中鐵二局股份有限公司戰(zhàn)略管理辦法（可編輯）

1、 莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆

2、肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖

3、羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈

4、罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿

5、芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆

6、膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻

7、膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈

8、聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆

9、羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃

10、羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀

11、芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈

12、羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊

13、膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃

14、肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀

15、肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈

16、羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅

17、袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕

18、芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇

19、膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅

20、膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂

21、聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀

22、羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇

23、羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁膂蕆薂襖羅莃薁肆膀荿薀螆羃芅蕿袈羋膁薈羀肁蒀薇蝕芇莆薆螂聿節(jié)蚆裊芅膈蚅羇肈蒆蚄蚆袁蒂蚃衿嗉莈螞羈罿芄蟻蟻膄膀蝕螃羇葿蝕裊膃蒞蝿羈羅芁螈蚇膁膇螇螀羄薆螆羂艿蒂螅肄肂莇螄螄芇芃莁袆肀腿莀罿芆蒈葿蚈聿莄蒈螀芄芀蒈袃肇芆蕆肅袀薅蒆螅膅蒁蒅袇羈莇蒄罿膃芃蒃蠆羆腿薂螁薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇

24、蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞

25、螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂

26、薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿

27、蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆

28、蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂

29、荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿

30、芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇

31、蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄

32、薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁

33、蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅莄莁蚇肄肅薇薃肅嗉莀袂膂羋薅螈膁莀莈蚄膁肀薄薀膀節(jié)莆羈腿蒞螞襖膈蕆蒅螀膇膇蝕蚆螄艿

34、蒃薂螃莁蚈袁袂肁蒁螇袁膃蚇蚃袀蒞蒀蠆衿蒈莂羇袈膇薈袃袈芀莁蝿袇莂薆蚅袆肂荿薁羅膄薄袀羄芆莇螆羃葿薃螂羂膈蒅蚈羂芁蟻薄羈莃蒄袂羀肅蠆螈聿膅蒂蚄肈芇蚈薀肇荿蒀罿肇腿芃裊肆芁蕿螁肅 中鐵二局股份戰(zhàn)略管理方法 第一章 總 那么第一條 為標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略管理工作進(jìn)一步完善戰(zhàn)略管理體系提高企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性確保公司開展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)根據(jù)國資委?中央企業(yè)開展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理方法 試行 ?中鐵二局集團(tuán)戰(zhàn)略管理方法?特制定本方法第二條 本方法所稱企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃是指企業(yè)根據(jù)國家開展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策在分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件現(xiàn)狀及其變化趨勢的根底上為企業(yè)的長期生存和持續(xù)穩(wěn)定開展所作出的未來一定時(shí)期內(nèi)的方向性整體性全局

35、性的定位開展目標(biāo)和相應(yīng)的實(shí)施方案第三條 本方法適用于公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃總戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃專業(yè)規(guī)劃以及子公司和專業(yè)分公司業(yè)務(wù)開展規(guī)劃瑞城公司物資公司為業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃的制定實(shí)施評價(jià)等工作第二章 戰(zhàn)略規(guī)劃的組成第四條 公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃周期包括遠(yuǎn)景規(guī)劃5年長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃3年中期滾動(dòng)開展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營工作方案編制重點(diǎn)是5年長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃第五條 公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃由公司總戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃專業(yè)規(guī)劃以及子公司專業(yè)分公司業(yè)務(wù)開展規(guī)劃等組成第六條 公司總戰(zhàn)略是對全公司開展方向和開展目標(biāo)的全面規(guī)劃是統(tǒng)領(lǐng)全局的綱領(lǐng)性文件第七條 職能戰(zhàn)略規(guī)劃是公司總戰(zhàn)略在管理及業(yè)務(wù)職能上的具體表達(dá)

36、包括經(jīng)營開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃科技開展戰(zhàn)略規(guī)劃等是對總戰(zhàn)略實(shí)施的支持和保證第八條 業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃是指公司主營業(yè)務(wù)的具體開展規(guī)劃是公司總戰(zhàn)略在主營業(yè)務(wù)上的具體表達(dá)是總戰(zhàn)略的組成和細(xì)化是實(shí)現(xiàn)總戰(zhàn)略目標(biāo)的主要途徑也是對總戰(zhàn)略的支撐第九條 專業(yè)規(guī)劃是根據(jù)國家母公司及企業(yè)自身管理需要對某一單項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行的規(guī)劃如節(jié)能減排專業(yè)規(guī)劃第十條 業(yè)務(wù)開展規(guī)劃是指從事工程施工的子公司專業(yè)分公司對本單位業(yè)務(wù)開展制定的規(guī)劃是工程施工業(yè)務(wù)板塊規(guī)劃的組成細(xì)化和支撐第三章 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工第十一條 公司戰(zhàn)略管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分層管理與公司戰(zhàn)略相關(guān)的事項(xiàng)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議決定如需提交戰(zhàn)略與投資決策委員會(huì)研究

37、董事會(huì)審議決定的在總經(jīng)理辦公會(huì)通過后還需提交戰(zhàn)略與投資決策委員會(huì)研究董事會(huì)審議表決其中公司總戰(zhàn)略經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后提交戰(zhàn)略與投資決策委員會(huì)研究后報(bào)公司董事會(huì)審議表決公司職能戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃專業(yè)規(guī)劃以及子公司和專業(yè)分公司業(yè)務(wù)開展規(guī)劃年度生產(chǎn)經(jīng)營工作方案由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議決定第十二條 企業(yè)開展部是公司戰(zhàn)略管理的主管部門負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理的組織協(xié)調(diào)具體職責(zé)是一負(fù)責(zé)組織制定公司總戰(zhàn)略并提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)董事會(huì)審議二負(fù)責(zé)組織制定公司職能戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃專業(yè)規(guī)劃以及子公司專業(yè)分公司業(yè)務(wù)開展規(guī)劃并審核提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議三負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略管理流程組織研究和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略研究工作的方法及程序并制定

38、有關(guān)規(guī)定四負(fù)責(zé)組織開展重大戰(zhàn)略課題研究與咨詢五負(fù)責(zé)總戰(zhàn)略的評價(jià)負(fù)責(zé)組織職能戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃專業(yè)規(guī)劃以及子公司專業(yè)分公司業(yè)務(wù)開展規(guī)劃的評價(jià)六負(fù)責(zé)組織開展公司戰(zhàn)略管理工作交流培訓(xùn)等七負(fù)責(zé)收集整理匯總和分析有關(guān)戰(zhàn)略管理信息第十三條 公司其他職能部門及業(yè)務(wù)板塊的管理單位參與公司總體戰(zhàn)略的管理并負(fù)責(zé)相關(guān)職能戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)板塊規(guī)劃的管理工作第十四條 根據(jù)部門工作職責(zé)公司本部相關(guān)部門在職能戰(zhàn)略管理中的職責(zé)是一經(jīng)營中心負(fù)責(zé)經(jīng)營開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)二人力資源部負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)三財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)四科技部負(fù)責(zé)科技開展規(guī)劃節(jié)能減排專業(yè)規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)第十五條

39、根據(jù)部門工作職責(zé)和業(yè)務(wù)管理職權(quán)相關(guān)部門單位在業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃管理中的職責(zé)是一工程部工程部作為公司工程施工業(yè)務(wù)板塊的主管部門負(fù)責(zé)該板塊業(yè)務(wù)開展規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)二瑞城公司瑞城公司作為公司城市產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)板塊房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的管理單位負(fù)責(zé)該板塊規(guī)劃的制定實(shí)施和評估三物資公司瑞隆公司物資公司和瑞隆公司作為公司物流業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營單位分別負(fù)責(zé)物流板塊中各自業(yè)務(wù)開展規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)四設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)院作為設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)板塊的管理單位負(fù)責(zé)該板塊業(yè)務(wù)開展規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)假設(shè)公司對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行調(diào)整時(shí)戰(zhàn)略管理職責(zé)做相應(yīng)調(diào)整第十六條 根據(jù)業(yè)務(wù)分工各從事工程施工子公司含鐵達(dá)公司專業(yè)分公司在開展戰(zhàn)略規(guī)劃管理中的職責(zé)是根據(jù)業(yè)

40、務(wù)定位和戰(zhàn)略分工負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)開展規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)第四章 戰(zhàn)略規(guī)劃制定 第十七條 戰(zhàn)略規(guī)劃制定的主要原那么一以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)堅(jiān)持效益優(yōu)先回報(bào)股東和可持續(xù)開展的原那么二符合國家開展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的原那么三突出主業(yè)培養(yǎng)核心競爭力的原那么四業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃的方向目標(biāo)與總戰(zhàn)略保持一致的原那么第十八條 公司總戰(zhàn)略的主要內(nèi)容包括企業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)內(nèi)外部開展環(huán)境分析開展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想企業(yè)開展規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施要點(diǎn)保障措施6局部一企業(yè)現(xiàn)狀包括企業(yè)概況組織機(jī)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)子公司根本情況主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要業(yè)務(wù)構(gòu)成其他等方面內(nèi)容的介紹二企業(yè)內(nèi)外部開展環(huán)境分析1企業(yè)開展外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)開展分析競爭對手

41、分析等3個(gè)方面宏觀環(huán)境分析主要是分析與企業(yè)相關(guān)的國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)技術(shù)環(huán)境及其對企業(yè)的影響產(chǎn)業(yè)開展分析主要是分析產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀競爭環(huán)境以及未來開展趨勢預(yù)測企業(yè)主要產(chǎn)品的國內(nèi)市場容量企業(yè)面臨的開展機(jī)遇與挑戰(zhàn)競爭對手分析主要是分析國際和國內(nèi)對標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)狀開展模式主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析采用分析工具與方法分析企業(yè)的開展條件和能力確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢和劣勢明確企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍及核心業(yè)務(wù)包括1企業(yè)根本開展條件分析包括分析企業(yè)機(jī)制地域人力財(cái)力設(shè)備技術(shù)營銷組織管理等經(jīng)營資源現(xiàn)狀企業(yè)主要經(jīng)營管理指標(biāo)水平以及與國際國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的差距2核心能力分析包括對企業(yè)專有技術(shù)生產(chǎn)本錢資源獲得能力營銷網(wǎng)絡(luò)自主知識產(chǎn)權(quán)專利

42、和其他可持續(xù)開展能力分析3存在的主要問題包括影響企業(yè)開展的各種主要問題或企業(yè)面臨的主要困難三開展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想包括企業(yè)開展戰(zhàn)略企業(yè)愿景開展模式和指導(dǎo)思想描述四企業(yè)開展規(guī)劃目標(biāo)包括企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)5年長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)年度生產(chǎn)經(jīng)營工作方案目標(biāo)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)以及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)人力資源目標(biāo)技術(shù)進(jìn)步指標(biāo)和投融資方案等五規(guī)劃實(shí)施要點(diǎn)按業(yè)務(wù)板塊分別提出規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)及量化的指標(biāo)六規(guī)劃實(shí)施保障措施從宣傳學(xué)習(xí)組織領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略支撐重點(diǎn)工作年度生產(chǎn)經(jīng)營方案編制等大的方面提出規(guī)劃實(shí)施的保障措施力求清晰明了第十九條 職能戰(zhàn)略的主要內(nèi)容包括職能業(yè)務(wù)現(xiàn)狀存在問題面臨的形勢指導(dǎo)思想主要目標(biāo)工作重點(diǎn)主要

43、措施 實(shí)施方案8局部第二十條 業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃的主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)狀存在問題面臨的形勢指導(dǎo)思想開展方向主要目標(biāo)業(yè)務(wù) 產(chǎn)品 重點(diǎn)主要措施實(shí)施方案專業(yè)規(guī)劃結(jié)合專業(yè)業(yè)務(wù)的具體要求擬訂規(guī)劃內(nèi)容第二十一條 在公司內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境與條件發(fā)生重大變化原有開展戰(zhàn)略規(guī)劃與環(huán)境不相適應(yīng)時(shí)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)董事會(huì)決定修訂或重新制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃第二十二條 戰(zhàn)略規(guī)劃制定的程序按戰(zhàn)略管理職能及職責(zé)分工各職能戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊規(guī)劃專業(yè)規(guī)劃編制單位部門初稿形成后交企發(fā)部企發(fā)部牽頭組織相關(guān)單位進(jìn)行研究咨詢論證形成草案后提交公司審議決定從事工程施工業(yè)務(wù)的各子公司含鐵達(dá)公司制定的業(yè)務(wù)開展規(guī)劃在經(jīng)本單位董事會(huì)審議通過后報(bào)公司審批后實(shí)

44、施第五章 戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施和評價(jià)第二十三條 因5年開展戰(zhàn)略規(guī)劃周期較長為確保開展戰(zhàn)略規(guī)劃總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)公司以年度生產(chǎn)經(jīng)營方案和相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)作為開展戰(zhàn)略規(guī)劃的年度目標(biāo)同時(shí)要做好3年一次滾動(dòng)規(guī)劃的編制適時(shí)調(diào)整規(guī)劃目標(biāo)確保開展戰(zhàn)略規(guī)劃總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)第二十四條 公司經(jīng)營工程本錢財(cái)會(huì)科技人力等職能部門將開展戰(zhàn)略規(guī)劃年度目標(biāo)分解下到達(dá)各業(yè)務(wù)板塊各運(yùn)營單位組織實(shí)施并納入年度績效考核目標(biāo)第二十五條 公司定期對戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)周期為每年一輪總結(jié)性評價(jià)3年和戰(zhàn)略期末進(jìn)行全面評價(jià)第二十六條 各職能戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊主管單位部門于每年1月10日前將上年度上期所負(fù)責(zé)的職能戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃評價(jià)報(bào)告報(bào)送公司企發(fā)部第二十七

45、條 各從事工程施工子公司于每年1月10日前將上年度上期業(yè)務(wù)開展規(guī)劃評價(jià)報(bào)告報(bào)公司企發(fā)部第二十八條 企發(fā)部于每年2月10日前將上年度上期公司總戰(zhàn)略評價(jià)報(bào)告向公司報(bào)告第二十九條 對公司生產(chǎn)經(jīng)營與未來開展有重大影響的問題包括國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的影響國內(nèi)政策變化的影響市場變化的影響應(yīng)及時(shí)組織專題戰(zhàn)略研究提出應(yīng)對措施經(jīng)董事會(huì)審議決策后組織實(shí)施并可以作為戰(zhàn)略調(diào)整的依據(jù)會(huì)但不限于以下主要評價(jià)集團(tuán)總 第三十條 總戰(zhàn)略評價(jià)內(nèi)容應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容一總體估價(jià)用定性和定量相結(jié)合重在定性的方法對本期年開展戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施情況進(jìn)行公正客觀的估價(jià)二戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施情況包括1規(guī)劃目標(biāo)完成情況2戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的主要特點(diǎn)三板塊

46、開展?fàn)顩r包括1開展?fàn)顩r包括經(jīng)營生產(chǎn)技術(shù)科技平安質(zhì)量企業(yè)工程管理人力資源等情況2存在問題3開展方向和建議四戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施存在的問題及建議1存在的問題2戰(zhàn)略實(shí)施體會(huì)3建議第三十一條 職能戰(zhàn)略規(guī)劃評價(jià)內(nèi)容應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容一規(guī)劃總體執(zhí)行情況二規(guī)劃目標(biāo)完成情況三規(guī)劃實(shí)施情況總結(jié)四存在的問題五未來開展趨勢及下一步工作建議第三十二條 業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃評價(jià)內(nèi)容應(yīng)包含但不限于以下內(nèi)容一板塊開展總體評價(jià)二板塊目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況三板塊開展詳細(xì)情況描述采取定性定量等方法描述其中1工程施工板塊包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)按鐵路公路軌道交通市政等行業(yè)劃分分布區(qū)域施工管理方案技術(shù)質(zhì)量平安物資設(shè)備勞務(wù)分包工期合同索賠風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)

47、本錢管理信譽(yù)評價(jià)等資源占用情況2城市產(chǎn)業(yè)板塊分為土地整理和房地產(chǎn)開發(fā)兩局部描述1土地整理一是工程前期情況以可研報(bào)告為準(zhǔn)二是工程實(shí)施情況三是取得的成績和經(jīng)驗(yàn)歸納板塊開展過程中的得失和主客觀因素2房地產(chǎn)開發(fā)一是土地資源工程管理體制等根本情況二是工程前期情況以可研報(bào)告為準(zhǔn)三是工程開發(fā)情況四是資源占用情況五是工程積累情況六是取得的成績和經(jīng)驗(yàn)3物流業(yè)務(wù)板塊包括物流業(yè)務(wù)構(gòu)成倉儲內(nèi)部供給市場銷售經(jīng)營機(jī)構(gòu)地域分布市場分布市場銷售較為固定的大客戶物流業(yè)務(wù)運(yùn)作方式資源占用各業(yè)務(wù)營業(yè)收入本錢毛利利潤總額等以及物流業(yè)務(wù)取得的成績和經(jīng)驗(yàn)4設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)板塊包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)按鐵路公路房建市政等內(nèi)外部運(yùn)作管理模式資源占用等5商品

48、砼業(yè)務(wù)應(yīng)按照評價(jià)總體要求做到客觀完整概括全面四存在的問題包括企業(yè)內(nèi)部管理方面存在的問題和企業(yè)外部環(huán)境方面如政策法規(guī)經(jīng)濟(jì)形勢市場環(huán)境等存在的問題五板塊業(yè)務(wù)未來開展趨勢業(yè)務(wù)開展規(guī)劃參照業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃評價(jià)內(nèi)容進(jìn)行評價(jià)第六章 保障措施第三十三條 加強(qiáng)公司戰(zhàn)略研究隊(duì)伍建設(shè)重視戰(zhàn)略管理人才的培養(yǎng)不斷提高戰(zhàn)略管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì) 第三十四條 建立暢通的戰(zhàn)略信息渠道確保能及時(shí)獲得政府重要客戶主要競爭對手的重要信息保持公司內(nèi)部信息暢通建立戰(zhàn)略管理數(shù)據(jù)臺帳信息模塊為戰(zhàn)略制定實(shí)施評價(jià)提供根底數(shù)據(jù)和支撐第三十五條 公司和各子分公司應(yīng)保障開展戰(zhàn)略研究考察制定咨詢評價(jià)等所需的費(fèi)用第三十六條 根據(jù)公司內(nèi)幕信息知情

49、人管理的相關(guān)制度做好戰(zhàn)略管理保密工作第七章 附 那么第三十七條 假設(shè)國資委和中鐵二局集團(tuán)對戰(zhàn)略管理有新規(guī)定從其規(guī)定第三十八條 本方法由公司企發(fā)部負(fù)責(zé)解釋自公布之日起實(shí)施 中鐵二局股份戰(zhàn)略管理方法 第一章 總 那么第一條 為標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略管理工作進(jìn)一步完善戰(zhàn)略管理體系提高企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性確保公司開展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)根據(jù)國資委?中央企業(yè)開展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理方法 試行 ?中鐵二局集團(tuán)戰(zhàn)略管理方法?特制定本方法第二條 本方法所稱企業(yè)開展戰(zhàn)略規(guī)劃是指企業(yè)根據(jù)國家開展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策在分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件現(xiàn)狀及其變化趨勢的根底上為企業(yè)的長期生存和持續(xù)穩(wěn)定開展所作出的未來一定時(shí)期內(nèi)的方向性整體性全局性的定

50、位開展目標(biāo)和相應(yīng)的實(shí)施方案第三條 本方法適用于公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃總戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃專業(yè)規(guī)劃以及子公司和專業(yè)分公司業(yè)務(wù)開展規(guī)劃瑞城公司物資公司為業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃的制定實(shí)施評價(jià)等工作第二章 戰(zhàn)略規(guī)劃的組成第四條 公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃周期包括遠(yuǎn)景規(guī)劃5年長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃3年中期滾動(dòng)開展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營工作方案編制重點(diǎn)是5年長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃第五條 公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃由公司總戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃專業(yè)規(guī)劃以及子公司專業(yè)分公司業(yè)務(wù)開展規(guī)劃等組成第六條 公司總戰(zhàn)略是對全公司開展方向和開展目標(biāo)的全面規(guī)劃是統(tǒng)領(lǐng)全局的綱領(lǐng)性文件第七條 職能戰(zhàn)略規(guī)劃是公司總戰(zhàn)略在管理及業(yè)務(wù)職能上的具體表達(dá)包括經(jīng)

51、營開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃科技開展戰(zhàn)略規(guī)劃等是對總戰(zhàn)略實(shí)施的支持和保證第八條 業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃是指公司主營業(yè)務(wù)的具體開展規(guī)劃是公司總戰(zhàn)略在主營業(yè)務(wù)上的具體表達(dá)是總戰(zhàn)略的組成和細(xì)化是實(shí)現(xiàn)總戰(zhàn)略目標(biāo)的主要途徑也是對總戰(zhàn)略的支撐第九條 專業(yè)規(guī)劃是根據(jù)國家母公司及企業(yè)自身管理需要對某一單項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行的規(guī)劃如節(jié)能減排專業(yè)規(guī)劃第十條 業(yè)務(wù)開展規(guī)劃是指從事工程施工的子公司專業(yè)分公司對本單位業(yè)務(wù)開展制定的規(guī)劃是工程施工業(yè)務(wù)板塊規(guī)劃的組成細(xì)化和支撐第三章 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工第十一條 公司戰(zhàn)略管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分層管理與公司戰(zhàn)略相關(guān)的事項(xiàng)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議決定如需提交戰(zhàn)略與投資決策委員會(huì)研究董事會(huì)

52、審議決定的在總經(jīng)理辦公會(huì)通過后還需提交戰(zhàn)略與投資決策委員會(huì)研究董事會(huì)審議表決其中公司總戰(zhàn)略經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過后提交戰(zhàn)略與投資決策委員會(huì)研究后報(bào)公司董事會(huì)審議表決公司職能戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃專業(yè)規(guī)劃以及子公司和專業(yè)分公司業(yè)務(wù)開展規(guī)劃年度生產(chǎn)經(jīng)營工作方案由公司總經(jīng)理辦公會(huì)審議決定第十二條 企業(yè)開展部是公司戰(zhàn)略管理的主管部門負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略管理的組織協(xié)調(diào)具體職責(zé)是一負(fù)責(zé)組織制定公司總戰(zhàn)略并提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)董事會(huì)審議二負(fù)責(zé)組織制定公司職能戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃專業(yè)規(guī)劃以及子公司專業(yè)分公司業(yè)務(wù)開展規(guī)劃并審核提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議三負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略管理流程組織研究和標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略研究工作的方法及程序并制定有關(guān)規(guī)

53、定四負(fù)責(zé)組織開展重大戰(zhàn)略課題研究與咨詢五負(fù)責(zé)總戰(zhàn)略的評價(jià)負(fù)責(zé)組織職能戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃專業(yè)規(guī)劃以及子公司專業(yè)分公司業(yè)務(wù)開展規(guī)劃的評價(jià)六負(fù)責(zé)組織開展公司戰(zhàn)略管理工作交流培訓(xùn)等七負(fù)責(zé)收集整理匯總和分析有關(guān)戰(zhàn)略管理信息第十三條 公司其他職能部門及業(yè)務(wù)板塊的管理單位參與公司總體戰(zhàn)略的管理并負(fù)責(zé)相關(guān)職能戰(zhàn)略或業(yè)務(wù)板塊規(guī)劃的管理工作第十四條 根據(jù)部門工作職責(zé)公司本部相關(guān)部門在職能戰(zhàn)略管理中的職責(zé)是一經(jīng)營中心負(fù)責(zé)經(jīng)營開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)二人力資源部負(fù)責(zé)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)三財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)四科技部負(fù)責(zé)科技開展規(guī)劃節(jié)能減排專業(yè)規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)第十五條 根據(jù)部

54、門工作職責(zé)和業(yè)務(wù)管理職權(quán)相關(guān)部門單位在業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃管理中的職責(zé)是一工程部工程部作為公司工程施工業(yè)務(wù)板塊的主管部門負(fù)責(zé)該板塊業(yè)務(wù)開展規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)二瑞城公司瑞城公司作為公司城市產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)板塊房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的管理單位負(fù)責(zé)該板塊規(guī)劃的制定實(shí)施和評估三物資公司瑞隆公司物資公司和瑞隆公司作為公司物流業(yè)務(wù)板塊的經(jīng)營單位分別負(fù)責(zé)物流板塊中各自業(yè)務(wù)開展規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)四設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)院作為設(shè)計(jì)咨詢業(yè)務(wù)板塊的管理單位負(fù)責(zé)該板塊業(yè)務(wù)開展規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)假設(shè)公司對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行調(diào)整時(shí)戰(zhàn)略管理職責(zé)做相應(yīng)調(diào)整第十六條 根據(jù)業(yè)務(wù)分工各從事工程施工子公司含鐵達(dá)公司專業(yè)分公司在開展戰(zhàn)略規(guī)劃管理中的職責(zé)是根據(jù)業(yè)務(wù)定位

55、和戰(zhàn)略分工負(fù)責(zé)本單位業(yè)務(wù)開展規(guī)劃的制定實(shí)施和評價(jià)第四章 戰(zhàn)略規(guī)劃制定 第十七條 戰(zhàn)略規(guī)劃制定的主要原那么一以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)堅(jiān)持效益優(yōu)先回報(bào)股東和可持續(xù)開展的原那么二符合國家開展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策的原那么三突出主業(yè)培養(yǎng)核心競爭力的原那么四業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃的方向目標(biāo)與總戰(zhàn)略保持一致的原那么第十八條 公司總戰(zhàn)略的主要內(nèi)容包括企業(yè)現(xiàn)狀企業(yè)內(nèi)外部開展環(huán)境分析開展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想企業(yè)開展規(guī)劃目標(biāo)規(guī)劃實(shí)施要點(diǎn)保障措施6局部一企業(yè)現(xiàn)狀包括企業(yè)概況組織機(jī)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)子公司根本情況主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要業(yè)務(wù)構(gòu)成其他等方面內(nèi)容的介紹二企業(yè)內(nèi)外部開展環(huán)境分析1企業(yè)開展外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)開展分析競爭對手分析等

56、3個(gè)方面宏觀環(huán)境分析主要是分析與企業(yè)相關(guān)的國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)技術(shù)環(huán)境及其對企業(yè)的影響產(chǎn)業(yè)開展分析主要是分析產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀競爭環(huán)境以及未來開展趨勢預(yù)測企業(yè)主要產(chǎn)品的國內(nèi)市場容量企業(yè)面臨的開展機(jī)遇與挑戰(zhàn)競爭對手分析主要是分析國際和國內(nèi)對標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)狀開展模式主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等2企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析采用分析工具與方法分析企業(yè)的開展條件和能力確定企業(yè)的競爭優(yōu)勢和劣勢明確企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍及核心業(yè)務(wù)包括1企業(yè)根本開展條件分析包括分析企業(yè)機(jī)制地域人力財(cái)力設(shè)備技術(shù)營銷組織管理等經(jīng)營資源現(xiàn)狀企業(yè)主要經(jīng)營管理指標(biāo)水平以及與國際國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的差距2核心能力分析包括對企業(yè)專有技術(shù)生產(chǎn)本錢資源獲得能力營銷網(wǎng)絡(luò)自主知識產(chǎn)權(quán)專利和其他

57、可持續(xù)開展能力分析3存在的主要問題包括影響企業(yè)開展的各種主要問題或企業(yè)面臨的主要困難三開展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想包括企業(yè)開展戰(zhàn)略企業(yè)愿景開展模式和指導(dǎo)思想描述四企業(yè)開展規(guī)劃目標(biāo)包括企業(yè)遠(yuǎn)景規(guī)劃目標(biāo)5年長期開展戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)年度生產(chǎn)經(jīng)營工作方案目標(biāo)和主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)以及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)人力資源目標(biāo)技術(shù)進(jìn)步指標(biāo)和投融資方案等五規(guī)劃實(shí)施要點(diǎn)按業(yè)務(wù)板塊分別提出規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)及量化的指標(biāo)六規(guī)劃實(shí)施保障措施從宣傳學(xué)習(xí)組織領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略支撐重點(diǎn)工作年度生產(chǎn)經(jīng)營方案編制等大的方面提出規(guī)劃實(shí)施的保障措施力求清晰明了第十九條 職能戰(zhàn)略的主要內(nèi)容包括職能業(yè)務(wù)現(xiàn)狀存在問題面臨的形勢指導(dǎo)思想主要目標(biāo)工作重點(diǎn)主要措施 實(shí)施方案8局部第二十條 業(yè)務(wù)板塊開展規(guī)劃的主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)板塊現(xiàn)狀存在問題面臨的形勢指導(dǎo)思想開展方向主要目標(biāo)業(yè)務(wù) 產(chǎn)品 重點(diǎn)主要措施實(shí)施方案專業(yè)規(guī)劃結(jié)合專業(yè)業(yè)務(wù)的具體要求擬訂規(guī)劃內(nèi)容第二十一條 在公司內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境與條件發(fā)生重大變化原有開展戰(zhàn)略規(guī)劃與環(huán)境不相適應(yīng)時(shí)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)董事會(huì)決定修訂或重新制定公司開展戰(zhàn)略規(guī)劃第二十二