幼兒園經(jīng)費管理制度三篇

1、幼兒園經(jīng)費管理制度三篇篇一：幼兒園經(jīng)費管理制度XXX幼兒園20XX年9月幼兒園經(jīng)費管理制度為加強我園經(jīng)費管理的綜合性、有效性、嚴肅性和可控性，更好地貫徹“量入 為出、收支平衡”的原則，保證幼兒園各項工作順利開展，按照預算法和會計法的總體要求，結(jié)合我園的實際情況制定本制度。一、預算編制原則預算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的原則，要考慮幼兒園事業(yè)發(fā)展和 建設(shè)的需要，堅持“收支兩條線”管理原則，堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證 重點、勤儉節(jié)約的原則，在確保人員工資和正常運行開支的前提下，合理安排 事業(yè)的發(fā)展支出。二、預算的編制和審批程序1 根據(jù)幼兒園總體發(fā)展目標和實際情況，提出下一年度所需各項費用

2、開支的性 質(zhì)、用途和金額，使用的專項資金應(yīng)按進度分年度提出計劃。2 幼兒園根據(jù)本年度預算執(zhí)行情況，提出的下年度事業(yè)經(jīng)費支出預算，綜合考 慮增減變動因素，提出下年度收支預算建議數(shù)。3 園長行政辦公會議審議預算方案，報幼兒園教代會通過。三、預算編制方法。幼兒園經(jīng)費預算要根據(jù)財力實現(xiàn)的可能性，參照以前年度預算執(zhí)行情況，并結(jié) 合幼兒園事業(yè)發(fā)展需要進行編制。在編制時要根據(jù)情況制定各項經(jīng)費的預算定 額，使幼兒園經(jīng)費預算有據(jù)可依，防止預算編制的隨意性，做到預算安排公正、 合理、切合實際。幼兒園的收入及支出必須全部納入學校財務(wù)預算。四、預算的執(zhí)行和調(diào)整。1 .預算的執(zhí)行。預算執(zhí)行包括收入預算的執(zhí)行、支出預算的

3、執(zhí)行和預算平衡三 個部分。在預算執(zhí)行過程中，既要積極組織收入，確保各項收入及時足額入帳, 又要合理安排支出，實現(xiàn)年度預算收支平衡。幼兒園的收入必須全部入帳，納 入幼兒園預算統(tǒng)一管理，絕對不允許私設(shè)“小金庫”。2. 預算的調(diào)整。為保證幼兒園預算的良好執(zhí)行，維護預算的嚴肅性，預算在執(zhí) 行過程中原則上不予調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整，說明具體原因，報上級主 管部門審核，批準后再作調(diào)整。五、其他事項1 .固定資產(chǎn)購置必須列入年度支出預算方可安排購置。購置固定資產(chǎn)需專人管 理，符合政府采購條件的按政府采購流程規(guī)范操作，實施采購，需自行采購的， 貨比三家、綜合考察。2. 預算實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算。預算一經(jīng)

4、批準，各部門必須嚴格執(zhí)行，并接 受有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查。3. 幼兒園的預算內(nèi)外經(jīng)費均納入幼兒園財務(wù)部門統(tǒng)一管理，經(jīng)費收支實行審批 制度。4. 各項支出的原始憑證，經(jīng)審批內(nèi)容真實合法，符合財務(wù)制度規(guī)定，并有經(jīng)辦 人、驗收人和園長簽字后方可辦理支出，否則財會人員不予報銷。5 財務(wù)室于每學期末在教代會上匯報幼兒園經(jīng)費的收支情況，并接受相關(guān)部門 的監(jiān)督檢查。第3頁共11頁篇二：幼兒園經(jīng)費管理制度幼兒園經(jīng)費管理制度幼兒園財務(wù)管理細則為本園的財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用的效益, 促進幼教事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)會計法等國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合幼兒園自身特點, 特制定本管理細則。幼兒園財務(wù)管理的基本原則：貫徹執(zhí)行

5、國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度， 堅持勤儉辦園的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和 經(jīng)濟效益的關(guān)系。幼兒園財務(wù)管理的主要任務(wù)：合理編制園內(nèi)經(jīng)費預算，依法多渠道籌集資金； 加強核算，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù) 規(guī)章制度；對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督；定期進行財務(wù)分析，如實 反映幼兒園財務(wù)狀況。一、關(guān)于財務(wù)管理體制1、園長要對本單位的財務(wù)工作全面負責。2、幼兒園財務(wù)活動由上級財務(wù)部門統(tǒng)一管理。園內(nèi)設(shè)兼職會計、出納各一名, 記流水帳，在園長領(lǐng)導下，管理園內(nèi)財務(wù)活動，統(tǒng)一向上級財務(wù)機構(gòu)報帳。3、幼兒園財務(wù)人員應(yīng)認真履行工作職責，有權(quán)要求本園所

6、有人員嚴格執(zhí)行國 家有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)會計制度，有權(quán)參與本單位經(jīng)費編制計劃、有權(quán)監(jiān)督、 檢查本單位有關(guān)財務(wù)收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。、單位預算管理 幼兒園應(yīng)本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點，收支平衡”的原則，編制每 學期的經(jīng)費預算。1、編制方法：收入預算：應(yīng)考慮幼兒園維持正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展的基本需要，參考以前年度預算 執(zhí)行情況，根據(jù)預算年度的收入增減因素和措施測算編制。支出預算：根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃，妥善 安排其他各項必需支出。2、預算編制的審批：每學期初幼兒園財務(wù)領(lǐng)導小組成員商討通過將本學期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。（人員工資，大型維修及設(shè)備，日常開支），

7、報上級主管部門審核批復并備 案。重大事件需調(diào)整預算經(jīng)通過上級領(lǐng)導討論并上報批準。三、收入管理1、收入包括學費收入，其他收入等。2、幼兒園必須嚴格按照國家有關(guān)政策規(guī)定，依法組織收入，各項收費嚴格執(zhí) 行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用合法票據(jù)，各項收入必須全部納入幼兒 園收入帳戶，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用。四、支出管理1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出，內(nèi)容包括：其他工資、職工福利費、公務(wù)費、修繕費、業(yè)務(wù)費、設(shè)備費、其他費用等。2、幼兒園支出應(yīng)嚴格執(zhí)行國家財務(wù)規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支 標準（另附），沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結(jié)合本園情況規(guī)定，并報上級主管部門 備案。按預算正常執(zhí)行，

8、各項支出應(yīng)按實際發(fā)生數(shù)列支。對于大型的維修及設(shè)備購置應(yīng)預先經(jīng)主管領(lǐng)導協(xié)商簽字，報上級主管部門審批 備案方可支出執(zhí)行。幼兒園應(yīng)加強工程項目的預算，把好質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)，防范決策失誤等有關(guān)舞 弊行為。五、資產(chǎn)管理幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn)，固定資產(chǎn)等。1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金，銀行存款等貨幣資金及應(yīng)收、暫付款、借款、存款等。 幼兒園應(yīng)建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。 對貨幣資金收支保管業(yè)務(wù)建立嚴格的授權(quán)批準制度，相關(guān)機構(gòu)和人員應(yīng)相互 制約，確保貨幣資金的安全。 審批人應(yīng)根據(jù)貨幣資金授權(quán)批準制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進行審批。 幼兒園因公個人用款時應(yīng)按照提交用款申請、支付審批，支付復核，辦理支 付等程序執(zhí)

9、行。 單位對于重要貨幣資金支付業(yè)務(wù)，應(yīng)當實行集中決策和審批，并報上級主管 部門審批（單價滿1000元或一次性支出滿2000元的設(shè)備或維修項目）。建立 責任追究制度，防范貪污，侵占，挪用貨幣資金的行為。 對于大額的支出應(yīng)使用轉(zhuǎn)帳支票，不得以現(xiàn)金直接支付。 現(xiàn)金收入應(yīng)當及時存入銀行，不得用于直接支付單位自身的支出。 以幼兒園為單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權(quán)批準程序，嚴禁擅自挪用，借 出貨幣資金。 單位取得的貨幣資金收入必須及時入帳， 不得私設(shè)“小金庫”，不得帳外設(shè)帳， 嚴禁收款不入帳。2、固定資產(chǎn)（低值易耗品）是指一般設(shè)備單位價值在 500元以上，專用設(shè)備 單位價值在800元以上使用期限在一年以上

10、，并在使用過程中基本保持原有物 質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同 類物資，作為固定資產(chǎn)管理。幼兒園應(yīng)根據(jù)：房屋和建筑物、專用設(shè)備、一般 設(shè)備、圖書、其他固定資產(chǎn)結(jié)合本園具體情況，制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。 幼兒園應(yīng)定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點，年度終了前應(yīng)當進行一些全面的清查 盤點，一般的報廢、轉(zhuǎn)讓經(jīng)上級主管批準后核銷，大型、貴重的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有 關(guān)部門鑒定，報主管部門批準后核銷。六、代管款管理幼兒園的代管款包括代辦費，伙食費。幼兒園應(yīng)對代辦費、伙食費進行獨立核1、代辦費：幼兒園應(yīng)嚴格按有關(guān)教育局或有關(guān)單位規(guī)定收取代辦費金額，并 嚴格控制代辦費的支出項目，嚴禁

11、支列無關(guān)的費用，代辦費應(yīng)每學期結(jié)算支出 明細，向家長公布、清退余款。2、伙食費：幼兒園應(yīng)按規(guī)定的標準收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈 水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。應(yīng)根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品，嚴格控制采購的量。不得在幼兒伙食費中列支無關(guān)的內(nèi)容。教師伙食應(yīng)與幼兒伙食嚴格分開，單獨建帳，保證幼兒伙食專款專用，嚴禁擠 占幼兒伙食費。食堂應(yīng)建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄，每月進行盤庫。七、財務(wù)清算幼兒園發(fā)生劃轉(zhuǎn)、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時，應(yīng)進行幼兒園財務(wù)清 算。在上級主管部門監(jiān)督指導下，對園內(nèi)的財務(wù)、債權(quán)、債務(wù)進行全面清理， 做好移交，接收的交接工作，并妥善處理各遺留問題。八、財務(wù)報告1、各幼兒園應(yīng)根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況，編制月財務(wù)報表，報送上級主管部 門，對于一些財務(wù)變動情況及本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項應(yīng)附 說明，對于存在的問題應(yīng)提出改進措施。2、學期末應(yīng)對本學期收支情況進行財務(wù)分析，包括預算收支完成率，人員支 出與公用支出及大型維修、設(shè)備支出占支出的比率，并與制定的預算作對應(yīng)比 較。九、財務(wù)監(jiān)督1、財務(wù)監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務(wù)規(guī)章制度，維護財經(jīng)紀律的 保證，幼兒園必須接受國家有關(guān)部門的財務(wù)監(jiān)督，并建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度'2、幼兒園的財務(wù)監(jiān)督包括事前