曾仕強談《孫子兵法》與人力自動化

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上總裁特訓班（高級班）領導如何帶、用人（中國式管理）1、 人不是資源，而是用資源的主體2、 用人的極致是什么？心甘情愿，自動自發(fā) 人的自動化3、 企業(yè)用人就是戰(zhàn)場用兵4、 人力資源自動化（自動自發(fā)）5、 人性（孫子兵法）6、 盡力而為PK全力以赴7、 人人盡責（本位主義）PK同心協(xié)力8、 短暫忠誠（美國）PK長期忠誠9、 兵法：狹義（用兵的方法義） 廣義（戰(zhàn)爭哲學道）10、 重賞之下，必有勇夫（這是錯誤的經(jīng)營理念）11、 孫子兵法13篇12、 三個特征：1、以人為中心（人性是不喜歡打仗的） 2、以水為對象（以水模擬-黃河） 3、以中為標準，要求合理即圓滿13、 中國人是

2、捉摸不定的民族14、 最會選擇老板的人就是諸葛亮15、 水是很自動的，只要能流動就不會停止，只不過水往低處流16、 西方：因事而去找人 中國：因人而事17、 中國人講究的是長期的共同奮斗18、 經(jīng)驗是要傳承的19、 用人：識才-聘才-留才用才20、 當領導就是招幾個得力的干部21、 企業(yè)由少數(shù)人在維持 人有尊嚴是因為他自主 22、 民主最大的笑話就是少數(shù)服從多數(shù)23、 聰明的人畢竟少數(shù)，大多人是沒有本事的24、 使人自動 敵人才會不戰(zhàn)自敗25、 等待是一門藝術，急事要緩辦（以逸待勞）26、 孫子四治：治心 治力 治變 治氣27、 中國人比較重視無形，最高的領導就是沒有領導（無）28、 人是不可

3、能被說服的（抗拒力）29、 Heart （心臟）mind（意識）等都不是中國人的心。30、 中國人很注重照顧全局，當主管要：情緒穩(wěn)定31、 自我管理第一步就是管理自己的情緒32、 如何讓干部自動？自己沉著，干部就會急，領導要學會隱藏自己33、 中國要有團隊，還要有個人34、 形勢比人強，恩威并濟35、 中國人的人性非常有意思（造勢）36、 少用權，多造勢（標準，制度對中國人沒有太大作用）37、 中國人吃軟不吃硬（以柔克剛）38、 沒有關系就是有關系39、 要好出其不意，他才會改變。誘以小利。要誘導而不是講道理。精英教育。40、 走迂回的路，和下屬講話的方式不要實話實說。迂回。41、 兵者，詭道

4、也。儒家（計劃）道家（執(zhí)行）兵家（管理）釋家（控制）42、 不要把人逼到無路可走43、 治心關懷導向44、 治力部屬能做的主管不能做，部屬能說的主管不要去說，（千萬不能自夸），部屬能想的主管就不要去想（隱藏）。45、 治變以不變應萬變46、 治氣人之常情 第二講：以水為對象，模擬學習1、 有些人很認真就一定會一些人不認真2、 容易拉開的弓是射不遠的3、 高帽子策略（沒有惡意）4、 作為一個領導，一定要有一顆真誠的心5、 先生是對男對女的尊稱，先出生，比較有經(jīng)驗6、 記?。喝诵氖菚兊?，人心是善變的7、 兼顧兩面 可得其中8、 人都有兩面性9、 地形篇：知己知彼，百戰(zhàn)不殆（孫子兵法的中心思想）；

5、知天知地，勝利無窮。10、 沒有什么值得標榜的，都是你分內(nèi)的事11、 孫子兵法以無形管理12、 將有五危險：1、必死 2、相信有援助 3、必怒 4、過分的愛好自己的名譽 5、過分愛民是很危險的13、 善于調(diào)整士氣的主將才是好主將14、 一句話：過分的事少做，適可而止15、 越熟越不會客氣16、 以人為為中心 以水為對象 以中為標準17、 把人看成水，水的管理哲學18、 水可載舟亦可覆舟（兩面性）19、 員工如水，你懂的20、 我們中國人一方面很仁慈，一方面很殘忍，所以中國人要正心21、 水既是很柔，又很剛22、 一點不團結，但團結起來很嚇人的23、 中國人很理性，但非常沖動24、 人心惟危，道

6、心微微25、 一個人的優(yōu)點就是他的缺點，缺點就是優(yōu)點26、 先下手為強，我了解你，但是不揭穿27、 防人之心不可無，害人之心不可有28、 進者退之，退者進之29、 以中為標準，不是中間，而是合理（中國）30、 既然有不同意見，那就先緩一緩。內(nèi)心有底，但不表現(xiàn)出來。無形的運作，不要有形的表現(xiàn)。31、 中國人講究恩威并重32、 為了目的而行動，而不是為行動而行動，不要因為細節(jié)而忘記主題33、 大小輕重緩急大學34、 要懂得寬恕別人，不要斤斤計較35、 學會借力使力36、 日本是終身雇傭的37、 一個人會發(fā)火，同時也要會救火38、 一切一切都在變，只有人性從未改變39、 人性相同，只不過習慣不同40

7、、 西方人是清清楚楚的清清楚楚。中國人是含含糊糊的清清楚楚。41、 領導的用人之道：（1）不拘小節(jié)，綜合看大體（2）不拘泥于相對性的一面。得失好壞（3）不要因小失大42、 一個人把話講得太滿是沒有必要的43、 人生是要階段性的調(diào)整，在什么階段用什么心態(tài)，及時調(diào)整44、 經(jīng)過那種歷程，就看淡了結果45、 人事管理實際上就是八個字：進退（流動率） 獎懲（獎先獎下面，罰先罰上面） 教養(yǎng)（教育 生活-待遇） 老死（做給死人的事情是做給活人看的） 46、 以身作則（修養(yǎng)方面）47、 薪資結構就代表經(jīng)營理念48、 中國不是同工同酬的原因49、 獎懲是一把刀，用得好就是割東西，不好就割自己50、 凡是沒有爭

8、論的就公開，有爭論的私底下解決51、 中國人永遠不會服輸（只要你用心努力，你就一定會有出頭之日）52、 終生學習（知識變化太快）53、 家丑不可外揚（找出合適的教育的方法）54、 科學越年輕越好（教文史哲是需要一定的經(jīng)驗的）55、 用人不要用盡，做事不要做絕，說話不要說滿56、 心想事成事與愿違57、 太極天人合一（自己做計劃-老天也在幫你做計劃）-統(tǒng)一58、 管理；就是管做人做事的道理59、 科學管理已經(jīng)死亡 現(xiàn)在是管理科學60、 亂做亂賺61、 孫子兵法告訴你不要戰(zhàn)，而其他的都是告訴你怎么戰(zhàn)勝62、 天外有天，人外有人63、 建立自己對老天的信心，中國式自信64、 工作說明書的局限性65、 以人為中心66、 以第三者的方式來說話67、 當老二的心態(tài)做老大68、 每次看到你都想起我年輕的時候！169、 用贊成的方式來反對70、 中國人很會套別人的話71、 洗手間是收集情報最安全的地方72、 不要有特定的線人，要不然就會被反扣73、