要求漲薪申請書范本

1、要求漲薪申請書范本集團公司董事會:集團公司乘著改革的東風(fēng)，奮力拼搏，穩(wěn)健開展，至目前已經(jīng)成為 我 縣縣域經(jīng)濟的強勢企業(yè)。為落實靳總提出的以人為本的管理理念，充 分調(diào)動 廣闊員工的工作積極性，為打造百年金甲更好地做出奉獻。針對 現(xiàn)行員工工 資偏低，不適應(yīng)企業(yè)開展的需求，特請求對我公司員工現(xiàn)行工資 標準進行調(diào)整。調(diào)整的原因1、藥業(yè)公司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠 低于目前的工資水平，已不能適應(yīng)企業(yè)開展的需要2、現(xiàn)行公司標準和集團內(nèi)部各子公司之間不平衡，差距過大3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩(wěn)定。二、調(diào)整的原那么1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的原那么；2、與集團內(nèi)部各子公司

2、根本平衡的原那么;3、充分表達人盡其才、按勞取酬的原那么；4、優(yōu)化設(shè)崗、以能定崗、以崗定責(zé)、以崗定薪的原那么；5、便于操作和執(zhí)行的原那么。三、調(diào)整的方法和標準1、經(jīng)營管理人員以責(zé)任和職位定為四級一級：經(jīng)理；副經(jīng)理；二級：科長；副科長車間主任；三級：工段長；四級：帶班長。2、一線員工根據(jù)技能上下和思想表現(xiàn)定為三個崗檔：a、核心崗檔5 占總?cè)藬?shù)的15左右；這局部員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認真負責(zé)，在員工中具有較高的影響力和號召力b、骨干崗檔，占總?cè)藬?shù)的 30 左右； 這局部員工為主要技術(shù)骨干， 能熟練掌握崗位技能， 能妥善 地處理 工 作中出現(xiàn)的常見問題，工作踏實認真，能帶

3、著一班人共同工 作，完 成工作 任務(wù)。c、一般崗檔，占總?cè)藬?shù)的55左右；這局部員工，能夠勝任本職工作， 服從領(lǐng)導(dǎo)，能夠完本錢職 工作任 務(wù)。3、以上各級別、崗檔，據(jù)我們調(diào)查，我公司現(xiàn)執(zhí)行的標準比集 團公 司各子公司相應(yīng)標準普遍低 30-50 左右。請集團公司予以平衡。四、附那么1、工齡工資 仍執(zhí)行集團公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。2、職稱工資通過自學(xué)等方法， 取得國家成認專業(yè)技術(shù)職稱的， 按中級職 稱每人 每 月增資 10 元，高級職稱每人每月增資 20 元計發(fā)工資。3、崗位變動行政人員的提升和降職；崗位業(yè)績考評后升崗和降崗;新進員工的轉(zhuǎn)正定級，都應(yīng)按其實際崗位的變更，對其工資標準進行相應(yīng) 變更。4、新員工上崗，試用期為 3 個月，試用期月工資標準 300元，試用期滿，按其進入實際崗位的相應(yīng)工資標準執(zhí)行。5' 對員工的崗位檔次，