裝配式工程施工設(shè)計方案(住宅高層)

1、施工組織設(shè)計與地下車庫工程建立單位：#施工單位：#X工程工程經(jīng)理：#編制人：#編制日期：2021年#月#X一 .工程概況與編制依據(jù)：11.1 .工程概況11.2 .編制依據(jù)11.3 .總體方案與編制容 11.4 采用的國家與地方規(guī)2二 .總體指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)：72.1 .總體指導(dǎo)思想 822 .工程實(shí)施目標(biāo)8三 .施工組織與施工布署：83.1 .工程施工組織架構(gòu)93.2 .主要施工工藝流程 123.3 .施工部署153.4 .施工準(zhǔn)備173.5 .施工總平面布置：17臨建、道路等平面布置圖：18.臨水-平面布置圖：183.5.3 .臨電-平面布置圖：193.5.4 .塔吊平面布置與圖：203

2、.6 .施工協(xié)調(diào)管理-總承包管理：22.分包的管理與制度包括甲方指定分包和獨(dú)立分包 ：23 .材料的管理：24.部管理制度：25同甲方、監(jiān)理公司和政府部門的工作協(xié)調(diào)：2628四.總進(jìn)度方案、勞動力動態(tài)方案、材料方案、機(jī)械方案等：4.1 .總進(jìn)度方案：284.2 .勞動力動態(tài)方案：294.3 .主要材料方案：304.4 .機(jī)械設(shè)備方案：30五 .工期保證措施：315.1 .組織保證措施：35影響工期的主要因素分析：35方案保證體系與過程管理措施：35作業(yè)時間安排一晝夜連續(xù)施工：35穿插施工的準(zhǔn)備-結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收35現(xiàn)場管理聯(lián)絡(luò)信息系統(tǒng) 36雨天不停工-防雨設(shè)施365.2 .技術(shù)保證措施：37請甲方

3、協(xié)調(diào)-設(shè)計人員現(xiàn)場辦公。37編制詳細(xì)的圖紙?zhí)峁┓桨?7編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底38采用流水施工38優(yōu)化結(jié)構(gòu)施工流程，以加強(qiáng)工序之間的銜接。結(jié)構(gòu)施工流程如下: 廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝：38模板與支撐體系：38外架體系-型鋼懸挑架39混凝土施工-外加劑390增設(shè)馬道，以方便人員與搶工材料搬運(yùn)。391增加大型施工機(jī)械、照明等設(shè)施的投入402增加其它設(shè)施403穿插施工平安措施-防墜棚404施工場地405.3 資源保證措施40常規(guī)措施40勞動力資源保證措施 405.4 .保證工期的獎懲措施405.5 .專項(xiàng)方案的編制方案與主要措施405.6 .外部環(huán)境資源利用保障方案與措施

4、箱涵、交通等41六.主要分項(xiàng)工程施工：426.1 .測量施工436.2 .支護(hù)施工446.3 .樁基施工446.4 .土方施工446.5 .結(jié)構(gòu)施工-模板工程45模板與支架工程總體規(guī)劃45扣件式腳手架+早拆頭快拆體系466.6.3 .穿墻桿快拆配套體系 476.6.4 .地下室混凝土澆筑方案476.6.5 .后澆帶、樁基、等特殊部位施工技術(shù)措施476.7 .結(jié)構(gòu)施工-鋼筋工程486.7.1 .電渣壓力焊連接：486.7.2 .常規(guī)鋼筋工程施工方法：496.7.3 .鋼筋加工和配制要點(diǎn) 496.7.4 .鋼筋綁扎施工要點(diǎn) 526.7.5 本卷須知：546.7.6 .鋼筋代換546.7.7 .關(guān)于

5、措施筋566.8 .結(jié)構(gòu)施工-混凝土工程57混凝土施工要求57混凝土供應(yīng)與澆筑保障體系57混凝土澆筑機(jī)械配備 58混凝土澆筑前需做好以下施工準(zhǔn)備：58混凝土澆筑方法：58混凝土養(yǎng)護(hù)59混凝土計量與試塊制作：59施工縫留置606.9 .預(yù)制裝配結(jié)構(gòu)施工60施工工藝流程與操作要點(diǎn)60質(zhì)量保證措施64平安措施646.10 .腳手架工程：656.11 .砌筑工程：686.12 .門窗工程：736.13 .抹灰墻面工程：756.14 .防水、保溫、防腐工程 776.15 .配合土建預(yù)埋預(yù)留穿插配合：85七 .季節(jié)性施工措施：857.1. 夏季施工技術(shù)組織措施857.2. 冬季施工質(zhì)量保證措施867.3.

6、 雨季施工措施87八 .降低施工本錢措施：88九質(zhì)量管理體系與保證措施：899.1 .質(zhì)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)：899.2 .過程控制與“三檢899.3 .質(zhì)量通病預(yù)防措施:909.4 .穿插施工中的成品保護(hù)：919.5 .質(zhì)量控制保證措施與獎罰制度：929.6 .質(zhì)量保證管理措施959.7 .質(zhì)量保證技術(shù)措施97十.平安施工管理體系與保證措施：9910.1. 管理目標(biāo)100102實(shí)施措施101104施工用電平安技術(shù)措施108十一 文明施工、職業(yè)安康與環(huán)境保護(hù)管理體系與措施：11211.1. 管理目標(biāo)11211.2. 實(shí)施措施11211.3保證措施113十二重大危險因素與其防治措施：11413.1 .土

7、方開挖應(yīng)急預(yù)案 11413.2 .消防、保衛(wèi)措施：114安裝工程施工方案 116十三.附表、附圖：13414.1 .附表1:總進(jìn)度方案表13414.2 .附圖2 :總平面布置圖134施工組織設(shè)計土建局部一.工程概況與編制依據(jù)：1.1 .工程概況施工棟號建筑功能建筑面積建筑高度層數(shù)抗震烈度結(jié)構(gòu)形式亞泰城29#樓住宅15665.1691.5532 層七度剪力墻結(jié)構(gòu)；根底采用筏板根底亞泰城南區(qū)地下車庫車庫6902.213.45 1 層七度框架與無梁板結(jié) 構(gòu)；根底采用柱下 鋼筋混凝土獨(dú)立根底29# 樓主體采用了疊合樓板，厚度為130mm預(yù)制層為60mm現(xiàn)澆層為70mm樓梯采用預(yù)制樓梯。機(jī)電系統(tǒng)：包括建

8、筑給排水，通風(fēng)與空調(diào)，建筑電氣系統(tǒng)，火災(zāi)報警與聯(lián)動系統(tǒng)。1.2 編制依據(jù)工程總承包工程招標(biāo)文件。1.3 總體方案與編制容本方案重點(diǎn)闡述工程施工總體思路，總體流程，總體進(jìn)度，對提出本工程應(yīng)到達(dá)的相關(guān)目標(biāo)，以工期作 為編制本方案的主線，對工程施工進(jìn)展總體布署。并對質(zhì)量、平安、工期、綜合治理、文明施工、環(huán)保等明 確了工作目標(biāo)。本工程將采取一系列適用的和行之有效的新技術(shù)、新方法、新措施，通過技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職工安康、 平安體系等運(yùn)作，優(yōu)質(zhì)高效完本錢工程。1.4 采用的國家與地方規(guī)1、土建工程有關(guān)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)1.1?建立工程工程管理規(guī)?GB/T50326-20061.2?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?GB

9、50300-20211.3?工程測量根本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)?GB/T50228-20211.4?工程測量規(guī)?G B50026-20071.5?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)?GB50204-20021.6?混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程?JGJ/T10-20211.7?砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)?GB50203- 20021.8?鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)?JGJ/T27-20011.9?建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)?GB50210-20011.10?建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)? GB50209-20211.11?屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)?GB50207-20211.12?建立工程施工現(xiàn)場供用電平安規(guī)? GB50194-931

10、.13?建筑防腐蝕工程施工與驗(yàn)收規(guī)? GB50212-20021.14?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)?JGJ80-911.15?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?JGJ59-20211.16?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)?JGJ46-20051.17?外墻飾面磚工程施工與驗(yàn)收?JGJ126-20001.18?建筑工程冬期施工規(guī)程?JGJ104-20211.19?工程網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)規(guī)程?JGJ/T121 - 991.20?建筑安裝工程平安技術(shù)規(guī)程?56 國議周字第40號1.21?建筑安裝工人平安技術(shù)操作規(guī)程?80建勞字第24號1.22?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)?JGJ46 20051.23?建筑施工高處作業(yè)平安

11、技術(shù)規(guī)?JGJ80 911.24?建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程?JGJ33 20211.25?裝配整體式混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)體系居住建筑技術(shù)規(guī)程?DB22/T1779-20212、安裝工程有關(guān)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)2.1?電氣裝置安裝工程電纜線路施工與驗(yàn)收規(guī)?GB50168-20062.2?電氣裝置安裝工程接地裝置施工與驗(yàn)收規(guī)?GB50169-20062.3?電氣裝置安裝工程盤、柜與二次回路接線施工與驗(yàn)收規(guī)?GB50171-20212.4?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)?JGJ46-20052.5?電氣裝置安裝工程低壓電器施工與驗(yàn)收規(guī)?GB50254-962.6?等電位聯(lián)接安裝?97-SD5672.7?建筑給水排水與采

12、暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)?GB50242-20022.8?給排水管道工程施工與驗(yàn)收規(guī)?GB50268-20212.9全國通用給排水標(biāo)準(zhǔn)圖集 S1 96版S2S3 97版2.10?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)?JGJ80-912.11?施工現(xiàn)場臨時用電安裝技術(shù)規(guī)程?JGJ46-2005二總體指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)：2.1 總體指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的特點(diǎn)，工程部組織施工的總體指導(dǎo)思想是：科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、文明施工、采用先進(jìn)的施工手段，集術(shù)熟練的施工隊(duì)伍，以DB22/T1779-2021系列標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，緊緊圍繞質(zhì)量、工期、平安、文明施工、本錢五大控制目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成亞泰城3.1期工程的施工任務(wù)。2

13、.2 .工程實(shí)施目標(biāo)到達(dá)竣工合格率100%;平安目標(biāo)：杜絕重大人身傷亡、火災(zāi)、爆炸、機(jī)械設(shè)備、煤氣中毒等平安事故；輕傷事故頻率控制在1%0以下。文明施工：在平安、現(xiàn)場文明施工管理中，會嚴(yán)格按照國家、公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行？建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例？和？職業(yè)安康平安管理體系？的規(guī)定，嚴(yán)格遵從公司在平安、 文明施工上的各項(xiàng)要求；在保證質(zhì)量、平安的前提下，確?？偣て诎春贤て谌缙谕瓿伞９こ谭桨笧?021年9月5日開工，2021年11月21日主體竣工。工程部將重視本錢信息的歸集與分析。要分期、分項(xiàng)收集整理本錢資料，準(zhǔn)確收集本錢費(fèi)用，分析實(shí)際本錢與預(yù)算本錢差異，公司財務(wù)、本錢部充分發(fā)揮監(jiān)視指導(dǎo)職能

14、。工程部從組織管理方面采取措施控制工程 造價，落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級目標(biāo)控制人的任務(wù)和職能分工；采取科學(xué)技術(shù)措施，防止 僅從技術(shù)角度選定技術(shù)方案而無視其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。我公司在該工程施工中，將遵守國家環(huán)保體系要求和地區(qū)的環(huán)境保護(hù)規(guī)定與文明施工有關(guān)方面的要求，保證施工現(xiàn)場周圍的良好環(huán)境保護(hù)和文明施工，樹立良好的企業(yè)形象。能否認(rèn)真作好工程收尾工作，協(xié)助甲方短時間辦理各項(xiàng)使用手續(xù)將是檢驗(yàn)一個總包單位是否具有綜合管理能力和真誠合作、全面效勞意識的重要指標(biāo)。工程部將與時辦理應(yīng)由總包商負(fù)責(zé)的各項(xiàng)手續(xù)，與時移交竣 工資料，并積極協(xié)助甲方辦理各項(xiàng)相關(guān)事宜，為甲方早日完成該建筑的各項(xiàng)政府手續(xù)

15、創(chuàng)造條件。積極、主動、高效為甲方效勞，協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、各專業(yè)分包以與相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧的有機(jī)整體，共同促進(jìn)工程綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三.施工組織與施工布署：3.1 .工程施工組織架構(gòu)根據(jù)本工程的工期要求，29#與南區(qū)地下車庫 2021年10月4日主體竣工。根據(jù)工程特點(diǎn)和施工工藝流程、施工順序，工程經(jīng)理部將全面方案、調(diào)配和組合整個工程的人員、技術(shù)、資金、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)班組等資源，隨著工程進(jìn)度需要，快速組建并投入工程經(jīng)理部下轄的施工段管理班子 和作業(yè)班組，使工程資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置。工程經(jīng)理部擬采用三個管理層次的直線職能制與矩陣職能分配相結(jié)合的管理模式，

16、實(shí)現(xiàn)立體式的管理網(wǎng)絡(luò)，以保證管理環(huán)節(jié)不因某個元素或單位的脫離而斷鏈，到達(dá)系統(tǒng)化管理的目的；三個管理層即核心決策管理層、部門管理層、作業(yè)隊(duì)管理層。核心管理層由工程經(jīng)理、工程負(fù)責(zé)人、工程工程師、工程施工員等4個崗位組成。部門管理層由工程部、安保部、材料設(shè)備部、本錢經(jīng)濟(jì)部、綜合辦公室、財務(wù)部和共計6個職能部門組成。工程部：全面實(shí)施生產(chǎn)方案，指導(dǎo)、檢查工程部的進(jìn)度、質(zhì)量、平安和文明施工；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)視 質(zhì)量管理工作，對分局部項(xiàng)工程和隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收，收集，整理工程資料，嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量否決權(quán)。材料設(shè)備部：負(fù)責(zé)物資材料資源信息反響、物資的詳細(xì)方案、物資檢驗(yàn)、供應(yīng)、管理，依據(jù)工程部生產(chǎn) 方案目標(biāo)與時協(xié)

17、調(diào)和調(diào)整。本錢經(jīng)濟(jì)部：負(fù)責(zé)對甲方的合同造價、預(yù)算與結(jié)算的審定工作，指導(dǎo)、檢查工程部提交工程月度報表，每月審批工程部作出工程本錢分析報告，參加經(jīng)濟(jì)談判并起草各類經(jīng)濟(jì)合同，做好合同報批工作，做好工程 施工圖預(yù)算參加工程部經(jīng)濟(jì)活動分析等。財務(wù)部：財務(wù)部門設(shè)置專人對工程全過程進(jìn)展財務(wù)業(yè)務(wù)管理。詳見?亞泰城3.1期工程組織機(jī)構(gòu)圖?。工程職能矩陣圖：工程決策層崗位職責(zé)：工程經(jīng)理：工程經(jīng)理是公司在工程上的法定代表人與作為公司在工程的執(zhí)行代表，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安、文明施工向甲方全面負(fù)責(zé)；代表公司履行對甲方的合約，并代表公司行使對工程所有分包商的管理權(quán)。根據(jù)公司授權(quán)，代表公司負(fù)責(zé)對工程的全面管理，組織建立、

18、保持和持續(xù)改進(jìn)工程管理體系，對工程的本錢、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安康平安管理、工期等全權(quán)負(fù)責(zé)；組織貫徹執(zhí)行國家工程建立有關(guān)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)，實(shí)施亞泰建筑公司的管理方針、公司管理體系文件和規(guī)章制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益；參與組織編制，并組織實(shí)施?工程實(shí)施籌劃書?等工程籌劃文件，參與工程管理目標(biāo)的制定，并組織管理目標(biāo)在工程的分解和落實(shí)；按批準(zhǔn)的工程籌劃文件的要求落實(shí)所需機(jī)械設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施、監(jiān)測設(shè)備、資金、人員等資源；在授權(quán)圍，與甲方、監(jiān)理、設(shè)計、分包方、供應(yīng)商等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施中出現(xiàn)的問題；審批、簽發(fā)以工程經(jīng)理部名義發(fā)布的公文等；負(fù)責(zé)工程本錢控制，保證本錢控制目標(biāo)的圓滿完成 ；審核分包方、供

19、應(yīng)商付款單 ，按授權(quán)審核或批準(zhǔn)日常費(fèi)用借款、報銷；參與事故的調(diào)查處理，并組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施；組織環(huán)境合規(guī)性評價、工程竣工驗(yàn)收，編寫施工總結(jié)，并配合公司本錢經(jīng)濟(jì)部做好工程結(jié)算。工程負(fù)責(zé)人：為工程的技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部、質(zhì)檢部全面落實(shí)設(shè)計意圖，工程質(zhì)量籌劃。對工程的總 體施工籌劃、技術(shù)管理與質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)形象的籌劃工作。協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)展技術(shù)管理 ；組織編制并審核?施工組織設(shè)計?、?工程專項(xiàng)方案?、?工程平安應(yīng)急預(yù)案?、?工程管理里程碑計 劃書?、?工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案?、特殊的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書；審批施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；參與環(huán)境合規(guī)性評價，參與事故的調(diào)查處理，組織編制工

20、程質(zhì)量、環(huán)境和平安管理方面糾正措施和預(yù)防 措施有關(guān)的技術(shù)方案；組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報，組織編寫技術(shù)總結(jié)；協(xié)助工程經(jīng)理組織管理體系在工程上的建立、運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)工作；負(fù)責(zé)工程人員的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、平安管理方面的崗前培訓(xùn)和教育；工程工程師編制?施工組織設(shè)計?、?工程專項(xiàng)方案?、?工程平安應(yīng)急預(yù)案?、?工程管理里程碑方案書?、?工程檢驗(yàn)和試驗(yàn)方案?、特殊的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書故的調(diào)查處理，組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施負(fù)責(zé)工程的技術(shù)、質(zhì)量、本錢、預(yù)算、決算工作的實(shí)施與管理。工程施工員協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)展施工生產(chǎn)、現(xiàn)場環(huán)境與平安的管理，對工程日常管理工作全面負(fù)責(zé) ；主持生產(chǎn)例會和進(jìn)

21、度、等會議 ，協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備、物資等資源，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度、環(huán)境、平安、等管理目標(biāo)；協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)展環(huán)境合規(guī)性評價 ，參與事故的調(diào)查處理，組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與現(xiàn)場周邊單位和居民之間的關(guān)系。10 / 138亞泰城3.1工程組織架構(gòu)區(qū)域工程經(jīng)理張立國工程負(fù)責(zé)人帥濤11 / 138亞泰城3.1期工程部責(zé)任矩陣圖:r工程經(jīng)理工程負(fù)責(zé)人工程負(fù)責(zé)人工程工程師工程施工員工程部材料設(shè)備部安保部綜合辦公室財務(wù)部匚匚0ml- 理 管 制 控 量 質(zhì)mQ-QQ-mm理 管 同 合匚s-sEQ符號說明：決策： 第一主持：第一主持第一主管：第二主管 O參與職能說明：工程班子成員與各部門之間、各

22、成員之間不是割裂的，而是有機(jī)聯(lián)系在一起的，只是側(cè)重不 同，指令從工程經(jīng)理、工程領(lǐng)導(dǎo)班子可以與任何一個部門和成員溝通、配合。各部門或成員的信息反響也可 以直接到達(dá)決策層。3.2 主要施工工藝流程住宅局部：現(xiàn)場回填土方，回填至樁頂標(biāo)高+500mm處，滿足打樁需要t打樁施工t塔吊安裝t土方開挖T人工清土、截樁、驗(yàn)槽T根底墊層施工T根底結(jié)構(gòu)施工T地上一層結(jié)構(gòu)施工T地上二層層結(jié)構(gòu)施工用工字鋼懸挑搭設(shè)外腳手架T地上三層以上結(jié)構(gòu)施工至頂并驗(yàn)收T結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)展驗(yàn)收并插入砌筑抹灰裝修與安裝工程，屋面與室防水工程T外腳手架撤除T外墻裝飾工程保溫、外墻涂料、T室外工程等T竣工驗(yàn)收。針對本工程工期緊的特點(diǎn)， 為保證快

23、速施工和工種工序之間的嚴(yán)密銜接，對常規(guī)結(jié)構(gòu)施工流程進(jìn)展優(yōu)化,結(jié)構(gòu)工程施工流程如下：3.3 .施工部署施工部署總的思路:作為總承包方，我們將以土建工程為主，水電、設(shè)備安裝與裝飾工程配合為輔，并協(xié)調(diào)、配合建立單位 指定的分包工程施工， 包括專業(yè)設(shè)備安裝等。 本工程施工期間以工程進(jìn)度與質(zhì)量、平安文明施工為控制前提,一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物應(yīng)首先滿足以上先決條件，以確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度方案到達(dá)要求。對于這些 施工容應(yīng)實(shí)行充分的穿插施工，以此為前提編制一份嚴(yán)密的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)方案，并抓住其中的關(guān)鍵線路來確 保整個工程始終處于受控狀態(tài)，直至目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對本工程工期緊的特點(diǎn)，工程部將組織施工棟號流水穿插式

24、施工，即單體棟號結(jié)構(gòu)施工完成后插入裝飾、安裝等工程的施工。這要求在單體結(jié)構(gòu)施工完成時就進(jìn)展分棟號驗(yàn)收。在每次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成后與時插入 室裝飾工程施工和局部安裝工程的施工。施工中的階段性部署思路:在工程部進(jìn)入施工現(xiàn)場后即進(jìn)展場地清理、施工道路鋪設(shè)、現(xiàn)場臨時電架設(shè)、測量定位復(fù)核等施工前期 的準(zhǔn)備工作。在上部主體施工時，結(jié)合本工程質(zhì)量目標(biāo)以確定每一分部工程的施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)、工藝流程、 施工機(jī)械布置等情況，合理劃分施工段，每段施工既相對獨(dú)立又嚴(yán)密聯(lián)系，力求整個工程施工合理有序的進(jìn) 展。施工中對于每一施工流水段在人力、物力、機(jī)械、操作設(shè)施準(zhǔn)備方面做到合理、充分，以確保施工進(jìn)度 到達(dá)預(yù)定目標(biāo)。在結(jié)構(gòu)

25、施工完后，考慮確保砌筑、抹灰施工質(zhì)量，首先確定樣板施工標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)甲方驗(yàn)收滿意后再大面積 展開；其次確定屋面防水層先行施工；再有就是在施工中考慮到甲方包等進(jìn)場施工，作為施工總承包將盡早 為甲分包創(chuàng)造工作面，保證按照甲方合同要求完成施工容。在多工種、多專業(yè)交織施工中，土建首先做到積 極配合；最后，在施工中合理安排土建施工任務(wù)，盡可能不影響水電安裝的施工，做好對甲方指定分包商的 配合與協(xié)調(diào)，在施工中采取適當(dāng)措施保護(hù)好已完施工產(chǎn)品。施工前期準(zhǔn)備：在工程籌劃階段按總進(jìn)度方案排出圖紙?zhí)峁┰敿?xì)方案，圖紙發(fā)放后，組織工程管理部成員認(rèn)真熟悉圖紙，做好對施工藍(lán)圖的自審和會審工作。在圖紙會審的根底上， 著手進(jìn)展圖紙的

26、翻樣工作和施工方案的編制工作。根據(jù)施工進(jìn)度方案，落實(shí)大宗材料的進(jìn)場時間，確定主要大型施工機(jī)械的進(jìn)、退場時間，組織各作業(yè)班 組進(jìn)場。根據(jù)建立單位提供的坐標(biāo)點(diǎn)與水準(zhǔn)基點(diǎn)進(jìn)展定位放線復(fù)核，遵循“從整體到局部的原那么，建立施工 平面測量控制網(wǎng)，在現(xiàn)場選擇便于觀測又較為永久穩(wěn)固的地點(diǎn)設(shè)置假設(shè)干個水準(zhǔn)高程測量控制點(diǎn)，做好軸線 控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)的保護(hù)工作。做好現(xiàn)場供電和給水消防系統(tǒng)，搭建臨時設(shè)施。材料的堆放場地必須平整與硬化，并合理布局。 施工機(jī)械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料提前進(jìn)場。進(jìn)場前對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)展檢修，建立現(xiàn)場倉庫機(jī)具管理體系，確保機(jī)械設(shè)備的完好率。鋼筋工程本工程根據(jù)招標(biāo)文件要求，豎向直徑直徑大于等于01

27、2鋼筋采用直螺紋電渣壓力焊連接，直徑小于0 12的鋼筋采用綁扎連接。 水平粗直鋼筋將采用直螺紋連接與閃光對焊連接，其他小直徑鋼筋采用綁扎搭接連接。模板工程本工程采用清水模板。模板規(guī)格為915*1830mm混凝土工程該工程全部采用泵送商品混凝土，主體結(jié)構(gòu)砼澆搗采用車載臂架泵泵送送至主體10層，主體10層以上采用車載地泵泵送混凝土。架子工程本工程2層以上外腳手架采用型鋼懸挑鋼管腳手架，分別在2層、8層、14層、20層、26層進(jìn)展懸挑。布置在基坑中的塔吊需避開結(jié)構(gòu)墻，梁、樁等。各臺塔吊的大臂平面回轉(zhuǎn)半徑圍可以搭接，但不可與塔身相碰，且安裝高度要互相錯開和限定旋轉(zhuǎn)方向，以便塔吊之間協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)，布置位置詳

28、見塔吊平面布置圖。 住宅總體上實(shí)行平行施工，29#樓主體于2021年10月4日主體竣工。人員安排防止驟增驟減情況，人員總數(shù)根本保持穩(wěn)定和均衡，防止短時峰值的出現(xiàn)， 防止大起大落現(xiàn)象；這樣便于合理組織施工，緩解資源包括生活設(shè)施壓力，優(yōu)化資源配置。主體結(jié)構(gòu)施工階段：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，工程部在機(jī)械配置上從經(jīng)濟(jì)的角度和起升高度、起重量、回轉(zhuǎn)半徑覆蓋面等方面綜合考慮，并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況，方案布置3臺半徑為60m的TC6015自升式塔吊。結(jié)構(gòu)施工至3層時開場陸續(xù)各布置 1臺雙籠人貨電梯，以滿足施工材料和人員的垂直運(yùn)輸，以滿足施工材料的 垂直運(yùn)輸和工期要求；主體結(jié)構(gòu)砼澆搗采用車載臂架泵輸送混凝土至10層，

29、10層以上采用車載地泵進(jìn)展輸送混凝土。裝飾施工階段：樓層的材料或人員的垂直運(yùn)輸將沿用結(jié)構(gòu)施工階段的3部人貨電梯。現(xiàn)場衛(wèi)生：為了保持施工現(xiàn)場與周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生，在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾將集中歸類堆放并定期與時搬離施工現(xiàn)場，直至工完料清交付使用。在車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)備，以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。施工現(xiàn)場成立專門的文明施工維護(hù)班組，每天對場地進(jìn)展清掃和管理。 場地垃圾集中至場地垃圾房堆放，按文明施工要求，施工現(xiàn)場的垃圾按分類集中歸堆，并定期由工程部負(fù)責(zé)處理清運(yùn)。對雨季、汛季現(xiàn)場排水系統(tǒng)的日常維修措施：成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組，專人負(fù)責(zé)、定期檢查和去

30、除排水溝以與沉淀池中積存物，確保排水溝暢通。逢雨季、汛期增加潛水泵，提高排水流量、流速，確保 排水暢通、迅速。雨季、汛期成立防汛抗臺工作小組，做到人員到位、職責(zé)清楚、防汛抗臺物質(zhì)儲藏充裕。3.4 .施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備應(yīng)考慮如下工作：外部環(huán)境準(zhǔn)備、試樁的施工等。技術(shù)、質(zhì)量準(zhǔn)備工作方案，圖紙會審。資金預(yù)算與使用方案；測量儀器準(zhǔn)備；勞動力方案；主要施工機(jī)械；材料進(jìn)場方案；主要檢測、計量用具方案；臨建與臨時設(shè)施；臨時用電用水方案；施工總平面布置；施工協(xié)調(diào)管理；與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)； 與分供方的協(xié)調(diào)。以上容見相關(guān)章節(jié)。3.5 .施工總平面布置：根據(jù)本工程現(xiàn)場實(shí)際與進(jìn)度要求進(jìn)展相應(yīng)的施工平面布置，對施工場地

31、合理布置，具體原那么是：劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，不影響施工圍，根據(jù)各施工階段情況，道路布置盡量滿足各階段施工需求，一次施工防止不必要的調(diào)整，保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)通通暢，施工方便；符合施工流程要求，減少對專業(yè)工種和各工程方面的干擾；各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足平安防火，勞動保護(hù)的要求，臨設(shè)布置盡量不占用施工場 地。一旦室外總體施工開場，區(qū)域影響總體施工局部將與建立單位進(jìn)展溝通撤除。施工區(qū)域?qū)嵭蟹忾]施工，設(shè)置封閉圍墻，下部磚砌300高另加磚砌條基，上部彩鋼板，高度不小于2000mm現(xiàn)場道路擬將開通 2個主要出入口，并需設(shè)置臨時備用出口；出入口設(shè)置 8米寬3厚鐵門，均設(shè)門 衛(wèi)、洗車臺、

32、沉淀池，排水溝等。施工區(qū)域與臨時材料堆場與現(xiàn)場辦公區(qū)域?qū)⒏鶕?jù)現(xiàn)場實(shí)際用地圍相對獨(dú)立布置，大門布置將嚴(yán)格按公司 現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定執(zhí)行。施工臨時設(shè)施以滿足結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝施工所需機(jī)械、倉庫、水電的要求，兼顧總體施工的要求，根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，施工臨時材料堆場根據(jù)各階段施工情況作相應(yīng)調(diào)整，現(xiàn)場辦公區(qū)集中布置在本工程的 主入口區(qū)域。臨時道路施工現(xiàn)場臨時道路布置采用主路環(huán)通道路。施工時根據(jù)現(xiàn)場施工圍界布置材料運(yùn)輸?shù)缆放c材料堆場，減少對廠區(qū)與施工現(xiàn)場周邊道路的影響。按照文明工地的要求，道路采用C20混凝土澆灌，道路混凝土厚 20cm,下鋪50cm礫料。臨建工人住宿：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，

33、布設(shè)了一個工人生活區(qū)，工人宿舍為二層彩鋼板房彩 鋼夾心板芯材等材料使用自熄性材料，廁所為單層，外圍維護(hù)結(jié)構(gòu)、屋面均為彩鋼。材料堆場施工現(xiàn)場木料庫、工具間、氧氣、乙炔倉庫等各類庫房搭設(shè)在現(xiàn)場指定位置處，并根據(jù)現(xiàn)場施工情況與 場地條件鋼筋、木工加工場地沿建筑物四周和圍墻側(cè)設(shè)置，在各單體附近設(shè)置相應(yīng)的材料臨時堆場，與木工 加工棚堆料場與各專業(yè)分包用地。辦公區(qū)布置三根旗桿，分別懸掛防火旗、平安生產(chǎn)旗、亞泰建筑標(biāo)識旗，在正對大門入口處布置五牌一 圖各項(xiàng)規(guī)章制度等專欄。圍墻、會議室、辦公室布置，生活、辦公區(qū)綠化，各項(xiàng)標(biāo)識、指示牌等均應(yīng)到達(dá)亞泰建筑公司與建立單 位確定的現(xiàn)場平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)。1用電量計算用電

34、量計算概述需要系數(shù)K值用電名稱數(shù)量需要系數(shù)備注K數(shù)值電焊機(jī)2臺K20.60.5室照明K30.8室外照明K41空調(diào)與其它設(shè) 備K50.8單班施工時，用電量計算可不考慮照明用電。由于照明用電量所占的比重較動力用電量要少得多，所以在估算總用電量時可以簡化，只要在動力用電量即公式括號中的第一、二兩項(xiàng)之外再加10%乍為照明用電量即可。施工現(xiàn)場與生活區(qū)用電計算序號設(shè)備名稱額定功率KW數(shù)量總功率KW備注一、電動設(shè)備塔式起重機(jī)703210JZC350攪拌機(jī)10660鋼筋調(diào)直機(jī)4312鋼筋彎曲機(jī)339鋼筋切斷機(jī)5.5316.5木工圓鋸5.5316.5木工平刨339插入式振動器1.188.8增壓泵7.5322.5

35、砂輪切割機(jī)2.248.8砂漿攪拌機(jī)3618391.1設(shè)備名稱額定功率KW數(shù)量總功率KW備注二、電焊機(jī)鋼筋對焊機(jī)1006600交流電焊機(jī)256150750三、室照明宿舍照明0.041004辦公照明0.08100.84.8四、室外照明鏑燈3.582828五食堂與其它用電設(shè)備蒸飯箱12448885.36施工現(xiàn)場臨時用電布置1施工現(xiàn)場按“三級配電、兩級漏電保護(hù)的要求設(shè)置臨時用電，采用三相五線制進(jìn)展輸電，保護(hù)零線 不得與工作零線混接。2施工用電網(wǎng)絡(luò)按樹型布置，一級網(wǎng)絡(luò)按平面布置引到大型機(jī)械設(shè)備集中地區(qū)和加工區(qū)的一級配電箱, 二級網(wǎng)絡(luò)引到大型設(shè)備的配電開關(guān)箱、對焊機(jī)配電開關(guān)箱和小型用電設(shè)備集中地區(qū)的二級配

36、電箱，三級網(wǎng)絡(luò) 引到小型用電設(shè)備配電開關(guān)箱。3各棟建筑電箱的布設(shè)：結(jié)構(gòu)施工階段，施工作業(yè)層上設(shè)置1個活的二級配電箱，配電箱的位置隨操作層的變化而變化；臨時用電平面布置圖見附圖。塔吊選型本工程為32層住宅樓，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，塔吊設(shè)備的選擇應(yīng)基于以下三點(diǎn)考慮：1塔吊的吊次是否滿足混凝土結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度需要；2塔吊的選型滿足預(yù)制構(gòu)件吊裝的需要；3盡可能全面覆蓋整個工區(qū)的作業(yè)圍。4為滿足根底和主體結(jié)構(gòu)施工階段的垂直運(yùn)輸，滿足構(gòu)件吊裝的需要擬布置三臺TC6015型塔吊;5TC6015型塔吊根底長度為 5.6m,寬度為5.6m，高度為1.35米，吊車根底采用預(yù)埋標(biāo)準(zhǔn)節(jié)方式，根底底面設(shè)計標(biāo)高為-6.76

37、m，且根底底面地基承載力不能小于0.22Mpa。吊車根底鋼筋采用雙層 鋼筋網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)共 50根20受力鋼筋，50根e 25鋼筋，根底具體配筋見附圖二。根底鋼筋保 護(hù)層厚度為75mm為了保證上排鋼筋網(wǎng)的位置，用 25鋼筋焊成馬凳進(jìn)展支撐，馬凳為兩排， 間距1米，個數(shù)為10個。塔吊的安拆安裝準(zhǔn)備為了滿足塔吊正常工作，塔吊必須配專用電箱，在進(jìn)展現(xiàn)場臨電布置設(shè)計時應(yīng)根據(jù)塔吊的定位對塔機(jī)電 箱合理布置，塔吊專用電箱距塔吊中心不得大于5米。提供場地，便于塔吊部件的擺放和汽車吊的入場選位；準(zhǔn)備C30以上的混凝土和鋼筋；對塔吊根底塊區(qū)域進(jìn)展釬探。對架空輸電線或通訊線架設(shè)防護(hù)設(shè)置；塔吊在進(jìn)場前進(jìn)展檢查和調(diào)試，確

38、保合格；準(zhǔn)備安裝其重臂和平衡臂時常用的牽引麻棕繩、旋緊螺栓的電動扳手、其它扳手和裝拆銷軸的榔頭以與 運(yùn)輸塔吊部件所必須的車輛；所有入場安拆人員必須持證上崗；按照公司統(tǒng)一要求，對設(shè)備進(jìn)展布置。安裝和撤除方法1根底施工根據(jù)塔吊平面布置圖，對塔吊在現(xiàn)場進(jìn)展定位。塔吊坑底土壤承載力不小于15噸/平方米?；炷翂|層強(qiáng)度到達(dá) 60%方可進(jìn)展施工工序。安放馬凳、預(yù)埋節(jié)，并用斜鐵找平。預(yù)埋節(jié)檐口水平度控制在1%。，到達(dá)要求后將馬凳、斜鐵與預(yù)埋節(jié)點(diǎn)焊好，以免由于后面工序的操作，動搖了已經(jīng)調(diào)整好的水平度。綁扎塔機(jī)根底鋼筋。此道工序施工質(zhì)量管理部門必須做好過程控制、施工記錄、質(zhì)量驗(yàn)收。測量人員再次測試預(yù)埋節(jié)的水平度

39、，水平度必須控制在規(guī)定的圍以，作好測量記錄。澆注C30的混凝土，并搗實(shí)，工程在此過程中必須隨時監(jiān)測預(yù)埋節(jié)檐口水平度，如有變化，那么隨時進(jìn) 展調(diào)整，確保塔吊預(yù)埋節(jié)檐口水平?；炷敛坏猛粋€方向澆注，以免動搖預(yù)埋節(jié)。塔吊根底保養(yǎng)，作好混凝土強(qiáng)度報告。當(dāng)混凝土強(qiáng)度到達(dá) 75鳩上時，經(jīng)質(zhì)量、安監(jiān)部門驗(yàn)收合格前方能安裝塔機(jī)。4防雷接地在進(jìn)展根底預(yù)埋節(jié)安裝時，將用截面不小于4 X 40的鍍鋅板條一頭連接焊接于預(yù)埋節(jié)上，另一頭連接焊接于插深不小于 1.5米的專用接地釬上，測量接地電阻不大于4歐即可。5塔吊安裝塔吊安裝選用1臺50噸汽車吊作為起重設(shè)備。根據(jù)塔吊現(xiàn)場平面布置。安裝頂升套架；安裝回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)；安裝塔頭

40、；安裝平衡臂；拼、安裝60米起重臂；安裝相應(yīng)配置的平衡配重 穿繞各部鋼絲繩；調(diào)試驗(yàn)收，合格后頂升至所需高度。6塔吊附著說明施工棟號高度均未超過 20m,均不采用附著與建筑物連接。7塔吊的撤除1拆卸順序 塔機(jī)撤除要自上而下的進(jìn)展，堅持先安后拆的原那么。塔撤除順序：將塔吊的起重繩與電源線撤除只保存轉(zhuǎn) 塔電源以配合轉(zhuǎn)塔一配備一臺汽車吊先吊下兩塊配重塊一拆起重臂一用汽車吊吊下最后一塊配重塊 拆平衡臂一 拆轉(zhuǎn)臺與司機(jī)室一 拆標(biāo)準(zhǔn)節(jié)。2塔吊拆卸平安技術(shù)措施塔吊撤除必須由取得塔吊安裝資格的專業(yè)隊(duì)伍來完成。塔吊撤除要劃出其工作區(qū)，并設(shè)專人進(jìn)展監(jiān)護(hù)，禁止與安拆塔吊無關(guān)的人進(jìn)入施工場區(qū)。參加塔吊拆卸人員，必須經(jīng)勞

41、動部門專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。參加作業(yè)人員上崗前要進(jìn)展身 體檢查，如有身體不適或高血壓者不得上崗。參加塔吊拆卸人員，必須戴好平安帽，系好平安帶，穿好防滑鞋和工作服。作業(yè)時要統(tǒng)一指揮，動作協(xié) 調(diào)，防止意外事故的發(fā)生。塔吊拆卸過程中，如發(fā)現(xiàn)故障，必須立即停止作業(yè)，進(jìn)展檢查，排除故障后再進(jìn)展作業(yè)。塔吊司機(jī)必須按塔吊平安操作規(guī)程進(jìn)展作業(yè)。塔吊司機(jī)有權(quán)拒絕不平安的生產(chǎn)指令。嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán) 禁違章指揮。塔吊在作業(yè)時，嚴(yán)禁作業(yè)區(qū)有人停留和行人。嚴(yán)禁其他工種在肩下穿插作業(yè)。 塔吊嚴(yán)禁在雷雨、大風(fēng)、濃霧天氣作業(yè)，雷雨天氣嚴(yán)禁有人在塔機(jī)附近停留。8施工技術(shù)資料準(zhǔn)備塔吊根底驗(yàn)收時應(yīng)提交以下資料：地基釬探記

42、錄；地基承載力報告；塔吊根底施工記錄。平安保證措施所有參加作業(yè)人員都必須遵守現(xiàn)場施工的各項(xiàng)平安規(guī)與本工種平安操作規(guī)程。拆裝單位必須指定一名熟悉該類型塔吊、經(jīng)歷豐富的工長現(xiàn)場指揮。塔吊司機(jī)、塔吊拆裝人員以與塔吊指揮都必須持有當(dāng)?shù)厥屑墑趧硬块T簽發(fā)的特殊工種操作證。塔吊司機(jī)每班作業(yè)前都必須對設(shè)備進(jìn)展例行檢查，塔吊的各項(xiàng)平安限位必須齊全可靠。塔吊拆裝前，拆 裝隊(duì)必須熟悉現(xiàn)場。在塔吊運(yùn)輸過程中，注意塔吊部件嚴(yán)禁與現(xiàn)場高壓線碰撞。塔吊在自升過程中，要合理分工，必須派專人觀察頂升套架滾輪與標(biāo)準(zhǔn)節(jié)距離，派專人負(fù)責(zé)銷軸的連接,派專人負(fù)責(zé)液壓油缸的操作等。塔吊在頂升過程中嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)起重臂。吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)之間的連接銷與其它

43、任何部件之間連接銷都必須穿開口銷。垂直度偏差不大于 4%o。塔吊安裝好后，應(yīng)遵守?安裝質(zhì)量驗(yàn)收制度?、?塔吊安裝后驗(yàn)收和交付使用制度?中要求進(jìn)展空載實(shí)驗(yàn)和重載實(shí)驗(yàn)，檢查各工作機(jī)構(gòu)、電氣控制系統(tǒng)均處于正常工作狀態(tài)，各平安保護(hù)裝置平安、可靠。嚴(yán)禁高空墜物。5級以上大風(fēng)嚴(yán)禁塔吊安裝作業(yè)，4級以上大風(fēng)嚴(yán)禁塔吊頂升施工作業(yè)。作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)置不小于 20 X 20米的平安作業(yè)區(qū)。施工機(jī)械、設(shè)備出入現(xiàn)場，司機(jī)注意場地周圍的高壓電線，嚴(yán)格執(zhí)行?施工現(xiàn)場用電平安管理規(guī)定?， 加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電器火災(zāi)或人身傷亡事故。操作工人進(jìn)入現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝，佩帶齊全的平安防護(hù)用品，登高作業(yè)必須系好平安帶。塔吊在使用過

44、程中嚴(yán)禁塔吊間、塔吊與建筑物發(fā)生碰撞。3.6 施工協(xié)調(diào)管理-總承包管理：部勞務(wù)管理制度根據(jù)方案實(shí)施要求與施工進(jìn)度和勞動力需用方案，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的 體系和管理制度。為保證該工程的施工質(zhì)量，在組織勞動隊(duì)伍進(jìn)場時，主要技術(shù)工人從他們自身隊(duì)伍中，挑選曾施工過類 似土建的有經(jīng)歷的工人進(jìn)場。缺乏局部從合格的勞務(wù)分包方解決。確保勞動力的技術(shù)水平，滿足工程施工的 要求。根據(jù)工程工程需要，工程部對其營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營手冊、資質(zhì)等級證書等進(jìn)展審查，對其經(jīng)歷，業(yè)績和信 譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)展核查，并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。根據(jù)工程工程的要求和勞務(wù)分包商的技術(shù)、質(zhì)量、施工管理能力，

45、由工程部擬定包清工或擴(kuò)大勞務(wù)分包 的合同文本樣式，經(jīng)與公司審批合格后，與勞務(wù)分包商簽定合同。工程部按月對勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)?合同履約單?，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)視勞務(wù)分包商作業(yè)隊(duì)的 操作質(zhì)量，平安生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清，進(jìn)展勞務(wù)考核，作出中途留退勞務(wù)分包商的決定。對勞務(wù)施工人員所需生活后勤作充分的考慮和安排，保證滿足施工需要。系統(tǒng)穿插管理：1分包單位照管我司將以合約為依據(jù)，從工程全局的角度，對各分包進(jìn)展全方位的照管。包括并不限于以下幾個方面：1.1分包進(jìn)場指引工程部實(shí)行分包進(jìn)場指引制度，幫助分包盡快完成施工準(zhǔn)備，其主要容有：一旦接到甲方發(fā)出的分包中標(biāo)通知書，我司會積極同該分包聯(lián)系進(jìn)展進(jìn)場交底，

46、約分包公司領(lǐng)導(dǎo)與派 駐工程的管理班長召集會議，將總包、監(jiān)理、甲方各方架構(gòu)與聯(lián)絡(luò)表與本工程各方的管理程序、制度進(jìn)展交 底。工程部將在交底會以后催促分包盡快完成施工準(zhǔn)備，包括要求分包工程組織架構(gòu)按投標(biāo)承諾要求迅速完善，盡快完成圖紙會審與深化，與時提交施工組織設(shè)計和方案，盡快搭設(shè)好生產(chǎn)生活臨建形成生產(chǎn)能力。工程部將按總體方案需要要求分包盡早為其提供施工工作面，提供標(biāo)高軸線控制點(diǎn)，為其協(xié)調(diào)物料進(jìn)場、處理其與各關(guān)聯(lián)方的配合協(xié)調(diào)。為便于分包盡快適應(yīng)本工程的管理，工程部將為分包提供分包進(jìn)場指引，如格式如下表：分包進(jìn)場指引表序號容聯(lián)系人1文件傳遞占哲2辦理出入卡海春3用電申請周福成4用水申請王福罡5占用場地與

47、申報臨建方案海春6總包建成的工地辦公室使用申請海春7材料、設(shè)備進(jìn)場申報建8物料辦理出場放行條海春9遞交日、周、月報表帥濤10參加工程例會帥濤11辦理施工作業(yè)面移交帥濤12塔吊、電梯使用申請海春13隱蔽驗(yàn)收遞與交工檔案資料占哲14進(jìn)度款申請與支付查詢帥濤15合同爭議帥濤16重要問題反映、投訴帥濤1.2丨現(xiàn)場平面與臨時水電管理在工程開場前，總包將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合施工組織設(shè)計對現(xiàn)場生活區(qū)和施工區(qū)的臨建進(jìn)展規(guī)劃, 各分包遵照總包的規(guī)劃安排各自負(fù)責(zé)區(qū)域的臨建。在施工前，分包須將擬建臨時設(shè)施的詳圖呈報總包審批， 經(jīng)總包審批同意后，在現(xiàn)場放線，由總包現(xiàn)場工程師查看無誤后，方可展開施工。隨工程進(jìn)展，分包

48、臨建需 根據(jù)總包要求搬遷。分包搭設(shè)的臨時設(shè)施包括臨時水電、平安護(hù)欄、井架等撤除前必須書面呈報總包， 征得同意后才可撤除，否那么即使撤除也需無條件恢復(fù)。1.3丨工作面移交當(dāng)有兩個以上的分包需先后在同一工作面上施工時，需有總包協(xié)調(diào)進(jìn)展工作面的移交，移交后該工作面 的成品保護(hù)與平安責(zé)任將由承受方負(fù)責(zé)。其他分包如需進(jìn)入該工作面施工，需通知總包，并在現(xiàn)場服從責(zé)任 分包的管理。1.4丨垂直運(yùn)輸?shù)墓芾砜偘?fù)責(zé)安裝的塔吊垂直運(yùn)輸設(shè)施由專設(shè)的垂直運(yùn)輸管理小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位使用，各單位使用前需先 填報使用申請，經(jīng)批準(zhǔn)后在規(guī)定的時間使用。其它分包自有的垂直運(yùn)輸設(shè)施由負(fù)責(zé)安裝的一方具體管理，總包協(xié)調(diào)其他分包使用。1.

49、5丨質(zhì)量管理按合同指引，公布?工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?，監(jiān)視各施工單位執(zhí)行。確保施工質(zhì)量。監(jiān)控分包從材料報審、 進(jìn)場到安裝、驗(yàn)收直至成品保護(hù)每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。各分包如有局部專業(yè)工程需另由專業(yè)公司完成，需提前填報深施監(jiān)統(tǒng)A2進(jìn)展資格報審，經(jīng)總包、監(jiān)理審查批準(zhǔn)同意后才可安排進(jìn)場。工程所用的機(jī)械設(shè)備、測量儀器等也必須是在限定的時間經(jīng)過指定的機(jī)構(gòu)檢測合格的設(shè)備儀器，機(jī) 械設(shè)備必須在其進(jìn)場時的報審單后附上相關(guān)資料，測量儀器需在測繪報告后附上年檢合格證明呈報總包，由 總包審核后報監(jiān)理審批。每工序完成時，負(fù)責(zé)施工的分包需嚴(yán)格進(jìn)展自檢，提前24小時通知總包，驗(yàn)收前上報驗(yàn)收申請表監(jiān)施統(tǒng)A-15同時附相關(guān)施工記錄

50、與質(zhì)量證明文件，再由總包管理人員進(jìn)展復(fù)檢，檢查合格后由總包通知監(jiān)理 進(jìn)展驗(yàn)收。1.6丨指導(dǎo)分包編制技術(shù)資料工程部將安排專職的檔案員從開工之初指導(dǎo)分包的技術(shù)資料編制，統(tǒng)一規(guī)定，從所用墨水、文件格式、 填報要求、文件份數(shù)等各方面細(xì)節(jié)按市檔案館要求嚴(yán)格審核，確保技術(shù)資料與工程同步，防止出現(xiàn)其它工程 類似的完工后大量補(bǔ)報的情況。在各單項(xiàng)工程竣工后，與時催促各分包將資料成卷，以在總體工程竣工后在 最短的時間目標(biāo)為一個月收集完善成套的竣工資料報送政府主管部門，滿足甲方使用要求。1.7丨合同管理總包將檢查指定分包合同，協(xié)調(diào)分包間合同責(zé)任的劃分，確保各合同容沒有灰色地帶或沖突，如有總包 問題將與時向工程部管理

51、人員匯報，以求最快時間解決。同時對分包合同價款的調(diào)整與變更報價初步審核，報工程部工程師確認(rèn)。還將協(xié)助分包處理索賠工期 與費(fèi)用，包括分包間索賠，對甲方的索賠，保險索賠，對第三者索賠等。1.8丨安排會議總包將在現(xiàn)場提供會議室，并通知、召集各分包準(zhǔn)時參加。每周固定會議安排：主題時間地點(diǎn)參與單位要求分包參加人員監(jiān)理工程例每周一次總包會議室甲方、監(jiān)理、總包、各指定工程經(jīng)理會分包平安檢查與每周一上午現(xiàn)場巡視、總總包、各分包平安員、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人例會9:00包會議室質(zhì)量例會每周一次現(xiàn)場巡視、總總包、各分包工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、包會議室現(xiàn)場負(fù)責(zé)人總包工程例每周五下午總包會議室總包、各分包工程經(jīng)理、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、會1

52、6:30技術(shù)負(fù)責(zé)人里程碑會議每周四上午總包會議室工程部工程部成員9:00其它會議根據(jù)需要另行安排。每次會議由主持人做好會議紀(jì)要，分發(fā)與各與會單位，各分包所需會議紀(jì)要由總包轉(zhuǎn)發(fā)，各單位如對紀(jì)要有異議，需在收到紀(jì)要兩天提出，否那么該紀(jì)要將作為工程管理文件的一局 部執(zhí)行并存檔。1.9總包罰款制度為規(guī)各分包的現(xiàn)場施工與工程管理，總包在工程施行罰款制度。 罰款主要針對平安文明質(zhì)量和施工管理，所收罰款將征得甲方授權(quán)代表同意，存放于專用基金。對于在平安生產(chǎn)、文明施工、進(jìn)度、質(zhì)量等方面表現(xiàn) 優(yōu)異的單位和個人，將經(jīng)甲方授權(quán)代表同意后從基中拔出獎金予以獎勵，做到獎罰清楚，樹立典范。、工程工程管理組織機(jī)構(gòu)為確?，F(xiàn)場出色地實(shí)現(xiàn)甲方的質(zhì)量要求、平安要求、環(huán)境要求、進(jìn)度要求，如期向甲方交付一個過程精 品工程，本工程工程部將委派具有同類建筑工程總承包經(jīng)歷和能力的工程經(jīng)理和具有同類型工程施工管理經(jīng) 歷的高素質(zhì)的管理人員組成工程經(jīng)理部，以工程經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢。工程經(jīng)理部將圍繞 全面質(zhì)量、平安和環(huán)境管理的中心環(huán)節(jié)，以高效率地實(shí)現(xiàn)工程工程綜合目標(biāo)為目的，以合同管理為依據(jù)，運(yùn) 用專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理手段，對工程工程進(jìn)展全過程、全方位的方案、組織、管理、 協(xié)調(diào)與控制。2、