公司工程質(zhì)量管理監(jiān)督條例

1、公司工程質(zhì)量管理監(jiān)督條例目的為了加強施工質(zhì)量管理，不斷強化施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控，嚴格依法施工，確保公司質(zhì)量管理制度的有效實施，持續(xù)改進和提高工程施工整體質(zhì)量，增強企業(yè)競爭能力。根據(jù)中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理監(jiān)督條例、工程建設(shè)標準強制性條文（房屋建筑部分）、建設(shè)部建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）、公司各項目工程分項施工工藝標準等，特制定本條例。適用范圍本條例適用于公司各單位、各部門、各項目經(jīng)理部。措施和方法1 組織機構(gòu)及職責(zé)1.1公司實行最高管理者、各部門、項目經(jīng)理部三級質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)檢部負責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理。項目經(jīng)理部負責(zé)所屬工程的質(zhì)量控制。1.2公司及部

2、門主要負責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限公司各部門職責(zé)(詳見各部門管理辦法)1.3項目經(jīng)理部職責(zé)1.3.1工程項目經(jīng)理1) 項目經(jīng)理是公司總經(jīng)理授權(quán)的項目法定代理人，負責(zé)公司履行工程項目合同，建立項目質(zhì)量保證體系，組織實施質(zhì)量管理文件；2) 合理組織施工資源,負責(zé)項目施工策劃,制訂施工組織設(shè)計,合理調(diào)度,按計劃組織好施工, 確保按質(zhì)、按期、按量完成施工合同；3) 遵守公司質(zhì)量管理制度和建筑行業(yè)有關(guān)規(guī)定，使施工過程始終處于受控狀態(tài)，確保按規(guī)定的方法和程序施工，對本項目施工工程質(zhì)量負責(zé)；4) 貫徹實施公司質(zhì)量方針和目標，搞好現(xiàn)場管理和安全文明施工。1.3.2項目經(jīng)理（第一責(zé)任者）對所屬工程質(zhì)量全面負責(zé)，項目工程技

3、術(shù)負責(zé)人（第二責(zé)任者）具體負責(zé)項目全面質(zhì)量管理及日常技術(shù)工作，項目經(jīng)理部應(yīng)組建質(zhì)量管理小組，負責(zé)日常質(zhì)量管理和檢查、驗收工作。各勞務(wù)公司均應(yīng)設(shè)立專職質(zhì)量管理員，進入項目質(zhì)量管理小組。各勞務(wù)班組均應(yīng)設(shè)立不脫產(chǎn)的質(zhì)量員，各分包單位也應(yīng)建立相應(yīng)的組織機構(gòu)，形成項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理機構(gòu)。1.3.3棟號責(zé)任工長應(yīng)嚴格按照經(jīng)審查批準的施工圖或施工技術(shù)標準施工，對所承擔(dān)的單位工程施工質(zhì)量負責(zé)。1.3.4勞務(wù)公司及生產(chǎn)班組（包括分包單位）應(yīng)有相應(yīng)施工資格，對施工的分項工程和檢驗批質(zhì)量負責(zé)。1.3.5材料員、測量員對供應(yīng)的材料質(zhì)量和工程測量負責(zé)。1.3.6項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)資料員管理施工技術(shù)資料，及時收集、整理、審

4、核各種工程技術(shù)資料，并按四川省建設(shè)工程文件歸檔技術(shù)管理規(guī)定分類、立卷，報有關(guān)部門審核備案，工程技術(shù)資料應(yīng)確保真實、有效、完整和齊全，嚴禁對工程資料進行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失。1.3.7各施工工長應(yīng)嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性條文（房屋建筑部分），嚴格執(zhí)行施工工藝標準和施工合同、設(shè)計要求，不得偷工減料，使用不合格建筑材料、設(shè)備。嚴格執(zhí)行工藝流程和施工檢驗標準，搞好施工過程控制，作好施工隱蔽驗收，未經(jīng)工序交驗和監(jiān)理簽字，不得進入下一道工序。1.3.8項目經(jīng)理部應(yīng)建立健全質(zhì)量崗位職責(zé)，明確質(zhì)量目標，開展質(zhì)量教育培訓(xùn)，特別是對項目員工的質(zhì)量意識教育，做到持證上崗，凡未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員

5、，不得上崗作業(yè)。1.3.9項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工工長、質(zhì)檢工長應(yīng)積極與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師進行施工協(xié)調(diào)與溝通，對影響建筑主體或承重結(jié)構(gòu)變動的、或設(shè)計方案沒有批準的行為進行抵制；對涉及結(jié)構(gòu)和安全的試塊、試件及有關(guān)材料應(yīng)進行現(xiàn)場見證取樣和送檢；積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站以及公司質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，不得拒絕和阻礙監(jiān)督檢查工作，同時應(yīng)對提出的質(zhì)量整改意見認真對待，及時整改，不得推諉、拖延。1.4施工現(xiàn)場專職質(zhì)檢工長的設(shè)置及職責(zé)、權(quán)限施工現(xiàn)場專職質(zhì)檢工長由公司質(zhì)檢部統(tǒng)一管理，其歸口部門為公司質(zhì)檢部。公司質(zhì)檢部根據(jù)項目工程的大小、難易程度，派出專職質(zhì)檢工長進駐各施工現(xiàn)場，配合項目進行施

6、工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。公司所承攬的每個單位工程項目應(yīng)當至少設(shè)一名以上的專職質(zhì)檢員，原則上磚混及框架結(jié)構(gòu)面積在7000m2以下的設(shè)置1個專職質(zhì)檢工長;7000m2以上或高層建筑設(shè)置2個以上專職質(zhì)檢工長（含安裝質(zhì)檢工長），并設(shè)立質(zhì)檢組，保證其責(zé)任到位?，F(xiàn)場質(zhì)檢工長必須持證上崗，其業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、考核、資質(zhì)審核等由質(zhì)檢部負責(zé)。工程現(xiàn)場專職質(zhì)檢工長代表公司對所承擔(dān)的項目工程負直接的質(zhì)量責(zé)任，必須嚴格按國家法規(guī)、工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準及設(shè)計要求行使職權(quán)，對施工全過程進行全面質(zhì)量監(jiān)控，不循私情，嚴格執(zhí)法。其責(zé)任和權(quán)力范圍包括：1.4.1熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，遵守公司規(guī)章制度，遵守國家有關(guān)質(zhì)量政策、法令、法規(guī)和社會

7、職業(yè)道德。堅持質(zhì)量第一，積極學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹質(zhì)量法規(guī)，增強全員質(zhì)量意識。 1.4.2堅守職責(zé)，勤奮敬業(yè)。做到“無情監(jiān)督、熱情服務(wù)”，積極配合項目班子搞好工程全過程質(zhì)量管理，并在第一時間正確地解決質(zhì)量問題。做到文明施工、安全施工。1.4.3熟悉施工圖紙、技術(shù)要求、施工工藝以及質(zhì)量驗收規(guī)范，掌握質(zhì)量檢測方法，檢測儀器的使用與保養(yǎng)。核定分項、檢驗批質(zhì)量檢查結(jié)果，參與分部（子分部）單位（子單位）工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量事故的調(diào)查處理。1.4.4認真落實“三檢制”，負責(zé)各施工工序的自檢、互檢的組織工作及工序后的專職檢工作。按施工程序及進度及時組織分項工程和檢驗批的自檢、實測實量，并作好檢驗記錄，保證其自檢、互

8、檢、專職檢資料真實、完整和可追溯性。1.4.5根據(jù)工程形象進度及時作好特殊過程、關(guān)鍵工序的監(jiān)視和測量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)提出整改、返工及停工要求，及時向上級反饋信息，提出處理意見。1.4.6根據(jù)分部、分項及檢驗批的檢驗情況，確定工序檢驗和試驗狀態(tài)，并對工序狀態(tài)進行標識。相關(guān)檢驗和試驗、特殊過程確認的記錄正確、完整。配合工長做好成品、半成品保護。1.4.7監(jiān)督進場原材料、成品、半成品質(zhì)量，查驗其出廠合格證、試驗報告及其它材質(zhì)證明。對使用不符合規(guī)定要求或材證不符、質(zhì)量低劣的材料，及時提出停用、退貨，并按規(guī)定及時向上級報告，做好標識和監(jiān)督記錄。1.4.8嚴格按國家計量法有關(guān)規(guī)定標準進行施工，及時檢查砼

9、（砂漿）配合比、后臺計量儀器工具的配置、使用和有效使用期限情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。1.4.9及時做好內(nèi)部和外部溝通，協(xié)調(diào)和交流好項目工作關(guān)系，樹立顧客至上思想，做好顧客滿意工作。 1.4.10積極開展質(zhì)量預(yù)控和質(zhì)量改進，根據(jù)施工方案、工程質(zhì)量通病和項目施工中潛在的不合格情況，積極采取預(yù)防措施，運用數(shù)據(jù)分析，開展好項目QC活動，提高工程和施工管理質(zhì)量。2 工程項目施工過程控制2.1項目施工質(zhì)量策劃 2.1.1項目經(jīng)理部應(yīng)進行適宜的資源準備，配置相關(guān)管理人員，并持證上崗，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)組織編制施工方案或質(zhì)量計劃，對技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的分部、分項工程，應(yīng)編寫專題的施工方案進行質(zhì)量控制，質(zhì)量計劃或

10、施工方案應(yīng)針對工程特點明確質(zhì)量目標，并將質(zhì)量目標分解到分部、分項、檢驗批。且與工程合同、標準、法律法規(guī)和公司總目標相符合，并報公司總工和監(jiān)理審核。項目應(yīng)明確項目施工質(zhì)量控制點，建立質(zhì)量控制制度并明確職責(zé)。 2.1.2開工前，施工項目應(yīng)對進場人員、施工材料、施工設(shè)備、檢測設(shè)備按規(guī)定進行報驗，作好技術(shù)交底，對項目部人員作好質(zhì)量意識培訓(xùn)。2.2施工過程中的質(zhì)量控制 2.2.1施工工長和作業(yè)班組應(yīng)獲得有效確認的作業(yè)文件，未經(jīng)批準和確認的作業(yè)文件，不得用于施工作業(yè)。施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的，應(yīng)當及時提出意見和建議，并由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)及時辦理設(shè)計變更。 2.2.2項目工程應(yīng)使用符合設(shè)計和質(zhì)量標準要求

11、的建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土，并按規(guī)定進行檢驗。其合格證、技術(shù)資料、檢驗報告以及現(xiàn)場抽樣試驗符合設(shè)計、質(zhì)量和環(huán)保要求方能投入使用。 2.2.3項目工程應(yīng)嚴格實行自檢、互檢、專職檢“三檢制”。應(yīng)依據(jù)項目質(zhì)量計劃或施工方案，對特殊過程、關(guān)鍵工序的人、機、料、法、環(huán)、測進行控制。即相關(guān)的作業(yè)人員資格應(yīng)能勝任該項工作，達到培訓(xùn)合格要求；相關(guān)設(shè)備應(yīng)能達到滿足產(chǎn)品特性要求的能力，其精度和運行狀態(tài)能滿足施工要求；相關(guān)材料應(yīng)符合設(shè)計和施工質(zhì)量、環(huán)保要求；施工工藝方法應(yīng)嚴格按照施工方案和工藝質(zhì)量標準施工。采取必要措施，減少環(huán)境對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，進行必要的監(jiān)視和測量。特殊過程、關(guān)鍵工序應(yīng)在施工前進行評

12、審、確認，必要時進行再確認。相關(guān)的質(zhì)量、技術(shù)交底、檢測資料、過程記錄應(yīng)真實、有效、完整和齊全。 2.2.4現(xiàn)場裝飾裝修分部、屋面分部工程及水電安裝工程應(yīng)先作樣板，經(jīng)公司質(zhì)檢部、項目技術(shù)負責(zé)人、建設(shè)單位以及監(jiān)理工程師檢查認可后方可全面施工。 2.2.5各分部、分項、檢驗批以及隱蔽工程應(yīng)經(jīng)勞務(wù)公司自檢合格后，并報請項目技術(shù)負責(zé)人、專職質(zhì)檢員、專業(yè)工長以及監(jiān)理工程師驗收簽字同意后，方可進入下一道工序施工。 2.2.6施工中應(yīng)作好產(chǎn)品的標識，防止混淆使用，相關(guān)標識記錄應(yīng)有可追溯性，確保只有合格的產(chǎn)品才能進入下一道工序。 2.2.7各施工項目在施工中應(yīng)嚴格執(zhí)行建設(shè)工程強制性條文（房屋建筑部分），對違返強

13、制性條文規(guī)定的，應(yīng)立即進行整改。 2.2.8施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)實行作業(yè)質(zhì)量掛牌制，推行誰施工誰負責(zé)、誰操作誰負責(zé)、誰管理誰負責(zé)的質(zhì)量經(jīng)濟責(zé)任制，做到定人、定位、定質(zhì)量標準、定檢查驗收。項目質(zhì)檢工長應(yīng)隨施工進度對各工序進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，應(yīng)在第一時間按規(guī)定進行正確處理，不得隱瞞不報、弄虛作假。 2.2.9公司質(zhì)檢部對各施工項目的施工質(zhì)量進行日常巡視監(jiān)督檢查，每月進行一次大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，即時提出整改意見，直至給與經(jīng)濟處罰。2.2.10各質(zhì)檢組應(yīng)每周將質(zhì)檢信息及時上報質(zhì)檢部，質(zhì)檢部應(yīng)將各施工項目的質(zhì)量狀態(tài)及時在公司例會上進行通報。 2.2.11各施工現(xiàn)場應(yīng)采取適宜的成品保護措施，合理

14、安排施工順序，防止工序間成品、半成品的相互污染和損壞。對原材料、設(shè)備的搬運、貯存也應(yīng)采取相應(yīng)的保護措施。 3 項目工程質(zhì)量驗收程序及組織3.1 項目工程質(zhì)量驗收標準應(yīng)依據(jù)建設(shè)部建設(shè)工程施工統(tǒng)一驗收標準（GB50300-2001）進行驗收，并按工藝標準進行施工。3.2參加質(zhì)量驗收的相關(guān)人員應(yīng)具備相應(yīng)的資格。3.3各工序應(yīng)嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專職檢；項目專職質(zhì)檢工長負責(zé)組織有關(guān)人員（專業(yè)工長、班組長、班組質(zhì)量員）對檢驗批質(zhì)量進行檢查評定，在合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理（建設(shè)）單位；分項工程應(yīng)在班組自檢、各檢驗批合格的基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理（或項目技術(shù)負責(zé)人）組織責(zé)任工長、質(zhì)檢工長、班組長進行檢查、驗收和自評，填

15、寫分項工程質(zhì)量驗收記錄，報監(jiān)理（建設(shè)）單位驗收；隱蔽工程應(yīng)經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人、專職質(zhì)檢工長以及監(jiān)理、建設(shè)單位代表現(xiàn)場檢查驗收合格簽字后，方能繼續(xù)施工。3.4各項目工程應(yīng)根據(jù)施工驗收規(guī)范和工程情況及時進行實體抽樣檢測，如氡濃度檢測、防水檢測、砼實體強度檢測、鋼筋保護層厚度和間距檢測、室內(nèi)環(huán)境檢測等。各項目工程在主體結(jié)構(gòu)報請當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站驗收前，應(yīng)通知公司質(zhì)檢部對主體結(jié)構(gòu)實體進行內(nèi)部預(yù)檢。3.5分部工程應(yīng)在各分項合格的基礎(chǔ)上，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組織核查。其中地基與基礎(chǔ)、主體分部，應(yīng)由項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人組織施工工長、現(xiàn)場質(zhì)檢工長，并通知公司質(zhì)檢部、總工進行檢查評定，在合格基礎(chǔ)上報請監(jiān)理、建設(shè)單位

16、組織勘察、設(shè)計等單位進行工程實體檢測、評定，最后報當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站進行結(jié)構(gòu)驗收。 3.6單位工程竣工驗收，應(yīng)由項目經(jīng)理組織項目技術(shù)負責(zé)人、工長、質(zhì)檢工長、資料員進行自檢，并通知公司質(zhì)檢部、總工進行現(xiàn)場核查驗收，符合竣工條件、資料基本齊全后，由建設(shè)單位組織監(jiān)理、設(shè)計等單位進行預(yù)驗收，并做好觀感質(zhì)量評定，提前7天將竣工資料報當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站申請驗收。4 質(zhì)量改進4.1各施工項目應(yīng)積極開展質(zhì)量改進工作，建立質(zhì)量管理小組，落實人員、職責(zé)、目標。并針對工程施工質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和施工技術(shù)難關(guān)、質(zhì)量不合格以及潛在的不合格開展質(zhì)量預(yù)控，提高施工質(zhì)量、技術(shù)水平。4.2各項目應(yīng)遵循PDCA循環(huán)的原則，推行質(zhì)量改進活動，各單位

17、工程施工各環(huán)節(jié)也應(yīng)積極推行策劃、實施、檢查、處置工作循環(huán)方式，及時進行總結(jié)，將工作成果納入項目質(zhì)量管理制度。5工程質(zhì)量獎罰細則5.1工程獲得“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”、“芙蓉杯”、“天府杯”質(zhì)量獎，公司將另行研究給予獎勵。5.2現(xiàn)場質(zhì)檢工長認真履行崗位職責(zé)，其工程獲得“市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”、“芙蓉杯”、“天府杯”質(zhì)量獎，由公司一次性給予項目質(zhì)檢工長每人1000-2000元獎勵。5.3對發(fā)現(xiàn)了重大質(zhì)量事故隱患，并采取積極有效措施，消除事故隱患，避免了重大質(zhì)量事故發(fā)生的個人和單位給予100-1000元獎勵。5.4對交工資料整理規(guī)范、完整并受到質(zhì)監(jiān)站表揚的個人給予獎勵100-500元。 5.5對獲QC成果的參加

18、人員給予每人獎勵100-500元。5.6違反本條例，有下列行為之一的，除按國家相關(guān)規(guī)定處罰外，責(zé)令整改、情節(jié)嚴重的罰款1萬元至5萬元，賠償經(jīng)濟損失。5.6.1工程違反強制性條例，造成重大質(zhì)量隱患的；5.6.2擅自修改設(shè)計，降低質(zhì)量標準，采用不合格材料、偷工減料，造成結(jié)構(gòu)和使用安全重大隱患的；5.6.3施工中未按規(guī)范和設(shè)計文件施工，結(jié)構(gòu)實體達不到規(guī)范和設(shè)計要求，造成永久性質(zhì)量缺陷或結(jié)構(gòu)加固補強的；5.6.4地基與基礎(chǔ)分部、主體分部以及單位工程驗收不合格，存在重大質(zhì)量缺陷的；5.7違反本條例規(guī)定,項目工程未對材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進行檢驗，或者未對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料取樣檢

19、測的，除按國家相關(guān)條規(guī)處罰外，對相關(guān)責(zé)任人罰款1000元至5000，情節(jié)嚴重的，給予行政處分。5.8公司質(zhì)檢部及上級質(zhì)量有關(guān)部門對項目工程施工質(zhì)量監(jiān)督中發(fā)出的質(zhì)量整改通知單，項目不按期整改或弄虛作假者，視其情節(jié)輕重處以責(zé)任工長、勞務(wù)公司或作業(yè)班組200-1000元罰款； 5.9違反本條例規(guī)定，未按規(guī)定進行過程控制，有下列行為之一的，給予勞務(wù)公司、施工工長或相關(guān)責(zé)任人200-2000元罰款。5.9.1使用未確認或無效的作業(yè)文件，造成質(zhì)量不合格和返工的；5.9.2未對特殊過程、關(guān)鍵工序進行控制，或未經(jīng)檢驗、確認，擅自轉(zhuǎn)序，造成質(zhì)量不合格，出現(xiàn)返工的；5.9.3違反強制性條例，或未按工藝標準施工，造

20、成一般質(zhì)量隱患，出現(xiàn)返工的；5.9.4項目工程主體結(jié)構(gòu)施工到二層拆模場地清理完畢后，未及時對鋼筋保護層進行檢測，或檢測不合格點率大于30%的；5.9.5對因混凝土梁、板、柱、墻養(yǎng)護不夠，造成混凝土表面碳化較深，內(nèi)部檢測混凝土強度達不到設(shè)計及規(guī)范要求的；5.9.6發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，未按公司相關(guān)程序進行處置，隱瞞不報，弄虛作假的；5.9.7分項、分部工程完工后資料不齊，單位工程竣工后資料仍未及時整理、內(nèi)容不齊、簽證不完善而影響工程竣工的；5.9.8水電安裝與土建配合不好，不按規(guī)范預(yù)留、預(yù)埋，擅自開墻打洞，影響土建結(jié)構(gòu)，造成質(zhì)量隱患的。5.9.9混凝土拆模后不能滿足本身結(jié)構(gòu)的觀感效果，如發(fā)現(xiàn)標高不正確、軸線位移超規(guī)范、混凝土鼓脹、嚴重漏漿、露筋等。5.9.10班組未進行自檢、互檢，不按工藝質(zhì)量要求作業(yè)的，并不聽整改的。5.10項目工程在基礎(chǔ)、主體分部驗收和竣工驗收前，必須通報公司質(zhì)檢部和相關(guān)部門進行內(nèi)部預(yù)驗，擅自報站驗收且出現(xiàn)重大整改的，給予項目經(jīng)理2000元至5000元罰款。5.11對分項工程合格率低于80%的