服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告篇一：服裝企業(yè)社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告摘要：服工專業(yè)是培養(yǎng)具備服裝設(shè)計(jì)、服裝結(jié)構(gòu)工藝及服裝經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)和實(shí)踐能力的實(shí)用技術(shù)型高級(jí)人才。目前，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)總的來(lái)說(shuō)是一種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，此外還具有缺乏經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益、運(yùn)營(yíng)流程長(zhǎng)、流行周期短、市場(chǎng)的異質(zhì)性與多樣性、服裝的無(wú)形價(jià)值及相關(guān)產(chǎn)業(yè)多的特點(diǎn)。高學(xué)歷、能力強(qiáng)、善經(jīng)營(yíng)、懂管理，具有綜合素質(zhì)的人才，最受服裝企業(yè)的歡迎。學(xué)校應(yīng)以社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的要求為依據(jù)，逐步優(yōu)化課程設(shè)置，及時(shí)對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和修訂。關(guān)鍵字：服工專業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀人才要求服裝設(shè)計(jì)與工程是專業(yè)培養(yǎng)具備服裝設(shè)計(jì)、服裝結(jié)構(gòu)工藝及服裝

2、經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí)和實(shí)踐能力，能在服裝生產(chǎn)和銷售企業(yè)、服裝研究單位、服裝行業(yè)管理部門及新聞出版機(jī)構(gòu)等從事服裝產(chǎn)品開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、服裝理論研究及宣傳評(píng)論等方面工作的實(shí)用技術(shù)型高級(jí)人才。修業(yè)年限為四年，授予工學(xué)學(xué)士學(xué)位。在就業(yè)方面，在南方地區(qū)的就業(yè)率基本上在90%以上。但據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士介紹，由高校培養(yǎng)的服裝設(shè)計(jì)人才“不僅在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足紡織服裝企業(yè)的巨大人才需求”，在實(shí)際創(chuàng)作能力和綜合素質(zhì)等方面，更是距離企業(yè)的實(shí)際用人需求有較大差距。事實(shí)上由于剛畢業(yè)的服裝類專業(yè)大學(xué)生對(duì)市場(chǎng)缺乏了解，只適合擔(dān)任設(shè)計(jì)助理的角色，必須經(jīng)過(guò)至少3-5年的積累和磨煉“才能真正擔(dān)起重任”。一、調(diào)查目的了解目前服裝

3、行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其對(duì)人才的需求類型，并對(duì)我校專業(yè)設(shè)置、教學(xué)管理等方面提出建議及意見。二、調(diào)查對(duì)象服裝企業(yè)高層管理者，服裝廠工人，已經(jīng)就業(yè)的校友三、調(diào)查方法訪談形式四、結(jié)果分析（一）、服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析目前，國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)呈現(xiàn)一種“6+1”的模式。所謂“6+1”，就是服裝行業(yè)總的來(lái)說(shuō)是一種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，此外還具有缺乏經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益、運(yùn)營(yíng)流程長(zhǎng)、流行周期短、市場(chǎng)的異質(zhì)性與多樣性、服裝的無(wú)形價(jià)值及相關(guān)產(chǎn)業(yè)多的特點(diǎn)。服裝行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)我們總結(jié)為如下幾點(diǎn)：一是服裝企業(yè)由相對(duì)小的規(guī)模向中小規(guī)模發(fā)展；二是外部經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)和外延的集約度；三是這是一個(gè)不斷創(chuàng)新的行業(yè)；四是擁有靈活柔性的經(jīng)營(yíng)模式；五是擁有快速反應(yīng)和

4、簡(jiǎn)捷的零售方式；六是藝術(shù)、技術(shù)和營(yíng)銷的結(jié)合。根據(jù)我們的調(diào)查及訪談，目前國(guó)內(nèi)的服裝企業(yè)發(fā)展遇到如下幾個(gè)瓶頸：一是重加工而輕營(yíng)銷；二是服裝信息業(yè)和咨詢業(yè)有待發(fā)展；三是產(chǎn)業(yè)的配套和行業(yè)外部集約度不夠；四是地區(qū)結(jié)構(gòu)的優(yōu)越化；五是國(guó)外品牌的挑戰(zhàn)使市場(chǎng)空間緊縮；六是遭遇綠色壁壘、信任危機(jī)。據(jù)了解，今后服裝市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)主要是以下三點(diǎn)：一是高度細(xì)分的市場(chǎng)空間，從數(shù)量、大路貨的低利潤(rùn)模式，向小批量、多品種、差異化、高效益的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變；二是日益增強(qiáng)的品牌概念，品牌經(jīng)營(yíng)以“在產(chǎn)品中注入更多的附加值”為中心理念；三是不斷變化的消費(fèi)心理，故而服裝的市場(chǎng)定位突出了層次性和差別化。走訪了幾個(gè)中小規(guī)模的服裝廠后，我們得出

5、我國(guó)成衣化服裝生產(chǎn)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：一是服裝工業(yè)已處于變革時(shí)代，生產(chǎn)類型由大批量、少品種、長(zhǎng)周期向小批量、多品種、短周期方向發(fā)展；二是服裝生產(chǎn)采用的面料、輔料多樣化，新技術(shù)、新材料廣泛地應(yīng)用；三是開始重視服裝品牌戰(zhàn)略，企業(yè)向集團(tuán)化規(guī)模經(jīng)營(yíng)過(guò)渡；四是引進(jìn)了許多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，隨著高科技的發(fā)展，電子技術(shù)、信息管理等已經(jīng)進(jìn)入服裝生產(chǎn)領(lǐng)域。此外，我們也了解到我國(guó)成衣產(chǎn)業(yè)有以下不足之處：一是服裝企業(yè)粗放型發(fā)展，品牌含金量低，國(guó)內(nèi)高檔服裝的設(shè)計(jì)、板型和面料在很大程度上還需要依靠或模仿國(guó)外的技術(shù)；二是出口服裝低價(jià)位競(jìng)爭(zhēng)為主，技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)明顯不足；三是管理體系不夠完善，管理手段落后，生產(chǎn)管理主要靠經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)工

6、序多，工藝編排較為復(fù)雜；四是服裝信息網(wǎng)不健全，產(chǎn)銷時(shí)常脫節(jié)；五是貿(mào)易管理不完善，出口服裝的配額搶用。（二）、服裝企業(yè)專業(yè)人才需求分析服裝企業(yè)對(duì)人才有特殊的要求。按業(yè)務(wù)形態(tài)可以把服裝企業(yè)分為兩大類：一是來(lái)樣加工類，以承接加工定單為主要業(yè)務(wù)，單件利潤(rùn)低，但企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)也較低。另一是內(nèi)銷類，企業(yè)利潤(rùn)高，但高利潤(rùn)伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)。這兩類企業(yè)在人才的需求上也表現(xiàn)出明顯的區(qū)別。加工類企業(yè)對(duì)打版師、接單員、管理人員等有較強(qiáng)的需求。打版師是企業(yè)中最基本的技術(shù)人員。但是，只有能對(duì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充和發(fā)揮，使設(shè)計(jì)師所設(shè)計(jì)的圖樣在人體工學(xué)上達(dá)到最合理的打版師才能受到企業(yè)的青睞。服裝企業(yè)管理有其特殊的專業(yè)性，不僅要求所有管

7、理人員要熟悉服裝生產(chǎn)流程，而且要能夠分解生產(chǎn)過(guò)程。要求專業(yè)技術(shù)人員同時(shí)也是實(shí)施質(zhì)量管理的專家。因此，高學(xué)歷、能力強(qiáng)、善經(jīng)營(yíng)、懂管理，具有綜合素質(zhì)的人才，最受服裝企業(yè)的歡迎。內(nèi)銷企業(yè)關(guān)注的是產(chǎn)品如何進(jìn)人市場(chǎng)，對(duì)人才的需求表現(xiàn)出復(fù)合性，如銷售代表、市場(chǎng)策劃、設(shè)計(jì)助理等。服裝企業(yè)的銷售人才都是復(fù)合型人才，這是由服裝銷售對(duì)象所決定的。服裝企業(yè)的銷售除了集團(tuán)用戶、批發(fā)商、代理商和直接零售外，還要在自己直接銷售的過(guò)程中面對(duì)商業(yè)企業(yè)。這一類人才對(duì)服裝專業(yè)知識(shí)不一定有很高的要求，但需要擁有齊全的商場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，與商場(chǎng)負(fù)責(zé)招商的人員有良好的關(guān)系，有高超的公關(guān)能力。而目前這類復(fù)合型人才稀缺，人員穩(wěn)定性差，跳槽率高。隨著

8、內(nèi)銷竟?fàn)幍募觿?，企業(yè)的促銷手段也花樣繁多，所以市場(chǎng)策劃人員大受歡迎。這一類復(fù)合型人才，需要對(duì)流行和時(shí)尚高度敏銳，了解最新的時(shí)尚潮流，而且要有發(fā)散性思維、前衛(wèi)意識(shí)，善奇思妙想，有獨(dú)到的創(chuàng)意，能在商戰(zhàn)中出奇制勝，有力地推動(dòng)企業(yè)的銷售。（三）、對(duì)學(xué)校的建議1、保證課程設(shè)置的實(shí)用性與先進(jìn)性。學(xué)校應(yīng)以社會(huì)發(fā)展對(duì)人才的要求為依據(jù)，逐步優(yōu)化課程設(shè)置，及時(shí)對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和修訂?？蛇m當(dāng)增加或削減部分課程，如增設(shè)或強(qiáng)化織物與藝術(shù)、服裝立體造型設(shè)計(jì)、服裝國(guó)際貿(mào)易、專業(yè)英語(yǔ)、平面紙樣、服裝工藝、流行趨勢(shì)分析、服裝商品企劃與控制、品牌管理、買手研討、3DmAx等必修和選修課程，取消經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、推銷學(xué)、直銷市場(chǎng)導(dǎo)

9、論等課程。從目前學(xué)生就業(yè)和企業(yè)需求狀況來(lái)看，近期應(yīng)加強(qiáng)零售類模塊方向的課程。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，應(yīng)及時(shí)關(guān)注服裝行業(yè)需求，適時(shí)調(diào)整模塊重點(diǎn)。2、選擇教材時(shí)應(yīng)注意其先進(jìn)性、實(shí)用性、綜合性。鼓勵(lì)教師學(xué)習(xí)和總結(jié)新知識(shí)、新技術(shù)、新理念，并將其編寫成教材、參考書和教案，引入課堂，使理論與實(shí)踐在教材中有機(jī)結(jié)合，教材內(nèi)容做到推陳出新、跟蹤前沿。使用英文原版教材的課程，應(yīng)配備適合的中文參考書。3、加強(qiáng)學(xué)生對(duì)行業(yè)最新信息的把握。學(xué)?？筛鶕?jù)服裝行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，更新教學(xué)內(nèi)容，及時(shí)搜集與行業(yè)有關(guān)的新動(dòng)態(tài)、專業(yè)雜志、信息網(wǎng)絡(luò)等傳媒的最新報(bào)道，結(jié)合最新的科研成果，以最大的信息量和最快的速度傳授給學(xué)生，實(shí)現(xiàn)與行業(yè)保持同步。適當(dāng)調(diào)整理論講

10、課和實(shí)踐的比例，注重課程的“優(yōu)、實(shí)、新”。4、設(shè)立服裝設(shè)計(jì)與營(yíng)銷工作室。工作室分成不同的專業(yè)方向，由具有一定成就、經(jīng)驗(yàn)和影響的教師主持和管理，學(xué)生可根據(jù)不同的實(shí)踐內(nèi)容分班或分組加入其中，也可在不同專業(yè)、年級(jí)選擇比較突出的學(xué)生參與其中，并且作為創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)容給予學(xué)生一定的學(xué)分。工作室教學(xué)必須針對(duì)市場(chǎng)，以項(xiàng)目帶動(dòng)教學(xué)、科研，使教學(xué)體系更完善，更貼近社會(huì)與行業(yè)的需要。通過(guò)與企業(yè)的合作，以產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的方式讓教師帶領(lǐng)學(xué)生參與產(chǎn)品開發(fā)，承擔(dān)企業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)或營(yíng)銷策劃。工作室教學(xué)一方面能使學(xué)生提前接觸企業(yè)產(chǎn)品，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力，為將來(lái)的工作打下良好的基礎(chǔ)；另一方面促進(jìn)了教師的業(yè)務(wù)能力及科研能力，避免教

11、師脫離實(shí)踐而教學(xué)的現(xiàn)象，使科研成果得到有效轉(zhuǎn)化，為師生提供了用武之地，同時(shí)檢驗(yàn)了教與學(xué)的成果。篇二：服裝專業(yè)實(shí)習(xí)生報(bào)告書尊敬地公司領(lǐng)導(dǎo)葉經(jīng)理、徐小姐：您好！在公司學(xué)習(xí)的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)將(:服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)調(diào)查報(bào)告)近三個(gè)月的時(shí)間，對(duì)自己學(xué)習(xí)跟單的進(jìn)展?fàn)顩r感覺欠佳，在領(lǐng)導(dǎo)用心栽培下不能夠?yàn)楣驹谏a(chǎn)方面做出自己的貢獻(xiàn)實(shí)感歉意，但自從進(jìn)公司以后，的確增長(zhǎng)了不少的見識(shí)，也通過(guò)此次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)對(duì)公司和自己有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)，相繼上次相同的因素，只能將自身體驗(yàn)過(guò)的工作感想以及潛意識(shí)覺察到的一些問(wèn)題和相關(guān)的提議通過(guò)“紙上談兵”的方式陳述出來(lái)交流，若有天真之處望領(lǐng)導(dǎo)諒解指出！4月27日進(jìn)公司之后，發(fā)現(xiàn)里面許多優(yōu)秀的

12、同事都值得我求教學(xué)習(xí)，同時(shí)也很慶幸能夠在徐小姐的鼓勵(lì)和葉經(jīng)理的包容之下和大家融洽相處，在相處的同時(shí)我逐漸的意識(shí)到自己哪些方面比較欠缺需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改善！首先在處理事情方面自己感覺自己的確缺乏自我判斷意識(shí)，這可能是由于自己的經(jīng)驗(yàn)不夠，一切以公司的要求為主，從而養(yǎng)成了一種依賴性，不敢輕易的去判斷一件事情，這將需要在今后通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和觀察來(lái)理解和接受公司的設(shè)計(jì)風(fēng)格文化和審美觀方面的方向！從而培養(yǎng)自己的個(gè)人審美觀和判斷力！其次就是工作的程序性缺乏自我安排和調(diào)節(jié)?？偸怯蓜e人來(lái)安排自己的工作內(nèi)容，從而導(dǎo)致工作秩序混亂，感覺自己碌碌無(wú)為，筋疲力盡！也希望自己在今后能夠在阿玲或小湯的指導(dǎo)下獨(dú)立的去實(shí)踐操作學(xué)

13、習(xí)來(lái)提升自己！這首先可能與公司對(duì)我的培養(yǎng)方向有關(guān)，因此對(duì)公司表示誠(chéng)心的感謝!我會(huì)認(rèn)真的做好每一位同時(shí)交代好的工作任務(wù)，用自己的努力來(lái)?yè)Q取別人對(duì)自己能力上的一個(gè)認(rèn)可與信任！自己已經(jīng)養(yǎng)成一個(gè)比較樂(lè)觀的心態(tài)就是：年輕無(wú)知的人是通過(guò)不斷的尋苦吃來(lái)讓自己年輕有為的！以上是個(gè)人的工作感想，以下是自己通過(guò)最近的一段時(shí)間的學(xué)習(xí)工作所想出來(lái)的一些個(gè)人想法，宗旨是不斷的去思考如何在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下將公司越做越漂亮！也當(dāng)作自己能力提升的一個(gè)測(cè)試！若有天真之處，敬請(qǐng)諒解指出！以下僅供參考：淺談公司形象：每天發(fā)現(xiàn)都會(huì)有不同的客戶前來(lái)公司拜訪洽談業(yè)務(wù)，相應(yīng)的業(yè)務(wù)員都會(huì)積極的接待！pATon作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)品牌服飾的公司，尤其是經(jīng)

14、營(yíng)制服，而且有自己宏偉的發(fā)展計(jì)劃目標(biāo)，如何在客戶的眼里塑造我們公司整體的形象也是一個(gè)需要領(lǐng)導(dǎo)考慮的細(xì)節(jié)問(wèn)題！個(gè)人建議：制作具有鉑頓設(shè)計(jì)藝術(shù)的公司員工職業(yè)裝，統(tǒng)一形象，建立起“鉑頓”的企業(yè)形象文化！做到別人沒有的，我們樣樣具備！這個(gè)建議的缺陷就是：限制了人們的自由衣著風(fēng)格！好處就是：1給客戶通過(guò)視覺的角度傳達(dá)公司的服飾文化特色，塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象！對(duì)交易有促進(jìn)成交的作用2.通過(guò)在制服前面設(shè)計(jì)我公司的名稱和標(biāo)志，每天每位員工的流動(dòng)位臵所接觸到人群都是不一樣的，間接的免費(fèi)宣傳我公司的企業(yè)風(fēng)格和知名度！從而逐步提高公司的社會(huì)知名度！禮儀：每一位客戶到達(dá)我司時(shí)，站在客戶的心理，正如葉經(jīng)理所說(shuō)，他去某

15、個(gè)地方人家太客氣他雖然會(huì)不好意思，但是心理還是很高興的，以此推論，客戶也希望我司能夠熱情大方的接待，對(duì)于每一位到來(lái)的客戶，我們用誠(chéng)意去打動(dòng)他們，“交易不在仁義在的思想”！只要我們記?。嚎蛻粜枰覀兊闹匾暎枰覀儊?lái)給他塑造價(jià)值形象！前臺(tái)須站立點(diǎn)頭說(shuō)：歡迎光臨我司（welcometopAToncompany）！若是此禮儀能夠正常運(yùn)行，我建議左轉(zhuǎn)至展廳時(shí)，全體起立說(shuō)同樣的禮儀語(yǔ)！缺陷就是會(huì)稍微耽誤辦公人員的幾秒鐘寶貴時(shí)間，麻煩！好處就是：首先就是直接的表示我司對(duì)客戶最大的敬意，有效促進(jìn)業(yè)務(wù)的洽談成功，若不是很順利，但也留下了客戶今生難忘的歡迎儀式。留下了仁義！發(fā)揚(yáng)了中國(guó)的中庸文化！畢竟我想在服裝行

16、業(yè)沒有哪個(gè)公司能夠這樣做!別人不敢做的我們敢做！其次是提升每位員工的士氣，讓其努力帶著公司的目標(biāo)奮斗！創(chuàng)造價(jià)值！間接的提高了我們公司的精神面貌！另外生產(chǎn)方面的問(wèn)題：目前我們看見得最多的就是，采購(gòu)面輔料到達(dá)時(shí)間，布料不夠，或者是選錯(cuò)布料，輔料不夠的問(wèn)題，出貨不及時(shí)！解決建議:業(yè)務(wù)員必須認(rèn)真核對(duì)樣板樣衣，仔細(xì)觀察構(gòu)成的面輔料種類并說(shuō)明，依次列出表格，算出面輔料的數(shù)量（包括一定的報(bào)廢率），由我司專業(yè)人員來(lái)確定大貨下單采購(gòu)量，并注明期限，然后將當(dāng)天的采購(gòu)單匯總，注明下單人。當(dāng)日采購(gòu)單須備五份，一份財(cái)務(wù)，一份業(yè)務(wù)員（須注明要求到貨期限），一份采購(gòu)（須保證到貨期限，并填寫什么貨物已到，注明未到貨物何時(shí)能到

17、），一份跟單部（需確認(rèn)到貨時(shí)間），一份工廠（根據(jù)嘜架用料率需確認(rèn)數(shù)量已足夠）！主要是把握好時(shí)間觀念以及專業(yè)要求！這樣可能會(huì)克服每個(gè)人時(shí)間上的錯(cuò)誤安排！另外：需要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)加工廠的嘜架用料率的考核對(duì)比以及嚴(yán)格出嘜架的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)85%以上或者其他的，視情況而定，避免浪費(fèi)補(bǔ)單！正常應(yīng)由我司來(lái)確定其用料率！以上僅僅是個(gè)人的所見所想，可能想的問(wèn)題不全面，或者是天真，希望領(lǐng)導(dǎo)諒解指出，同時(shí)我也有信心在葉經(jīng)理這位能夠做好每個(gè)細(xì)節(jié)形象的年輕領(lǐng)導(dǎo)和徐小姐對(duì)待每個(gè)員工都能做好鼓勵(lì)工作的設(shè)計(jì)師的培養(yǎng)下能夠做好自己的本職工作！也相信其他同事也和我是同樣的感想！感謝公司的栽培！我也會(huì)不斷的培養(yǎng)自己綜合能力。個(gè)人可否能

18、夠申請(qǐng)制作名片，雖然我應(yīng)該做的事情就是好好學(xué)習(xí)公司安排的職位要求知識(shí)，但在外出時(shí)，時(shí)刻會(huì)記住葉經(jīng)理說(shuō)過(guò)的：注意身邊的每個(gè)商標(biāo)企業(yè)！那都是業(yè)務(wù)對(duì)象！當(dāng)我有次坐的士的時(shí)候，看了司機(jī)的制服，介紹了我們公司的優(yōu)勢(shì)以及了解了該公司的負(fù)責(zé)人，希望自己在外出的時(shí)間里也能夠順帶著以業(yè)務(wù)員的身份為公司貢獻(xiàn)一份力量！同時(shí)也希望公司能夠適當(dāng)考慮我在這個(gè)高消費(fèi)的地方的薪水問(wèn)題！預(yù)祝公司：前程似錦！鵬程萬(wàn)里！感謝您的批閱！報(bào)告人：鄧?yán)h20XX.5.26.22：40篇三：服裝專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研實(shí)習(xí)報(bào)告專業(yè)社會(huì)實(shí)踐(服裝市場(chǎng)調(diào)研)課程實(shí)踐報(bào)告（20XX-20XX下學(xué)期，服裝設(shè)計(jì)與工程b0801：田雅靜13）一、實(shí)踐目的專業(yè)社會(huì)

19、實(shí)踐活動(dòng)是服裝設(shè)計(jì)與工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性實(shí)踐環(huán)節(jié)，注重理論與實(shí)際相聯(lián)系，綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)分析和解決問(wèn)題，培養(yǎng)實(shí)際動(dòng)手能力。本課程實(shí)踐的主要目的是利用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)走向社會(huì)、了解社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)，熟悉未來(lái)的工作領(lǐng)域和流程，培養(yǎng)溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，對(duì)所從事的服裝專業(yè)領(lǐng)域有更深入地了解和體會(huì)，從而激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，明確學(xué)習(xí)目的，為后續(xù)深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)做好準(zhǔn)備，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、研究、分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，通過(guò)此次專業(yè)社會(huì)實(shí)踐，拓寬學(xué)生的知識(shí)面，增加感性認(rèn)識(shí)，把所學(xué)知識(shí)條理化系統(tǒng)化，學(xué)到從書本學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)，并獲得本專業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀的最新信息，激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極

20、性，為今后的學(xué)習(xí)和將從事的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、實(shí)踐時(shí)間：20XX年7月4日20XX年7月7日三、實(shí)踐地點(diǎn)：丹東隨緣名品商廈、丹東迪爾服飾有限公司三、實(shí)踐內(nèi)容（一）丹東隨緣名品商廈品牌女裝（襯衫）調(diào)研1、品牌種類：隨緣名品商廈一向致力于把國(guó)際頂級(jí)名品服裝與國(guó)內(nèi)一流名品服裝匯集于隨緣。精選的國(guó)際、國(guó)內(nèi)一流名品女裝有：古木夕羊，卡迪黛爾，J&nInA捷恩尼納，粉紅瑪莉，卡利亞里，ewoRLD，娜爾思，珂萊蒂爾,貝爾尼尼等。2、價(jià)格：丹東隨緣名品商廈品牌女裝（襯衫）的種類繁多，價(jià)格也是參差不齊，有6080元的普通款式休閑襯衫，有80-120元的精致短袖純棉襯衫，有120-200元的新款女式

21、休閑襯衫，另外，還有200-335元的經(jīng)典時(shí)尚休閑襯衫。3、促銷方式：凡節(jié)日換季等均有活動(dòng)和贈(zèng)品，會(huì)員享受折扣禮品，消費(fèi)滿一定金額可以換購(gòu)現(xiàn)金卡，此卡可在任意自營(yíng)品牌消費(fèi)，會(huì)員生日當(dāng)天享受高折扣。4、總結(jié)分析：通過(guò)此次對(duì)丹東隨緣名品商廈品牌女裝（襯衫）的調(diào)研，使我對(duì)目前丹東市的服裝市場(chǎng)有了一定的了解。但是，這僅僅是從銷售的角度出發(fā)，如果想要更多更好地了解服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，我認(rèn)為應(yīng)該同時(shí)對(duì)服裝企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究。（二）丹東迪爾服飾有限公司開發(fā)設(shè)計(jì)工作的現(xiàn)狀丹東迪爾服飾有限公司是一家專門為團(tuán)隊(duì)塑造團(tuán)體形象的服飾公司,公司是以設(shè)計(jì)剪裁和制作為一體的生產(chǎn)模式，以DeAR迪爾為品牌已為數(shù)多銀行學(xué)校酒店等企

22、事業(yè)單位成功塑造完美的團(tuán)體形象?？钍桨信餮b,襯衫,褲子,馬甲,時(shí)尚女裝,廠礦企業(yè)工作服,酒店娛樂(lè)場(chǎng)所工作服等等。（三）企業(yè)服裝結(jié)構(gòu)制板、工藝制作、服裝生產(chǎn)管理流程及服裝銷售情況1.具體工藝制作以女襯衫為例2.服裝生產(chǎn)流程管理服裝企業(yè)生產(chǎn)流程管理的內(nèi)容涉及到服裝企業(yè)在生產(chǎn)加工服裝成品時(shí)的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，每一個(gè)工序環(huán)環(huán)相扣，相互影響，如果沒有管理工作或沒有完善的管理都會(huì)影響到最終成品服裝的質(zhì)量。服裝生產(chǎn)流程管理的內(nèi)容涉及到服裝企業(yè)在生產(chǎn)加工服裝成品時(shí)的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，包括：服裝生產(chǎn)前的準(zhǔn)備、裁剪工藝、粘合工藝、縫制工藝、熨燙工藝、服裝后整理工藝和服裝產(chǎn)品的包裝等。這其中的每一項(xiàng)生產(chǎn)工作環(huán)環(huán)相

23、扣，相互影響，一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都會(huì)使后序的環(huán)節(jié)受到影響甚至停滯，如果沒有管理工作或沒有完善的管理都會(huì)影響到最終成品服裝的質(zhì)量，降低效率，提高生產(chǎn)成本。（1）服裝生產(chǎn)流程中生產(chǎn)前的管理：服裝生產(chǎn)流程中生產(chǎn)前的管理工作即產(chǎn)品投入生產(chǎn)前所進(jìn)行的各項(xiàng)工作主要包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)，材料的檢驗(yàn)、測(cè)試，預(yù)縮及整理，服裝材料的耗用預(yù)算。（2）服裝生產(chǎn)流程中生產(chǎn)中的管理：生產(chǎn)中即基本生產(chǎn)過(guò)程，基本生產(chǎn)過(guò)程是指完成企業(yè)基本產(chǎn)品所進(jìn)行的生產(chǎn)過(guò)程。企業(yè)的基本產(chǎn)品是指以銷售為目的，滿足社會(huì)或市場(chǎng)需要而生產(chǎn)的產(chǎn)品?；旧a(chǎn)過(guò)程是企業(yè)的主要活動(dòng)，代表著企業(yè)的基本特征和專業(yè)化水平，如裁剪工藝、粘合工藝、縫制工藝、熨燙工藝，這些工藝流程中所完成產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)對(duì)最終產(chǎn)品質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。（3）服裝生產(chǎn)流程中生產(chǎn)后的管理：服裝產(chǎn)品生