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文檔簡介
1、用戶滿意指數(shù)采購管理工作規(guī)范工作流程管理流程問卷調(diào)查職位說明書人力資源咨詢員工培訓管理員工手冊山東省鹽業(yè)總公司競聘上崗實施方案山東省經(jīng)濟管理干部學院企業(yè)發(fā)展研究中心二OO六年二月十六日山東省鹽業(yè)總公司2006年度競聘上崗實施方案第一條 指導思想為適應山東省鹽業(yè)總公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,進一步深化人事制度改革,拓寬選人用人渠道,按照科學公正、公平競爭的辦法選拔一批優(yōu)秀人才,盡快優(yōu)化公司的人才結(jié)構(gòu),真正形成崗位能上能下、人員能進能出、收入能增能減、充滿生機與活力的選人用人新機制,特制定山東省鹽業(yè)總公司2006年度競聘上崗實施方案。第二條 競聘上崗原則競聘上崗就是通過公開競聘的方式,從具備某一崗位任職能力
2、的一組人群中挑選出最適合、最匹配的人,使職得其才,才得其用,能崗匹配,效益最佳。開展競聘上崗活動,應遵循以下原則:(一)公開、平等、競聘、擇優(yōu)原則:堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?,堅持競聘條件、程序、方法和結(jié)果的公開;(二)人崗匹配,人盡其才的原則:根據(jù)崗位的職責和任職資格要求來選擇適合要求的人選,使其能夠充分發(fā)揮自己的才智;(三)民主集中制原則:堅持群眾推薦、個人競爭、組織考察、黨委決定相結(jié)合;(四)先定編、定崗、定員,再競爭上崗的原則。第三條 競聘上崗組織機構(gòu)本次競聘上崗工作在山東省鹽業(yè)總公司黨委領導下組織實施,并成立山東省鹽業(yè)總公司競聘領導小組。競聘領導小組由公司主要黨政領導組成,并另設競聘辦公
3、室、競聘監(jiān)督調(diào)解小組、外聘專家組,由競聘領導小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。(一)競聘領導小組:為競聘上崗方案實施的責任機構(gòu),主要職責是對競聘上崗工作總體負責并對最終推薦結(jié)果的審核。領導小組由總公司黨政主要領導成員組成。其具體人員構(gòu)成為: (二)競聘辦公室:負責競聘上崗的組織管理工作,包括日程安排、會議組織、材料準備、統(tǒng)計匯總等工作。競聘辦公室設在人力資源部,辦公室成員由相關部門人員組成。(三)競聘監(jiān)督調(diào)解小組:在競聘領導小組領導下協(xié)助競聘領導小組工作,其職責是負責競聘上崗程序的監(jiān)督和調(diào)解工作,保證公平、公正并做好對申訴的調(diào)查說明和化解矛盾工作。小組成員由紀檢監(jiān)察部門成員、工會人員組成。(四)外聘專家組:負
4、責從技術(shù)流程層面對競聘上崗實施方案的設計與把關,參與對競聘人員任職基礎知識與能力的測試與評價推薦工作。 競聘辦公室和監(jiān)督調(diào)解小組成員如遇到與本人競聘上崗相關的問題時,應當回避。第四條 競聘崗位(一) 中層正職(部門處長、主任);(二) 中層副職(部門副處長、副主任);(三) 業(yè)務主管(科級正職)(四) 業(yè)務主辦(科級副職);(五) 業(yè)務科員;各崗位和部門職位數(shù)目詳見山東省鹽業(yè)總公司崗位設置及人員編制方案(附件1)。第五條 競聘范圍本次競聘上崗的人員包括山東省鹽業(yè)總公司中層正職及以下所有正式在崗人員(包括二級公司正副職),尚在見習期內(nèi)的大中專畢業(yè)生除外。第六條 競聘條件和要求本次競聘上崗方案對各
5、個崗位的競聘條件和要求詳見山東省鹽業(yè)總公司崗位競聘條件一覽表(附件2)。第七條 競聘上崗實施流程(一)中層正副職競聘流程第一步:公布 公司競聘辦公室公布中層正副職的競聘崗位及其職責、應聘條件、工資待遇等事項(詳見附件1、附件2)。 第二步:個人申報 應聘人員根據(jù)個人情況和崗位要求提出應聘申請,并填寫申請表(詳見附件3)。符合職位競聘條件的人員,一次可申報兩個職位。未競聘上者可依次進行下一輪報名。 第三步:資格審定競聘辦公室負責組織對申請應聘人員的資格、條件進行初審。經(jīng)初審符合條件者,通知進入下一程序。 第四步:民主測評競聘辦公室負責組織相關人員對競聘上崗者進行民主測評,民主測評表由競聘辦公室指
6、定專人保存。民主測評結(jié)果作為競聘上崗的重要參考依據(jù)。第五步:筆試筆試由競聘辦公室組織。筆試成績作為競聘上崗的重要參考依據(jù)。第六步:競聘演講 競聘辦公室負責組織中層正職和中層副職競聘演講,演講時間不超過15分鐘。競聘者演講后由評委按評價標準進行現(xiàn)場評分并公布競聘者成績。中層正職和中層副職的演講內(nèi)容為:如何勝任并做好本崗位工作。包括以下內(nèi)容:l 介紹本人以往工作經(jīng)歷、經(jīng)驗以及工作業(yè)績; l 對本行業(yè)發(fā)展趨勢和總公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的理解和認識; l 競聘上崗后開展本職工作的設想和思路。第七步:領導評議和部門正職評議 競聘辦公室負責組織對競聘者進行領導評議,通過填寫領導評議表,確定每個競聘者的領導評議得
7、分。部門副職競聘者除接受領導評議外,還需接受部門正職評議。部門新聘正職通過填寫評議表對部門副職競聘者進行評議,確定每個競聘者的部門正職評議得分。部門正副職競聘評議權(quán)重表見表1。表1 部門正副職競聘評議權(quán)重表項目職務民主測評筆試演講領導評議部門正職評議合計部門正職0.320.160.200.321部門副職0.240.120.160.240.241第八步:公司黨委審定根據(jù)民主測評、筆試、演講、領導評議等各個環(huán)節(jié)的得分,按照競聘綜合得分計算辦法,得出每位競聘者的最終得分。競聘領導小組根據(jù)最終綜合得分提名競聘崗位人選。公司黨委集體討論后決定聘任。第九步:任前公示 公示期為 天。公示結(jié)果不影響任職的,辦
8、理聘用手續(xù)。第十步:聘用 黨委集體討論決定,由山東省鹽業(yè)總公司向競聘者頒發(fā)崗位聘用證書,并簽訂勞動合同后正式上崗就職。聘任合同期為3年。(二)中層以下職位雙向選擇流程第一步:公布 公司競聘辦公室公布中層以下競聘崗位及其職責、應聘條件、工資待遇等事項(詳見附件1、附件2)。 第二步:個人申報 應聘人員根據(jù)個人情況和崗位要求提出應聘申請,并填寫申請表(詳見附件4)。符合職位競聘條件的人員,一次可申報兩個職位。未競聘上者可依次進行下一輪報名。 第三步:資格審定競聘辦公室負責組織對申請應聘人員的資格、條件進行初審。經(jīng)初審符合條件者,通知進入下一程序。 第四步:筆試筆試由競聘辦公室組織。筆試成績作為競聘
9、上崗的重要參考依據(jù)。第五步:部門正職提名部門新聘正職提名競聘崗位人選。第六步:競聘領導小組審批 競聘辦公室根據(jù)部門正職提名和筆試成績研究平衡。競聘領導小組批準平衡方案,確定人選。第七步:聘用 競聘上崗者,由山東省鹽業(yè)總公司向其頒發(fā)崗位聘用證書,并簽訂勞動合同后正式上崗就職。聘任合同期為3年。第八條 競聘上崗時間安排表(一)競聘準備階段1前期準備(200 年 月 日-200 年 月 日)準備階段的主要工作事項:1)確定總公司組織結(jié)構(gòu)、部門崗位設置及人員編制方案;2)梳理崗位說明書,并針對新設崗位進行崗位評估; 3)擬定山東省鹽業(yè)總公司競聘上崗實施方案;2動員(200 年 月 日200 年 月 日
10、)200 年 月 日 時,召開競聘動員大會,山東省鹽業(yè)總公司全體職工(含二級公司)參加,由公司主要領導作競聘上崗動員報告。通過動員大會,提高全體職工的認識,統(tǒng)一思想,積極支持鹽業(yè)總公司的深化改革,為企業(yè)的進一步發(fā)展掃清阻礙和打下堅實的基礎。3修訂方案(200 年 月 日200 年 月 日)200 年 月 日到200 年 月 日,以各處室為單位就實施方案進行討論,提出修改意見,報競聘辦公室匯總和備案。200 年 月 日,競聘領導小組根據(jù)各部門意見反饋,討論和修訂實施方案。4審議通過方案(200 年 月 日 時)200 年 月 日 日 時,召開山東省鹽業(yè)總公司職代會,審議通過實施方案。崗位設置及人
11、員編制方案、競聘上崗方案及相關配套制度報國資委備案。5發(fā)布公告(200 年 月 日)山東省鹽業(yè)總公司于200 年 月 日發(fā)布競聘上崗公告,公告內(nèi)容包括:競聘方案、職位名稱、職位薪酬級別、職責說明、任職要求、報名時間、報名方式等。通過張貼公告、傳真文件、電話等方式通知發(fā)布,發(fā)布范圍為山東省鹽業(yè)總公司全體職工(含二級公司)。6報名(200 年 月 日 日至200 年 月 日 日)(1)凡符合競聘條件的競聘者可填寫競聘上崗申請表(見附件3、附件4),同時附上個人工作履歷和業(yè)績表現(xiàn)等材料,在規(guī)定時間內(nèi)提交競聘辦公室。(2)符合中層正職或副職競聘條件的人員,可分別申報兩個職位(副職報名時間可延長至 月
12、日)。(3)中層以下崗位每次可申報兩個職位,未能競聘上崗者可依次進入下一輪報名(詳見附件3、附件4)。(4)競聘辦公室將于每天下午5:30后公布截止到當天的報名情況。7候選人資格審查、公布入圍人員名單(200 年 月 日 日至200 年 月 日 日)競聘辦公室根據(jù)各職位的任職條件,對競聘者的基本情況進行審核,提出符合條件的競聘候選人名單,報公司競聘領導小組審批。200 年 月 日公布入圍人員名單,并通過進入下一程序。(二)競聘實施階段1競聘上崗會議(2006年 月 日 日)競聘領導小組宣布筆試、民主測評、演講以及領導評議、部門正職評議時間、程序、內(nèi)容、紀律要求,并抽簽決定中層正職和副職競聘者的
13、演講順序。2筆試(2006年 月 日 日至2006年 月 日 日)年 月 日 時到 時,在 進行競聘筆試考試。中層正職和副職競聘筆試用A卷,中層以下職位競聘筆試用B卷。筆試試卷由專家組會同競聘辦公室協(xié)商制定。 年 月 日批改筆試試卷,批改結(jié)果報競聘領導小組審批。3民主測評(2006年 月 日 日至2006年 月 日 日)中層正職和副職崗位競聘者由總公司全體職工投民主測評票(詳見附件5),由競聘辦公室指定專人保存。 年 月 日統(tǒng)計計算中層正職和副職競聘民主測評表,去掉一個最高分和一個最低分之后,最終評分相加平均后,即為每個競聘者的最終民主測評得分。統(tǒng)計結(jié)果報競聘領導小組審批。4中層正職競聘(20
14、06年 月 日 日至2006年 月 日 日)(1)中層正職競聘演講(2006年 月 日 日至2006年 月 日 日)演講主要測試競聘者對競聘職位的工作思路和具體實施計劃,并且測試競聘者的綜合素質(zhì),包括綜合分析能力、務實與創(chuàng)新能力、語言表達能力等方面。a) 演講程序。演講現(xiàn)場分三個區(qū)域,即準備區(qū)、演講區(qū)、休息區(qū)。競聘者在本人演講前半個小時進入準備區(qū),做好演講準備。演講開始前競聘者按抽簽確定的順序單獨進入會場,在演講評價組主考官宣讀主持辭后開始演講。b) 演講時間。演講整個過程不超過15分鐘。c) 演講評價組構(gòu)成。演講評價組成員包括競聘領導小組成員和部分外聘專家。d) 演講評分。由演講評價組成員根
15、據(jù)評分標準對競聘者演講進行評分,填寫演講評分表(附件6),滿分為100分。競聘者演講結(jié)束后,工作小組計分。去掉一個最高分和一個最低分之后,最終評分相加平均后,即為每個競聘者的演講得分。e) 演講分數(shù)公布。演講考評組對競聘者的演講評分在后一個職位演講后現(xiàn)場公布。(2)中層正職領導評議(2006年 月 日 日至2006年 月 日 日)由競聘領導小組負責領導評議,通過填寫領導評議表,確定每個競聘者的領導評議得分(見附件7)。去掉一個最高分和一個最低分之后,最終評分相加平均后,即為每個競聘者的領導評議得分。(3)綜合計算得分,經(jīng)競聘領導小組提名,報公司黨委集體討論決定中層正職人選并公示(2006年 月
16、 日 日)競聘辦公室根據(jù)中層正職民主測評、筆試、演講以及領導評議得分,計算綜合得分。中層正職綜合得分=民主測評得分×32%筆試得分×16%演講評分×20%領導評議得分×32%競聘領導小組根據(jù)中層正職綜合得分提名中層正職人選,報公司黨委集體討論決定中層正職人選,并公布名單。結(jié)果公示2天。(4)轉(zhuǎn)崗競聘(2006年 月 日 日至2006年 月 日 日)中層正職落聘人員開始補報競聘副職職位,每人可報兩個職位,報競聘辦公室備案。(5)補充說明中層正職職位只有一人競聘時,只進行民主推薦和筆試兩個競聘環(huán)節(jié)。當民主推薦<60分且筆試成績<60分時,由公司競
17、聘領導小組另推薦該職位人選,由公司黨委集體研究決定;或是該職位暫由副職主持工作,待時機成熟再行競聘選出該中層正職。5中層副職競聘(2006年 月 日 日至2006年 月 日 日)(1)中層副職競聘演講(2006年 月 日 日至2006年 月 日 日)演講程序與內(nèi)容要求以及演講評價標準與要求基本同第一輪。原中層正職落聘者一同參加本輪演講。演講過程不超過15分鐘。競聘評價小組成員包括競聘領導小組成員以及相關部門新聘正職。競聘者演講結(jié)束后,工作小組計分。去掉一個最高分和一個最低分之后,最終評分相加平均后,即為每個競聘者的演講得分。(2)中層副職領導評議(2006年 月 日 日至2006年 月 日 日
18、)由競聘領導小組對中層副職進行領導評議,通過填寫領導評議表,確定每個競聘者的領導評議得分(見附件7)。去掉一個最高分和一個最低分之后,最終評分相加平均后,即為每個競聘者的領導評議得分。(3)中層副職部門正職評議(2006年 月 日 日至2006年 月 日 日)部門新聘正職通過填寫評議表對部門副職競聘者進行評議,確定每個競聘者的部門正職評議得分。部門正職評議標準以及計算辦法詳見附件8。(4)綜合計算得分,經(jīng)競聘領導小組提名,報公司黨委集體討論決定中層副職人選并公示(2006年 月 日 日)競聘辦公室根據(jù)中層副職民主測評、筆試、演講、領導評議以及部門正職評議得分,計算綜合得分。中層副職綜合得分=民
19、主測評得分×24%筆試得分×12%演講評分×16%領導評議得分×24%部門正職評議得分×24%競聘領導小組根據(jù)中層副職綜合得分提名中層副職人選,報公司黨委集體討論決定中層副職人選,并公布名單。結(jié)果公示2天。(5)轉(zhuǎn)崗競聘(2006年 月 日 日至2006年 月 日 日)中層副職落聘人員開始補報競聘科級職位,每人可報兩個職位,報競聘辦公室備案。(6)補充說明中層副職職位只有一人競聘時,只進行民主推薦和筆試兩個競聘環(huán)節(jié)。當民主推薦<60分且筆試成績<60分時,由公司競聘領導小組另推薦該職位人選,由公司黨委集體研究決定;或是該職位空缺。6
20、中層以下職位雙向選擇(1) 月 日 月 日 部門負責人提名本部門各崗位人選根據(jù)筆試得分,部門負責人提名本部門各個崗位的人選。(2) 月 日 月 日 競聘辦公室平衡后報公司競聘領導小組批準競聘辦公室根據(jù)部門正職提名和筆試成績研究平衡后,報公司競聘領導小組批準,由部門正職決定中層以下職位人選。(三)聘用階段黨委集體討論決定,由山東省鹽業(yè)總公司向競聘者頒發(fā)崗位聘用證書,并簽訂勞動合同后正式上崗就職。聘任合同期為3年。第九條 聘任有關規(guī)定說明(一)參加雙向選擇、競聘上崗的人員,其原任職務一律自行免除,以普通員工身分競聘新崗位。 (二)競聘上崗為一職一崗,部門之間原則上不準雙跨兼職。(三)在3年聘任期內(nèi)
21、,根據(jù)總公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,機構(gòu)設置和職工調(diào)配可適時調(diào)整。(四)競聘中層正職和副職人員,在同等條件下,具備兩個或兩個以上部門工作經(jīng)歷的人員優(yōu)先考慮。(五)對競聘結(jié)果有不同意見者,可向競聘辦公室提出申訴。如申訴不接受,可提請競聘監(jiān)督調(diào)解小組,由其負責解釋。調(diào)解不成的,由競聘監(jiān)督調(diào)解小組提請職代會審議,由勞資雙方依法執(zhí)行。(六)對公開競聘上崗任用的中層正職、中層副職、科級主管實行一年試用期,試用期內(nèi)不能勝任的,由公司分管領導提出,經(jīng)公司黨委討論通過后,免去現(xiàn)任職務,按下一個層次職務安排。科員聘任上崗后不能正常開展業(yè)務工作的,部門領導有權(quán)解聘。被解聘人員若無合適的工作崗位進行安排,可采取分流辦法安排其
22、去向。(七)聘任上崗人員一律實行新的工資標準,原工資標準和系數(shù)一并廢止,新標準詳見山東省鹽業(yè)總公司2006年度薪酬改革實施方案。第十條 未競聘上崗人員分流渠道(一)工作調(diào)動自愿放棄參加競聘者或是競聘落聘者,如果愿意調(diào)出總公司工作,提交相關申請報告,經(jīng)公司領導研究同意后,公司協(xié)助辦理調(diào)動手續(xù)。(二)內(nèi)退1男年滿55周歲、女滿50周歲的員工,不參加本次競聘活動,辦理內(nèi)退手續(xù)。2男年滿50周歲、女滿45周歲的員工,或連續(xù)工齡滿30周年的員工,自愿放棄競聘的,本人提交書面申請,經(jīng)公司領導研究批準,辦理內(nèi)退手續(xù)。3男年滿50周歲、女滿45周歲的員工,在本次競聘上崗中未被聘任上崗的,一律實行內(nèi)退。4內(nèi)退人
23、員的工資(待遇)標準詳見山東省鹽業(yè)總公司2006年度薪酬改革實施方案。(三)病退因病不適合在工作崗位上正常開展工作的員工,憑市級醫(yī)院證明,本人提交書面申請,經(jīng)公司領導研究批準,根據(jù)相關勞動法律法規(guī)規(guī)定辦理病退。病退人員的工資(待遇)標準詳見山東省鹽業(yè)總公司2006年度薪酬改革實施方案。(四)待崗和離崗學習1在本次競聘過程中競聘落聘但又不符合內(nèi)退、病退條件的員工一律實行待崗,待本次任期屆滿再行重新競聘上崗。2在本次競聘過程中競聘落聘或是不愿參加上崗競聘,自愿選擇離崗學習深造的員工,考取國家承認的學歷后,待本次任期屆滿后再重新競聘上崗。3待崗和離崗人員的工資(待遇)標準詳見山東省鹽業(yè)總公司薪酬改革
24、實施方案。(五)有償解除勞動合同本次競聘落聘或是不愿參加上崗競聘者,如果自愿辭職,本人提出書面申請,經(jīng)總公司領導研究同意后,依據(jù)有關法律規(guī)定,給予一定經(jīng)濟補償金后解除勞動合同。有償解除勞動合同后,該員工即與本企業(yè)停止一切關系,人事檔案轉(zhuǎn)存社會人才交流中心,各種保險自行負擔。補償金計算辦法:補償金 元×工齡年限;不滿一年的,按月計算:每月補償金 元/12。第十一條 競聘上崗紀律與監(jiān)督競聘上崗必須遵守以下紀律:1確保公開、公平、公正,不準事先內(nèi)定人選;2嚴格按照競聘上崗工作方案規(guī)定的內(nèi)容和程序操作,不準在實施過程中隨意更改;3報考人員要自覺遵守競聘上崗工作的有關規(guī)定,不準弄虛作假,搞非正
25、式組織活動;4工作人員要嚴格遵守組織人事工作紀律,特別要嚴格執(zhí)行保密制度和回避制度,不準泄露考試試題、評分情況、考察情況及相關議討論情況等。對競聘上崗工作要加強監(jiān)督。對競聘上崗中的違紀行為,職工群眾可以向競聘監(jiān)督調(diào)解小組檢舉、申訴,競聘監(jiān)督調(diào)解小組應當按照有關規(guī)定認真核實處理。第十二條 實施方案有關說明1本實施方案經(jīng)總公司競聘領導小組(或黨委)以及職代會討論通過后實施。2本實施方案由人力資源部負責解釋。附件:附件1 山東省鹽業(yè)總公司崗位設置及人員編制方案附件2 山東省鹽業(yè)總公司崗位競聘條件一覽表附件3 山東省鹽業(yè)總公司中層正職、副職管理崗位競聘上崗申請表附件4 山東省鹽業(yè)總公司科級及以下管理崗
26、位競聘上崗申請表附件5 山東省鹽業(yè)總公司競聘上崗人員民主測評表附件6 山東省鹽業(yè)總公司競聘上崗人員演講評分表附件7 山東省鹽業(yè)總公司競聘上崗人員領導評議表附件8 山東省鹽業(yè)總公司競聘上崗人員部門正職評議表附件1 山東省鹽業(yè)總公司崗位設置及人員編制方案部 門設定情況崗位名稱崗位層次崗位定員數(shù)辦公室辦公室主任中層1辦公室副主任中層1秘書基層1(兼)機要(收發(fā))基層1檔案管理基層1信息管理員基層1打字員基層1黨群工作處黨群工作處處長中層1黨群工作處副處長中層1黨委綜合基層1工會管理基層1人力資源處人力資源處處長中層1人力資源處副處長中層1人事(老干部)管理基層1薪酬與保險管理基層1考核與培訓管理基層
27、1財務處財務處處長中層1財務處副處長中層2財務管理基層2會計基層2出納基層1審計處審計處處長中層1審計員基層2規(guī)劃發(fā)展處規(guī)劃發(fā)展處處長中層1規(guī)劃發(fā)展處副處長中層1經(jīng)營目標考核基層1(兼)基建投資管理基層1合同管理(經(jīng)濟分析)基層1鹽政管理處(稽查總隊)鹽政管理處(稽查總隊)處長(總隊長)中層1鹽政管理處(稽查總隊)副處長(副總隊長)中層1鹽政管理基層1鹽政稽查基層3專營管理處專營管理處處長中層1專營管理處副處長中層1食鹽與包裝計劃管理基層1碘鹽及防偽標志管理基層1“三證”管理基層1行業(yè)管理處行業(yè)管理處處長中層1行業(yè)管理處副處長中層1行業(yè)管理基層1(兼)科技管理基層1行業(yè)統(tǒng)計基層1編志辦(編輯部
28、)編志辦處長中層1編輯基層1物業(yè)管理中心物業(yè)管理中心主任中層1物業(yè)管理中心副主任中層1辦公樓籌建基層1(兼)行政與福利基層1后勤維護基層1駕駛員基層4合計55附件2 山東省鹽業(yè)總公司崗位競聘條件一覽表(一) 中層正職(各部門處長、主任)1 基本條件1) 擁護黨的領導,積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;2) 富有責任感,積極進取,勇于負責;3) 具備較強的領導能力、全局觀念、開拓創(chuàng)新精神和持續(xù)學習的能力;4) 遵紀守法,廉潔奉公,作風正派,服從領導,團結(jié)同志;5) 年齡30歲(含)以上,55歲以下,身體健康。2 崗位任職條件崗位工作經(jīng)驗與任職資歷能力要求辦公室主任110年以上(含)工作經(jīng)驗;23
29、年以上(含)主任科員工作經(jīng)歷,或1年以上(含)中層副職以上任職經(jīng)歷;3本科及以上學歷,或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1具有較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通與政策分析能力;2具有較強的文字表達和公文處理能力;3具有較強的組織管理與業(yè)務綜合能力。黨群工作處(工會)處長110年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)主任科員工作經(jīng)歷,或1年以上(含)中層副職以上任職經(jīng)歷;3本科及以上學歷,或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉黨的路線、方針、政策和黨建工作知識;2具有較高的政策水平、較強的企業(yè)黨群工作能力;3具有較強的組織管理能力和文字表達能力。人力資源處處長110年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)主任科員工作經(jīng)歷,或
30、1年以上(含)中層副職以上任職經(jīng)歷;3本科及以上學歷,或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉國家各項勞動政策法規(guī),政策原則性強;2熟練掌握人力資源管理專業(yè)知識;3具有較強的人際關系溝通協(xié)調(diào)能力、人力資源業(yè)務規(guī)劃能力;4具有較強的組織管理能力和文字表達能力。財務處處長110年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)主任科員工作經(jīng)歷,或1年以上(含)中層副職以上任職經(jīng)歷;3本科及以上學歷,或高級會計師專業(yè)技術(shù)職稱。1熟練掌握財務會計專業(yè)知識,持有會計從業(yè)資格證書;2具有較強的財務分析、財務會計管理能力;3具有較強的組織管理能力和文字表達能力。審計處處長110年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)主任科員工作
31、經(jīng)歷,或1年以上(含)中層副職以上任職經(jīng)歷;3本科及以上學歷,或高級會計師或高級審計師專業(yè)技術(shù)職稱。1熟練掌握審計及財務會計專業(yè)知識,持有會計從業(yè)資格證書;2具有較強的政策原則性和責任感;3具有較強的組織管理能力和文字表達能力。規(guī)劃發(fā)展處處長110年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)主任科員工作經(jīng)歷,或1年以上(含)中層副職以上任職經(jīng)歷;3本科及以上學歷,或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉鹽業(yè)企業(yè)管理知識和財務管理與投資分析知識;2具有較強的戰(zhàn)略思維能力、項目管理能力和技術(shù)管理能力;3具有較強的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達能力。鹽政管理處處長110年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)
32、主任科員工作經(jīng)歷,或1年以上(含)中層副職以上任職經(jīng)歷;3本科及以上學歷,或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉鹽業(yè)政策法規(guī)和鹽業(yè)行政執(zhí)法程序與要求;2具有較強的原則性和責任感;3具有較強的組織管理能力和文字表達能力。專營管理處處長110年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)主任科員工作經(jīng)歷,或1年以上(含)中層副職以上任職經(jīng)歷;3本科及以上學歷,或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉食鹽專營管理與經(jīng)營知識;2具有較強的計劃管理與食鹽調(diào)運管理能力;3具有較強的組織管理能力和文字表達能力。行業(yè)管理處處長110年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)主任科員工作經(jīng)歷,或1年以上(含)中層副職以上任職經(jīng)歷;3本科
33、及以上學歷,或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉鹽業(yè)行業(yè)管理與鹽業(yè)生產(chǎn)及質(zhì)量、標準和安全專業(yè)技術(shù)知識;2具有較強的政策研究能力、行業(yè)動態(tài)把握能力和溝通協(xié)調(diào)能力;3具有較強的組織管理能力和文字表達能力。編志辦處長110年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)主任科員工作經(jīng)歷,或1年以上(含)中層副職以上任職經(jīng)歷;3本科及以上學歷,或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉鹽業(yè)相關知識、法規(guī),熟悉出版發(fā)行工作和刊物運作知識;2具有較強的文字表達能力和新聞業(yè)務能力;3具有較強的組織管理與協(xié)調(diào)能力。物業(yè)管理中心主任110年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)主任科員工作經(jīng)歷,或1年以上(含)中層副職以上任職經(jīng)歷;3本
34、科及以上學歷,或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉物業(yè)管理與后勤服務相關知識與工作流程;2具有較強的統(tǒng)籌管理能力與溝通協(xié)調(diào)能力;3具有較強的責任感和服務意識。二級公司經(jīng)理110年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)主任科員工作經(jīng)歷,或1年以上(含)中層副職以上任職經(jīng)歷;3本科及以上學歷,或中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉鹽業(yè)相關專業(yè)知識和經(jīng)營管理知識;2具備較強的市場經(jīng)營與開拓創(chuàng)新意識,具有敏銳的市場分析與判斷能力;3具有較強的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務執(zhí)行能力。(二) 中層副職(各部門副處長、副主任)1基本條件1) 擁護黨的領導,積極貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策;2) 富有責任感,積極進取,勇于負責;3) 具
35、備較強的領導能力、全局觀念、開拓創(chuàng)新精神和持續(xù)學習的能力;4) 遵紀守法,廉潔奉公,作風正派,服從領導,團結(jié)同志;5) 年齡30歲(含)以上,50歲以下,身體健康。2崗位任職條件崗位工作經(jīng)驗與任職資歷能力要求辦公室副主任18年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)副主任科員,或1年以上主任科員及以上崗位工作經(jīng)歷。3本科及以上學歷,中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1具有一定的組織、協(xié)調(diào)、溝通與政策分析能力;2具有較強的文字表達和公文處理能力;3具有一定的組織管理與業(yè)務綜合能力。黨群工作處(工會)副處長18年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)副主任科員,或1年以上主任科員及以上崗位工作經(jīng)歷。3本科及以上學
36、歷,中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉黨的路線、方針、政策和黨建工作知識;2具有一定的政策水平和企業(yè)黨群工作能力;3具有一定的組織管理能力和文字表達能力。人力資源處副處長18年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)副主任科員,或1年以上主任科員及以上崗位工作經(jīng)歷。3本科及以上學歷,中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉國家各項勞動政策法規(guī),政策原則性強;2熟悉人力資源管理專業(yè)知識;3具有一定的人際關系溝通協(xié)調(diào)能力、人力資源業(yè)務規(guī)劃能力;4具有一定的組織管理能力和文字表達能力。財務處副處長18年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)副主任科員,或1年以上主任科員及以上崗位工作經(jīng)歷。3本科及以上學歷,會計師及以上
37、專業(yè)技術(shù)職稱。1熟練掌握財務會計專業(yè)知識,持有會計從業(yè)資格證書;2具有一定的財務分析、財務會計管理能力;3具有一定的組織管理能力和文字表達能力。規(guī)劃發(fā)展處副處長18年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)副主任科員,或1年以上主任科員及以上崗位工作經(jīng)歷。3本科及以上學歷,中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉鹽業(yè)企業(yè)管理知識和財務管理與投資分析知識;2具有一定的戰(zhàn)略思維能力、項目管理能力和技術(shù)管理能力;3具有一定的組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達能力。鹽政管理處副處長18年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)副主任科員,或1年以上主任科員及以上崗位工作經(jīng)歷。3本科及以上學歷,中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。
38、1熟悉鹽業(yè)政策法規(guī)和鹽業(yè)行政執(zhí)法程序與要求;2具有一定的原則性和責任感;3具有一定的組織管理能力和文字表達能力。專營管理處副處長18年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)副主任科員,或1年以上主任科員及以上崗位工作經(jīng)歷。3本科及以上學歷,中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉食鹽專營管理與經(jīng)營知識;2具有一定的計劃管理與食鹽調(diào)運管理能力;3具有一定的組織管理能力和文字表達能力。行業(yè)管理處副處長18年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)副主任科員,或1年以上主任科員及以上崗位工作經(jīng)歷。3本科及以上學歷,中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉鹽業(yè)行業(yè)管理與鹽業(yè)生產(chǎn)及質(zhì)量、標準和安全專業(yè)技術(shù)知識;2具有一定的政策研
39、究能力、行業(yè)動態(tài)把握能力和溝通協(xié)調(diào)能力;3具有一定的組織管理能力和文字表達能力。物業(yè)管理中心副主任18年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)副主任科員,或1年以上主任科員及以上崗位工作經(jīng)歷。3本科及以上學歷,中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉物業(yè)管理與后勤服務相關知識與工作流程;2具有一定的統(tǒng)籌管理能力與溝通協(xié)調(diào)能力;3具有一定的責任感和服務意識。二級公司副經(jīng)理18年以上(含)工作經(jīng)驗;23年以上(含)副主任科員,或1年以上主任科員及以上崗位工作經(jīng)歷。3本科及以上學歷,中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1熟悉鹽業(yè)相關專業(yè)知識和經(jīng)營管理知識;2具備一定的市場經(jīng)營與開拓創(chuàng)新意識,具有敏銳的市場分析與判斷能力;3
40、具有一定的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務執(zhí)行能力。崗位工作經(jīng)驗與任職資歷能力要求業(yè)務主管15年以上工作經(jīng)驗;2??萍耙陨蠈W歷,初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1具有一定的文字表達和公文處理能力;2了解競聘崗位的業(yè)務知識;3具有較強的獨立工作能力。業(yè)務主辦13年以上工作經(jīng)驗;2專科及以上學歷,初級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。1具有一定的文字表達和公文處理能力;2了解競聘崗位的業(yè)務知識;3具有一定的獨立工作能力。業(yè)務科員11年以上工作經(jīng)驗;2專科及以上學歷。1具有一定的文字表達和公文處理能力;2了解競聘崗位的業(yè)務知識;3具有一定的業(yè)務工作能力。三)中層以下附件3 山東省鹽業(yè)總公司中層正職、副職管理崗位競聘上崗申請表姓名性別出生年
41、月文化程度參加工作時間政治面貌擬競聘中層管理崗位現(xiàn)行政職務何時獲何專業(yè)技術(shù)職務資格何時聘何專業(yè)技術(shù)職務業(yè)績經(jīng)歷任職計劃競聘上崗領導小組意見年 月 日 備注附件4 山東省鹽業(yè)總公司科級及以下管理崗位競聘上崗申請表姓名性別出生年月政治面貌文化程度參加工作時間職業(yè)資格證書擬競聘管理崗位現(xiàn)行政職務何時獲何專業(yè)技術(shù)職務資格何時聘何專業(yè)技術(shù)職務業(yè)績經(jīng)歷上崗計劃競聘上崗領導小組意見年 月 日 備注工作計劃崗位說明書績效指標標準化管理組織結(jié)構(gòu)設計營銷咨詢項目職位體系管理制度訪談記錄表BPR&ERP項目人力資源管理咨詢項目附件5 山東省鹽業(yè)總公司競聘上崗人員民主測評表姓名現(xiàn)任崗位競聘崗位德能勤績廉綜合評
42、價得分好中差好中差好中差好中差好中差20-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-0附件6 山東省鹽業(yè)總公司競聘上崗人員演講評分表演講人 現(xiàn)任崗位競聘崗位評分內(nèi)容評價標準標準分要素得分綜合分析能力分析深入、觀點明確、結(jié)論正確30分務實與創(chuàng)新意識發(fā)展設想滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,且有有獨特見解30分語言表達口頭表達能力較強、組織材料邏輯性強20分儀表舉止儀表舉止端莊大方、身體語言得體、情緒控制得當20分測試要素界定:主要測試參考者對擬競聘的職位所需要的綜合領導能力和素質(zhì)合計附件7 山東省鹽業(yè)總公司競聘上崗人員領導評議表
43、姓名現(xiàn)任崗位競聘崗位德能勤績廉綜合評價得分好中差好中差好中差好中差好中差20-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-0附件8 山東省鹽業(yè)總公司競聘上崗人員部門正職評議表姓名現(xiàn)任崗位競聘崗位德能勤績廉綜合評價得分好中差好中差好中差好中差好中差20-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-020-1615-109-0 IBM-新奧燃氣控股集團01人本中心部門目的、主要職能、活動.docIBM-新奧燃氣控股集團中長期激勵管理流程說明書-梁勝利-20060411.
44、docIBM-新奧燃氣控股集團人力資源戰(zhàn)略分析流程說明書.docIBM-新奧燃氣控股集團人力資源戰(zhàn)略評價與修訂流程說明書.docIBM-新奧燃氣控股集團人力資源政策制定流程說明書.docIBM-新奧燃氣控股集團人力資源政策評價與修訂流程說明書.docIBM-新奧燃氣控股集團人力資源政策需求調(diào)研流程說明書.docIBM-新奧燃氣控股集團任職資格評定流程說明書-劉光磊-20060410.docIBM-新奧燃氣控股集團合同管理員培訓流程050421.docIBM-新奧燃氣控股集團員工信息管理流程說明書-許富芳-06-4-26.doc中國社會階層上海上海三元-金洲集團標準化作業(yè)安全管理及5S推進方案0
45、3-4.DOC上海三元-金洲集團現(xiàn)場管理設備點檢制推進方案03-2.DOC上海三元-金洲集團董事局運營管理方式及公司治理結(jié)構(gòu)設計02.doc上海三元-金洲集團金洲集團現(xiàn)場管理作業(yè)長制推進方案03-1.doc上海三元-金洲集團金洲集團計劃值與標準成本框架方案03-5.doc北京聯(lián)合智業(yè)咨詢大唐電力人力資源管理體系手冊2.0.doc北京聯(lián)合智業(yè)咨詢大唐電力分公司本部人力資源部主任崗位手冊.doc北京聯(lián)合智業(yè)咨詢大唐電力經(jīng)營管理部部長崗位規(guī)范.doc北京聯(lián)合智業(yè)咨詢大唐電力財務部部長崗位規(guī)范.doc北海煙草人力資源咨詢?nèi)肆Y源現(xiàn)狀調(diào)查問卷2.doc北海煙草人力資源咨詢?nèi)肆Y源部崗位KPI組成表.doc北海煙草人力資源咨詢?nèi)肆Y源部崗位說明書(model3).doc北海煙草人力資源咨詢企業(yè)組織調(diào)查診斷及改善項目.doc北海煙草人力資源咨詢公司整體目標績效管理方案(全套).do
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