石家莊軍投房地產(chǎn)公司績(jī)效評(píng)估表_第1頁(yè)
石家莊軍投房地產(chǎn)公司績(jī)效評(píng)估表_第2頁(yè)
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石家莊軍投房地產(chǎn)公司績(jī)效評(píng)估表被評(píng)估者： 職位： 所屬部門(mén)： 直接主管： 績(jī)效期間：評(píng)估表填寫(xiě)說(shuō)明:本評(píng)估表用于對(duì)公司員工工作績(jī)效的考評(píng)，工作目標(biāo)、完成期限和衡量標(biāo)準(zhǔn)在績(jī)效管理 期間之初確定。在績(jī)效期間，工作目標(biāo)假設(shè)有變動(dòng)，在工作目標(biāo)變更表中填寫(xiě)。在績(jī)效期末根據(jù)實(shí)際的工作目標(biāo)確定權(quán)重，首先由被評(píng)估者進(jìn)行自我評(píng)估，然后再由被 評(píng)估者的直接主管進(jìn)行評(píng)估，最終的評(píng)估結(jié)果將由被評(píng)估者和其直接主管溝通達(dá)成。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：5分：4分：3分：2分： 1分：評(píng)估結(jié)束后評(píng)估者與被評(píng)估者將通過(guò)溝通的方式討論被評(píng)估者的績(jī)效改良和職業(yè)開(kāi)展規(guī) 劃。績(jī)效評(píng)估局部工作目標(biāo)完成期限衡量標(biāo)準(zhǔn)自我評(píng)估主管評(píng)估綜合評(píng)估等級(jí)：?jiǎn)T工開(kāi)展方案局部主管人員對(duì)該員工主要優(yōu)缺點(diǎn)的總結(jié)：主管填寫(xiě)員工的個(gè)人的職業(yè)興趣點(diǎn)和未來(lái)開(kāi)展方案員工個(gè)人填寫(xiě)：?jiǎn)T工績(jī)效改良方案溝通填寫(xiě):雙方最終確認(rèn)評(píng)估等級(jí):被評(píng)估者簽字：主管簽字：日期： 績(jī)效評(píng)估申述表申述人:職位:部門(mén)：直接主管:申述理由:申述人：日期：申述處理意見(jiàn):上級(jí)主管簽名：日 期：申述處理意見(jiàn):人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名： 日 期： 注：1申述人必須在得知績(jī)效考核結(jié)果后五日內(nèi)提出申述，否那么無(wú)效。2申述人直接將本表格交至人力資源部門(mén)。3

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