冬雨季工程施工趕工方案

1、1.1 冬雨季施工趕工方案1.1.1 方案總述本工程可能跨越秋季、雨季、冬季。由于雨季及冬季季節(jié)特殊的氣候條件，對工程施工的進(jìn)度、工程質(zhì)量有較大的影響，各項作業(yè)指導(dǎo)書中將采取適當(dāng)?shù)拇胧?，確保施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。在雨季到來前成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，落實具體責(zé)任人，明確責(zé)任。從技術(shù)、質(zhì)量、平安、材料、機(jī)械設(shè)備、文明施工等方面為雨期施工的順利進(jìn)行提供有力的保障，同時，制定防汛方案和緊急預(yù)案措施以應(yīng)對突發(fā)事件。1.1.2 冬季施工方案1.1.2.1 管理目標(biāo)根據(jù)本工程的工期要求及特點，主要以預(yù)防為主，采取措施確保設(shè)備不因冬季氣候寒冷而造成的各種意外傷害。確保工程質(zhì)量。1.1.2.2 施工部署成立冬季施工領(lǐng)

2、導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理、工程工程師以及各有關(guān)部門經(jīng)理組成，負(fù)責(zé)冬施準(zhǔn)備及安排生產(chǎn)方案、組織實施冬季施工方案。組織各施工班組學(xué)習(xí)冬施方案，熟悉冬季施工要點，在施工過程中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。1.1.2.3 冬施前期施工準(zhǔn)備工作認(rèn)真組織有關(guān)人員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排冬季施工方案，分析冬施施工特點，檢查和催促各單位制定冬季施工專項措施，所需材料要在冬施前準(zhǔn)備好。各部門應(yīng)做好施工人員的冬施培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行冬施工作的全面檢查，落實施工現(xiàn)場的冬施準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施、機(jī)械設(shè)備的檢修及保溫等工作。冬季施工中加強(qiáng)天氣預(yù)報工作，防止寒流突然襲擊，合理安排每日的工作，同時加強(qiáng)防寒、保溫、防火、防煤氣中毒等項工作。1.1

3、.2.4 冬季施工專項措施1施工測量1當(dāng)空氣能見度過低時為減少施工誤差,需對目標(biāo)施工區(qū)域加強(qiáng)照明強(qiáng)度。2施工測量使用的鋼卷尺和量具應(yīng)相同，每日上下班之前進(jìn)行溫度和氣壓的測量記錄,并適時調(diào)整儀器的大氣值。2施工機(jī)械冬施管理：1大型機(jī)械要做好冬季施工所需油料的儲藏和工程機(jī)械潤滑油的更換、補(bǔ)充以及其它檢修保養(yǎng)工作。2冬季在取暖時，應(yīng)采取防觸電和火災(zāi)的措施。3場內(nèi)運輸車輛應(yīng)采取防止車輪與地面凍結(jié)的措施。4對焊機(jī)冬季施焊時，室內(nèi)溫度不應(yīng)低于8。5使用水進(jìn)行冷卻的設(shè)備，使用后并不再使用時應(yīng)及時放盡機(jī)內(nèi)冷卻水。3場地管理1冬季施工，作業(yè)區(qū)域要采取防滑措施。2大雪后及時將積雪清掃干凈。3在做好通風(fēng)與防火的前提

4、下，施工區(qū)域采用加厚門簾以御嚴(yán)寒。4材料管理1設(shè)備及材料不宜置于露天，應(yīng)合理安排進(jìn)場時間，做到及時運輸、及時安裝就位，并作好防凍保護(hù)。2由于天氣寒冷，線纜的絕緣層會變硬，敷設(shè)線纜時，絕緣層容被損壞，故敷設(shè)線纜盡量在0以上的時間進(jìn)行，防止夜間施工。3電線敷設(shè)前，放在溫暖的房間里，使絕緣層變軟后才能使用。4敷設(shè)電纜時，注意對電纜絕緣層的保護(hù)，敷設(shè)時，在橋架轉(zhuǎn)角的地方，派專人看管、保護(hù)，防止電纜在橋架的轉(zhuǎn)角等處被刮傷。5人員管理1冬季氣候枯燥風(fēng)大，防火工作尤其重要，對此加強(qiáng)對工人的防火教育，建立動用明火申請審批制度?，F(xiàn)場臨時用火，要由主管施工員或班組長向用火人員進(jìn)行消防平安書面交底2冬季作業(yè)人員穿著

5、臃腫，操作不便，施工前應(yīng)進(jìn)行平安交底，使用機(jī)械施工時至少二人一組，防止衣服卷入設(shè)備造成意外事故。1.1.3 雨季施工方案1.1.3.1 管理目標(biāo)根據(jù)本工程特點，雨季施工期間的工程管理目標(biāo)注要為以下幾點：1雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)截、排水手段，確保雨季正常的施工生產(chǎn)，不受季節(jié)性氣候的影響。2加強(qiáng)信息反響，確保施工平安。1.1.3.2 施工部署1成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防汛方案和應(yīng)急措施。組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，并做好對工人的技術(shù)交底。熟悉現(xiàn)場總平面布置、以及臨水、臨電的布置，明確雨季施工中要進(jìn)行的分項工程及所用的人、機(jī)、料，主要的施工工藝、平安、質(zhì)量等施工注意點。2針對雨季施工的主要工

6、序編制雨季施工方案，雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強(qiáng)排水手段，確保雨季施工生產(chǎn)不受季節(jié)性條件影響。1.1.3.3 雨季施工一般措施在雨季的施工組織安排要進(jìn)行充分的優(yōu)化組合，對于施工中可能發(fā)生的問題或災(zāi)害要有充分的對策，雨期前針對工程特點和工期要求，加強(qiáng)對民工、職工的教育管理，做好防汛人員雨季培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員定期全面檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)等項工作。及時獲得有關(guān)天氣預(yù)報資料。夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時要安排天氣預(yù)報員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況，防止暴雨突然襲擊，合理安排每日的生產(chǎn)工作。檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)

7、施，沿建筑物四周設(shè)置環(huán)形排水溝，通過環(huán)形排水溝排入附近的污水管線，保證建筑物四周的雨水不流入基坑內(nèi)。疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨季場地內(nèi)排水通暢。雨季前對現(xiàn)場所有的配電箱、閘箱、電纜臨時支架等仔細(xì)檢查，需加固的及時進(jìn)行加固，缺蓋、罩、門的及時補(bǔ)齊，確保用電平安。雨季所需材料、設(shè)備和其他用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由物資及設(shè)備部提前準(zhǔn)備，及時組織進(jìn)場。水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。1.1.3.4 雨季施工專項措施1施工測量1雨季不宜進(jìn)行室外測量放線，雨后進(jìn)行施工測量，軸線投放之前應(yīng)先將工作面積水掃除干凈，使投放的軸線清楚準(zhǔn)確。2對設(shè)備進(jìn)行防雨保護(hù)，鋼尺、儀器等用后進(jìn)行保養(yǎng)，保

8、持其良好狀態(tài)。3測量人員在鋼梁上架設(shè)儀器設(shè)備時務(wù)必要對儀器進(jìn)行防滑、防高空墜落措施，大風(fēng)6 級以上、大雨天氣嚴(yán)禁測量作業(yè)。4為防雨水沖刷，控制點位標(biāo)識方法改油漆標(biāo)識為“十字陽沖眼標(biāo)識于鋼柱鋼梁上。2施工機(jī)械管理1做好防雷裝置，在雨季前對避雷裝置進(jìn)行全面檢查，并應(yīng)測量接地電阻，確保防雷平安。雷電后應(yīng)檢查閥型避雷器的瓷瓶、連接線和地線均應(yīng)完好無損。2露天使用的電氣設(shè)備，如電焊機(jī)、切割機(jī)、電動葫蘆等設(shè)備搭建好防雨篷，停放在較高的堅實地面上。3小型施工機(jī)械在雨季盡量放置于室內(nèi)；裝修機(jī)械應(yīng)安裝在防雨、防風(fēng)沙的機(jī)棚內(nèi)。4施工現(xiàn)場的各種配電箱、開關(guān)箱必須有防雨設(shè)施，并應(yīng)裝設(shè)端正、牢固。3場地管理1做好施工場

9、內(nèi)的下水管道和雨水管井的檢查，保證排水暢通，雨后不陷、不滑、不泥濘、不存水。2在主體封頂后及雨季之前，做好各種預(yù)留孔洞的防雨水下落工作，防止雨量過大引起室內(nèi)積水。3下班前關(guān)好門窗，防止雨水進(jìn)入作業(yè)區(qū)域，防止門窗玻璃遭到破壞；4所有機(jī)械棚要搭設(shè)嚴(yán)密，防止漏雨，隨時檢查漏電裝置是否靈敏有效。4材料管理1各種懼雨防潮的材料設(shè)備按物質(zhì)保管規(guī)定入庫存放，并覆蓋防潮布。2對現(xiàn)場所進(jìn)的批量材料，而樓座內(nèi)又無法及時放置的，做好防雨遮蓋措施，尤其是電器設(shè)備和半成品。3露天存放的鋼材下邊應(yīng)用道木或方木墊起防止被水浸泡。5人員管理1雨天作業(yè)，機(jī)械操作人員應(yīng)戴絕緣手套，穿雨靴操作。2直埋電纜敷設(shè)完后，應(yīng)立即鋪沙，蓋磚

10、及回填夯實，防止下雨時，雨水流入溝槽內(nèi).3敷設(shè)于潮濕場所的電線管路、管口、管子連接處應(yīng)作密封處理。1.2 趕工方案及相應(yīng)人員設(shè)備安排1.2.1 趕工方案編制原因由于施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，仍不可防止會出現(xiàn)在某階段暫時性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，為此，提出以下具有針對性的趕工方案。1.2.2 工程趕工措施不管因何種原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度拖延，為保證總體完工日期，根據(jù)工程實際情況，本工程均采取以下措施進(jìn)行趕工：1、加大資源及設(shè)

11、備投入，如果無法使用臨時施工用電，采用汽油發(fā)電機(jī)發(fā)電，以保證施工用電。2、增加工程管理人員、施工班組采用三班工作制，局部區(qū)域在保證平安施工的前提下實施立體交叉作業(yè)；同時，根據(jù)具體情況，制定新的夜間施工措施。3、加快材料及設(shè)備投入，進(jìn)一步加強(qiáng)組織措施管理：調(diào)整管理機(jī)構(gòu)、增加管理及技術(shù)人員、加強(qiáng)施工班組管理力度、及時更換不合格或不適合的管理技術(shù)人員及施工班組人員、加大趕工宣傳力度實施進(jìn)一步的勞動競賽活動，樹立全體職工“平安為天、質(zhì)量是本、進(jìn)度為關(guān)鍵的意識，確保在無平安和質(zhì)量事故的前提下完成趕工過程、實行新的獎勵措施等。1、人員配備：配備經(jīng)驗豐富的工程部班子、管理干部、工程技術(shù)人員和施工工人，組成強(qiáng)

12、大的施工隊伍，建立以工程經(jīng)理為首的工期保證體系，考慮影響工期的各種其他因素，關(guān)死后門，確保里程碑工期如期完成。2、技術(shù)措施：制定合理和先進(jìn)的施工措施；合理劃分施工段，組織流水施工作業(yè)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工過程控制、質(zhì)量檢驗方案、施工圖紙會審、工程交接、工程圖紙和竣工技術(shù)資料等程序和制度。3、組織措施：工程施工前制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)圖制定月度及每周的施工進(jìn)度方案，并定期盤點統(tǒng)計，不僅及時調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，而且分析施工中存在的問題，正確估計下一步影響施工的各項因素，并采取相應(yīng)措施。4、物資供應(yīng)：選用良好的機(jī)械裝備投入到本工程使用。按照網(wǎng)絡(luò)方案做好設(shè)備進(jìn)場、材料供應(yīng)工作，掌握并落實設(shè)備

13、的到貨情況，協(xié)助業(yè)主做好設(shè)備的催交、催運工作。加強(qiáng)材料及設(shè)備的管理力度。大力推行設(shè)備及材料的倉儲計算機(jī)管理，充分做好現(xiàn)場大件運輸、吊裝的組織工作。5、管理措施：網(wǎng)絡(luò)方案中關(guān)鍵路徑的工程，在提高勞動效率的同時，實行加班加點，工作主動向前趕。當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)生拖延時，本工程將針對工程進(jìn)度拖延的原因進(jìn)行全面具體詳細(xì)的分析，提出合理的趕工方案，編制平安可行的趕工方案，制定具體的趕工措施。6、受天氣影響的趕工措施：1、受天氣因素影響時，采用在施工現(xiàn)場搭設(shè)防雨棚、防雨布等設(shè)施，增加平安設(shè)施，確保施工如期進(jìn)行。2、在受天氣因素影響確實無法施工時，本工程將調(diào)整作息時間。3、增加雨天職工個人防護(hù)措施。4、加強(qiáng)對雨季

14、的預(yù)測防范工作，加大雨季施工的平安、質(zhì)量保證措施。7、受設(shè)備交貨延期、交貨順序不合理、設(shè)備缺陷影響的趕工措施：1、加強(qiáng)材料設(shè)備管理，提前預(yù)測設(shè)備、材料的需求方案，做到提前與設(shè)備、材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通。2、設(shè)備交貨延期時，充分做好施工準(zhǔn)備，待設(shè)備交貨驗收后立即開展安裝調(diào)試工作，從而縮短安裝工期。3、設(shè)備交貨順序不合理時，編寫新的施工技術(shù)措施方案或采用臨時技術(shù)措施，調(diào)整施工順序和進(jìn)度方案中的工序邏輯關(guān)系。4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷時，不分何方責(zé)任，本工程將立即采取措施配合設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行缺陷處理，緊急情況下可采用調(diào)用備品備件的方法，保證不因設(shè)備缺陷而影響趕工。8、受施工圖紙交付使用推遲、安裝需用的文件資料缺

15、乏影響的趕工措施：1、利用公司豐富的工程施工經(jīng)驗，以前進(jìn)行材料備料，充分做好施工前的準(zhǔn)備。2、編寫新的施工技術(shù)措施方案或采用臨時技術(shù)措施，調(diào)整施工順序和進(jìn)度方案中的工序邏輯關(guān)系。3、加強(qiáng)圖紙文件資料管理和學(xué)習(xí)，提前預(yù)測圖紙文件資料的需求方案，做到提前與設(shè)計單位、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行圖紙文件資料需求的溝通。4、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計單位、設(shè)備供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)，減少各方接口問題，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，加快文件圖紙審批與問題的解決。1.2.3 工程趕工組織架構(gòu)及責(zé)任1、趕工階段工程經(jīng)理職責(zé)趕工工程經(jīng)理職責(zé)是負(fù)責(zé)工程管理和合同履行的代表,組織工程管理機(jī)構(gòu),編制工程工程進(jìn)度方案,總負(fù)責(zé)趕工階段進(jìn)度、質(zhì)量、本錢控制、文明施

16、工、合同及信息管理等各項管理工作，組織工程的施工管理，落實工程各項管理目標(biāo)。全面協(xié)調(diào)解決工程實施中的具體問題。向業(yè)主匯報工程進(jìn)展，接受業(yè)主指令。2、趕工階段施工經(jīng)理的職責(zé)施工經(jīng)理是主管施工的最高領(lǐng)導(dǎo)，在公司授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理工程施工及合同中發(fā)生的一切問題，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)整個工程的施工管理工作，負(fù)責(zé)組織制訂工程總體施工進(jìn)度目標(biāo)、技術(shù)措施、資源方案，按照ISO9001質(zhì)量保證體系的要求，組織整個工程的實施。3、趕工階段工程總工程師的職責(zé)工程總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管理部的管理。負(fù)責(zé)趕工設(shè)計過程技術(shù)把關(guān)。工程總工程師對施工圖設(shè)計、工程變更及時處理管理權(quán)。4、技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)全面負(fù)

17、責(zé)本工程工程的技術(shù)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，對本工程趕工施工中的質(zhì)量、平安等方面負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；組織編制各項施工組織設(shè)計，包括技術(shù)方案以及平安生產(chǎn)、保證質(zhì)量的措施等，并組織實施,深入現(xiàn)場，指導(dǎo)施工，檢查和催促下級技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員遵照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；支持質(zhì)檢員的工作，主持工程工程質(zhì)量檢查，催促質(zhì)檢部進(jìn)行分項、分部工程質(zhì)量評定及工程驗收工作。5、進(jìn)度總控負(fù)責(zé)人：工程主體施工階段，必須不斷檢查、監(jiān)控工程的進(jìn)展情況，以保證每項分解的任務(wù)都能按方案完成。持續(xù)收集工程進(jìn)展數(shù)據(jù)，掌握趕工階段工程方案的實施情況，將實際情況與進(jìn)度方案進(jìn)行比照，分析其差距和造成這些差距的原因，必要時

18、采取有效地糾正或預(yù)防措施，使工程按照工程進(jìn)度方案中預(yù)定的工期目標(biāo)進(jìn)行，防止延誤工期。工程進(jìn)度控制不僅要注意主要任務(wù)或關(guān)鍵路徑上的任務(wù)的工期，也要注意一些本來次要的任務(wù)的進(jìn)展，以防止次要任務(wù)拖延，影響主要任務(wù)和關(guān)鍵路徑上的任務(wù)。6、施工主管負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場施工方案、技術(shù)平安措施、作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，竣工資料整理及測量、實驗工作。協(xié)助質(zhì)量、平安及驗收工作。催促有關(guān)人員按標(biāo)準(zhǔn)、措施施工，解決施工過程中的技術(shù)問題。貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助工區(qū)按工程設(shè)計文件及合同要求制定工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測工作的實施細(xì)那么。催促各工區(qū)建立健全質(zhì)量管理保證體系，落實