2022年物業(yè)服務(wù)工作匯報(bào)

1、高品質(zhì)文檔2022年物業(yè)服務(wù)工作匯報(bào) 敬重的院領(lǐng)導(dǎo)： 四月份服務(wù)中心按方案完成各項(xiàng)工作，并通過(guò)上月不足之處進(jìn)行重點(diǎn)整改，詳細(xì)工作匯報(bào)如下： 一、物業(yè)日常工作開(kāi)展?fàn)顩r 1、辦公室 1）、完成醫(yī)療質(zhì)量檢查前服務(wù)中心需要預(yù)備的資料，并將資料發(fā)于總務(wù)科長(zhǎng)； 2）、與護(hù)士長(zhǎng)溝通醫(yī)院院感資料事宜以及院感要求服務(wù)中心需要知道的院感學(xué)問(wèn)及保潔門員工必需把握的學(xué)問(wèn)，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中，五月份將服務(wù)中心保潔部的重點(diǎn)工作； 3）、整理修理明細(xì)表和發(fā)票，護(hù)士長(zhǎng)、服務(wù)中心經(jīng)理審核后，由護(hù)士長(zhǎng)送于總務(wù)科進(jìn)步行審核； 4）、整理辦公室資料，規(guī)范各部門人員管理，加強(qiáng)各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任心，強(qiáng)化各部門人員服務(wù)意識(shí)； 5）、聯(lián)系電

2、梯公司與總務(wù)科長(zhǎng)洽談電梯事宜，并在未維保的狀況，服務(wù)中心多次聯(lián)系對(duì)病區(qū)使用兩部梯進(jìn)行檢查修理，詳細(xì)問(wèn)題已文字形式匯報(bào)于總務(wù)科長(zhǎng)，現(xiàn)污物梯問(wèn)題常消失，運(yùn)送污物在使用5號(hào)梯； 6）、四月份服務(wù)中心由經(jīng)理帶領(lǐng)助理、各部門負(fù)責(zé)人每周對(duì)門診、放射科進(jìn)行衛(wèi)生、修理狀況進(jìn)行檢查，將檢查出的問(wèn)題分部門匯總后，要求各部門按規(guī)定時(shí)間整改，辦公室檢查整改效果； 7）、助理現(xiàn)協(xié)作保安部主管每周部門人員進(jìn)行消防和公司規(guī)章制度培訓(xùn)，已強(qiáng)化保安員責(zé)任意識(shí)，提高保安員防火、防盜力量； 8）、服務(wù)中心完成宿舍整體搬遷工作，并定期由助理對(duì)宿舍檢查，并執(zhí)行宿舍平安管理規(guī)定，且張貼于宿舍內(nèi)； 9）、與書(shū)記、總務(wù)科長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)溝通了物業(yè)

3、相關(guān)工作； 2、保潔部 1）、每半月對(duì)門診與新大樓大門玻璃進(jìn)行清洗工作； 2）、在高考體驗(yàn)前，對(duì)門診三樓進(jìn)行開(kāi)荒工作，并對(duì)門診四樓進(jìn)行重新清洗； 3）、對(duì)醫(yī)療和生活垃圾站進(jìn)行清洗； 4）、完成對(duì)全院綠植的修剪工作； 5）、從四月份開(kāi)頭每周對(duì)排水溝和下水井進(jìn)行清理工作； 6）、支配保潔門全部人員對(duì)全院綠化帶及死角進(jìn)行清理； 7）、完成門診一樓放射科地面清洗。 3、工程部 1）、按方案完成門診全部分體空調(diào)的清洗及在護(hù)士長(zhǎng)要求下配15個(gè)空調(diào)遙控器； 2）、對(duì)門診科室內(nèi)對(duì)調(diào)拆、裝分體空調(diào)5臺(tái)，從新大樓拆2部空調(diào)安裝到門診科室內(nèi)；并修復(fù)12臺(tái)空調(diào)； 3）、高考體檢前，對(duì)門診三樓部分燈管進(jìn)行加裝雙管，修復(fù)

4、、調(diào)配拆裝門診三樓的洗手盆、水管、水龍頭等； 4）、協(xié)作門診裝修隊(duì)對(duì)門診放射科 4、保安部 1）、開(kāi)荒期間，保安部協(xié)作保潔部完成各項(xiàng)工作的同時(shí)，并加班加點(diǎn)從新大樓搬各類物品到門診； 2）、按護(hù)士長(zhǎng)要求，由經(jīng)理、助理、保安主管及全體保安員在一下午的時(shí)間內(nèi)完成門診護(hù)士長(zhǎng)辦公室、門診倉(cāng)庫(kù)從一樓到三樓的搬運(yùn)工作； 3）、每月對(duì)門診、放射科、新大樓各施備房進(jìn)行消防檢查，并對(duì)全院進(jìn)行一次消防平安檢查； 4）、每天進(jìn)行防火巡查； 5）、助理幫助保安部管理，通過(guò)培訓(xùn)，提高保安員治安和消防平安意識(shí)，從而保證了院內(nèi)的平安。 二、四月份物業(yè)工作方案 1、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)； 2、按醫(yī)院和護(hù)士長(zhǎng)要求進(jìn)行臨時(shí)工作開(kāi)展； 3、不定時(shí)向總務(wù)科匯報(bào)物業(yè)工作和政府部門要求的事宜； 4、全力協(xié)作醫(yī)院高考前學(xué)生的體檢工作； 5、做好醫(yī)療質(zhì)量檢查物業(yè)需要做的預(yù)備工作以及文字資料。 總之，首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物業(yè)公司的信任，也對(duì)服務(wù)中心全體員工的信任；其次感謝院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷；服務(wù)中心全體員工會(huì)把醫(yī)院當(dāng)成自己家一樣，努力做好每一項(xiàng)工作，因?yàn)橹挥凶屷t(yī)院在環(huán)境衛(wèi)生、修理、治安消防放心，醫(yī)護(hù)