內(nèi)蒙商務酒店可行性研究報告范本

1、內(nèi)蒙古*商務酒店可行性研究報告證書等級：丙 級發(fā)證機關：國家發(fā)改委設計證號：工咨丙目 錄第一章 項目總論1.1 項目背景1.2 可行性研究結論第二章 市場分析2.1 項目投資環(huán)境分析2.2 項目所在區(qū)-賽罕區(qū)市場分析2.3 市場形勢分析2.4 本項目前景預測2.5 項目評估2.6 項目定位2.7 方案評估意見2.8本項目經(jīng)營管理模式第三章 項目選址、建設條件及建設標準3.1 項目的選址及用地3.2 項目建設條件及配套資源第四章 工程建設方案4.1 本項目用房建設標準及依據(jù)4.2 本項目總體規(guī)4.3 結構設計方案4.4 給、排水設計方案4.5 電氣設計方案4.6 暖、通設計方案第五章 消防、安全

2、、環(huán)境保護5.1 編制依據(jù)5.2 環(huán)境保護5.3 社會效益和影響分析第六章 建設進度及項目實施方案6.1 建設進度和計劃安排6.2 項目實施方案第七章 項目投資估算、資金籌措及項目實施7.1 投資估算7.2 資金籌措第八章 項目分析及評價8.1 項目分析8.2 項目評價第九章 投資收益分析評價9.1 本項目經(jīng)營測算9.2 本項目固定經(jīng)營成本分析9.3 酒店餐飲及客房經(jīng)營收入的測定方法9.4 客房及酒店餐飲年平均收益估算9.5 客房及酒店餐飲項目現(xiàn)金流量表9.6 項目不確定性分析第十章 社會效益和影響分析10.1 完善城市功能，推動片區(qū)的房地產(chǎn)市場發(fā)展進程10.2 解決大量待業(yè)、失業(yè)人員的就業(yè)問

3、題10.3 增加財政稅收第十一章 可行性研究結論與建議11.1 可行性研究結論11.2 酒店餐飲及客房的經(jīng)營管理建議各種附表：附表1 項目投資估算匯總表附表2 建筑安裝工程投資估算表附表3 工程建設其他費用投資估算表附表4 建設期利息估算表附表5 項目資金來源表附表6 項目總投資使用計劃與資金籌措表附表7 客房經(jīng)營收益估算表附表8 商務經(jīng)營租賃收益估算表（超市、辦公室、會議室）附表9 休閑娛樂服務經(jīng)營收益估算表（餐飲）附表10 經(jīng)營收入估算表（年收入）附表11 折舊及攤銷表附表12 經(jīng)營使用外購燃料動力費用估算表（年費用）附表13 經(jīng)營成本估算表（年成本）附表14 總成本費用估算表附表15 利

4、潤和利潤分配表附表16 借款還本付息表附表17 現(xiàn)金流量表（全部資金）附表18 敏感性分析表前 言內(nèi)蒙古*咨詢有限公司接受內(nèi)蒙古*有限公司的委托對內(nèi)蒙古*商務酒店項目的可行性進行了研究。我公司經(jīng)過詳細的市場調(diào)查、市場預測、投資估算以及宏觀投資環(huán)境、行業(yè)概況、地區(qū)市場需求、競爭狀況等內(nèi)容的分析，已完成本項目的研究及分析工作，現(xiàn)將研究結果報告如下。第一章 項目總論 “內(nèi)蒙古*商務酒店”是內(nèi)蒙古*置業(yè)有限公司投資運營的豪華商務旅游酒店項目，主要功能為四星級商務旅游酒店和高級娛樂休閑服務中心。內(nèi)蒙古*商務酒店嚴格按照國際四星級酒店標準運作管理，酒店在傳統(tǒng)服務流程的基礎上，全面結合現(xiàn)代技術電腦化管理功能

5、實施管理。1.1項目背景內(nèi)蒙古*置業(yè)有限公司為適應時代發(fā)展的要求，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營模式持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的目標，擬將內(nèi)蒙古*商務酒店改建成產(chǎn)權式酒店公寓。1.1.1項目名稱內(nèi)蒙古*商務酒店1.1.2開發(fā)公司內(nèi)蒙古*置業(yè)有限公司1.1.3承擔可行性研究工作的咨詢公司內(nèi)蒙古*咨詢有限公司1.1.4研究工作依據(jù)建設部2000年發(fā)布的房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟評價方法；國家計委、建委1993年發(fā)布的建設項目經(jīng)濟評價方法和參數(shù)；國家發(fā)改委審定發(fā)行的投資項目可行性研究指南。呼和浩特市產(chǎn)業(yè)導向2006-2007房地產(chǎn)評估規(guī)范1999國家計委建設部關于房地產(chǎn)中介服務收費標準呼和浩特市住宅區(qū)公用設施專用基金管理規(guī)定呼和浩特市主

6、要經(jīng)濟指標呼和浩特房地產(chǎn)市場分析2008呼和浩特市旅游統(tǒng)計月報年報以及其它國家、省、市級法規(guī)、規(guī)范、文件、通知等。1.1.5項目的建筑規(guī)模和內(nèi)容內(nèi)蒙古*商務酒店，屬于四星級高級商務旅游酒店，單體14層，總建筑面積：14500（不包括地下1層），客房面積：10000，主體占地面積3119.4平方米。1.2可行性研究結論經(jīng)過對全國和呼和浩特經(jīng)濟狀況的研究分析，以及對2008-2009年產(chǎn)業(yè)導向的理解，我司經(jīng)過詳細的市場調(diào)研后認為：項目的變更是必要的、可行的、合理的；在目前各種利好因素的作用下，近幾年內(nèi)呼和浩特市產(chǎn)權式酒店市場是樂觀的；產(chǎn)權式酒店更適合項目的整體發(fā)展與規(guī)劃；在2009-2010年將該

7、項目投放市場的時機是可行的；考慮目前貴司的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗、實力以及資金儲備、企業(yè)發(fā)展需求等因素，項目的正式運營條件基本成熟；第二章 市場分析2.1項目投資環(huán)境分析內(nèi)蒙古*商務酒店項目地處呼和浩特市賽罕區(qū)；呼和浩特市是內(nèi)蒙古自治區(qū)的首府，是全區(qū)政治、經(jīng)濟、文化和對外開放的中心，是自治區(qū)重要的工業(yè)城市和交通、通訊樞紐。現(xiàn)已形成以輕工、紡織、食品、機械、化工、建材、煉油、發(fā)電為主，其他行業(yè)配套發(fā)展，門類齊全的工業(yè)體系。交通運輸十分便利，公路、鐵路、航空組成了四通八達的交通網(wǎng)絡；郵電、光纜通訊可與世界180多個國家和地區(qū)直接聯(lián)系。改革開放以來，呼和浩特被國務院確定為國家歷史名城和我國北方沿邊開放地區(qū)重

8、要的中心城市，是國家沿邊開放帶與黃河經(jīng)濟開發(fā)帶的交匯點，是我國與蒙古、俄羅斯以及東歐各國貿(mào)易往來的重要窗口。經(jīng)過50多年的建設，呼和浩特已成為一座經(jīng)濟繁榮、民族團結、社會進步、科教發(fā)達、交通便利，具有鮮明民族特色和時代風貌的新型城市。呼和浩特是一座歷史文化名城，是華夏文明的發(fā)祥地之一，具有悠久的歷史和塞外名城的神韻。呼和浩特處于內(nèi)蒙古“南糧北牧、東林西鐵、遍地寶藏”豐富資源的中心地帶，境內(nèi)山川秀美、資源富集、物產(chǎn)豐富，煤炭、電力、天然氣等資源豐富，是內(nèi)蒙古自治區(qū)資源豐富區(qū)、重要旅游區(qū)和重點開發(fā)建設地區(qū)。呼和浩特市城市總體規(guī)劃（1996-2010年）確定了呼和浩特市的城市性質(zhì)是內(nèi)蒙古自治區(qū)首府和

9、政治、經(jīng)濟、文化中心，國家歷史文化名城，我國北方沿邊開放地區(qū)重要的中心城市。2010年城市人口規(guī)模110萬人，城市建設用地114.4方公里。呼和浩特市城市總體規(guī)劃規(guī)定呼和浩特市城市總體布局采取的是“集中組團式”布局形態(tài)。依托鐵路、主干公路、航空港等重大設施，總體上向南發(fā)展，適度向城區(qū)東西兩翼擴展，控制向北發(fā)展，遠景在大、小黑河之間預留發(fā)展空間。突出城區(qū)的行政、商貿(mào)、金融、信息、科技、文化、教育功能。把一些不適宜的職能向外圍組團和城鎮(zhèn)擴展。 呼和浩特抓住國家實施西部大開發(fā)的良好機遇，把發(fā)展作為第一要務，堅持與時俱進。在加強生態(tài)建設和基礎設施建設的同時，積極推進工業(yè)化、城市化和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，不

10、斷提高人民生活水平，促進了經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。呼和浩特充分發(fā)揮首府城市經(jīng)濟基礎雄厚、科學技術發(fā)達、交通通訊便捷、服務功能完善的優(yōu)勢，加快工業(yè)化、城市化、信息化進程，努力促進首府經(jīng)濟跨越式發(fā)展和社會的全面進步。呼和浩特堅持改革，促進發(fā)展，使各種潛在的資源優(yōu)勢變成現(xiàn)實的經(jīng)濟優(yōu)勢，經(jīng)濟建設和社會事業(yè)呈現(xiàn)出健康、快速、高效的發(fā)展勢頭。2008年，呼和浩特地區(qū)生產(chǎn)總值達到1316.4億元人民幣，同比增長13.6%,完成地方財政總收入158.3億元人民幣,增長32.4%,城鎮(zhèn)居民人均收入、農(nóng)民人均收入分別達到20267元和7051元，同比分別增長19.8%和15.2%。2009年，全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)

11、總值1643.99億元，按可比價格計算，比上年增長15.9%，增速較上年提高2.3個百分點。全年地方財政收入突破200億，達201億元，比上年增長26.9%。城市化水平47%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達22397元，比上年增長10.5 %。農(nóng)村居民人均純收入7802元，比上年增長10.7%。在收入增長的同時，居民的消費水平不斷提高，消費層次進一步提升。城鎮(zhèn)居民人均消費性支出14752元，增長12.2%；農(nóng)民人均生活消費性支出4823元，增長28.4%。2010年前三季度實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1207.8億元，同比增長12.3%。而且2010年呼和浩特市具有這樣的優(yōu)勢：其一，經(jīng)濟增幅連續(xù)7年在全國27個

12、省會城市中位居第一；其二，內(nèi)蒙古城市化率平均高于全國5個百分點，呼和浩特城市化率又高于自治區(qū)；呼市城市化的目標是擴大城市規(guī)模和城區(qū)面積，呼和浩特市將成為吸收和消化周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)人口的主要區(qū)域。呼和浩特城市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展取得巨大成就，工業(yè)、對外貿(mào)易、對外經(jīng)濟技術合作、交通、旅游、金融、保險業(yè)、教育、科技、文化、商業(yè)高速增長，乳業(yè)、電子信息業(yè)、電力、生物制藥、冶金化工、機械制造等具有特色和核心競爭優(yōu)勢的支柱產(chǎn)業(yè)已經(jīng)或正在形成，批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)快速增長勢頭迅猛，特別是房地產(chǎn)業(yè)呈建銷兩旺態(tài)勢，房地產(chǎn)投資增長非常迅猛。呼和浩特進行了大規(guī)模的城市改造建設，建成區(qū)面積由2000年的83平方公里擴展為目

13、前的149平方公里，拉開了城市的框架，拓展了城市發(fā)展空間，擴大了城市容量；與此同時，引黃入呼、天然氣入呼、“兩河一庫”、電網(wǎng)改造、道路、給排水、集中供熱等一批基礎設施建設步伐不斷加快，使城市面貌有了極大改觀，促進了城市功能的不斷完善，提高了城市承載能力和持續(xù)發(fā)展能力；加大舊城改造力度，積極推進新市區(qū)建設，加強城市管理，不斷提升城市品位，增強了呼和浩特作為區(qū)域中心城市的輻射力和帶動力。同時，堅持“大中小”協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，依托旗縣所在地加快發(fā)展小城鎮(zhèn)，促進人口和產(chǎn)業(yè)向城鎮(zhèn)集中，城鎮(zhèn)化水平不斷提高。 呼和浩特作為少數(shù)民族地區(qū)和沿邊開放城市，享有中央賦予的特殊優(yōu)惠政策。呼和浩特市十分重視改善投資“軟環(huán)

14、境”，在貫徹執(zhí)行國家有關政策法規(guī)的同時，呼和浩特市人民政府陸續(xù)出臺了多項地方性法規(guī)、行政規(guī)章及政策性文件，確保投資商合法投資權益的法律、政策環(huán)境已經(jīng)基本形成。根據(jù)呼和浩特市城市總體規(guī)劃，呼和浩特市在第三產(chǎn)業(yè)方面，重點發(fā)展物流、旅游、房地產(chǎn)、金融、科技教育、社區(qū)服務等行業(yè)。房地產(chǎn)業(yè)將按照城市各功能區(qū)的定位，借助外力在商貿(mào)流通、城市道路、基礎設施建設、城中村改造等方面取得快速發(fā)展。同時加速產(chǎn)業(yè)重組，引導組建房企集團，建立以大開發(fā)商為主導的房地產(chǎn)行業(yè)結構，鑄造呼市房地產(chǎn)企業(yè)的“品牌效應”。另一方面，適應居民住房需求多樣化的要求，不斷完善和發(fā)展城鎮(zhèn)住房供應體系，加大經(jīng)濟實用住房的建設力度。高標準、高質(zhì)

15、量建設一批功能齊全、設施完善的商品住宅小區(qū)和一批標志性高層建筑。為強化呼和浩特市作為內(nèi)蒙古自治區(qū)首府和政治、經(jīng)濟、文化中心的地位，促進呼和浩特市經(jīng)濟繁榮發(fā)展和城市現(xiàn)代化建設，內(nèi)蒙古凱基置業(yè)有限公司投資建設“內(nèi)蒙古凱基商務酒店” 項目，是一個豪華商務旅游酒店項目，主要功能為四星級商務旅游酒店和高級娛樂休閑服務中心。內(nèi)蒙古凱基商務酒店嚴格按照國際四星級酒店標準運作管理，酒店在傳統(tǒng)服務流程的基礎上，全面結合現(xiàn)代技術電腦化管理功能實施管理，成為城市標志性建筑，在追求自身經(jīng)濟利益的同時，也是適應了呼和浩特市國民經(jīng)濟、社會發(fā)展和呼和浩特市城市總體規(guī)劃建設的需要。良好的投資環(huán)境為酒店業(yè)培養(yǎng)了穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的消費客

16、戶群，尤其是賽罕區(qū)經(jīng)濟及商業(yè)未來的蓬勃發(fā)展也為酒店經(jīng)營提供了有力的保證。2.2項目所在區(qū)-賽罕區(qū)市場分析賽罕區(qū)位于呼和浩特市區(qū)的東南部，南部緊接呼和浩特經(jīng)濟核心區(qū)，是呼和浩特市重新區(qū)劃后的一個新型城區(qū)，全區(qū)總面積1025.2平方公里，是首府面積最大的區(qū)面，全區(qū)總人口57.2萬人，常住人口39.3萬人。共有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，5個街道辦事處，124個行政村，59個社區(qū)居委會，是一個以蒙古族為主體，漢族占多數(shù)的多民族聚居地。2.2.1交通狀況：賽罕區(qū)地理位置優(yōu)越，交通便利，東距首都北京500公里，北距二連浩特內(nèi)陸口岸490公里，西至草原鋼城包頭150公里，西南至天然氣和煤炭儲量豐富的鄂爾多斯市350公里，京

17、包鐵路，京包高速公路，110國道穿境而過，呼和浩特白塔國際機場坐落境內(nèi)，是溝通北京，連接西北，通往各省的重要通道。2.2.2服務設施文化娛樂、酒店服務、渡假旅游等方面的建設已日益完善。目前，全區(qū)頗具一定規(guī)模的超市和百貨商場眾多，擁有較大規(guī)模的賓館、酒店多家，區(qū)內(nèi)擁有多個公園及文化廣場，網(wǎng)絡有線電視信號覆蓋全區(qū)范圍，小區(qū)文化設施齊全，生活質(zhì)量正日漸提高。2.2.3發(fā)展思路 當今及今后的一個時期的發(fā)展思路是，積極融入首府“一核雙圈”戰(zhàn)略，穩(wěn)步實施“142”發(fā)展戰(zhàn)略，即建設一個中心，發(fā)展四個組團，打造兩個衛(wèi)星鎮(zhèn)。2.2.4賽罕區(qū)投資導向項目A、發(fā)揮優(yōu)勢，建設菜奶基地B、筑巢引鳳，發(fā)展高新工業(yè)C、全面

18、布局，繁榮第三產(chǎn)業(yè)D、統(tǒng)籌推進，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體E、改善民生，共享發(fā)展成果2.2.5經(jīng)濟發(fā)展成就在城市建設方面，近年來，賽罕區(qū)在市委、市政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以“奮力打造自治區(qū)第一區(qū)”為目標，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設和提高人民生活水平為核心，大力推進工業(yè)化、城市化和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)了城郊型經(jīng)濟向城市型經(jīng)濟的轉變，現(xiàn)代時尚、充滿活力的現(xiàn)代化首府新型城區(qū)正在逐步形成。賽罕區(qū)各項建設均取得了顯著成績，先后榮獲“全國先進文化區(qū)（縣）”、“全國科技進步示范區(qū)”、“全國雙擁模范區(qū)”、“全國殘疾人工作先進區(qū)”、“全國社會治安綜合治理工作先進地區(qū)”等

19、多項榮譽稱號。2009年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值達到260億元，同比增長15.7%；財政總收入突破40億元大關，達到40.9258億元，比市政府下達任務超收3.858億元，同比增長48%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到24440元，同比增長13.4%；農(nóng)民人均純收入達到9688元，同比增長14%；固定資產(chǎn)投資完成145億元，同比增長25%；引進國內(nèi)資金92.3億元，同比增長55.6%；引進外資4588萬美元，同比增長115%；社會消費品零售總額達到95億元，同比增長18.9%。2.3市場形勢分析2.3.1旅游業(yè)的發(fā)展狀況隨著中國經(jīng)濟持續(xù)升溫，中國的旅游業(yè)有了長足的增長，旅游業(yè)已經(jīng)被中央政府確定為國民經(jīng)濟

20、發(fā)展新的增長點，它在擴大開放，帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進就業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟平衡發(fā)展以及提高人民生活質(zhì)量和素質(zhì)等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。在全國旅游發(fā)展的大形勢下，呼和浩特的旅游業(yè)步步升溫，并朝著良性的方向發(fā)展，特別是隨著近幾年國內(nèi)經(jīng)濟的好轉、國家假日經(jīng)濟的刺激、國人消費觀念的改變以及呼和浩特旅游綜合環(huán)境的不斷改善，使得呼和浩特成為避暑旅游度假的目的地，他將越來越受到國內(nèi)及國際的關注。與其同時，呼和浩特也因為良好的氣候和優(yōu)美的自然環(huán)境使得內(nèi)地人特別是南部地區(qū)的人們對到呼和浩特來避暑、度假充滿熱情，客觀上造成了呼和浩特的酒店經(jīng)營服務具有較大的市場需求。2008年我市旅游業(yè)，全市接待旅游人數(shù)645.1萬

21、人次，同比增長4%，實現(xiàn)旅游收入106.8億元，同比增長15%；2009年我市旅游業(yè)：接待旅游人數(shù)為709.8萬人次，同比增長12%；旅游業(yè)總收入123億元，同比增長15.3%。以上統(tǒng)計資料則說明:呼和浩特市旅游業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展，旅游業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展將會帶動酒店業(yè)的發(fā)展。2.3.2市場供求分析從目前來看，呼和浩特酒店的接待能力并沒有飽和，尤其是在周末和節(jié)假日，入住星級酒店要提前一周預訂，在黃金周根本就供不應求。根據(jù)旅游公司提供的資料，近兩年來游客增長的速度遠大于酒店接待能力；可見呼和浩特的酒店還沒有達到飽和，星級客房接等依然有很大的市場?！皟?nèi)蒙古*商務酒店” 項目的建設完全是順應了這一市場需求的。2.

22、4本項目前景預測2.4.1市場定位“內(nèi)蒙古*商務酒店” 項目的定位是：1規(guī)劃、設計更大面積的客房和可靈活組合的套房；使酒店的配套和運作最佳化。2更高質(zhì)量的建筑、更漂亮的外立面和更精細的室內(nèi)裝飾；3招聘、培養(yǎng)、培訓并保持高素質(zhì)的員工隊伍，提高服務水準；體現(xiàn)與其它品牌酒店的合理差異性，以保持自我優(yōu)勢和特色，增強客戶滿意度，提升客戶重復入住率；提高市場競爭力；4增加康體和健康水療設施；5投資收益的最大化 “內(nèi)蒙古*商務酒店” 項目將是呼和浩特市的四星級酒店之一。酒店的客房分布以標準房為主要戶型，同時也是酒店入住率最高的客房。設計約174套客房，其中：標準客房118套，大床房40套，A套房5套，B套房

23、8套，商務套房3套，安排不同布局方式的單元；1層有陜壩快餐廳、麗都超市；2層有上島咖啡廳和歡樂牧場餐飲廳。充分顯示了良好的酒店設施應該可以實現(xiàn)投資收益的最大化。酒店是旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的重要環(huán)節(jié)，占經(jīng)濟比重較大的類型之一。項目所處的市場形勢利好。高標準建設。“內(nèi)蒙古*商務酒店” 項目充分利用周邊的資源優(yōu)勢，將其建成呼和浩特四星級酒店，在同類酒店中，從規(guī)模、風格和特色上將充分體現(xiàn)其硬件優(yōu)勢。建筑采用框架結構，戶型以單間為主，配以部分雙套間，以適用不同客戶的需求。酒店的內(nèi)外裝修全部按準四星級酒店標準裝修，配備四星級酒店必備的設施、用品。2.4.2前景預測近兩年的統(tǒng)計資料說明:呼和浩特市旅游業(yè)在穩(wěn)步發(fā)展。

24、酒店業(yè)作為在中國日益興起的一種服務性行業(yè)，也正在以高速不斷發(fā)展著。酒店經(jīng)營市場持續(xù)向好，每年的5月-10月呼和浩特市酒店客房開房率高達85%以上。中國的一些經(jīng)濟強鎮(zhèn)、旅游強鎮(zhèn)，也將成為酒店業(yè)的投資重點區(qū)域，中國經(jīng)濟百強鎮(zhèn)的酒店機遇已經(jīng)來臨。這些地方的經(jīng)濟比較發(fā)達，工業(yè)與手工業(yè)的迅猛發(fā)展，外來人口的增加，特別是商務活動增加，地方居民的消費觀念、消費行為的轉變，都將使這些經(jīng)濟強鎮(zhèn)成為酒店業(yè)的新投資熱點，進行了和進行著必要的鋪墊，從而成為投資四星或準四星級別的酒店的最佳區(qū)域，甚至一些地方在鎮(zhèn)上也投資建立準五星酒店。在縣城、縣級的市區(qū)，投資四星級別的酒店將也成為熱點，在經(jīng)濟比較發(fā)達的地方，縣級市，將出

25、現(xiàn)五星級或準五星級別的酒店，都成為必然。在這樣的消費理性逐漸明晰，酒店地理位置分布相對科學、合理均勻的情況下，比外在的建筑、內(nèi)在的裝潢，已經(jīng)不是誰勝誰弱了，更重要的在于服務，在價格逐漸不敏感的部位、區(qū)域，將成為人們消費的關注熱點，目前經(jīng)濟走勢，從現(xiàn)在的市場行情來看，180280元的價格客房檔次比較欠缺，也是易被客人接受的檔次，同時也是比較缺乏的檔位，具有強大的市場吸引力。前一時期人們對于這個價格不愿意接受和理睬，稍微不理性的，想住高級點，能夠接受300500元的價格，稍微敏感的，能夠接受60120元的價格，所以中間的120280元的客人，反而沒有人做，或是做的比較少，這樣就留下了市場空隙，也就

26、留下了市場機遇。我們評價本項目的原則是謹慎、保守的，但本項目的市場綜合環(huán)境又是值得樂觀的。我們在以下部分的財務評價中，運用的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，如價格，均是低于目前的市場價格；成本，又是按最高可發(fā)生的成本估算，因此，從理論上來講，本項目的實際收益率將會高于本項目以下預測的理論收益率。所以本項目具有較好的市場前景。2.5 項目評估在呼和浩特酒店經(jīng)營市場中，“內(nèi)蒙古*商務酒店” 項目作為目前唯一的產(chǎn)權式酒店，具有很強的獨特性、唯一性，是市場中極具競爭力的投資型房地產(chǎn)產(chǎn)品。目前本項目面臨資金和經(jīng)營兩大問題，項目的最佳出路必定是能同時解決和緩解這兩大核心問題。根據(jù)項目目前情況，我們認為：該種解決方案必須能同時滿

27、足以下兩個核心要求：1、在短期內(nèi)能快速回籠大量資金2、能保持并促進對項目的高效經(jīng)營管理根據(jù)本項目情況，我們認為有三種方案可供選擇：整體出讓抵押貸款產(chǎn)權式酒店（1）、酒店整體出讓：概念：即尋找第三方受讓人，以一定的價格將酒店的所有權與經(jīng)營權同時轉讓的方式。優(yōu)勢：能快速回籠大量資金；不存在后續(xù)問題。劣勢：大宗項目轉讓難以找到買家；喪失了對酒店的經(jīng)營管理權；整體轉讓價格一般很低，無法根據(jù)市場價格銷售，難以保證對前期投資的回收，將造成對國有資產(chǎn)的嚴重損失。小結：基于以上分析，酒店的整體轉讓雖然能一次性回籠較多資金，但會造成嚴重損失，而且不符合我們對酒店經(jīng)營管理權的要求。因此，此種方式不符合我們對酒店最

28、佳出路的要求。（2）、項目抵押貸款：概念：即按照一定的市場估價，將酒店所有權抵押給銀行套取現(xiàn)金的方式。優(yōu)勢：能回籠部分資金；能保持對酒店的經(jīng)營管理。劣勢：抵押貸款額度較低，回籠資金少；將背負沉重利息負擔；嚴重影響發(fā)展商社會形象和地位，對項目造成嚴重負面效應。小結：基于以上分析，抵押貸款雖然能保持對酒店的經(jīng)營管理，但不符合我們對快速回籠大量資金的要求，且又會讓發(fā)展商背負沉重利息負擔。因此，此種方式仍然不符合我們對酒店最佳出路的要求。（3）、產(chǎn)權式酒店：概念：即將酒店的整體產(chǎn)權以客房為單位劃分為獨立小產(chǎn)權出售給業(yè)主，業(yè)主再以委托經(jīng)營的形式在一定期限內(nèi)將客房交由酒店管理方繼續(xù)經(jīng)營管理，并收取投資回報

29、的方式。優(yōu)勢：能以市場價格快速回籠大量資金；能保持對酒店的經(jīng)營管理；能促進酒店經(jīng)營管理水平的提高。劣勢：操作方式較為復雜；存在后續(xù)經(jīng)營回報的風險。小結：基于以上分析，酒店的產(chǎn)權化銷售不僅能一次性回籠大量資金，在很大程度上解決資金利息問題，而且能夠滿足我們對酒店經(jīng)營管理權的要求，因此，此種方式符合對酒店最佳出路的要求。2.6 項目定位“內(nèi)蒙古*商務酒店” 項目為內(nèi)蒙古凱基置業(yè)有限公司全資擁有，是為改善投資環(huán)境而興建起來的。該酒店樓高14層，總投資4913萬元?！皟?nèi)蒙古*商務酒店” 項目是一家豪華商務旅游酒店。位于呼和浩特市昭烏達路。酒店嚴格按照國際四星級酒店標準運作管理，酒店在傳統(tǒng)服務流程的基礎

30、上，全面結合現(xiàn)代技術電腦化管理功能實施管理。因此，項目應該定位為：呼和浩特市首個商務產(chǎn)權式酒店。2.7方案評估意見綜合3.4.3項目評估三種方案的比較分析，我們認為：產(chǎn)權式酒店模式符合對本項目最佳出路的要求，對于酒店而言，具有四大戰(zhàn)略性意義：快速回籠大量資金，緩解資金壓力由市場決定價格，實現(xiàn)項目的增值產(chǎn)權自主分配，保證對項目的經(jīng)營管理權促進酒店管理水平的全面提高，保證酒店的高效可持續(xù)發(fā)展2.8本項目經(jīng)營管理模式本項目將采用酒店式模式進行日常的經(jīng)營和管理，本項目建成后將委托有豐富酒店管理經(jīng)驗的酒店管理公司經(jīng)營管理，以確保本項目的高效、高品質(zhì)經(jīng)營管理。酒店管理公司按照與業(yè)主的委托經(jīng)營約定，對本項目

31、進行酒店式標準化經(jīng)營，保證在良好經(jīng)營業(yè)績的前提下不斷增值，并維護和保障業(yè)主的經(jīng)營收益。呼和浩特*酒店委托管理第一個時段簽約期限為10年。第一委托時段期滿后，酒店管理公司可與甲方重新確認不同類型的委托經(jīng)營管理方式，并簽署下一時段的委托經(jīng)營管理合同書。綜上所述，內(nèi)蒙古*商務酒店的建設有著良好的外部經(jīng)濟環(huán)境，社全環(huán)境和地理位置，此地塊用于建設度假酒店，是非常珍貴非常稀缺的一塊寶地。這都是本項目面對的市場基礎。從長遠來看，在呼和浩特地區(qū)經(jīng)濟和房地產(chǎn)市場的快速帶動作用下，酒店業(yè)的發(fā)展將步入良性發(fā)展階段，酒店業(yè)及相關產(chǎn)業(yè)將越發(fā)成熟。在此背景下，為適應時代發(fā)展的要求，內(nèi)蒙古*置業(yè)有限公司投資建設“內(nèi)蒙古*商

32、務酒店” 項目，能夠?qū)崿F(xiàn)公司所追求的自身經(jīng)濟利益。第三章 項目選址、建設條件及建設標準3.1項目的選址及用地3.1.1項目選址呼和浩特市賽罕區(qū)的核心位置，地處賽罕區(qū)滿都海公園南部。酒店地處內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學旁，鄰近內(nèi)蒙古師范大學、滿都海公園，環(huán)境幽雅，交通便利。設施舒適,性價比高。是客人觀光旅游，商務洽談的理想去處。酒店將擁有各式客房，內(nèi)設冷暖中央空調(diào)、國際/國內(nèi)長途電話、互聯(lián)網(wǎng)絡、衛(wèi)星電視、迷你酒吧等。擁有先進的電子投影儀，電子字幕、電子白板、同步錄音，可接洽各類會議。樓高14層，客房總數(shù)220間(套)。酒店毗鄰滿都海公園，步行可至內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學，交通便利。距離內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學300米，步行約3-

33、5分鐘；至內(nèi)蒙古師范大學，步行約5分鐘；距離滿都海公園2公里，乘坐出租車約5分鐘；距離新華廣場4.5公里，乘坐出租車約10分鐘；距離呼和浩特白塔機場15公里，乘坐出租車約25分鐘；距離呼和浩特火車站6公里，乘坐出租車約15分鐘。3.1.2項目規(guī)劃總用地面積3119.4平方米，規(guī)劃總建筑面積14500平方米。3.2項目建設條件及配套資源項目所在地基礎設施配套功能完善，高標準的路網(wǎng)、通訊、水、電、氣、暖等公用設施齊全。3.2.1供 電呼和浩特電力是內(nèi)蒙西部網(wǎng)供，并同京、津、唐電網(wǎng)相連。每年除滿足自治區(qū)外，向北京供電約90萬千瓦，電力供應充足。目前東河已建成供配電壓等級的輸電線路和等級的變電站，形成

34、了三級電壓供電網(wǎng)，現(xiàn)有的供點電能力可以滿足項目的用電要求。3.2.2供 水呼和浩特現(xiàn)有供水能力為21.1萬立方米/日，最大供水能力23萬立方米/日。共有水源井92眼，配水廠6座，清水池總容量1.9萬立方米，輸水管道25公里，配水管233.8公里，供應全市70平方公里范圍內(nèi)的生產(chǎn)和生活用水。目前引黃入呼供水，一期工程20萬立方米/日可滿足全市用水需要。因此本項目的供水完全有保障。3.2.3供 熱項目附近已建成保證幾百萬平方米供熱的金橋熱源廠，本項目的供熱可就近接入。3.2.4供 氣呼和浩特于2003年開始連片供應天然氣，2006年供應能力達到4000立方米/日，項目周邊主干道建設有天然氣中壓管道

35、，可就近接入項目，對項目規(guī)劃用氣有保證。3.2.5交 通項目地理位置優(yōu)越,附近有公交總站，搭乘非常便利。項目道路進出有序，道路體量大，出入方便。3.2.6通 訊呼和浩特郵電、通訊事業(yè)已進入現(xiàn)代化階段，數(shù)字交換、程控電話、移動通訊、有線電視、衛(wèi)星電視、終端因特網(wǎng)接入應有盡有。程控交換機總量達到30萬門以上，現(xiàn)有資源完全可滿足項目要求。第四章 工程建設方案4.1本項目用房建設標準及依據(jù) 本項目用房建設依據(jù):根據(jù)國家相關規(guī)定，住宅及公建的建設應符合城市規(guī)劃的要求，綜合考慮建筑性質(zhì)、建筑造型、建筑立面特征等與周圍環(huán)境的關系，并符合國家有關節(jié)約用地、節(jié)能節(jié)水、環(huán)境保護和消防安全等規(guī)定。4.2本項目總體規(guī)

36、劃 規(guī)劃依據(jù)1、中華人民共和國規(guī)劃法2、城市居住規(guī)劃設計規(guī)劃3、用地地形圖4、呼和浩特土地出讓宗地簡介4.2.1本項目規(guī)劃指標主要技術經(jīng)濟指標表序號指標名稱單位數(shù)量1規(guī)劃總用地m23119.42總建筑面積（不包括地下1層）m2145003酒店客房建筑面積m2100004.2.2本項目規(guī)劃布局 規(guī)劃布局應考慮商務配套、客房、餐飲組合、綠地系統(tǒng)及空間環(huán)境等的內(nèi)在聯(lián)系，構成一個完善的有機整體； 建筑風格特色鮮明，具備地標感，群體建筑與空間層次在協(xié)調(diào)中求變。樓座布置上要力爭尋求天際線的變化； 本項目地塊空間有限，因此要適當增加樓座的高度，降低建筑密度，以為居住景觀打造留夠充足的空間；4.2.3建筑外觀

37、設計 主體建筑平面簡潔，屋頂輕盈，造型新穎、樸實、大方、注重功能、形式、結構的統(tǒng)一，規(guī)劃設計方案既能滿足該建筑的各項使用要求，同時也符合呼和浩特的城市規(guī)劃，與周圍建成的建筑相協(xié)調(diào)，創(chuàng)造一個有個性、新穎、具有地方性、時代性的建筑群落。 本項目的建筑風格為后現(xiàn)代風格，整體形象硬朗，凸現(xiàn)項目個性化產(chǎn)品的特征的建筑風格，色彩的構成，柔和淡雅，體現(xiàn)以下亮點：現(xiàn)代精神：無論是外在還是建筑的精神內(nèi)涵都體現(xiàn)了現(xiàn)代人的快節(jié)奏，高效率，意氣風發(fā)的生活實質(zhì)。時尚視界：使人們從看到的第一眼就認同了它與時尚的同步，與現(xiàn)代生活的融洽，與市場現(xiàn)有建筑的明顯區(qū)格。立面顏色的組成，強調(diào)穩(wěn)重感和柔和感，局部引入一些明快的色彩，避

38、免過于呆板；強調(diào)豎線條，窗格的劃分對稱；墻的轉角處有線角、轉角石等細節(jié)；高視點-抬眼望去，建筑的形象特點更注重的是從建筑型體與色彩中體現(xiàn)，在設計中不追求厚重，用簡化的方式體現(xiàn)現(xiàn)代的意境。色彩-本項目的色彩選用了淡雅的基調(diào)，在整體的色調(diào)上跳躍著木色的柔和。4.3結構設計方案 4.3.1結構設計主要參數(shù)基本風壓設計使用年限建筑結構等級地基基礎設計等級0.55KN/m250年二級乙級基本重壓搞震設防類另建筑耐火等級建筑面地類別0.40KN/m2兩類二級類標準凍深抗震設防烈度結構抗震等級地面粗糙度1.60m8度第一組（0.2g）二級C類4.3.2現(xiàn)行設計規(guī)范，規(guī)程建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準(GB500

39、68-2001)建筑工程抗震設防分類標準(GB50223-2004)建筑結構荷載規(guī)范(GB50009-2001 2006年版)建筑抗震設計規(guī)范(GB 50011-2001)混凝土結構設計規(guī)范(GB 50010-2002)建筑地基基礎設計規(guī)范(GB 50007-2002)建筑結構制圖標準(GB /T50105-2001)砌體結構設計規(guī)范(GB50003-2001)房屋建筑制圖統(tǒng)一標準(GB/T50001-2001)混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002)建筑變型測量規(guī)程(JGJ/T8-97)4.3.3主體工程本工程結構類別為框架結構，使用年限為50年，抗震設防烈度為八度。 耐火

40、等級：二級4.3.4門窗工程 門窗玻璃的選用應遵照建筑玻璃應用技術規(guī)程JGJ1和3建筑安全玻璃管理規(guī)定及地方主管部門的有關規(guī)定；門窗安裝應滿足其強度、熱工、聲學及安全性能等技術要求。所有外墻的門窗上下口、窗楣、雨篷、挑檐等突出部分均做滴水線；4.3.5屋面工程 本工程的屋面防水等級為級，防水層合理使用年限為15年；4.3.6外裝修工程 外裝修選用的各項材料及其材質(zhì)、規(guī)格、顏色等，均由施工單位提供樣板，經(jīng)建設和設計單位確認后進行定樣。4.3.7節(jié)能、保溫 為了貫徹國家節(jié)約能源的政策，本工程按照民用建筑節(jié)能設計標準（采暖居住建筑部分）JGJ26-95進行了節(jié)能設計（節(jié)能50%）。本建筑物座北朝南，

41、屋面保溫采用120聚苯板，周邊地面墊層及外墻基礎內(nèi)側均作70厚擠塑聚苯板保溫，欄板外側貼30厚擠塑聚苯板，梁外側貼30厚擠塑聚苯板。外保溫合理使用年限為25年。外窗采用斷橋鋁合金中空玻璃，空氣層厚度為12mm，廠家應保證玻璃熱工性能滿足國家節(jié)能要求的各項指標。4.4給、排水設計方案 供水水質(zhì)要求達到國家現(xiàn)行的生活飲用水水質(zhì)標準。4.4.1生活給水系統(tǒng)給水系統(tǒng)由市政自來水公司直接供給。本工程最高日用水量為655.05m3/天。1、生活用水：1.5立方米/人.天，日用水量為300立方米。2、消防用水，按1年為3次，一次滅火時間2小時，用水指標2立方米/S，則消防用水量為平均每天120立方米。未預見

42、水量按10%計算。（300+120）*10%=42立方米日平均總用水量為:462立方米.4.4.2生活污水系統(tǒng)污水系統(tǒng)采用污廢水合流制系統(tǒng)，污廢水經(jīng)排排水管收集后排至室外排水管網(wǎng)。4.5電氣設計方案 4.5.1主要標準及法規(guī)民用建筑電氣設計規(guī)范（JGJ/T16-92）住宅設計規(guī)范GB50096-1999 2003年版全國民用建筑工程設計技術措施-電氣建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設計規(guī)范GB/T50311-2000有線電視系統(tǒng)工程設計規(guī)范（GB50200-94）住宅建筑規(guī)范（GB50368-2005）建筑物防雷設計規(guī)范（GB50057-94）（2000版）其它有關國家及地方的現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范及標準

43、。4.5.2設計范圍低壓配電系統(tǒng)照明系統(tǒng)綜合布線系統(tǒng)防雷接地及總等電位聯(lián)結系統(tǒng)1、本工程低壓配電系統(tǒng)接地型式采用TN-C-S系統(tǒng)。低壓配電系統(tǒng)采用放射式和鏈式相結合的供電方式。消防，監(jiān)視，應急照明，電梯第一、二級負荷需設置備用電源供電的設備，兩路低壓供電系統(tǒng)互為備用電源，2、導線選用及敷設：進戶線選用VV22-10KV銅芯全塑鎧裝等截面電力電纜，進戶處穿鋼管保護。分支導線均選用BV-500V導線穿管沿墻或頂板敷設。如照明支路管內(nèi)導線為56根時，穿PVC25，低于2.4m的壁燈均應接入PE線。3、照明系統(tǒng)的配電方式：本工程采用放射式和鏈式相結合的配電系統(tǒng)。對于用量較大的照明配電系統(tǒng)，采用放射式到

44、各照明配電箱；應急照明采用自帶蓄電池形式。4、電話進戶采用HYV-2*0.5室內(nèi)電纜，數(shù)據(jù)線采用光纖，電視進戶采SYWV-75-9電纜，埋深均為距室外地坪-0.8m。 5、管路敷設時宜沿最短路線并應減少彎曲和重疊交叉。管路超過30m（無彎曲時），20m（有一個彎曲時），15m（有二個彎曲時），8m（有三個彎曲時）加裝中間接線盒。4.6暖、通設計方案 4.6.1室內(nèi)外采暖計算參數(shù)采暖室外計算溫度：tw=-19；冬季室外風速1.64m/s。室內(nèi)計算溫度：序號房間名稱計算溫度序號房間名稱計算溫度1休閑娛樂服務廳、客房183設淋浴的衛(wèi)生間252廚房、庫房164辦公室、會議室184.6.2采暖設計施工說

45、明1、采暖系統(tǒng)采用低溫熱水系統(tǒng)，熱負荷為：88.2kw，單位面積熱指標為：37.8w/m2，設計供回水溫度80/55。熱力指標為60W/平方米2、本工程采暖形式為集中供熱，熱源通過就近的集中供暖管道接入。3、整個管道系統(tǒng)試驗合格后方能通水供暖。4、施工安裝及驗收應按建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002），建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準JJ302-74）。第五章 消防、安全、環(huán)境保護5.1編制依據(jù) 環(huán)境空氣質(zhì)量標準 GB3095-1996大氣污染物綜合排放標準 GB16297-1996污水綜合排放標準 GB8978-1996地表水環(huán)境質(zhì)量標準 GB3838-2002工業(yè)企

46、業(yè)噪聲控制設計規(guī)范 GBJ87-85工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標準及其測量標準GB1234812349-905.2環(huán)境保護 實施資源與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以經(jīng)濟建設為中心，堅持經(jīng)濟建設、城市建設、環(huán)境建設同步規(guī)劃、同步實施、同步發(fā)展。發(fā)展經(jīng)濟、保護環(huán)境、開發(fā)資源、治理污染，達到效益“三統(tǒng)一”，保護生態(tài)平衡，改善生活環(huán)境。本區(qū)的建設采用城市生態(tài)環(huán)境區(qū)與自然生態(tài)環(huán)境相輔相成的空間結構模式，保護現(xiàn)有的自然地區(qū)、自然林地，實現(xiàn)建設生態(tài)型園林城市的戰(zhàn)略設想，促進城區(qū)城市經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益統(tǒng)一。5.2.1環(huán)境保護措施 隨著新區(qū)的建設開發(fā)，城市的水污染、大氣污染和噪聲污染都會大幅度提高。因此必須在規(guī)劃、設

47、計階段通過嚴格的環(huán)保措施來控制新區(qū)的污染。5.2.2環(huán)境影響評述 5.2.2.1施工期間的污染項目施工期間的污染主要有噪聲和粉塵兩類。在施工期間有大批施工機械進入現(xiàn)場，對周圍區(qū)域產(chǎn)生噪聲污染。另一方面，由于大量使用水泥、砂石等建筑施工材料，粉塵污染也是不可避免的。5.4.2運行期間的污染項目建成后，此處為居民住宅區(qū)，因此主要的污染來自于居民的生活垃圾、污水排放、以及其他噪音等污染。5.2.3污染防治措施 5.2.3.1施工期1、合理安排施工計劃和施工方法，使動力機械設備適當分散放置在施工場地上。2、混凝土攪拌站，皮帶機的機頭等機械應安裝消聲器。3、做好現(xiàn)場施工人員的教育和勞動保護工作。4、材料

48、場和材料運輸行使路線盡量避開環(huán)境空氣敏感點。5、對施工路面進行噴水，減少起塵量。第六章 建設進度及項目實施方案6.1建設進度和計劃安排 6.1.1建設進度要求可研將本工程建設進度定為2年進行開發(fā)建設。2008年7月開工，2010年7月全部竣工交付使用。6.1.2計劃安排設想工作安排大體分籌備期、施工期和運營期三個階段。6.2項目實施方案6.2.1項目組織 由內(nèi)蒙古凱基置業(yè)有限公司成立建設領導小組,抽調(diào)專人負責項目建設的具體工作,以保證項目按時運營。 6.2.2項目管理工程設計、工程監(jiān)理、建筑安裝施工等均按照國家規(guī)定的方法進行招標，簽訂設計、監(jiān)理、建筑安裝施工等合同，嚴格監(jiān)督工程質(zhì)量和檢驗設備質(zhì)

49、量，使工程保質(zhì)保量按期交付使用。6.2.3項目招投標 對工程設計、工程監(jiān)理、建筑安裝施工的招投標，將采取公開招標和邀請招標的方式。第七章 項目投資估算、資金籌措及項目實施7.1投資估算7.1.1投資估算的依據(jù) 定額標準依據(jù)2004年內(nèi)蒙古自治區(qū)建設廳頒發(fā)的內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑工程消耗定額及基礎價格、內(nèi)蒙古自治區(qū)裝飾裝修工程消耗量定額及基礎價格、內(nèi)蒙古自治區(qū)安裝工程消耗定額及基礎價格及有關文件規(guī)定。 各單項工程估算參考相近工程技術經(jīng)濟指標，材料價格按呼和浩特市2008年3季度地區(qū)材料價格估算。 取費標準依據(jù)2004年內(nèi)蒙古自治區(qū)建設廳、內(nèi)蒙古自治區(qū)財政廳頒發(fā)的內(nèi)蒙古自治區(qū)建設工程費用計算規(guī)則，工程分

50、別以定額直接費和人工費為取費基數(shù)。 工程其它費用參照國家建設部門發(fā)布的建標（1996）628號建筑政工程可行性研究估算辦法及國家有關的相應規(guī)定計取。其中：建設單位管理費按財建2002（394號文件）規(guī)定計取，即按建筑安裝工程費用的0.8%計取。工程建設監(jiān)理費按照國家發(fā)改委、建設部發(fā)改價格2007670號文件計取，即按建筑安裝工程費用的0.9%計取。工程招標服務收費按照國家計委20021980號文件計取，即按建筑安裝工程費用的0.3%的60%計取。工程勘察設計費按照國家計委建設部發(fā)布的（2002年）工程勘察設計收費標準計取。其中:設計費按25元/m2, 工程勘察費按照設計費的15%計取。施工圖審

51、查費按建筑安裝工程費用的0.25%計取。施工圖預算編制費按建筑安裝工程費用的0.03%計取。土地為劃撥取得。市政公共設施建設配套費等根據(jù)政府的相關文件計取。工程基本預備費按上述費用的3%計取。7.1.2項目投資估算“內(nèi)蒙古*商務酒店” 項目建設工程總投資4913.25萬元，其中：建筑安裝工程費用3814.96萬元，工程建設其他費用669.86萬元（其中：與未來企業(yè)生產(chǎn)有關的其他費用449.5萬元），預備費用134.54萬元，建設期利息193.89萬元，鋪底流動資金100.00萬元。詳見投資估算匯總表（附表7-1）、建筑安裝工程投資估算表（附表7-2）、工程建設其他費用投資估算表（附表7-3）、

52、建設期利息計算表（附表7-4）。項目投資估算匯總表表7-1估算書工程和費用名稱單位總價 (萬元)各部分投資 比例 （%）編號1第一部分 建筑安裝工程費用萬元3814.96 77.65 2第二部分 工程建設其他費用萬元669.8613.63 3第三部分 基本預備費萬元134.542.74 4第四部分 建設期利息萬元193.893.95 5第五部分 鋪底流動資金萬元100.002.04 總投資估算（1+2+3+4+5）萬元4913.25100.00 建筑安裝工程投資估算表表7-2估算書工程和費用名稱單位工程量單價 (元)總價 (萬元)編號建筑安裝工程費用3814.96 1酒店大樓m21450025903755.50 1.1土建工程m21450011801711.00 1.2裝修工程m21450010251486.25 1.3安裝工程（水暖電、消防、電梯設備等）m214500385558.25 2配套附屬工程59.46 2.1院面硬化、亮化及供水、供電、供暖等外網(wǎng)工程m2235025359