護理隊伍整體素養(yǎng) 1、加大對護士長工作的考核力度。 2、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能、中醫(yī)基礎理論、技能培訓。 3、依據(jù)護士分層培訓方案,修訂護士分層管理及考核。 4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。 5、護理部定期和不定期組織護理查房。 6、加強專科護士培育,支配外出進修學習,加快??谱o理的建設和進展。 7、鼓舞護士、護士長參與各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。 8、護士長
29、會議每月一次。 9、護理質(zhì)量管理委員會每季度一次。 (五)大力推動護理信息化建設,提高工作效率 加強護理不良大事、壓瘡、夜查房的管理,各種護理文書實行電子病歷,充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術在護理質(zhì)量管理中的作用,優(yōu)化流程,提高工作效率。 (六)創(chuàng)新思維開展科研,推動臨床護理教學 1、加強護士新理論、新學問、新技術的學習,不斷拓展視野,創(chuàng)新思維,主動撰寫護理論文,將護理隊伍中的好人好事進行宣揚,展現(xiàn)天使風采。 2、主動開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,總牢固習帶教工作,新上崗護士崗前培訓3天。 3、協(xié)作總務科落實控煙工作,創(chuàng)建無煙醫(yī)院。 4、方案新增護士7名,實現(xiàn)床護比1:0.4,滿意
30、臨床工作需要。 5、開展一些有意義的文娛活動,豐富業(yè)余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。 (七)護理各項指標完成: 1、基礎護理合格率95% 2、??谱o理合格率95% 3、分級護理合格率95% 4、危重病人護理合格率95% 5、急救物品完好率100% 6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 7、護理文書書寫合格率100% 8、病人對護理工作的滿足度90% 9、護理技術操作合格率95% 10、“三基”考核合格率100% 11、護理差錯發(fā)生率“0” 12、壓瘡發(fā)生率“0” 13、醫(yī)療廢棄物處理合格率100% 14、一人一針一管一用滅菌合格率達100% 15、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達10
31、0% 16、健康宣教掩蓋率100% 17、健康宣教成效率95% 18、優(yōu)質(zhì)護理服務掩蓋率30% 19、責任制整體護理合格率100% 骨科護理工作方案8 一、完成醫(yī)院的各項指令性工作。 二、完成護理部20xx年工作方案的相關內(nèi)容。 三、完成骨科病房20xx年工作方案中之護理部分。 四、依據(jù)xx市xx醫(yī)院等級評審標準、優(yōu)質(zhì)護理服務、質(zhì)量萬里行檢查標準、患者平安目標等進行職業(yè)道德訓練,提高護士職業(yè)道德素養(yǎng)和溝通協(xié)調(diào)解決問題的力量。 1、學習培訓內(nèi)容包括:護士條例、醫(yī)療事故處理條例、??谱o理、優(yōu)質(zhì)護理服務、應急預案、報刊典型案例的分析及處理、相關法律法規(guī)、規(guī)章制度、溝通技巧、相關.學學問、病人的權利和
32、義務等。 (1)每月第一周:護理核心制度,護理操作告知。 (2)每月其次周:法律法規(guī),平安訓練、院感學問。 (3)每月第三周:護理應急預案,醫(yī)患溝通。 (4)每月第四周:??谱o理常規(guī)、護理關鍵流程。 2、培育護士主動為患者服務的意識,調(diào)動護士主動性,創(chuàng)新服務理念,注意誠信服務,樹立以人為本的服務理念,每月征求病人看法,詢求患者需求,不斷改進工作。 五、落實優(yōu)質(zhì)護理服務“以人為本”的服務理念,嚴格落實各項規(guī)章制度,提高基礎護理和??谱o理水平,加強護理平安環(huán)節(jié)管理,保證患者平安。 1、深化開展優(yōu)質(zhì)護理工作:為患者供應連續(xù)、全程的責任制護理。 2、分層管理護士:高級責任護士椩鶉位?低年資責任護士。為
33、患者供應優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的護理服務。 3、做好彈性排班 :依據(jù)患者數(shù)量、病情改變以及護士意愿要求每名責任護士管理病人小于8個,做到忙時加人、閑時減人。 4、關懷護士的生活、工作、學習狀況同樣做到以人為本。 5、連續(xù)探究績效考核模式,完善考核制度。改善護理待遇、提高護士工作主動性。 6、加強護理員管理,培訓相關操作項目,培訓護理員與病人溝通技巧,發(fā)覺問題準時解決。 六、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,降低院內(nèi)感染的發(fā)生。 1、進行院感相關學問培訓和監(jiān)測,對相關數(shù)據(jù)進行分析,對存在的問題制定解決方案。 2、定期對病房及各檢查室、治療室進行消毒,預防醫(yī)院感染的發(fā)生。 3、嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生、規(guī)范操作、仔細做好床旁隔離、
34、終末消毒、垃圾分類。 七、提高護理師資水平,對護師進行護理科研、教學力量的培訓,按科室繼教方案完成分層培訓。 骨科護理工作方案9 一、仔細落實各項規(guī)章制度 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。 1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。 2、堅持了查對制度: (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參與總核對1-2次,并有記錄; (2)護理操作時要求三查七對; (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。 3、仔細落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配
35、備五種操作處置盤。 4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。 二、提高護士長管理水平 1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并依據(jù)護士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。 2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:支配本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查狀況,并學習護士長管理相關資料。 3、每月對護理質(zhì)量進行檢查,并準時反饋,不斷提高護士長的管理水平。 4、組織護士長
36、外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進閱歷,擴大學問面:5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班,學習結(jié)束后,向全體護士進行了匯報。 三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設 1、連續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。 2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。 3、連續(xù)開展健康訓練,對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評比出了護士。 4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人看法,對病人提出的要求賜予程度的滿意。 5、對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德訓練、規(guī)章制度、護士行
37、為規(guī)范訓練及護理基礎學問、??茖W問、護理技術操作考核,合格者賜予上崗。 四、提高護理人員業(yè)務素養(yǎng) 1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。 2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科學問,以提高專業(yè)學問。 3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎理論學問和骨科學問。 4、“三八婦女節(jié)”進行了護理技術操作競賽(無菌操作),并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。 5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核: 病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。 6、加強了
38、危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪番在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務素養(yǎng)的目的。 8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內(nèi)容為基礎護理與??谱o理學問,組織護士長每人講一課,提高護士長授課力量。 9、全院有5名護士參與護理大專自學考試,有3名護士參與護理大專函授。 五、加強了院內(nèi)感染管理 1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。 2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成果。 3
39、、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。 4、一次性用品用法后各病區(qū)、手術室、急診室均能準時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。 5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。 6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。 7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。 六、護理人員較
40、精彩的完成護理工作 1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人供應優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深化開展了以病人為中心的健康訓練,通過發(fā)放健康訓練手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟識把握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等學問。 2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外,還深化病房與病人談心 3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人供應了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。 4、全院護理人員撰寫
41、護理論文30篇,其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術溝通,有3篇參與臺州地區(qū)學術溝通,有2篇參與當代護士其次十一次全國護理學術溝通。 七、存在問題 1、個別護士素養(yǎng)不高,無菌觀念不強。 2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范。 3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。 4、病房管理尚不盡人意。 一年來護理工作由于院長的重視、支持和關心,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了肯定成果,但也存在肯定缺點,有待進一步改善。 骨科護理工作方案10 20xx年,骨科門診將堅持以病人為中心的服務理念,以加強護理服務、護理管理及感染管理為
42、抓手,以一提高、雙強化及三優(yōu)化為主要途徑,即不斷提高服務質(zhì)量,強化護理質(zhì)量及專業(yè)培訓,優(yōu)化專業(yè)素養(yǎng)、服務看法及服務流程,達到全年醫(yī)護零意外及病人滿足率達到95%以上的工作目標。 一、加強護理服務建設 (一)優(yōu)化服務理念 培育護理人員樹立以病人為中心的觀念,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識、質(zhì)量意識及平安意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確愛護理工作平安、有效。注意收集護理服務需求信息,獵取病人的需求及反饋信息,常常聽取醫(yī)生的看法,準時提出改進措施,對護士工作賜予激勵,調(diào)動她們的工作主動性,從
43、思想上行動上作到真正的主動服務。把專心服務,制造感動的服務理念運用到實際工作中。 (二)優(yōu)化服務措施 1.以三好一滿足為抓手,為便利患者就醫(yī),要求護理人員提前十五分鐘上崗,便利了患者就醫(yī),縮短了患者排隊等候時間。 2.仔細做好一般門診和專家門診的日常管理工作,指導護士準時協(xié)調(diào)和妥當處理特發(fā)狀況。 3.準時化解醫(yī)患沖突,對有需要關心的病人,想方設法供應便利,堅決做到零投訴。 4.仔細做好門診的室內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生,主動為患者營造潔凈、舒適的就診環(huán)境。 5.為患者供應親情服務,加強與病人溝通,對于有特別要求的病人,要盡力滿意特別需求;對于因不行抗拒力緣由錯過預約時間的病人,供應綠色通道,務求讓每一名病
44、人都能感受到骨科門診優(yōu)質(zhì)的護理服務。 二、加強護理管理建設 (一)護理人力資源管理 1.建立緊急護理人力資源調(diào)配制度,加強對休假、輪休人員管理,試行輪休備班模式,即輪休人員肩負勤務備班職責,可作為補充醫(yī)護力氣應付突發(fā)狀況。 2.落實護理人員在職連續(xù)訓練培訓和考評,鼓舞在崗人員進修,保障在職進修人員學習時間,不斷提高科室整體護理水平。 3.對重點員工的管理,如輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,對她們進行法律意識訓練,提高他們的抗風險意識及力量,同時指定有臨床閱歷、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培育溝通技巧、臨床操作技能等。 (二)護理質(zhì)量管理 1.依據(jù)院部體系文件與基礎護理服務工作規(guī)范、常用臨床護
45、理技術服務規(guī)范等規(guī)范護理行為,優(yōu)質(zhì)護理服務落實到位?;颊吲c醫(yī)護人員滿足度高。護理人員把握優(yōu)質(zhì)護理服務的目標和,把握率達到100%。 2.有危重患者護理常規(guī),親密觀看患者的生命體征和病情改變,護理措施到位,患者平安措施有效,記錄規(guī)范。 3.執(zhí)行查對制度,能遵照醫(yī)囑正確供應護理服務,準時觀看、了解患者反應。 4.保障儀器、設備和搶救物品的有效用法。護理人員根據(jù)用法制度與操作規(guī)程嫻熟用法輸液泵、注射泵、監(jiān)護儀、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設備。對用法中可能出現(xiàn)的意外狀況有處理預案及措施。 (三)護理平安管理 1.確立查對制度,識別患者身份。在診療活動中,嚴格執(zhí)行查對制度,至少同時用法患者姓名、病
46、人號兩項核對患者身份,確保對正確的患者實施正確的診療、操作。 2.對于顧客臨床護理常見突發(fā)狀況及并發(fā)癥,要制定護理操作及處理規(guī)范,以制度保障平安,杜絕醫(yī)療事故。 3.主動報告護理平安(不良)大事與隱患信息的制度,改進措施到位。護理人員對護理平安(不良)大事報告制度的把握率達到100%。 (四)不斷提高護理人員專業(yè)素養(yǎng) 1.加強專科建設,提高護理人員專業(yè)素養(yǎng),定期組織??评碚?、操作考核,提高護士處理問題力量。 2.鼓舞及帶領護士撰寫論文,主動參與各種學術活動,把握醫(yī)護領域前沿信息,學習新技術、新項目,不斷提高專業(yè)理論水平。 3.協(xié)作護理部,建立護士規(guī)范化培訓制度。不同年資、 力量的護士進行不同的
47、培訓,讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣,不斷自我增值,從而整體提高骨科整體業(yè)務水平。 三、加強醫(yī)院感染管理建設 (一)要求護理人員在臨床診療活動中嚴格遵循手衛(wèi)生相關要求,手衛(wèi)生正確率達100%,手衛(wèi)生依從性95%,洗手正確率90%。 (二)凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時必需戴手套。醫(yī)護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置把握率達到100%。 (三)組織全科護士學習醫(yī)務人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則和艾滋病防護條例,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細的處理措施和程序。 骨科護理工作方案11 工作方案是行政活動中用法范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位
48、的各級機構,對肯定時期的工作預先作出支配和準備時,都要制定工作方案。工作方案事實上有很多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。 1、不斷總結(jié),提高護理質(zhì)量,增加病人滿足度 每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作狀況與感想。每月進行病人滿足度調(diào)查,仔細聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的看法和建議。對存在的問題準時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿足度。 2、加強患者健康訓練 由責任護士做每天依據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特別飲食、疾病的自我預防、用藥的留意事項,向病人做具體的講解,對患者開展健康訓練和康復指導,供應心理護理。 3、護士實行績效安排 安排原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,
49、按勞安排,兼顧公正、公正。 安排依據(jù):病人滿足度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。 骨科護理工作方案12 一、加強護士在職訓練,提高護理人員的專業(yè)素養(yǎng) 1。強化相關學問的學習把握,定期組織護士授課,實行輪番主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特別疑難狀況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新學問和技能。相互學習促進,并作記錄。 2。重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部方案以強化“三基”護理學問,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪番出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。 3。做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,把握多學
50、科學問和力量。 4。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀,有方案的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素養(yǎng),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理學問。 二、護理平安是護理管理的重點,平安工作長抓不懈 1。護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想心情的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理平安管理工作,削減醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)平安。 2。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危急的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。 3。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。 4。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然
51、是日常工作,但假如一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。 5。護理部不定期的進行護理平安隱患檢查,發(fā)覺問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的緣由,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變護理觀念,提高服務質(zhì)量 1。培育護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿足作為第一標準。加強主動服務意識,質(zhì)量意識,平安意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確愛護理工作平安
52、、有效。 2。注意收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪看法、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿足度調(diào)查表等,獵取病人的需求及反饋信息,常常聽取醫(yī)生的看法準時的.提出改進措施,同時對護士工作賜予激勵,調(diào)動她們的工作主動性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“專心服務,制造感動”的服務理念運用到實際工作中。 3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強平安管理的責任,杜絕嚴峻差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對。在平安的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。 4。深化親情服務,提高服務質(zhì)量。在培育護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。 四、合
53、理利用人力資源,避開人浮于事的局面 我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應依據(jù)科室病人狀況和護理工作量合理安排人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人供應滿足的護理服務。 五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高,處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格根據(jù)省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際狀況,進行總結(jié)和分析,提出相應對策,為舉證供應法律依據(jù),愛護護患的合法權益。 骨科護理工作方案13 一、突出專科特色,打造護理品牌。 護理作為專業(yè)技術行業(yè),應在機會與挑戰(zhàn)中找準合適的位置,走專業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重??苾?nèi)重點培育2名責任護理對病人進行功能熬煉指導工作。進一步完善功能熬煉指導的手段和方
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