木結構工程施工方案

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上×××××××××× 工 程施工方案××××××××工程建設有限公司2015年10月專心-專注-專業(yè)一、 概述1、工程概述該工程為×××××××工程。大殿及北廂房：結構類型為土木結構，為修繕建筑，雙披檐建筑形式。南廂房：為新建建筑，結構類型為磚木結構，廁所及廚房為磚混結構，為新建建筑，山門為磚木結構，為新建建筑。2、建筑概

2、況1）外裝修詳見各立面圖，西廂房立面參照東廂房式樣；建筑外裝飾按傳統工藝進行彩畫裝飾。2）外墻勒腳用大理麻布石貼面，勾縫用紙筋灰。墻體轉角處做清水磚柱，采用青磚砌面做法按傳統民間做法。3）門窗均采用木制雕花格子門；門窗彩畫按廟宇傳統做法。4）外墻體采用M10混合砂漿砌筑MU10磚。5）混凝土構件除基礎外，其余要求采用定型模板澆筑為清水混凝土構件。6）屋面為小青瓦筒板瓦瓦屋面，放水坡度京柱至檐口部份為5分水，京柱到脊部按傳統做法收分。7）木材：梁架、柱采用青松木均做防火、防腐、防蟲處理。柱徑未標的均為300.木材含水率大構件不大于25%。小木作不大于20%。木雕插頭、花枋、花板、吊柱，木制美人靠

3、、欄桿、樓梯扶手，按傳統做法。8）油漆：室外木作統施一低二道淺栗色油漆，室外外露木作統施一低二道清漆。9）青磚踏步做法詳見J812-6-2。二、主要編制依據及應用規(guī)程、規(guī)范×××××××××工程設計圖紙、木結構設計規(guī)范、建筑工程施工質量統一驗收標準、工程測量規(guī)范、建筑工程項目管理規(guī)范及按現行規(guī)范執(zhí)行。三、 主要工藝流程1、木結構裝飾工藝流程定位放線支架搭設預埋件安裝大木結構、椽望類木構件加工和制作大木結構安裝支架調整翹角安裝椽望類木結構安裝屋面施工彩畫拆架完工。2、木結構施工及木結構裝飾工藝流程定位放線安

4、裝青石柱腳支架搭設大木結構、椽望類木構件加工和制作大木結構安裝支架調整翹角安裝椽望類木結構安裝屋面施工彩畫拆架完工。四、施工部署安排1、項目組織機構：我公司對本工程的重要性認識深刻，我們將立即組建一個強有力的現場項目經理部。選派管理能力強、并主持過類似工程施工，具有豐富施工管理經驗的人員擔任項目經理；同時抽調我單位具有熟練施工經驗的隊伍承擔施工；項目經理部選派具有多年施工經驗的專業(yè)技術人員參與施工。施工過程中將嚴格按照質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文件的標準進行施工管理，實行項目經理負責制。同時從全公司范圍內保證該工程項目的所有人力資源、物資、資金等要求得以實現。2、施工準備21技術準備:熟悉和

5、審查施工圖紙(1)施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家相應規(guī)范、法律法規(guī)要求；(2)施工圖紙與其說明書在內容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤；(3)掌握擬建工程的建筑和結構的形式和特點，需要采取哪些新技術；復核主要承重結構或構件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工要求；審查現有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求，建筑設備及加工定貨有何特殊要求等。2.2物資準備：(1)物資準備工作內容.建筑材料準備：根據施工的材料分析和施工進度計劃的要求，編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據。.構（配）件和制品的加工準備：根據具體施工計劃提供

6、的構（配）件和制品編制相應計劃，同工廠及時溝通，為組織運輸進場和確定堆場面積、地點提供依據。.建筑施工機具準備：根據施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要計劃。.生產工藝設備準備：按照生產工藝流程及其工藝布置圖的要求，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據。(2)物資準備工作程序.編制各種物資需要量計劃；.確定物資運輸方案和計劃；.組織物資按計劃進場和保管。2.3勞動力組織準備(1)建立施工項目領導機構項目經理部：根據工程規(guī)模、結構特點和復雜程度，確定施工項目領導機構的人選和名額,遵循合理分工與密切協作、因事設職、與職選人的原則，建立施工經驗豐富、工作效率高的施工項目領導

7、機構。(2)組建精干的工作隊伍：根據采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應的專業(yè)或混合工作隊伍。(3)集結施工力量，組織勞動力進場：按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場教育工作：為落實施工計劃和技術責任制，應按管理系統逐級進行交底，交底內容通常包括：工程施工進度計劃和月、周作業(yè)計劃；各項安全技術措施、降低成本和質量保證措施；質量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。2.4 施工現場準備：(1)檢查確認預埋件位置、尺寸、標高

8、等制約因素。認真設置滅火器，確保施工現場、電通、水通、道路暢通、通訊暢通。(2)建造施工設施：按照施工平面圖和施工設施需要量計劃、建造各項施工設施，為正式開工準備好用房。(3)組織施工機具進場：根據施工機具需要量計劃(見附表2)組織施工機具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應進行相應的保養(yǎng)和試運轉等工作。(4)組織建筑材料進場：根據建筑材料、構（配）件和制品需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。(5)做好季節(jié)性施工準備：認真落實季節(jié)性施工的施工設施和技術組織措施。2.5 施工場外協調(1)材料加工和訂貨：根據各項資源需要量計劃，同建材加工和設備制造部門或單位取得聯系，簽訂供貨合同，保

9、證按時供應。(2)做好各配套工程施工隊伍、勞務人員安排。五、安全保證措施1.施工安全管理體系:施工現場安全生產管理體系是施工企業(yè)和施工現場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一，預防為主”方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動、職責、程序、過程和資源。施工現場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求，同時也是為了滿足相關方對施工現場安全生產管理體系的持續(xù)改善和安全生產保證能力的信任。根據本工程易產生不安全因素等特點，故安全生產管理及合理的施工技術措施尤其重要。在施工過程中，要堅決貫徹“安全為了生產，生產必須安全”以及“預防為主”的方針，采

10、取科學可靠的安全技術措施：(1)建立和完善項目安全保證體系，建立以項目經理為第一責任人，項目副經理、項目總工程師、專職安全員為主要監(jiān)督管理，各專業(yè)工程師和各施工隊、班組具體執(zhí)行實施的安全管理網絡。(2)建立安全生產責任制，制度健全，責任到人。項目部應堅持經常性的安全教育，以提高施工人員的安全生產意識。施工作業(yè)前由專業(yè)技術人員對施工班組負責人進行技術強化，分析講解施工中應特別注意的重點難點。在施工過程中，要嚴格按照技術人員推薦的工序進行。施工人員不僅要注意本人的安全，更要注意周圍其他人員的安全。2.項目安全保證體系:(1)牢固樹立“安全第一，預防為主”的安全施工指導方針，認真執(zhí)行“安全生產責任制”，切實保證安全體系的運行。(2)參加施工的全體人員，必須熟知和遵守原國家建工總局頒發(fā)的建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程及其制定的“十項安全措施”，現場臨時用電有專人負責，并符合建筑工程施工現場供電安全規(guī)范（JGJ50194-93）及施工現場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-88）的要求。施工班組負責人做好各自班組重點技術及安裝工序等內容的落實工作，確保全體人員按計劃施工從而避免安全隱患。(3)嚴格執(zhí)行安全交底制度，各級領導在下達生產任務的同時，要布置安全工作，堅持安全例會制度，加大宣傳力度，安全生產按層實行日檢、周檢和月檢，特殊情況馬上檢，形成人人受教育，安全人人管