我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)SWOT分析

1、中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心E段顧問(wèn)www, ocne com. cn我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)SWOT分析SWOT分析（Strength. Weakness, Opportunity and Threat）是產(chǎn)業(yè)研究中最常使用的分析工具之一，廣泛應(yīng) 用于戰(zhàn)略研究與競(jìng)爭(zhēng)分析，通過(guò)以上對(duì)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀分析，用SWOT分析法總結(jié)出現(xiàn)在電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題。（一）優(yōu)勢(shì)（Strengths）1政府扶持因?yàn)殡娮痈?jìng)技所具備的功能和特性，國(guó)家體育總局根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要，將其列為中國(guó)正式 開(kāi)展的第78項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。電子競(jìng)技游戲行業(yè)也正式被納入體育總局的監(jiān)管體制下，并享受其所帶來(lái)的扶持 政策。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)體育總局撥

2、放給各地區(qū)的用于電子競(jìng)技發(fā)展的專項(xiàng)資金累計(jì)為3.08億元，其中多為賽事場(chǎng)館與體育中心的建設(shè)，以及一些重大賽事的舉辦與贊助。2、用戶群龐大截至2012年12月底，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.64億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率已經(jīng)達(dá)到42.1%，其中網(wǎng)絡(luò)游戲用戶達(dá)到3.3億人，占網(wǎng)民人數(shù)六成以上。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模龐大，有充足的市場(chǎng)空間和用戶基礎(chǔ)。全國(guó) 電子競(jìng)技愛(ài)好者大約有 7000萬(wàn)，由網(wǎng)吧舉辦的小型業(yè)余比賽，數(shù)量更是不勝枚舉。 經(jīng)歷了十年的行業(yè)起伏，從業(yè)人員的素質(zhì)日趨成熟，通過(guò)連續(xù)的校園宣傳與推廣，建立了人才培養(yǎng)和用戶培養(yǎng)體系，用戶資源豐富。3、市場(chǎng)容量大電子競(jìng)技屬于網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域，根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

3、顯示，2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到327.4億元，同年，中國(guó)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)規(guī)模為44億元，行業(yè)滲透率為 13.4%，并且具備良好的發(fā)展前景。同時(shí)，參與和支持電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的人數(shù)也在不斷增加，使中國(guó)成為擁有全世界最大的電子競(jìng)技市 場(chǎng)的國(guó)家。（二）劣勢(shì)（Weakness）1、社會(huì)輿論的壓力中國(guó)電子競(jìng)技游戲在社會(huì)輿論上面臨較大壓力，電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)在政府監(jiān)管上屬于體育總局，但是電子 游戲本身又屬于文化產(chǎn)業(yè)，在相關(guān)的文化政策監(jiān)管上受到制約，影響到了其宣傳與推廣，在電視媒體與平 面媒體上缺乏相關(guān)的正面的報(bào)道和曝光。2、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)在中國(guó)的意識(shí)薄弱，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)中，游戲知識(shí)

4、產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律保護(hù)更是不 為關(guān)注，造成盜版泛濫，影響了游戲用戶的體驗(yàn)。要改善這個(gè)環(huán)境，不但需要政府有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)籌與監(jiān)管、 也需要從業(yè)企業(yè)對(duì)運(yùn)營(yíng)模式的重新思考和游戲用戶本身對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重，不是一朝一夕就能做到的。3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力需要提高中投顧問(wèn)讓投資更安全經(jīng)營(yíng)更穩(wěn)健顧 IH1www, ecu. com. cn中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心中投顧問(wèn)發(fā)布的在中國(guó)還處于起步階段，2016-2020年中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告認(rèn)為：電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)不論是選手還是俱樂(lè)部，都需要外部的資金投入來(lái)幫助他們的發(fā)展。然而就目前的市場(chǎng)形勢(shì)，投資者對(duì)電子競(jìng)技的資金投入和因此而產(chǎn)生收益還不能達(dá)到平衡，雖然投資者會(huì)把

5、眼光放在 可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，但這種沒(méi)有保證的未來(lái)也會(huì)讓投資者望而卻步，多樣化的經(jīng)濟(jì)收益是電子競(jìng)技市場(chǎng)化重要 保證。4、電子競(jìng)技從業(yè)人員管理不完善中國(guó)目前的電子競(jìng)技從業(yè)選手還無(wú)法保證自己的生活水平與比賽獎(jiǎng)金按時(shí)到位；另一方面，從業(yè)人員的整體素質(zhì)水平有待提高。整體產(chǎn)業(yè)的不成熟導(dǎo)致從業(yè)選手年齡結(jié)構(gòu)不合理，使得電子競(jìng)技游戲選手的職業(yè) 生涯不穩(wěn)定，沒(méi)有保障，這也在一定程度上讓一部分有潛力的選手不愿意全身心投身到這個(gè)事業(yè)中。(三)機(jī)會(huì)( Opportunities)1商業(yè)模式多樣化我國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)的健康發(fā)展，推動(dòng)了從業(yè)人員整體素質(zhì)的提高，吸引了高素質(zhì)高學(xué)歷的人員參與到 行業(yè)的建設(shè)中。中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲繁多，商業(yè)模式

6、多樣化，電子競(jìng)技游戲可以借鑒成熟的市場(chǎng)運(yùn)動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)手段， 合理挖掘最優(yōu)化的商業(yè)模式。2、投資旺盛，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)世界的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)正處在蓬勃的發(fā)展期，而我國(guó)的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)則是剛剛起步，處于快速增長(zhǎng)狀態(tài)。 投資者越來(lái)越看中電競(jìng)市場(chǎng)未來(lái)的收益，并開(kāi)始進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，旺盛的投資是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金保證。在全球信息化的背景下，電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的職業(yè)化、國(guó)際化發(fā)展是未來(lái)的趨勢(shì)。全球的電子競(jìng)技市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)十分激烈。我國(guó)的電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)利用自身的后進(jìn)優(yōu)勢(shì)以及電子競(jìng)技項(xiàng)目生命周期短、更新?lián)Q代快的特點(diǎn)， 開(kāi)始進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。3、知名賽事進(jìn)入中國(guó)2012年，電競(jìng)競(jìng)技游戲的業(yè)界精英暴雪娛樂(lè)在中國(guó)上海成功舉辦了戰(zhàn)網(wǎng)世界杯，

7、2012年和2013年,WCG連續(xù)2屆在中國(guó)昆山舉辦。ESWC也在中國(guó)地區(qū)設(shè)立開(kāi)展預(yù)選賽，這些賽事為中國(guó)電子競(jìng)技的發(fā)展起 到舉足輕重的作用。4、俱樂(lè)部模式雛形初現(xiàn)目前，中國(guó)的電子競(jìng)技俱樂(lè)部主要有兩種形式，一種是體育協(xié)會(huì)下屬的俱樂(lè)部，他們?cè)谡吆唾Y金上 得到政府的贊助，比如山東國(guó)能電子競(jìng)技俱樂(lè)部，在全國(guó)電子競(jìng)技組委會(huì)山東競(jìng)委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，俱樂(lè)部設(shè)有 財(cái)務(wù)、競(jìng)賽、賽事推廣、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等工作機(jī)構(gòu)，并有專門(mén)的工作人員。另一種是由社會(huì)機(jī)構(gòu)出資贊助的俱 樂(lè)部，他們的運(yùn)作完全依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，比如上海Aswan俱樂(lè)部，借鑒瑞典和韓國(guó)電子競(jìng)技的先進(jìn)理念，以俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，整合游戲領(lǐng)域相關(guān)資源，通過(guò)完備的品牌策劃和嚴(yán)

8、謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)推廣模式，吸引合作伙 伴及商業(yè)贊助，制造流行時(shí)尚和消費(fèi)熱點(diǎn)，以實(shí)力和品牌激活游戲玩家這一以年輕人為主體、具有高度忠 誠(chéng)度的消費(fèi)群體，帶動(dòng)國(guó)內(nèi)電子娛樂(lè)產(chǎn)品、服務(wù)及其它周邊消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)。同時(shí)承辦和組織大型游戲競(jìng) 技比賽，以己為先任，為提高中國(guó)電子競(jìng)技環(huán)境和創(chuàng)造光明的未來(lái)而努力。中投顧問(wèn)讓投資更安全經(jīng)營(yíng)更穩(wěn)健第2頁(yè)中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心 CD段顧IB!www. ocn. com, cn（四）威脅（Treats）1政策不明朗，權(quán)則不明確文化部和體育局之間的多重監(jiān)管機(jī)制權(quán)責(zé)不明確，為電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展設(shè)置了重重障礙。另外，由 于電子競(jìng)技比賽的電視轉(zhuǎn)播還受到政策方面的限制，正常傳播渠道被切斷，導(dǎo)致

9、宣傳力度不夠，使社會(huì)對(duì) 于電子競(jìng)技存在一定歧視。2、惡性競(jìng)爭(zhēng)電子競(jìng)技沒(méi)有特定的市場(chǎng)門(mén)檻，一些投資者為了快速得到投資收益，不惜違背市場(chǎng)原則，進(jìn)行不正當(dāng) 的競(jìng)爭(zhēng)，破壞了產(chǎn)業(yè)環(huán)境。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度，這種短暫的經(jīng)濟(jì)收入對(duì)電子競(jìng)技的發(fā)展是不利的。3、受眾單一，社會(huì)認(rèn)可度低我國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)的受眾年齡單一，以學(xué)生和無(wú)固定職業(yè)者為主，收入和消費(fèi)能力不高。鑒于傳統(tǒng)對(duì) 電子游戲的偏見(jiàn)，電子競(jìng)技包含的體育概念還沒(méi)有被社會(huì)大眾認(rèn)可。4、電子競(jìng)技游戲內(nèi)容國(guó)產(chǎn)化程度低目前國(guó)內(nèi)被廣泛認(rèn)可的經(jīng)典電子競(jìng)技游戲有反恐精英、魔獸爭(zhēng)霸、星際爭(zhēng)霸、穿越火線。而這些游戲中沒(méi)有一款是中國(guó)制造。當(dāng)電子競(jìng)技成為一個(gè)文化交流的重要平臺(tái)后，其市場(chǎng)推廣價(jià)值就會(huì)體現(xiàn) 出來(lái)。就電子競(jìng)技這一運(yùn)動(dòng)概念來(lái)說(shuō)，它應(yīng)該不斷升華，需要不斷擴(kuò)充項(xiàng)目，吸引更多國(guó)家的選手。換個(gè) 角度，如果電子競(jìng)技要發(fā)展成為人人關(guān)注的新型運(yùn)動(dòng)，那就需要多個(gè)國(guó)家推出有特色的項(xiàng)目，才能成為一 個(gè)合格的競(jìng)技項(xiàng)目。中投顧問(wèn)發(fā)布的2016-2020年中國(guó)電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告指出