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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革調(diào)查報(bào)告鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革取消農(nóng)業(yè)稅費(fèi)后,如何鞏固稅費(fèi)改革成果,從根本上遏制農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈?湖北省谷城縣實(shí)施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革以鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和人員精簡(jiǎn)為突破口,大大轉(zhuǎn)變了農(nóng)村基層政府職能,探索出一條與農(nóng)村稅費(fèi)改革制度相適應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革新路。最近三年來(lái),谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部減少64,機(jī)構(gòu)編制大大壓縮。同時(shí),把鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制為公共服務(wù)組織,通過(guò)規(guī)范服務(wù)方式,明確公益職能、量化考核指標(biāo)等方式,構(gòu)建起農(nóng)村新型公共服務(wù)體制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)臃腫農(nóng)民負(fù)擔(dān)沉重谷城縣位于湖北省西南部,全縣有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),43萬(wàn)畝耕地,55萬(wàn)人口。據(jù)谷城縣委常委、組織部長(zhǎng)陳啟合介紹,20*年,谷城縣一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)的人口少
2、則500人,多則上千人。記者在調(diào)查時(shí)了解到,綜合配套改革前,紫金鎮(zhèn)僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)干部就有22人,城關(guān)鎮(zhèn)僅鎮(zhèn)財(cái)政所就有70多人,就連谷城縣石花鎮(zhèn)城建所的在冊(cè)工作人員都達(dá)到99人。襄樊市委常委、谷城縣委書(shū)記周霽說(shuō),稅費(fèi)改革后,這些人依然在打擦邊球,不收費(fèi)就沒(méi)有辦法生存。過(guò)去上面有一個(gè)部門、下面就要對(duì)應(yīng)一個(gè),機(jī)構(gòu)龐大,行政效率不高、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能不清晰,必須把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)人員壓縮,合理設(shè)置機(jī)構(gòu)布局,才能鞏固稅費(fèi)改革成果。四大措施推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革從20*3月開(kāi)始,經(jīng)過(guò)兩輪改革,谷城縣在四個(gè)方面全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革:一是整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置,統(tǒng)一設(shè)立“三大辦”:黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室和社會(huì)事務(wù)辦
3、公室。根據(jù)農(nóng)村稅費(fèi)改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的實(shí)際,谷城縣重新界定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)職能,劃分了職責(zé)范圍,撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政協(xié)機(jī)構(gòu)。改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部拉開(kāi)了收入檔次,以農(nóng)民是否滿意為標(biāo)準(zhǔn),每年工作最好的機(jī)關(guān)干部與一般的機(jī)關(guān)干部相差1500元。二是縮減鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員編制?,F(xiàn)在,谷城縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共核定行政編制395名,實(shí)際在崗353人,分流646人,比改革前全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部減少了64,同時(shí),后勤服務(wù)一律實(shí)行市場(chǎng)化、社會(huì)化運(yùn)作。三是精簡(jiǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子。通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子交叉任職,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部得以全面壓縮。同時(shí),縣里對(duì)超配領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整,其中改任鄉(xiāng)級(jí)助理、干事45人。以紫金鎮(zhèn)為例,改革后的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)只有書(shū)記兼鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書(shū)記兼副鎮(zhèn)長(zhǎng)、副書(shū)
4、記兼人大主席團(tuán)主席、副書(shū)記兼紀(jì)檢委書(shū)記,兩位黨委委員兼副鎮(zhèn)長(zhǎng)、宣傳委員7人。四是分流人員待遇落實(shí)到位。分流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部中,很多在4050歲之間,上有老、下有小,既沒(méi)有出去闖蕩的年齡優(yōu)勢(shì),又沒(méi)有達(dá)到退休年齡。為此,谷城縣決定,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)分流人員的基本生活費(fèi)統(tǒng)一按其檔案工資標(biāo)準(zhǔn)的60發(fā)放。同時(shí),對(duì)主動(dòng)分流的干部按70發(fā)放檔案工資。整個(gè)改革建立在大家可以承受的范圍內(nèi),始終把思想政治工作放在首位,把政策交給大家,沒(méi)有出現(xiàn)大的波動(dòng)。幾年的實(shí)踐證明,改革實(shí)現(xiàn)了既定的“減人、減事”的目標(biāo),成效非常明顯。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制談起改革前鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的狀況,城關(guān)鎮(zhèn)黨委書(shū)記兼鎮(zhèn)長(zhǎng)周云說(shuō):“基本上是人心散了,黨委、
5、政府為農(nóng)民服務(wù)的線斷了?!背顷P(guān)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心主任楊國(guó)政說(shuō):“我們不知道干什么,收入也沒(méi)有保障?!碑?dāng)時(shí),農(nóng)民群眾對(duì)政府的公共服務(wù)很不滿意,例如,農(nóng)民購(gòu)買假種子、假肥料等情況沒(méi)有人能去進(jìn)行真正有效的管理。按照谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革的整體部署,谷城縣將全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位整體轉(zhuǎn)制,以促進(jìn)農(nóng)村公共服務(wù)水平的提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把財(cái)政所和經(jīng)管站合并,民政所撤銷,職能轉(zhuǎn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦公室。撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘聯(lián)、黨校、社會(huì)保障服務(wù)所,其他站所整體轉(zhuǎn)制為中介組織。目前,全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有計(jì)生、城建、文化、廣播、農(nóng)水、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、獸醫(yī)等8類站所71個(gè)事業(yè)單位順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)制。為解除鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位等被改革對(duì)象的后顧之憂,谷城縣在全縣
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位內(nèi),全面推行全員參加養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。谷城縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)魏開(kāi)杰告訴記者,到20_年底,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的2768名職工全部參加了養(yǎng)老保險(xiǎn),單位應(yīng)繳的1250萬(wàn)元和個(gè)人應(yīng)繳的1213萬(wàn)元全部收繳入庫(kù),職工參保率、基金收繳入庫(kù)率、養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)發(fā)放率全部達(dá)到了100,確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位改革的穩(wěn)步推進(jìn)。三方面舉措構(gòu)建公共服務(wù)新體制在構(gòu)建農(nóng)村新型公共服務(wù)體系方面,谷城縣主要有三項(xiàng)舉措:一是規(guī)范服務(wù)方式,明確公益職能。除各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)中心實(shí)行縣級(jí)行政主管部門派出制外,其他服務(wù)中心一律實(shí)行委托服務(wù)制??h里在廣泛征求各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,確定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所轉(zhuǎn)制后承擔(dān)的43項(xiàng)公益職能。對(duì)公益職能,政
7、府購(gòu)買服務(wù),預(yù)撥10至20的財(cái)政投入,最后考核通過(guò)、農(nóng)民認(rèn)定后,一起算總賬?,F(xiàn)在由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所轉(zhuǎn)制而成的服務(wù)中心充滿朝氣。這些單位的職工,過(guò)去每月平均收入只有300元左右,現(xiàn)在大多數(shù)提高到600多元。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主管部門,將各項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)量化成具體考核指標(biāo),在與各服務(wù)中心充分協(xié)商的基礎(chǔ)上,簽訂委托服務(wù)合同,明確雙方的責(zé)權(quán)利、服務(wù)要求、經(jīng)費(fèi)數(shù)額和考核兌現(xiàn)辦法等事項(xiàng)。制度的創(chuàng)新使服務(wù)中心員工的工作態(tài)度有了巨大的轉(zhuǎn)變。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的工作人員過(guò)去只是在辦公室里等著農(nóng)民來(lái),現(xiàn)在必須下到田里去直接服務(wù)農(nóng)民。只有農(nóng)民接受了服務(wù),滿意簽字,農(nóng)機(jī)服務(wù)單位才能收到政府的撥款。三是重新界定農(nóng)村公益投入標(biāo)準(zhǔn),打足經(jīng)
8、費(fèi),實(shí)行資金直達(dá)。過(guò)去全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年共下?lián)苻r(nóng)技推廣費(fèi)用28萬(wàn)元,而現(xiàn)在按照全縣43萬(wàn)畝耕地,每畝1元多的標(biāo)準(zhǔn),將全縣農(nóng)技推廣費(fèi)用總額提高到40多萬(wàn)元。在結(jié)算方式上,縣財(cái)政對(duì)這些轉(zhuǎn)制后的服務(wù)單位實(shí)行年初預(yù)撥款、半年一考核、年終結(jié)總賬的辦法。目前,谷城縣已按照全年預(yù)算20的比例,向各服務(wù)中心預(yù)撥了啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),保證了農(nóng)村新型服務(wù)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。20*年谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算為627萬(wàn)元,與20*年相比,增長(zhǎng)了約30。政府工作效能明顯增強(qiáng)新機(jī)制活力顯現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革完成后,谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的職能得到了重新界定,基層政權(quán)結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化。陳啟合告訴記者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革斬?cái)嗔藖y收費(fèi)的根子,切斷了隨意進(jìn)人的頭。改革到位后,機(jī)關(guān)干部普遍增強(qiáng)了危機(jī)感?,F(xiàn)在,縣里設(shè)立了鄉(xiāng)村干部尋訪問(wèn)事制度,變農(nóng)民的上訪為干部的下訪,主動(dòng)與群眾溝通,解決群眾的各種問(wèn)題。襄樊市委副秘書(shū)長(zhǎng)、市農(nóng)辦主任吳長(zhǎng)華說(shuō),谷城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)換的效應(yīng)是顯而易見(jiàn)的。目前留下來(lái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍,素質(zhì)比較高,用引導(dǎo)、服務(wù)、示范的方式發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事務(wù)的能力大大增強(qiáng)?,F(xiàn)在谷城縣農(nóng)民與政府之間的關(guān)系空前密切,黨在農(nóng)村基層的執(zhí)政地位得到了進(jìn)一步加強(qiáng),圓滿完成了改革之初確定的各項(xiàng)目標(biāo)。周云告訴記者,以前鎮(zhèn)里各站所在資金上是“以錢養(yǎng)人,一年缺半年的糧”。20*年,縣財(cái)
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