2022年變電站標準化創(chuàng)建工作匯報

1、高品質(zhì)文檔2022年變電站標準化創(chuàng)建工作匯報 敬重的各位領(lǐng)導、同志們： 今日，省電（集團）公司地區(qū)新農(nóng)村標準化變電站建設現(xiàn)場會在隆重召開，這是對我局標準化變電站建設的鼓舞和鞭策。為此，我謹代表全局干部職工誠心感謝省集團公司、工委賜予我們這次溝通學習的良好機會！也真誠歡迎各位領(lǐng)導、專家和同志們檢查指導工作！ 古稱雍州，是先秦文化的發(fā)祥地，也是蘇軾文化的起源地，又是鳳酒文化、民間藝術(shù)薈萃之地和商貿(mào)、交通發(fā)達的農(nóng)業(yè)大縣。全縣1179平方公里，人口51萬，17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，250個行政村，12萬用電客戶，年售電量1.3億千瓦時。全縣實現(xiàn)村村通電率100%。被市委、市政府列為“xxx”規(guī)劃“撤縣建市”目標縣。

2、 我局管轄35千伏變電站3座，目前已達標一座，正在創(chuàng)建一座。主變?nèi)萘?5.6兆伏安，基本滿意供電區(qū)域內(nèi)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和居民生活用電需求；其中，變電站位于縣城西南部，1月新建投運，運行值班員6人，平均年齡28歲，大中專畢業(yè)生3人。經(jīng)過6年電網(wǎng)建設與改造，10千伏、0.4千伏線路設備供電質(zhì)量和牢靠性大幅度提高，為全縣經(jīng)濟進展、新農(nóng)村建設和“xxx”規(guī)劃起步做出了應有貢獻。近年來，我局先后獲得“省級文明單位”，省電公司黨委“先進基層黨組織”，市委、市政府“園林式單位”和“治安模范單位”，縣委、縣政府“爭取項目資金先進單位”等榮譽稱號。 下面，我就局標準化變電站建設工作向各位領(lǐng)導和同志們作以簡要匯報： 一

3、、提高熟悉，加強領(lǐng)導，仔細開展標準化變電站建設 標準化變電站建設是省電（集團）公司全面提升電網(wǎng)管理水平，增加變電站運行平安牢靠性，努力提高市場競爭力量，實現(xiàn)供電管理規(guī)范化、標準化的重要舉措，是集團公司管理創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要組成部分，對于實現(xiàn)全系統(tǒng)“xxx”規(guī)劃奮斗目標和推動今后地電企業(yè)進展有著極期現(xiàn)實而深遠的意義。基于這個熟悉，在創(chuàng)建達標活動中，我們始終堅持以打造平安型、服務型和牢靠性電網(wǎng)為目標，以陳村變電站標準化建設為先導，實行“樹立典型，示范帶動，整體推動”的方法，重點從人員素養(yǎng)、基礎管理、硬件設施、文明生產(chǎn)等方面著手，全面提升變電站標準化、規(guī)范化和精細化管理。圍繞集團公司標準化變電站建設總體

4、部署，縣局領(lǐng)導班子審時度勢，明確目標，細心組織，集中精力狠抓落實，“咬定青山不放松”，持之以恒,千方百計克服各種困難和不利因素，一如既往地貫徹執(zhí)行標準化變電站建設規(guī)范要求，不斷加強平安運行、工作標準、技術(shù)培訓和文明生產(chǎn)等方面工作，有效發(fā)揮縣級調(diào)度管理職能，確保電網(wǎng)平安、牢靠、經(jīng)濟運行，有力地推動了全局規(guī)范化、科學化管理，為標準化變電站建設順當達標奠定了良好的基礎。 二、實行規(guī)范化、精細化管理，全面推動標準化變電站建設 提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平，確保變電平安供電力量，全面建設牢靠的電網(wǎng)是省電集團公司對標準化變電站建設的基本要求。創(chuàng)建標準化變電站絕不是做一些表面文章，搞形式主義，而是要把規(guī)范化、精細化

5、管理真正落實到站所建設上，切實做到按標準化管理設備運行、技術(shù)培訓、優(yōu)質(zhì)服務和文明生產(chǎn)。我們結(jié)合實際主要做了四個方面的工作：一是將運行管理的標準細化到每位值班員，對比標準將值班員的維護管理、設備熟煉程度和規(guī)范操作狀況每月量化考核，考核結(jié)果作為獎懲和提拔任用的重要依據(jù)。在運行管理中，突出平安生產(chǎn)這個重點，持之以恒地反對違章作業(yè)，針對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故教訓，尤其是近兩年的變電操作事故，結(jié)合實際，舉一反三，仔細查找事故發(fā)生的最根本緣由，制定防范措施和事故處理預案。每位職工每月都要結(jié)合各自崗位寫出平安心得體會，從中精選出體會深刻、聯(lián)系實際、閱歷典型的優(yōu)秀篇章在自辦的平安月刊上刊登推廣，對在系統(tǒng)刊物上發(fā)表文

6、章的基層站所人員，縣局賜予50元嘉獎。這些潛移默化、循序漸進的平安防范訓練，使職工的平安意識和工作責任感明顯增加。標準化建設是全過程的管理，是從一點一滴、一言一行積累起來的，任何一個細小環(huán)節(jié)都不能忽視。今年4月份，變電站檢修清掃愛護屏時，值班人員使用濕布擦拭測控單元，檢查人員發(fā)覺后現(xiàn)場予以制止，并準時召開平安分析會，讓其現(xiàn)身說法，全站同志受到了很好的平安警示訓練。針對事故預想活動不切合實際、內(nèi)容空洞乏味、沒有起到預防和演練的效果，生技科準時實行措施，結(jié)合不同季節(jié)負荷特點，具體列出典型事故案例，仔細加以分析，使值班人員深刻理解事故預想在平安管理中發(fā)揮的預防作用。二是嚴格根據(jù)技術(shù)標準完善達標管理制

7、度，編寫縣級調(diào)度規(guī)程，制印發(fā)標準化變電 站達標制度匯編，修訂現(xiàn)場運行規(guī)程，規(guī)范設備運行標準，實施定級管理，設備的完好率達到100%，初步形成了比較完善的變電運行管理制度體系。這些分級清楚、責任明確、行之有效的規(guī)章制度不僅對標準化變電站建設起到了事半功倍的作用，而且為創(chuàng)建工作供應了有力保障。三是每月將重點性、針對性和有用性技術(shù)問答題下發(fā)，強化職工的實際操作和專業(yè)技能，通過開展技術(shù)比武、崗位練兵活動，職工的專業(yè)基礎更加扎實，推斷和解決日常故障的力量顯著提高，從而，解決了“干什么工作、怎么干工作、工作標準是什么”的現(xiàn)實問題。同時，實行“請進來、走出去”的方法，聘請生產(chǎn)處、工委領(lǐng)導和專家現(xiàn)場指導標準化

8、建設工作，查找薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，解決突出問題，有效提升了創(chuàng)建工作質(zhì)量。在此基礎上，組織變電運行人員到供電局110kv變電站跟班學習，借鑒先進閱歷，促進標準化建設。我們始終把達標工作與創(chuàng)建“零違章站所”、爭做“平安型、學習型職工”活動緊密相結(jié)合，把標準化、規(guī)范化和程序化滲透到變電運行工作的每一個環(huán)節(jié)中去，最終達到運行值班人員嫻熟把握現(xiàn)場運行規(guī)程、作業(yè)流程和操作技能的標準化要求。四是以文明生產(chǎn)標準規(guī)范運行人員的日常工作行為。值班人員的言談舉止，接聽每一個電話，看似職工的個人行為，其實質(zhì)體現(xiàn)了企業(yè)文明生產(chǎn)管理程度的凹凸。標準化變電站建設不僅是對運行人員文明用語、禮貌待人的基本要求，而且是建設一

9、支具有良好的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)，具有肯定文化素養(yǎng)、實踐閱歷豐富、技術(shù)精湛的技能人才隊伍。因此，我們從實際動身，為變電運行人員營造一個學技術(shù)、促技能的良好氛圍，鼓舞在崗職工參與各種形式的學歷訓練，2名值班員取得大專學歷，3名正在函授學習，使他們的文化結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能水平更加適應標準化變電站工作要求。截止年7月27日，變電站累計平安運行934天，未發(fā)生任何責任事故、平安事故、設備操作事故，一類設備完好率達100%；電壓質(zhì)量合格率99.81%，功率因數(shù)0.90；主變負荷率由達標前的62%提高到目前的90%，年售電量由過去的1100萬kwh增長到現(xiàn)在的1467萬kwh。職工精神面貌煥然一新,文明生產(chǎn)再上

10、臺階。經(jīng)過具體自查，報請工委驗收，并對驗收初查出的問題，逐一仔細整改，不留死角，狠抓落實，今年年初，再次報請復查，變電站以較好的成果順當通過達標，為我局標準化建設樹立了比學趕幫的典型榜樣。 三、不斷總結(jié)達標閱歷，全面提升標準化管理水平 變電站標準化建設的達標，標志著我局全面建設平安型、服務型、牢靠性電網(wǎng)進入了一個新的階段，也為我局今后提升標準化、規(guī)范化、精細化管理水平打下了良好的基礎，更有力地促進了全局各項工作任務的完成。平安生產(chǎn)保持良好態(tài)勢，利潤實現(xiàn)“時間過半任務過半”，6個規(guī)范供電所通過驗收。協(xié)作新農(nóng)村建設，投資28萬元，先后完成了四個村組的低壓線路改造，“管理年”活動取得實效，逐步形成了“忠于職守、誠信工作、標準管理”具有局特色的企業(yè)文化。公務員之家: 標準化變電站建設是一項長期而艱難的系統(tǒng)工程。創(chuàng)建達標只是階段性工作，而標準化建設任重道遠。我們只有不斷總結(jié)閱歷，全面提高生產(chǎn)運行水平，穩(wěn)定電力保障力量，精確把握市場定位，才能在日趨競爭激烈的電力市場中立于不敗之地。我們決心以新農(nóng)村建設為契機，以今日現(xiàn)場會為起點，仔細學習兄弟單位的先進閱歷，堅持不懈地抓好標準化變電站建設工作。一是高標準、高