企業(yè)文化建設CCCCC課件

1、共同價共同價值值管理風管理風格格系系 統(tǒng)統(tǒng)戰(zhàn)戰(zhàn) 略略結結 構構技技 能能員員 工工2 27S7S管理框架管理框架 （StructureStructure）（Strategy） （System） （Shared Values） （Skills） （Style）（Staff）3 3企業(yè)文化包括的內容企業(yè)文化包括的內容 1）企業(yè)價值觀 2）企業(yè)的經(jīng)營哲學 3）企業(yè)精神 4）企業(yè)的道德規(guī)范 5）企業(yè)制度 6）企業(yè)的產(chǎn)品 7）企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境 8）文化傳統(tǒng)二、企業(yè)文化的基本知識二、企業(yè)文化的基本知識1 1）表層的企業(yè)文化）表層的企業(yè)文化 2 2）中間層的企業(yè)文化）中間層的企業(yè)文化 3 3）深層的企業(yè)文化）

2、深層的企業(yè)文化第二講第二講 構建企業(yè)文化構建企業(yè)文化（二）企業(yè)文化創(chuàng)建的過程 第一步，企業(yè)家創(chuàng)造和傳播企業(yè)文化； 第二步：將這些理念、哲學和制度等放置于生產(chǎn)經(jīng)營實踐的檢驗，通過企業(yè)員工進行實際操作；同時企業(yè)家可以有意識推出企業(yè)的一些榜樣人物，以供企業(yè)員工在具體操作時模仿； 第三步：在前屬條件下，企業(yè)通過運用各種措施，取得經(jīng)營成功，并將此成就維持一相當長的時期； 第四步：當企業(yè)家的經(jīng)營觀念、經(jīng)營方式、經(jīng)營手段在實際經(jīng)營工作中得以貫徹，并取得明顯的經(jīng)營業(yè)績時，便會得到推廣，進而形成了企業(yè)文化； 第五步：這種企業(yè)文化在企業(yè)員工頭腦中形成相對固定的思維方式、行為概念，并經(jīng)提煉濃縮，上升為企業(yè)內占主導地

3、位的文化；企業(yè)文化就真正建立起來了。企業(yè)文化建設CCCCC教學目的、要求教學目的、要求企業(yè)文化建設CCCCC基本內容基本內容企業(yè)文化建設CCCCC第一節(jié)第一節(jié) 企業(yè)文化的要素企業(yè)文化的要素（要素說）（要素說）企業(yè)文化建設CCCCC、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境企業(yè)文化建設CCCCC、價值觀、價值觀l內涵和地位內涵和地位l價值觀的基本類型劃分價值觀的基本類型劃分企業(yè)文化建設CCCCC企業(yè)文化建設CCCCC企業(yè)文化建設CCCCC企業(yè)文化建設CCCCC企業(yè)文化建設CCCCC企業(yè)文化建設CCCCC企業(yè)文化建設CCCCC企業(yè)文化建設CCCCC企業(yè)文化建設CCCCC企業(yè)文化建設CCCCC企業(yè)文化建設CCCCC企業(yè)文化建設CCCCC企業(yè)文化建設CCCCC企業(yè)文化建設CCCCC企業(yè)文化建設CCCCC價值觀的內涵和地位價值觀的內涵和地位企業(yè)文化建設CCCCC價