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1、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)副部長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)副總崗位工資直接下級(jí)費(fèi)用審核崗、賬款管理分崗分析人所轄人員13人分析日期本職:協(xié)助財(cái)務(wù)部長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算管理、費(fèi)用管理、賬款管理、分公司財(cái)務(wù)管理等工作。職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司年度銷(xiāo)售預(yù)算的編制工作工作時(shí)間百分比:5 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)編制年度、月份的銷(xiāo)售收入預(yù)算頻次:1次/年用時(shí):32小時(shí)負(fù)責(zé)編制年度、月份的銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算頻次:1次/年用時(shí):32小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)銷(xiāo)售預(yù)算執(zhí)行過(guò)程的調(diào)整工作頻次:1次/年用時(shí):24小時(shí)職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司年度銷(xiāo)售預(yù)算的編制工作工作時(shí)間百分比:2 %
2、工作任務(wù)組織編制分公司的銷(xiāo)售收入預(yù)算工作頻次:1次/年用時(shí):15小時(shí)組織編制分公司的銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算工作頻次:1次/年用時(shí):15小時(shí)組織分解分公司年度、月度利潤(rùn)頻次:1次/年用時(shí):10小時(shí)負(fù)責(zé)分公司產(chǎn)品本錢(qián)價(jià)風(fēng)格整的測(cè)算工作頻次:1次/年用時(shí):1小時(shí)職責(zé)職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷(xiāo)售預(yù)算的分析工作工作時(shí)間百分比:18 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)季度、年度銷(xiāo)售收入預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算的實(shí)際比預(yù)算、實(shí)際比同期分析報(bào)告的編寫(xiě)工作頻次:1次/月用時(shí):24小時(shí)負(fù)責(zé)各區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入、發(fā)生的銷(xiāo)售費(fèi)用對(duì)公司效益貢獻(xiàn)的分析工作頻次:1次/季度用時(shí):16小時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)銷(xiāo)售費(fèi)用的審核、監(jiān)督、控制工作工作時(shí)間百分比:30 %負(fù)責(zé)
3、對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)銷(xiāo)售費(fèi)用進(jìn)行審核、監(jiān)督頻次:1次/天用時(shí):1小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)促銷(xiāo)方案發(fā)生費(fèi)用評(píng)估報(bào)告的審核工作頻次:1次/天用時(shí):1小時(shí)負(fù)責(zé)每月對(duì)客戶的銷(xiāo)售數(shù)量、返利單價(jià)、返利金額的審核工作頻次:1次/月用時(shí):1小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)有獎(jiǎng)銷(xiāo)售獎(jiǎng)蓋的兌獎(jiǎng)數(shù)量、兌獎(jiǎng)金額的審核工作頻次:3次/月用時(shí):1小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)促銷(xiāo)品的領(lǐng)用的審核、監(jiān)督工作頻次:3次/天用時(shí):3分鐘負(fù)責(zé)對(duì)促銷(xiāo)品米購(gòu)價(jià)格的審核工作頻次:4次/月用時(shí):0.5小時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的管理工作時(shí)間百分比:3 %負(fù)責(zé)對(duì)欠款責(zé)任人清欠方案兀成情況的檢查、考核頻次:1次/月用時(shí):1小時(shí)負(fù)責(zé)女排賬款官理人貝與客戶核對(duì)雙方發(fā)生的業(yè)務(wù)往來(lái)頻次:1次/月用時(shí):15分
4、鐘負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的賬齡分析工作頻次:1次/月用時(shí):2小時(shí)負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款、預(yù)收貨款的審核、串戶調(diào)整工作頻次:1次/月用時(shí):20分鐘負(fù)責(zé)組織應(yīng)收賬款呆賬、壞賬確實(shí)認(rèn)、上報(bào)、移交工作頻次:1次/季度用時(shí):4小時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)管理、組織財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行工作時(shí)間百分比:31 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)制訂分公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度頻次:1次/年用時(shí):4小時(shí)負(fù)責(zé)分公司會(huì)計(jì)的招聘工作頻次:1次/年用時(shí):16小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)分公司會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、檢杳、考核工作頻次:1次/月用時(shí):24小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)分公司財(cái)務(wù)報(bào)告的分析工作頻次:1次/月f用時(shí):8小時(shí)負(fù)責(zé)核對(duì)公司與分公司的往來(lái)帳項(xiàng)并找出未達(dá)帳項(xiàng)頻次:1次/月f用時(shí):1
5、6小時(shí)負(fù)責(zé)下達(dá)分公司的月份銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算頻次:1次/月用時(shí):1小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)分公司經(jīng)濟(jì)合冋?qǐng)?zhí)行情況的審核、監(jiān)督工作頻次:2次/月用時(shí):30分鐘參與公司財(cái)務(wù)對(duì)分公司的審計(jì)工作頻次:1次/季度用時(shí):72小時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述:負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的審計(jì)工作工作時(shí)間百分比:6 %負(fù)責(zé)主持辦事處主任輪崗、離任的審計(jì)工作頻次:2次/年用時(shí):32小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)人員輪崗、調(diào)動(dòng)有關(guān)賬目父接的審計(jì)和監(jiān)父工作頻次:2次/年用時(shí):0.5小時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)辦事處推廣人員銷(xiāo)售提成提取、發(fā)放的檢查、審計(jì)工作頻次:1次/月用時(shí):5小時(shí)負(fù)責(zé)組織促銷(xiāo)品倉(cāng)庫(kù)、易拉罐倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存商品的盤(pán)點(diǎn)工作頻次:1次/季度用時(shí):1小時(shí)職責(zé)八職責(zé)表述:部門(mén)內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百
6、分比:2 %工作任務(wù)員工的績(jī)效考核工作頻次:1次/月用時(shí):2小時(shí)員工績(jī)效的反應(yīng)、鼓勵(lì)工作頻次:1次/月用時(shí):2小時(shí)職責(zé)九職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比:3 %權(quán)力:1、對(duì)銷(xiāo)售預(yù)算、銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算的編制權(quán)2、對(duì)各項(xiàng)銷(xiāo)售費(fèi)用幵支的監(jiān)督檢查權(quán)3、有對(duì)應(yīng)收賬款的檢查、監(jiān)督、考核權(quán)4、有對(duì)分公司財(cái)務(wù)工作的監(jiān)督檢查權(quán)5、有對(duì)工作輪崗、離任的者的審計(jì)權(quán)6、下級(jí)工作的監(jiān)督檢查權(quán)、爭(zhēng)議裁決權(quán)7、下級(jí)崗位調(diào)配建議權(quán)考核指標(biāo):1、年度銷(xiāo)售預(yù)算12月10日前完成,2、年度分公司銷(xiāo)售預(yù)算12月20日前完成3、銷(xiāo)售預(yù)算分析季度次月的12日前完成4、銷(xiāo)售費(fèi)用審核無(wú)過(guò)失率99 %5、每季度的次月12日前下達(dá)清欠任務(wù),6、每月10日前下達(dá)分公司的銷(xiāo)售費(fèi)用工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)效勞部、營(yíng)銷(xiāo)管理部外部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司駐地的稅務(wù)局任職資格:教育水平本科專業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)管理等工作經(jīng)驗(yàn)10年以上的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ笕穗H交往能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)變能力等個(gè)性特征穩(wěn)重、責(zé)任心、理性思維、生理特征年齡在30-50歲所需培訓(xùn)財(cái)務(wù)、管理
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