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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年建設高效能機關經(jīng)驗交流 領導機關是部隊的指揮中樞,機關干部是黨委首長的參謀助手,機關建設水平直接影響黨委領導效能。新形勢下,踐行“四個大興”要求,建設高效能領導機關,要著力在快、準、嚴、細、實“五個字”上下工夫。 一 、堅持在“快”字上下工夫,處置要快當、行動要快捷、落實要快速,堅決克服推諉扯皮、慢條斯理、疲沓拖拉等現(xiàn)象 從機關現(xiàn)實狀況看,存在三種現(xiàn)象:一是態(tài)度不端、服務角色淡。有的對基層反映的問題、存在的困難,不聞不問、解決不力,非要領導親自過問方能解決。二是動作遲緩、工作效率低。有的對布置的任務、交代的工作,缺乏加班加點、廢寢忘食的精神,不到時間節(jié)點不交差。三是敷衍應付

2、、責任意識差。有的抓工作不盡心不盡力,能拖則拖;抓落實只有上文沒有下文,虎頭蛇尾。因此,建設高效能機關,必需強化“時間就是戰(zhàn)機,效率就是成功”的觀念,做到反應靈敏,高速運轉(zhuǎn),以快求先。一要預有先機。要克服等靠思想和臨時觀念,樹立超前意識,做到早猜測、早方案、早支配、早部署把問題想在前,工作做在先。二要快速反應。機關干部要樹立劇烈的時效觀念,提高快速反應力量,以行動上的快捷爭取工作上的主動。做到任務部署快、狀況把握快、問題解決快、工作落實快,努力成為政策強手、文字高手、辦事能手、應急快手。三要雷厲風行。要仔細貫徹落實上級指示,能一步到位的就不要逐級傳達;對部隊提出的問題,屬于職權范圍內(nèi)的要馬上解

3、決,解決不了的要樂觀向上反映。要擅長統(tǒng)籌協(xié)調(diào),遇有緊急突發(fā)狀況,分清輕重緩急,抓住主要沖突,做處處變不驚,鎮(zhèn)靜應對。 二、堅持在“準”宇上下工夫,事先要預備、言語要準定、狀況要精確,堅決克服盲目倉促、模棱兩可、判若云泥等現(xiàn)象 目前,機關中存在三種現(xiàn)象:一是知之不多,說不清晰。比如報告工作、呈送材料,對有關內(nèi)容事先沒仔細思索,說不明白,答不出來。二是把握不夠,說不明白。有的對部隊狀況缺乏深化細致的了解,往往消失“也許”、“差不多”等詞語,模糊其辭,答非所問。三是狀況不明,說不精確。有的對分管工作不熟識,對本職業(yè)務的規(guī)章制度把握不清晰,對基層若明若暗。做好機關工作,要在“準”字上下工夫。一是把握精

4、神要“準”。上級指示精神是指導部隊建設的基本依據(jù),作為機關干部,在籌劃開展工作時,必需把上級精神研深悟透。要把握黨的路線、方針、政策,關懷形勢任務,準時了解大事;要熟識把握分管業(yè)務的標準、制度、規(guī)定,供應基本遵循;要樂觀參與狀況溝通和工作討論,多渠道獵取信息。二是把握狀況要“準”。要把握調(diào)查討論的基本功,對若明若暗的問題,要身人心入調(diào)查討論,注意從不同角度、不同層面搜集狀況、吸納信息,真正把握第一手資料。對需要報告首長的狀況,要保留“原汁原味”,不要“添油加醋”,以便首長作出精確推斷、定下決心。三是結合實際要“準”。要精確把握上級指示精神,了解下面真實狀況,仔細分析討論,將兩者“合二為一”,做

5、到既能提出符合上級精神的建設性意見,又能作出符合部隊實際的制造性決策。 三、堅持在“嚴”字上下功夫,守章要嚴格、思索要嚴密、作風要嚴謹,堅決克服隨心所欲、錯漏百出、粗枝大葉等現(xiàn)象 當前,機關工作不嚴謹主要表現(xiàn)在三個方面:一是執(zhí)行規(guī)章不嚴。有的不按制度辦事,工作隨便性大;有的口風不緊,隨便泄漏黨委打算的有關狀況。二是思索問題不嚴。有的一事當前,不假思考、深化調(diào)研,就倉促上陣,曲解領導意圖和初衷。三是檢查把關不嚴。工作粗枝大葉,辦文辦會出差錯,協(xié)調(diào)辦事有紕漏。做好機關工作,必需“嚴”字當頭,從“嚴”做起,做到嚴格、嚴謹、嚴厲。一是思索要嚴密。機關工作頭緒多、任務重,必需在“思之要深、思之要遠、思之

6、要密”上下工夫,做到“謀定而動,三思而行”。二是工作要嚴謹。要養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風,仔細對待辦文辦會辦事的每一環(huán)節(jié)。要強化謹言慎行的保密意識,對一些重大決策以及不宜公開的事情“守口如瓶”。三是標準要嚴格。機關干部要拓展謀劃的深度,加大落實的力度,提高法規(guī)化程度,從小事做起,精益求精;從細節(jié)入手,錙銖必較;從末端落實,嚴摳細抓,力求工作謀劃一流、狠抓落實一流、協(xié)調(diào)辦事一流、文字材料一流、組織活動一流,著力提高工作落實質(zhì)量。 四、堅持在“細”字上下功夫,工作要細致、辦事要細心、詳情要細究,堅決克服丟三落四、漫不經(jīng)心、不求甚解等現(xiàn)象 機 關工作出差錯,主要有三個方面緣由:一是因不仔細而導致。有的材

7、料自己也檢查校對了,但由于不仔細不細致,發(fā)生了低級失誤。二是因不負責而導致。有的認為有領導檢查把關,自己只要完成任務交差就行,結果讓差錯在眼皮底下發(fā)生。三是因不熟識而導致。有的對非本職業(yè)務工作不了解,對一些規(guī)范性提法、結論性表述不請教,憑想當然辦,最終消失差錯。做好機關工作,必需牢記“小事成就大事,細節(jié)成就完善”,做好每一件小事,完善每一個細節(jié)。一要會做微小之事。機關工作無小事,機關干部必需精細做好小事,才有資格做成大事。二要慎做微小之事。機關干部要有劇烈的事業(yè)心、長久的急躁和特別的細心,做到建言獻策很精到、協(xié)調(diào)支配很精細、文字材料成精品,通過艱苦細致的努力,圓滿完成上級交付的工作任務。三要善

8、做微小之事。小事里面見精神,微小之處顯品質(zhì)。機關干部要擅長做小事,精益求精,精雕細刻,精耕細作,把小事做成精品,把細節(jié)做到完善。 五、堅持在“實”字上下工夫,做人要實誠、在位要實干、績效要實在,堅決克服弄虛作假、好高騖遠、急功近利等現(xiàn)象 當前,機關干部在“實”字上存在三個問題:一是為人不誠信。有的表態(tài)調(diào)門高、落實行動慢,人前人后不一樣,缺乏基本誠信。二是工作不盡責。有的工作標準不高、干勁不大,缺乏任勞任怨、爭創(chuàng)一流的精神。三是在職不作為。有的只想吃機關的飯、不愿吃機關的苦,怕寫材料、怕加班。機關干部肯定要重實際、干實事、求實效,做到籌劃工作實,指導幫帶實,解決問題實。一要誠信狡猾。機關干部要講誠信,說真話,報實情。要敬重事實,有好說好,有壞說壞,不違心地編織好話、假話、空話。尤其是當領導決策考慮有失周全時,要勇于諫言、敢于擔責,切實發(fā)揮參謀助手的作用。二要作風務實。敢于正視部隊建設中發(fā)生的問題,樂觀尋求應對解決的真招實策,克服虛報浮夸、隱情不報等傾向,做到言必行、行必果。對每一件事情,要有明確詳細的思路對策、標準要求和完成時限,腳踏實地、埋頭苦干,努力把一切工作往實里

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