2022年城鄉(xiāng)調查報告4篇

1、高品質文檔2022年城鄉(xiāng)調查報告4篇 xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作調查報告 鎮(zhèn)地處德陽西郊9公里，幅員33平方公里，下轄6個行政村、1個場鎮(zhèn)居委會，總人口2.3萬人。 在聲勢浩大的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，xx鎮(zhèn)黨委、政府根據xx區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，堅持把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作作為一項德政工程、民心工程、作風工程來抓，著力建立長效機制，提高熟悉、周密謀劃，細心組織、扎實推動，取得了顯著成效，突出表現(xiàn)在：一是徹底結束了xx鎮(zhèn)近20年來場鎮(zhèn)交易以路為市、占道經營的歷史，商品交易分類、規(guī)范、有序進入了指定區(qū)域；二是徹底結束了xx鎮(zhèn)主要干道萬豐大道（也是過境大路-縣道德孝路xx場鎮(zhèn)段）長期以來逢場即堵、

2、擁擠不堪的歷史，如今的萬豐大道，寬敞通暢；三是無條件全部拆除了場鎮(zhèn)商鋪林林種種、千姿百態(tài)的遮陽棚、遮陽傘及各式各樣的廣告牌，各條街巷重現(xiàn)寬敞光明；四是準時添置了一批環(huán)衛(wèi)設施設備，加快建設了一批環(huán)衛(wèi)基礎設施，不斷強化了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的硬件保障；五是xx鎮(zhèn)城鎮(zhèn)及各村組的“五亂”現(xiàn)象得到強力整治，清潔化、美麗化、秩序化初見成效，城鄉(xiāng)面貌煥然一新，受到廣闊人民群眾的普遍贊譽。 xx鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，之所以能夠取得如此明顯的成效，關鍵在于鎮(zhèn)黨委、政府堅決有力地貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，結合本鎮(zhèn)實際，敢闖敢試，探究建立了一系列長效機制，把全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作漸漸引入了制度化、有序化、科學化

3、的軌道。 第一，建立干群聯(lián)動機制。在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，堅持實行“干部帶頭、全民參加”。一是干部帶頭。主要指鎮(zhèn)全體黨政領導帶頭宣揚，深化大街小巷、田間院落，向廣闊群眾宣講城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的意義和要求，讓大家理解、支持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作；帶頭清掃，鎮(zhèn)黨政主要領導定期帶領黨政班子成員及中層干部，打掃環(huán)境衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角；帶頭碰硬，梳理出全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中存在的群眾反映劇烈的突出問題和多年來屢治未果的痼疾頑癥，逐一討論制定處置方案，由鎮(zhèn)黨政主要領導率領由交通、公安、建設、工商、畜牧、衛(wèi)生等有關部門組成的聯(lián)合執(zhí)法組，重拳出擊，強力攻堅，群眾拍手稱快；帶頭承包，每一位黨政領導均與簽訂責任書，

4、聯(lián)系承包了場鎮(zhèn)某一區(qū)域、某一村居或某一方面的環(huán)境綜合治理工作，對其實施指導、督促，其成效與個人全年目標考核掛鉤。二是全民參加。主要指廣泛深化地開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進機關、進家庭、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進村莊、進景區(qū)“七進”活動，分別進行啟動儀式，以一系列主題活動為載體，通過黨政領導和機關干部的表率帶頭作用，激發(fā)、吸引全鎮(zhèn)廣闊人民群眾樂觀參加到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動中來，形成了全民參加、共建共享的熱潮。 第二，建立督查問責機制。一是加大督查力度。成立了由鎮(zhèn)分管領導牽頭的全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查組，每周不定期深化城鄉(xiāng)第一線開展2次以上的明查暗訪，對正反兩個方面攝影、拍照，制作城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專題片

5、，定期組織鎮(zhèn)村干部集體收看、評議，同時，向全鎮(zhèn)各單位編發(fā)督查通報，表彰先進，鞭策落后，納入全年目標考核。二是設置曝光臺。向社會各界公布了全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理舉報熱線，支配專人負責接聽、登記；在醒目位置張掛了專用舉報箱；在鎮(zhèn)廣播站設置了曝光臺，定時對通過督查組、舉報熱線、舉報箱等各種途徑收集到的問題進行曝光。凡被鎮(zhèn)本級及上級黨政、新聞媒體曝光的單位，其聯(lián)系承包領導、單位主要負責人及直接責任人均將按相關細則被處以定額罰款，直接上繳鎮(zhèn)財政。三是實行約談問責。對經督查、舉報存在問題的單位，第一次由聯(lián)系承包領導約談該單位主要負責人，第二次由鎮(zhèn)紀委書記約談該單位主要負責人，第三次則由鎮(zhèn)黨政主要領導直接問責

6、該單位的聯(lián)系承包領導，并賜予通報批判和定額罰款。 第三，建立環(huán)境保潔機制。一是加強訓練。“清掃簡單保潔難”，已經成為大家的共識。保潔之所以難，主要是因為許多群眾環(huán)保意識淡薄，尚未養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。針對此，xx鎮(zhèn)大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“七進”活動，實行廣闊群眾喜聞樂見的多種形式，結合宣揚貫徹中華人民共和國環(huán)境愛護法，著力加強環(huán)保訓練，培育大家愛清潔、講衛(wèi)生的良好習慣，努力從源頭上促進保潔工作。二是加強巡查。針對一些經營戶和個人亂倒垃圾比較嚴峻的現(xiàn)象，在張掛宣揚警示牌的同時，建立場鎮(zhèn)管理辦公室巡查制度和社會舉報制度，對經巡查和舉報發(fā)覺的亂倒垃圾者，一律按相關規(guī)定賜予強制清掃或處以罰款的懲罰，并

7、對舉報者賜予嘉獎，形成良好的社會監(jiān)督機制。三是組建保潔隊伍。在城鎮(zhèn)，聘請了4名保潔員，分片分段負責相應區(qū)域的保潔工作，既準時制止破壞環(huán)境衛(wèi)生的行為，又準時清除各種垃圾。在農村，各村分別聘請了1-2名保潔員，主要是對沿道路、沿溝渠等重點部位實施保潔。目前，鎮(zhèn)黨委、政府正考慮引入市場化機制，著手討論將場鎮(zhèn)清掃保潔，以及將各村垃圾收集到鎮(zhèn)垃圾中轉站等事項，整體承包給勞務公司，以便將政府從沉重的保潔清運壓力中解脫出來，集中力氣抓好災后重建、推動經濟進展。 第四，建立垃圾處置機制。一是實行“戶集-村收-鎮(zhèn)運-市區(qū)處理”的垃圾處理模式。在場鎮(zhèn)，由場鎮(zhèn)管理辦公室負責支配、聘請人員，將場鎮(zhèn)各處的垃圾，用機動三

8、輪統(tǒng)一運往鎮(zhèn)垃圾中轉站由鎮(zhèn)處置；在農村，各農戶將收集的垃圾倒入本院落垃圾池，各村聘請專人進行收集，或運往鎮(zhèn)垃圾中轉站由鎮(zhèn)處置，或運往本村填埋場由村處置。鎮(zhèn)政府花錢買服務，與德陽市環(huán)衛(wèi)處簽訂垃圾清運處置協(xié)議，由市環(huán)衛(wèi)處根據每天一次的頻率，派專車到xx垃圾中轉站，運走垃圾并予處置，徹底解決了全鎮(zhèn)垃圾清運難、處置難的問題。 第五，建立巡邏執(zhí)法機制。一是干部值勤。把城鎮(zhèn)大街小巷劃分為若干區(qū)域，分別支配政府機關黨政辦、經濟進展辦、社會事務辦、村鎮(zhèn)建設辦、農業(yè)服務中心、財政所等部門，由其支配出每日值勤輪次，報鎮(zhèn)督查室備案。場鎮(zhèn)逢場天，各大辦公室值勤人員必需上午至少上街值勤2次、下午至少1次；冷場天為上、下

9、午分別至少1次，主要負責勸導制止責任區(qū)的“五亂”行為，并由鎮(zhèn)治理辦和督查室進行檢查、登記。二是隊伍巡邏。組建了周一周三、周二周四、夜間隊、周末隊共4支城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理巡邏隊，分別由鎮(zhèn)黨政領導任隊長、鎮(zhèn)老領導任副隊長，抽調有關部門、派出所、場鎮(zhèn)管理辦公室及居委會干部組成，全部巡邏隊成員均佩戴統(tǒng)一的“城鎮(zhèn)管理”標志，分別負責相應時段全鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理巡邏工作，發(fā)覺、制止、訂正“五亂”行為。同時，各村還組建了“巾幗勸導隊”，賜予鎮(zhèn)巡邏隊大力支持。三是聯(lián)合執(zhí)法。確定每周星期五為全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理聯(lián)合執(zhí)法日，聯(lián)合執(zhí)法隊由鎮(zhèn)長任隊長、分管副鎮(zhèn)長任常務副隊長，成員包括交通、公安、建設、工商、畜牧、衛(wèi)生

10、等執(zhí)法部門人員及鎮(zhèn)政府有關部門人員。每周星期五早上8：00，聯(lián)合執(zhí)法隊全體成員均佩戴統(tǒng)一的“城管執(zhí)法”標志，在鎮(zhèn)政府集合，前往場鎮(zhèn)及轄區(qū)其他區(qū)域進行巡邏執(zhí)法，對各類“五亂”行為賜予強力整治。場鎮(zhèn)許多私搭亂建行為，特殊是場鎮(zhèn)口一家私營預制件廠，違規(guī)侵占場鎮(zhèn)主干道人行道近200米近20年之久，此前多次整治無果，在全鎮(zhèn)群眾中造成惡劣影響的釘子戶，就在黨委書記、鎮(zhèn)長拒接一切說情，親自率領聯(lián)合執(zhí)法隊現(xiàn)場執(zhí)法的強大聲勢下，被徹底鏟除，起到了極大的警示訓練作用，為全鎮(zhèn)“打頑疾，拔釘子”活動的深化推動，奠定了堅實的輿論和實踐基礎。 第六，建立投入保障機制。投入問題，是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中最頭痛的問題。投入不

11、足，將極大地影響城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作向縱深推動。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的主要投入有：一是基礎設施建設投入。今年6月以來，xx鎮(zhèn)共籌措資金890余萬元用于城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理基礎設施建設，先后在場鎮(zhèn)及各村組較大院落，新建了14余個垃圾池、果皮箱；為場鎮(zhèn)配置了1輛大型垃圾清運車、2輛機動三輪車，為各村配置了1輛機動三輪車；完成了場鎮(zhèn)主要道路的路燈建設工程和主要街道的改造美化工程，啟動了垃圾中轉站、場鎮(zhèn)雨污管網、大型綜合市場等一批重點工程建設。二是人工投入。三是機具運轉投入。這里，著重就人工投入和機具運轉投入，即場鎮(zhèn)及各村環(huán)衛(wèi)標準化管理運行成本作一測算。場鎮(zhèn)方面，一是環(huán)衛(wèi)工人，共8人，每人每月工資600元

12、、保險金300元，小計每月需7200元，每年需86400元；二是保潔工人，共4人，每人每月補助300元，小計每月需1200元，每年需14400元；三是機動三輪車駕駛員，共2人，每人每月工資800元、保險金300元，小計每月需2200元，每年需26400元；四是機動三輪車保險費，共2輛，每輛每年1500元，小計每年3000元；五是機動三輪車燃油費，共2輛，每輛每天10元，小計每年7300元；六是機動三輪車修理費，共2輛，每輛每年500元，小計每年1000元；七是環(huán)衛(wèi)、保潔工人設施費，小計每年1000元；八是場鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)設施維護費，小計每年5000元；九是垃圾處置費（協(xié)議托付市環(huán)衛(wèi)處垃圾處理公司，從場

13、鎮(zhèn)垃圾中轉站代為運輸處置），每月6000元，小計每年7xx元。由此看，場鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)上述八項每年總計需要資金151700元。按場鎮(zhèn)常駐人口3000人計算，場鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)每年人均所需資金為50.57元。各村方面，一是垃圾收集員，共1人，每月工資600元、保險金300元，小計每月需900元，每年需10800元；二是機動三輪車駕駛員，共1人，每月工資800元、保險金300元，小計每月需1100元，每年需13200元；三是機動三輪車保險費，共1輛，小計每年1500元；四是機動三輪車燃油費，共1輛，每天15元，小計每年5400元；五是機動三輪車修理費，共1輛，小計每年1000元。由此看，一個村環(huán)衛(wèi)上述五項每年總計需

14、要資金31900元（全鎮(zhèn)6個村共需資金191400元）。按農村人口xx0人計算，村環(huán)衛(wèi)每年人均所需資金為9.57元。此外，全鎮(zhèn)86個組，按每組1名保潔員、每人每月300元補助算，每年共需資金309600元（此項可由各組自行解決）。要解決好上述數(shù)額浩大的投入問題，必需抓緊探究建立以上級支持、鄉(xiāng)鎮(zhèn)投入、村組自籌、社會捐贈為主要模式的投入機制，為深化扎實地推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作供應堅實的保障。 第七，建立考核激勵機制。經黨政辦公會討論，將城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入了對機關各部門、各村居及干部個人的年度目標管理考核，占總分值的10%。在考核內容上，設置了組織領導、建立制度、人員隊伍、集中行動、日常保潔

15、、“七進”活動、滿足測評、舉報督查等8個方面；在考核形式上，把定期檢查與不定期檢查、平常檢查與年終算賬有機結合，力求考核結果客觀公正；在結果利用上，一方面，將此項考核得分納入全年對集體、對個人的綜合考核之中，另一方面，對此項工作實行單項考核，對獲得先進的集體和個人賜予特殊嘉獎，以充分調動廣闊干部投身城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的主動性和樂觀性。 城鄉(xiāng)青年孝道文化調查報告城鄉(xiāng)調查報告（2） | 返回名目 調查主題：城鄉(xiāng)青年孝道文化的現(xiàn)狀。 時間：8月。 地點：石家莊、長沙、汕頭。 現(xiàn)將此次調查的有狀況報告如下： 一、調查背景與意圖 孝道文化是中華民族傳統(tǒng)美德之一，繼承并弘揚中華民族傳統(tǒng)孝文化，是我們作為

16、炎黃子孫的一份責任與光榮。同時，孝道文化的建設，是構建和諧家庭的重要手段，是構建和諧社會的重要組成部分。俗語說“百善孝為先”，孝文化，在中華文化史上，是一切人論道德的基石，它所蘊含的倫理觀念，也體現(xiàn)了現(xiàn)代和諧社會深刻內涵。然而，在我們談及千古流傳的感人孝義故事，歌頌著我們孝道文化的絢爛源遠時，卻忽視了現(xiàn)代青年的孝道文化現(xiàn)狀。 在近代以來，由于反封建，誤將孝道文化列入封建文化加以批判，特殊是后來的社會受經濟大潮的沖擊，道德觀念急劇滑坡，在一些家庭中，孝道消失了危機。為此，我們成立調查小組，通過調查問卷形式，對城鄉(xiāng)青年進行了一次抽樣調查。力圖通過調查問卷中所包含的信息，對其進行整理分析，能夠初步獲

17、得現(xiàn)代城鄉(xiāng)青年孝道文化現(xiàn)狀，并在此基礎上得出改善提高該現(xiàn)狀方法的合理分析。 二、調查狀況： 本次調查主要以書面問卷及網絡（包括，e-mail等各種形式）進行調查。共發(fā)放問卷50份，收回45份，其中有效問卷44份，有效回收率達88%。調查對象分散在石家莊、長沙、汕頭三地城鄉(xiāng)，分布范圍廣泛，符合調查要求。 調查對象年齡分布 年齡段16-2021-2526-3030-35人數(shù)11182510調查對象家庭所在地分布 家庭所在地城市城鎮(zhèn)城郊農村人數(shù)172944 三、調查數(shù)據分析： 我們選取了問卷中較有代表性的14道問題進行分析，原始數(shù)據統(tǒng)計如下: 1、你對孝道的了解主要通過： “孝道”一詞作為一種民族文

18、化在中華大地上已經傳承了五千多年。從古至今不乏這類的典范，家里有父母的身體力行，學校有老師的訓練，社會活動中也不免收到各個方面的影響，這些都在不同程度上使我們對孝道的熟悉和理解更為加深。不同地區(qū)、不同年齡的人群，由于其所處的生活環(huán)境和文化程度的差異，使得對孝道的了解有著不同的途徑。 2、假如你的父母讓你繼承他們的事業(yè)，你會： 父母對子女都是百分百的付出，想把最好的東西留給他們。不少父母覺得為子女支配好一切是對他們最大的愛，通常會讓子女繼承他們的事業(yè)?？纱蠖鄶?shù)孩子都想要通過自己的努力去爭取喜愛的工作，對父母鋪好的平坦大道反而不屑一顧，當然這些可以通過和父母的溝通來找到一個兩全齊美的方法。 3、你

19、對于祭祖的態(tài)度： 長期以來，我國形成的祭祖文化，是人們對祖先的一種思念、一種崇敬，還有一種畏懼，是民族心理的真實寫照。調查時間正值中元節(jié)期間，通過采訪和所見所聞，即使在現(xiàn)代社會，祭祖仍是一種深化人心的家族傳統(tǒng)，有64%的被調查者對祭祖活動持不同程度的贊同態(tài)度，并且有超過75%的被調查者家庭進行過不同形式的祭祖活動?？梢?，祭祖仍是孝道的一種重要體現(xiàn)形式。 4、假如認為父母說得不對，你實行什么態(tài)度？ 5、你對于“生男孩連續(xù)香火”的態(tài)度： 6、你四周不贍養(yǎng)父母甚至拋棄父母的現(xiàn)象： 不孝有三，無后為大”出自孟子離婁上。原文是：“不孝有三，無后為大，舜不告而娶，為無后也，君子以為猶告也”。十三經注疏中在

20、“無后為大”下面有注云：“于禮有不孝者三，事謂阿意曲從，陷親不義，一不孝也；家貧親老，不為祿仕，二不孝也；不娶無子，絕先祖祀，三不孝也。三者之中無后為大?！?白話問解釋就是：一味服從，見父母有過錯而不勸告，使他們陷入不義之中，這是第一種不孝；家境貧困，父母年老，自己卻不去當官吃俸祿來供給父母，這是第二種不孝；不娶妻生子，斷絕后代，這是第三種不孝。 57%的人通過自己的努力使得父母接受自己的觀點，這種溝通方式比較可取，一味的聽從或是頂撞對雙方都會造成不良的影響，還會阻礙事情的解決。21%的人贊同連續(xù)香火這一傳統(tǒng)的思想，32%的人在不同程度上反對這種說法，但絕大多數(shù)人對這種古老的思想選擇中立，這是

21、時代進步的體現(xiàn)。73%的被調查人群四周不存在父母被遺棄的現(xiàn)象，而且?guī)缀鯖]有人常常見到父母被遺棄的狀況，這說明孝道這種美德在現(xiàn)實生活中還是比較深化人心的。 7、你覺得你現(xiàn)在對待自己的父母： 每個人都是父母愛的結晶，父母的哎是最無私最宏大的，做兒女的理應盡心盡力的照看他們，可現(xiàn)實并非如此，只有14%的人認為他們對父母已經很好了，同樣也有14%的覺得愧對自己的父母，大多數(shù)是處于中立狀態(tài)，不好也不壞。28%的人覺得自己也付出過，但比起父母曾經對自己的照看還差許多。將心比心，回憶當時，即便是兒時那些模糊的記憶也可以涌出滿滿的愛?；蛟S只有自已為人父為人母時才能體會那種舍己的心境。 8、你對父母的健康狀況了

22、解程度： 出門在外的游子就像風箏，而線的另一頭就是父母。由于學習、工作的緣由，和父母在一起的時間越來越少，對他們的關懷也僅限于一通電話、一條短信，因此只有32%的人對父母的健康很了解。兒女在外，父母何嘗不是時時刻刻牽掛著，他們多么盼望能看到兒女承膝下之歡，可為了孩子的前途，不得不松開手中的線。年齡不饒人，歲月在他們身上留下了的就是病痛，他們不說是不想給兒女們造成負擔，外面的孩子們，記得常回家看看，多關懷一下友愛的爸爸媽媽。 9、假如父母生病又無人照看，你又恰好出門在外辦事，你會： 在外的兒女們最牽掛的莫過于父母的身體健康，可現(xiàn)實又有許多時間和地點上的沖突，59%的人在父母生病又無人照看時無論如

23、何會趕回去，這是很孝順的，可也有34%的會選擇通知鄰居伴侶幫忙，甚至還有等事情辦完再回去的，當然這是極少數(shù)的，也許是7%。對于照看父母這方面，絕大多數(shù)的子女的做法還是可取的。 10、你平常跟父母溝通主要是為了： 小時候事事都服從父母，隨著年齡的增長自我意識越來越劇烈，與父母的溝通也不甚抱負，再加上年齡的差距，代溝對兩代人的溝通有著太大的影響。只有23%的人和父母的溝通是為了了解父母的生活狀況，18%的人會主動與父母談心。一半的人是通過日常的談天來與父母溝通，不過還有9%只是為了從父母那里尋求關心，這種做兒女的就太不應當了。 11、假如你長期在外，你會怎樣聯(lián)系父母： 由于工作、學習等緣由長期在外

24、生活，與父母的溝通少之又少，不免會覺得日漸疏遠。不過隨著生活水平的提高，一些高科技產品可使得異地溝通便利快捷，打電話、視頻談天漸漸代替了傳統(tǒng)的信件成為當代大多數(shù)人溝通的的途徑。為了了解父母的日常生活及身體狀況，我們需要常常的聯(lián)系他們，可是只有47%的子女常常打電話或是寫信，39%間或打電話或是寫信，有事情才聯(lián)系的竟然占到了14%，可見我們的主動性還是不夠。父母有事為了不打攪我們，不想常常打電話，可是做兒女的要體諒他們的心境，不能常常回去看他們了，起碼也要常常打電話去問候一下，一句貼心的話就是他們最大的勸慰。 12、對父母“生前破屋破床，死后風光大葬”的現(xiàn)象，你的態(tài)度是： 風光大葬的背后，究竟是

25、對死去的人的孝道，還是活著的人的風光，這個基本屬于不用爭論的問題。假如背后還要收受禮金等物，就跟孝道更沒有了什么關系。生死事大，活著時未必多孝順，死了之后進行風光大葬也算是盡孝的途徑之一，這是一些人表現(xiàn)自己孝道的手法，風光大葬的標準各個時代不同，但總不脫場面宏大、參加人員眾多這幾個硬件，其中參加吊唁的人越多，仿佛辦喪事的人家就越孝道。一半的人特別鄙視這種做法，這是顯而易見的。但有些人的確是對父母有愧，覺得生前沒力量讓他們過好，葬禮肯定要讓他們風風光光的，27%的人對這類人表示可以理解，5%的表示贊同。當然世事無肯定，是好是壞都要看辦喪事的人家是什么心態(tài)，保持中立的占18%。 13、你所在地區(qū)開

26、展與“孝”有關活動的狀況： 近年來，也有不少地區(qū)政府和社會團體意識到孝道意識日漸淡薄這個問題，受訪者中有59%的人所在地區(qū)有開展與“孝”有關活動的活動，也證明人們正在開頭強調孝道在人們思想道德中的生要地位。但同時，我們也應看到，仍有41%的受訪者未接觸過與“孝”有關的活，說明重建孝道文化的道路仍舊任重面道遠。 14、你對于將父母送往養(yǎng)老院居住的態(tài)度： 在中國人的傳統(tǒng)觀念中，將父母送去養(yǎng)老院是不孝的行為。可是隨著家庭結構的轉變，社會的變遷這個傳統(tǒng)觀念正在靜靜發(fā)生變化。依據“去養(yǎng)老院網“統(tǒng)計，許多到養(yǎng)老院的老人們中，30%是可以自理?，F(xiàn)在許多健康的老人都情愿到養(yǎng)老院養(yǎng)老，因為那里不但有專業(yè)的護理，

27、而且還可以熟悉許多同齡的伴侶。如今16%的人覺得假如養(yǎng)老院條件好就贊成把老人送去養(yǎng)老院，而依舊有36%的人反對這樣做，剩下的48%就持中立。當今社會，許多年輕人工作事業(yè)很辛苦，自己的家庭有需要照看，所以抽不出時間來照看老人。老人去養(yǎng)老院不僅減輕了他們的負擔，而且養(yǎng)老院里飲食起居都比較穩(wěn)定，反而能解除子女的后顧之憂。不過這也是在老人自愿的狀況下才行的通的，而且送到養(yǎng)老院之后也不能不管不問了，還是要常常的去探望他 關于縣城鄉(xiāng)低收入居民生活狀況調查報告城鄉(xiāng)調查報告（3） | 返回名目 為了解xx縣城鄉(xiāng)低收入居民生活狀況，國家統(tǒng)計局銅鼓調查隊于近期開展了“城鄉(xiāng)低收入居民生活狀況”專題調研，在全縣隨機抽

28、取10戶低收入家庭(城鎮(zhèn)4戶，農村6戶)進行入戶調查，通過進村(居)委會了解、整體觀看、與居民面對面座談溝通等方式，剖析低收入居民家庭收支、生活狀況，了解他們當前的實際困難、獲得政府救助以及有何訴求等狀況，旨在照實反映低收入居民的實際狀況，呼吁政府及社會更加關注低收入群體，完善政策措施，提高扶持救助水平，提出促進低收入群體增收的對策建議。 一、低收入家庭基本狀況 1.人口和勞動力狀況。被調查的10戶樣本戶主平均年齡52.5歲，最大的75歲，最小38歲;總人口39人，戶均3.9人，60歲以上人口9人，在校學生12人;勞動年齡內人口16人，其中因病殘完全丟失勞動力量3人，部分丟失勞動力量7人，臨時

29、或無固定就業(yè)人口12人，戶均僅1.2人。 2.居住狀況。10 戶樣本戶戶均住房面積97.2平方米，人均24.9平方米,其中城鎮(zhèn)戶均61.5平方米，農村戶均121平方米，;從房屋來源看，自有住房8戶(其中1戶為兄弟贈送)，租賃、安置公房各1戶;從建筑年月看，上世紀70年月以前建筑的老房屋4戶，8090年月建筑的5戶，近年建筑的1戶;從結構看，土坯房 3戶，磚瓦結構4戶，磚混結構3戶。 3.經營土地狀況。4戶城鎮(zhèn)居民無承包耕地和山地面積;6戶農村居民承包耕地25畝，戶均4.17畝，實際經營耕地的只有3戶共13畝，其他因無勞動力轉包他人耕作;6戶經營山地81畝，戶均13.5畝。 二、家庭貧困緣由分析

30、 總的來說，低收入家庭困難因素主要是因病或傷殘以及年老而丟失勞動力量、下崗失業(yè)或無穩(wěn)定就業(yè)，導致無收入來源，此外就是因病因突發(fā)事故致貧。從 10戶樣本戶狀況分析，因意外事故或重大疾病而完全丟失勞動力量3人，其中2人是戶主;因意外事故受傷，部分丟失勞動力量7人，其中5人為戶主;家庭人口中患有重大疾病的3人，年老且無子女贍養(yǎng)的老年戶1戶2人。 城鎮(zhèn)低收入居民中，由企業(yè)改制下崗職工6人，下崗職工年齡都在50歲左右，再就業(yè)比較困難，基本都是從事臨時性的務工，有的因工傷或意外事故導致身體傷殘，不能從事重的體力勞動，無固定就業(yè)，酬勞水平都偏低，支出壓力大，維持家庭基本生活顯得非常困難。 農村低收入家庭中，

31、主要致貧因素有，一是家庭主要勞動力因突發(fā)大事導致病殘而丟失勞動力量，失去了家庭經營或務工的主力而致貧，二是家庭人口患重大疾病，長期負擔昂揚的費用而致貧，三是年邁丟失勞動力量且無子女贍養(yǎng)的老人，此外也存在有發(fā)生災難性事故致貧的狀況。 三、家庭經營和收支狀況 1.家庭經營狀況。城鎮(zhèn)低收入家庭沒有承包耕地、山地，也未從事任何的二三產業(yè)經營，沒有固定的工作單位，有肯定勞動力量的則從事一些力所能及的務工，一種是受雇于個體戶，獵取每月8001000元不等的酬勞，另一種是自由擇業(yè)，在自發(fā)勞務市場從事勞務性服務，如三輪車、建筑小工、臨時雇工等，獲得不固定的勞務酬勞，月收入在1000元左右。農村低收入家庭中，沒

32、有經營非農產業(yè)，或多或少有些農業(yè)經營，低收入家庭由于缺少勞動力，即使有承包耕地也無法耕種，也僅有一部分是自家經營，但主要還是靠雇工，投入高，收益就小，其他農戶則進行轉包，收取每畝100斤稻谷的租金;山地面積資源不足，經營效益低;農村家庭都自行生產一些蔬菜，或飼養(yǎng)少量的家禽，以滿意生活需要，以此來減輕生活壓力。 城鄉(xiāng)義務訓練均衡進展狀況調查報告城鄉(xiāng)調查報告（4） | 返回名目 加快城鄉(xiāng)義務訓練均衡進展，有效盤活訓練資源，實現(xiàn)訓練強縣戰(zhàn)略，是我縣訓練進展的宏觀戰(zhàn)略決策。近日結合科學進展觀活動要求和調研主題，經深化全縣城鄉(xiāng)各中學校進行調查，并在仔細分析我縣城鄉(xiāng)訓練現(xiàn)狀的基礎上，結合我縣經濟社會進展規(guī)

33、劃，對我縣加快城鄉(xiāng)義務訓練均衡進展提出如下思索和建議。 一、現(xiàn)狀分析 (一)全縣 訓練布局概況全縣幅員面積5678平方公里，轄6鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)，82個行政村，216個自然屯，總人口24萬，其中農業(yè)人口10.7萬?，F(xiàn)有義務訓練階段學校76所，其中獨立學校10所，九年一貫制學校3所，完全學校11所，村級學校52所。在校學生17,108人，其中學校5,933人，學校11,175人?，F(xiàn)有教職工2135人。全縣中學校校舍總面積15.1萬平方米，學校、學校生均校舍面積分別為5.48平方米、10.7平方米。 (二)全縣訓練進展現(xiàn)狀 近年來，在縣委、縣政府的關懷支持和全縣訓練工的共同努力下，城鄉(xiāng)義務訓練得到了明顯提高

34、。一是辦學條件得到較大改善。新建校舍30所，修理、改建、擴建校舍63所、10.3萬平方米。全縣中學校d級危房全部消退，b、c級危房低于10%。10所學校有8所為樓房，11所完全學校有7所為樓房。二是農村學校布局得到適度調整。實行撤、并、擴、建，聯(lián)等形勢，撤并中學校校38所、村級下伸點39個，占學?？倲?shù)的27.9%，全縣學?？倲?shù)由原來的136所削減到76所。三是優(yōu)質訓練資源持續(xù)擴大。新建多媒體教室15個，新增計算機480臺，中學校生氣比達到20：1。部分學校還實現(xiàn)了寬帶上網，訓練現(xiàn)代化水平居全市農村上游。先后建成省一類學校3所，市一類學校7所、市綠色學校5所、市校內文化先進學校2所。四是老師素養(yǎng)

35、不斷提高。學校老師學歷合格率96.8%，本科率達到24.5%，學校老師學歷合格率為100%，?？坡蕿?2.5%。培育了國家級優(yōu)秀老師3人，省、市級優(yōu)秀老師340人;省、市級學科骨干273人，市級學科帶頭人36人。五是辦學質量穩(wěn)中有提升。XX年，全縣學校入學率為99.8%;學校入學率為98.7%;學校在校生年輟學率0;學校在校生年輟學率1.5%;學校畢業(yè)率100%，學校畢業(yè)率99.5%。全縣學校畢業(yè)水平測試雙科合格率達到97.4%，學校畢業(yè)水平測試各科合格率達到87.6%。 二、當前我縣推動義務訓練均衡進展存在問題 我縣城鄉(xiāng)訓練得到快速進展的同時，鞏固“普九”成果的標準也在提高，普及義務訓練的要

36、求越來越劇烈，人民群眾對訓練數(shù)量和質量的需求不斷增長，社會經濟進展對與之相適應的訓練進展的要求越來越高，由于訓練經費增長速度的相對緩慢，我縣訓練資源短缺以及城鄉(xiāng)義務訓練進展不均衡性的沖突還比較突出，制約了我縣城鄉(xiāng)義務訓練進展的一體化步伐。主要表現(xiàn)為： (一)訓練投入逐年增長，但仍不能滿意義務訓練高位均衡進展的需要。農村生均公用經費普遍不足。其因有三：訓練現(xiàn)代化程度越高，其運行及維護的成本也越高;隨著素養(yǎng)訓練的實施，學生實踐活動日趨豐富，學校開支增大;物價指數(shù)上漲。國家，省撥公用經費投入的確做到了逐年增長，但每所學校一年僅取暖費一項就幾乎占去經費的50%，農村生均305元和425元的學校、學校的

37、生均公用經費與學校實際需要仍有較大差距，無法滿意學校正常運轉，跟不上高位均衡進展現(xiàn)狀的需要，導致了學校硬件普遍“不硬”，農村中、學校雖然硬件設施基本實現(xiàn)了標準化，但受公用經費高位增長的影響，普遍存在利用率較低的問題，中、學校圖書室、試驗室、電腦室普遍使用不多，一部分村級學校的教學仍舊停留在一支粉筆、一張桌子、一塊黑板的原始階段，教學內容枯燥、乏味，跟不上辦學條件改善步伐。 (二)城鎮(zhèn)學校班級“超載”嚴峻。城鎮(zhèn)學?！按蟀囝~”現(xiàn)象嚴峻。隨著群眾對優(yōu)質訓練需求的劇烈，加之義務訓練階段學生學雜費的免除，學生擇?，F(xiàn)象增多，造成城區(qū)學校辦學壓力過大，消失大班額。目前，我縣鎮(zhèn)內3所學校及2所學校均存在大班額

38、現(xiàn)象。其中第一學校平均班額59人，班級最大平均班額72人，最少的也在53人左右;試驗學校平均班額63人，班級最大平均班額68人，最少的也在56人左右;2所學校平均班額為54人，最大班額62人，最小班額41人。超過訓練部頒發(fā)的每班上限標準近1倍，影響了教學質量的提高。 (三)村小布局調整任務艱難。目前，全縣共有60所農村學校、311個班、6464名學生。不足100人的村小50所，占農村學校的83.3%;不足50人的村小27所，占農村學校的45%。以濃河鎮(zhèn)為例：17所村級學校、733名學生，校均43人，平均班額11.3人。其中有11所學校平均班額不到7人。最少的一個村級學校僅有3名學生。類似狀況大

39、多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在。隨著人口誕生率的下降，生源狀況急劇變化，全縣農村不足50人的微型學校、不足20人的袖珍班越來越多，原來較大的村小變成了教學點，甚至消失了“空殼校”。由于村小普遍規(guī)模過小、生源不足，且分布不均衡，導致了農村辦學效益低下，有限訓練資源鋪張較大。要完成農村學校的科學布局，壓力很大。 (四)農村師資整體力氣薄弱。一是年齡結構不合理。農村中學校老師隊伍得不 到準時的充實，青黃不接的現(xiàn)象較為嚴峻。全縣40歲以上的老師占老師總數(shù)的66.3%，其中45歲以上的老師占48.6%。從總體上看，農村學校老師的平均年齡比城區(qū)老師大。二是學科比例失調。“小科目”專任老師不同程度缺乏，音樂、體育、美術老

40、師嚴峻缺乏，面臨著難以開齊科目、開足課時的困難。三是老師地域分布不合理。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)受學生人數(shù)削減影響不同程度地存在老師超編現(xiàn)象，而偏遠山區(qū)優(yōu)秀老師又相對缺乏，部分老師多是“民轉公”，其綜合素養(yǎng)跟現(xiàn)代訓練的要求差距明顯。 上述現(xiàn)象的存在，體現(xiàn)了我縣城鄉(xiāng)義務訓練還存在較大差距，整體薄弱的狀況還未得到根本轉變。這種現(xiàn)象，使我縣農村中學校訓練與城鎮(zhèn)化進程的推動不相適應，義務訓練的“均衡化”和“公平性”不能落到實處，嚴峻影響著我縣城鄉(xiāng)義務訓練均衡進展的建設進程。 三、對策建議 統(tǒng)籌城鄉(xiāng)義務訓練進展，實現(xiàn)城鄉(xiāng)訓練訓練一體化是建設訓練強縣的必定要求。在城鎮(zhèn)化進程不斷加快的新形勢下，我們必需進一步增加一體化的責任感和緊迫感，以科學進展觀指導，加快農村訓練的改革與進展步伐，努力推動城鄉(xiāng)義務訓練的均衡進展。 (一)加大投入，加快實施農村中學校標準化建設工程。要實現(xiàn)義務訓練的均衡化、充分體現(xiàn)訓練的公正性，必需加快農村中學校標準化建設。要加大利用國家