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文檔簡(jiǎn)介
1、高品質(zhì)文檔2022年收費(fèi)所年度第一季度安全生產(chǎn)工作匯報(bào) XX年第一季度,我所平安生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)重視下,在所領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)工作措施,保證了我所的平安生產(chǎn)工作順當(dāng)開(kāi)展,杜絕了各類(lèi)平安生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)難事故,為我所收費(fèi)工作供應(yīng)平安保障。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,把平安工作擺在首要位置。 平安工作作為首要所內(nèi)的重要工作,歷來(lái)都是所領(lǐng)導(dǎo)高度重視的工作。年初所部針對(duì)XX年的平安工作實(shí)際,對(duì)所內(nèi)平安工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和具體的支配,確定了全所平安工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施,并與各班組、各部門(mén)簽訂了平安生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū),以進(jìn)一步明確平安責(zé)任。在要求各部門(mén)狠抓落實(shí)的
2、同時(shí),我所還進(jìn)一步完善平安工作制度,年初調(diào)整了平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)進(jìn)行了重新明確,1月份我所還結(jié)合實(shí)際,制訂了我所XX年度平安生產(chǎn)工作方案。 二、樂(lè)觀動(dòng)員,做好“春運(yùn)”平安工作。 在“春運(yùn)”為期40天的時(shí)間中,全所職工團(tuán)結(jié)一心,嚴(yán)把進(jìn)出口關(guān),依據(jù)公司下達(dá)的“早支配、早部署、早檢查、早落實(shí)”的春運(yùn)工作要求,平安圓滿地完成了XX年春運(yùn)任務(wù)。 (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、層層落實(shí)責(zé)任。 我所依據(jù)公司文件精神和工作方案、要求,結(jié)合我所的工作實(shí)際,制定出XX年春運(yùn)工作方案,成立了春運(yùn)平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各班組對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解細(xì)化,責(zé)任到人,層層抓落實(shí),使各個(gè)崗位責(zé)任明確、紀(jì)律明確。1月28日,召開(kāi)所
3、務(wù)會(huì)議對(duì)春運(yùn)工作進(jìn)行全面部署,號(hào)召全所職工樂(lè)觀動(dòng)員起來(lái),全員參戰(zhàn)、全力以赴,強(qiáng)化平安管理,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 (二)強(qiáng)化平安管理,切實(shí)把好平安關(guān)口。 確保平安是春運(yùn)工作的重中之重,也是我所作為交通“窗口”行業(yè)全心全意落實(shí)為廣闊司乘人員服務(wù)的工作宗旨的詳細(xì)實(shí)踐。無(wú)論從春運(yùn)前的預(yù)備工作還是在四十天的春運(yùn)期間,始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)落實(shí)公司文件中對(duì)平安管理的各項(xiàng)要求規(guī)范,在春運(yùn)前,對(duì)所內(nèi)的電器設(shè)備、消防器材、班車(chē)等進(jìn)行了全面的平安檢查;對(duì)收費(fèi)設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),保持收費(fèi)所區(qū)路面干凈順暢和各類(lèi)機(jī)電設(shè)備、標(biāo)志的完整、有效。1月28日,對(duì)收費(fèi)亭內(nèi)的應(yīng)急按鈕進(jìn)行了測(cè)試,結(jié)果運(yùn)行正常。春
4、節(jié)前請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)我所收費(fèi)亭的門(mén)鎖進(jìn)行了更換。加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作,重視公共衛(wèi)生,并落實(shí)好相應(yīng)的防控措施,確保了我所春運(yùn)期間的平安工作。為排解春運(yùn)期間惡劣天氣帶來(lái)的隱患,我所一是加強(qiáng)惡劣天氣應(yīng)急預(yù)備,主動(dòng)與監(jiān)控中心聯(lián)系,準(zhǔn)時(shí)收聽(tīng)氣象消息,以便隨時(shí)把握路況、天氣等狀況;二是在仔細(xì)總結(jié)去年冰雪惡劣天氣平安管理閱歷的基礎(chǔ)上,制定了周密的春運(yùn)管理應(yīng)急預(yù)案,確保暢通平安。我所向公司有關(guān)部門(mén)調(diào)撥了必要的防滑防凍物資,預(yù)備了280只草包、30雙面紗手套、6包木屑、6把鐵鍬、3把竹掃帚和4套雨衣等在內(nèi)的物資和工具囤積在靠近收費(fèi)廣場(chǎng)處的閑置屋內(nèi)。嚴(yán)格落實(shí)平安工作責(zé)任制,嚴(yán)格春運(yùn)值班和平安信息報(bào)告制度,要求各平安領(lǐng)導(dǎo)小
5、組成員的移動(dòng)電話不得關(guān)機(jī),保證春運(yùn)期間通訊暢通。 (三)以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為本,樹(shù)立窗口形象。 為了向廣闊司乘人員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),塑造我所良好形象,通過(guò)廣闊職工的共同努力,XX年的春運(yùn)期間在時(shí)間跨度長(zhǎng),工作量大的狀況下,廣闊職工不辭勞苦,悄悄無(wú)聞地奮戰(zhàn)在工作崗位上,用自己的行動(dòng)為高速大路的形象增了光、添了彩,為收費(fèi)所的窗口形象建設(shè)貢獻(xiàn)了力氣。 三、抓好宣教,營(yíng)造良好的平安工作氛圍。 第一季度,我所通過(guò)所刊、黑板報(bào)、博客等宣揚(yáng)工具來(lái)進(jìn)一步加大平安工作宣揚(yáng)力度,以切實(shí)做好全所職工的平安基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)(包括防火、防盜平安學(xué)問(wèn)和人身平安學(xué)問(wèn)等)和新的平安文化理念,傳播平安學(xué)問(wèn),提倡平安生活方式等普及工作。 一是通過(guò)宣
6、揚(yáng)欄、所刊、黑板報(bào)等多種形式,對(duì)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行大力宣揚(yáng),使全所范圍內(nèi)形成一種人人受訓(xùn)練,事事講平安的良好局面。 二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)好各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案。組織各部門(mén)、各班組進(jìn)行對(duì)平安預(yù)案的學(xué)習(xí),從而達(dá)到讓廣闊職工思想上高度重視的目的。三是對(duì)平安員、消防員及新職工進(jìn)行了平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了平安法、消防法、收費(fèi)所平安生產(chǎn)管理工作制度等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)平安學(xué)問(wèn)。四是結(jié)合我所實(shí)際,于1月下旬對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行柴油發(fā)電機(jī)組操作的技術(shù)培訓(xùn),同時(shí)為進(jìn)一步提高職工消防技能,還組織平安員及部分職工進(jìn)行了如何正確使用消防栓、消防水帶、直流水槍的培訓(xùn),提高了大家對(duì)突發(fā)大事的處理力量。 四、強(qiáng)化管理,確保內(nèi)部環(huán)境平安有序。
7、 內(nèi)部平安管理是平安生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一,抓好內(nèi)部平安管理責(zé)任重大。為此,我們主要實(shí)行以下幾方面措施。 (一)每月都做到4次以上的平安隱患檢查,對(duì)于發(fā)覺(jué)的平安隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào),確保平安設(shè)施齊全有效,把平安隱患?xì)缬诿珙^中。 (二)嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)要害部位防火平安制度和保衛(wèi)制度,對(duì)金庫(kù)、票務(wù)室、收費(fèi)亭、配電間等常常性進(jìn)出的職工進(jìn)行再訓(xùn)練,要求他們肯定要嚴(yán)格遵守平安制度,肯定要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。 (三)加強(qiáng)平安檢查,準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患。第一季度由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)進(jìn)行了平安自查16次,平安宣揚(yáng)3次,平安會(huì)議4次。多次進(jìn)行平安生產(chǎn)大檢查,主要是針對(duì)防火、防盜的重點(diǎn)要害部位(如:食堂、配電房、票證室、
8、金庫(kù)、車(chē)道、崗?fù)さ龋M(jìn)行逐項(xiàng)檢查,未發(fā)覺(jué)平安隱患,還對(duì)機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)備、車(chē)輛等進(jìn)行檢查,全部設(shè)備運(yùn)行正常。 五、存在不足與問(wèn)題 一是平安生產(chǎn)管理工作各方面進(jìn)展不平衡;二是平安防范意識(shí)還需進(jìn)一步提高;三是平安管理工作主動(dòng)性還不夠;四是平安管理工作上的創(chuàng)新意識(shí)還需提高;五是職工的平安意識(shí)培訓(xùn)還需加強(qiáng);六是平安活動(dòng)的形式還需豐富。今年第一季度平安工作在全所干部職工的共同努力下,我所未發(fā)生一起平安生產(chǎn)責(zé)任事故和災(zāi)難事故,確保了我所的收費(fèi)工作正常開(kāi)展。總體來(lái)看我所第一季度平安工作形勢(shì)較好,但與兄弟收費(fèi)所相比尚有肯定的差距,但我們有決心、有信念在以后的工作中發(fā)揚(yáng)特長(zhǎng),改正不足,不斷豐富平安工作內(nèi)涵,不斷完善中改正自身的不足之處,以爭(zhēng)取獲得更大的成果。 今年第一季度平安工作在全所干部職工的共同努力下,我所未發(fā)生一起平安生產(chǎn)責(zé)任
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