安全信息管理程序

1、 - 5 - 安全信息管理程序代碼 版本A共 4 頁日期 編制審核批準(zhǔn)1、目的為了規(guī)范安全信息管理，確保各類安全信息收集、傳輸、及時(shí)上報(bào)，實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞，促進(jìn)安全信息工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，結(jié)合工作實(shí)際，特制定本管理程序。2、適用范圍本管理程序適用于安全信息的收集、傳輸、上報(bào)等事項(xiàng)的安全管理。3、依據(jù)性法律法規(guī)及上級公司文件 4、職責(zé)4.1安全技術(shù)部是公司安全信息報(bào)送管理工作的歸口部門；負(fù)責(zé)公司每月/季安全活動、安全檢查、安全生產(chǎn)隱患排查治理等情況的收集、整理；監(jiān)督項(xiàng)目部（分公司）安全信息報(bào)送工作。4.2 項(xiàng)目部（分公司）負(fù)責(zé)本單位日常安全事件信息、突發(fā)安全信息的上報(bào)工作。5、工作程序

2、本管理程序包括的工作事項(xiàng)有：安全生產(chǎn)文件（含電傳文件）運(yùn)行，安全生產(chǎn)信息的收集和填報(bào)，甲方安全信息反饋，安全信息臺賬管理，獎懲與考核。具體要求如下：5.1安全生產(chǎn)文件（含電傳文件）運(yùn)行5.1.1屬于上級安全生產(chǎn)文件（含電傳文件），由綜合部立即送公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)批示。批示后的文件、傳真，綜合部留存。凡需轉(zhuǎn)發(fā)的文件、傳真，由有關(guān)部室予以留存。5.1.2公司形成的重大安全生產(chǎn)文件由綜合部上報(bào)或下發(fā)，其他安全生產(chǎn)文件、通知等由安全技術(shù)部上報(bào)或下發(fā)，轉(zhuǎn)發(fā)至項(xiàng)目部（分公司）郵箱（或者上傳至公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)）。項(xiàng)目部（分公司）要及時(shí)組織學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹落實(shí)，定期進(jìn)行相關(guān)知識的培訓(xùn)、考試，并做好相關(guān)記錄。各單

3、位的安全生產(chǎn)文件、傳真等由綜合部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)收處理，安全管理部門負(fù)責(zé)留存。5.1.3項(xiàng)目部（分公司）每周召開安全例會，各班組要利用班前、班后會及時(shí)傳達(dá)上級文件精神及各類安全信息。5.2安全生產(chǎn)信息的收集和填報(bào)5.2.1安全生產(chǎn)信息的收集5.2.1.1發(fā)生安全生產(chǎn)事故或其他突發(fā)事件和排查出的重大隱患情況，由各項(xiàng)目部（分公司）安全員根據(jù)事件、事故、隱患情況逐級上報(bào)，事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作，必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則，不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)各類事故。5.2.1.2各項(xiàng)目部（分公司）安全員按重大活動和安全檢查等有關(guān)文件通知的要求，收集本單位責(zé)任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)信息，將各項(xiàng)安全有關(guān)信息及時(shí)

4、、準(zhǔn)確報(bào)送上報(bào)安全技術(shù)部公共郵箱：a)每日16:00點(diǎn)前上報(bào)b)每周四15:00點(diǎn)前上報(bào)c)每月15日15:00點(diǎn)前上報(bào)，執(zhí)行兗礦#公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法d)每月20日15:00點(diǎn)前上報(bào)，執(zhí)行兗礦#公司科學(xué)文明檢修項(xiàng)目部（分公司）創(chuàng)建活動實(shí)施辦法。e)每月21日15:00點(diǎn)前上報(bào)，季度總結(jié)于每季度末月20日前上報(bào)，年度總結(jié)在12 月20 日前上報(bào).要突出亮點(diǎn)和典型經(jīng)驗(yàn)。f)每月26日15:00點(diǎn)前上報(bào)，執(zhí)行#公司清潔文明生產(chǎn)考核及評級辦法。g)每月26日15:00點(diǎn)前上報(bào)，執(zhí)行#公司2015年安全員績效考核實(shí)施辦法。5.2.2對上級公司安全生產(chǎn)信息的報(bào)送安全技術(shù)部根據(jù)#公司要求，

5、匯總各單位報(bào)送的安全生產(chǎn)信息情況，將各項(xiàng)安全有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)安全技術(shù)部#公司安監(jiān)處公共郵箱：5.3甲方安全信息反饋5.3.1.項(xiàng)目部（分公司）要及時(shí)獲取甲方有關(guān)安全管理文件、制度，并組織人員學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施作業(yè)。5.3.2日常保運(yùn)、檢維修及其系統(tǒng)停車大修期間，甲方安全管理部門下發(fā)各類日常安全整改事項(xiàng)，項(xiàng)目部（分公司）能整改的要及時(shí)進(jìn)行整改，并將整改結(jié)果反饋至甲方安全管理部門和公司安全技術(shù)部。5.3.3甲方掛紅黃牌、安全通報(bào)、安全罰款等事項(xiàng)，項(xiàng)目部（分公司）要立即書面通知并轉(zhuǎn)發(fā)至安全技術(shù)部負(fù)責(zé)人，并按照要求，積極安排人員進(jìn)行整改，確保形成閉環(huán)。5.4安全信息臺賬管理安全技術(shù)部/項(xiàng)目部（分公司）安全員要做好以上各類安全信息的臺賬管理和資料歸檔管理。5.5獎懲與考核5.5.1安全技術(shù)部負(fù)責(zé)每月對各項(xiàng)目部（分公司）安全信息報(bào)送情況跟蹤監(jiān)督考核。5.5.2安全生產(chǎn)信息報(bào)送獎懲考核執(zhí)行安全技術(shù)部專業(yè)考核管理規(guī)定。6、相關(guān)/支持性文件6.1工程公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法6.2工程公司科學(xué)文明檢修項(xiàng)目部（分公司）創(chuàng)建活動實(shí)施辦法6.3安全技術(shù)部專業(yè)考核管理規(guī)定7、記錄表單7.17.27.37.47.57.67.77.2：安全工作周報(bào)貫徹上級和公司有關(guān)安全工作指示指令、政策規(guī)定情況：建設(shè)項(xiàng)目、技改項(xiàng)目、檢修項(xiàng)