水利工程監(jiān)理規(guī)劃

1、水利工程監(jiān)理規(guī)劃編制:審核:批準(zhǔn):*監(jiān)理規(guī)劃工程*有限公司二0一六年六月目錄一、總則（一）工程項目基本概況1 .項目簡況2 .工程項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模53 .工程項目建設(shè)目的6（二）工程項目主要目標(biāo)61 .工程質(zhì)量目標(biāo)62 .工程工期目標(biāo)73 .工程投資目標(biāo)7（三）工程項目組織7（四）監(jiān)理范圍和內(nèi)容71 .監(jiān)理范圍72 .監(jiān)理內(nèi)容7（五）監(jiān)理主要依據(jù)11（六）監(jiān)理組織121 .現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的組織形式與人員配置122 .監(jiān)理人員崗位職責(zé)12（七）監(jiān)理工作基本程序15（八）監(jiān)理工作主要制度16（九）監(jiān)理人員守則28二、工程質(zhì)量控制291 .質(zhì)量控制的目標(biāo)292 .質(zhì)量控制的原則293 .質(zhì)量控制的內(nèi)

2、容與制度314 .質(zhì)量控制的措施35三、工程進(jìn)度控制501 .進(jìn)度控制的目標(biāo)502 .進(jìn)度控制的原則503 .進(jìn)度控制的內(nèi)容504 .進(jìn)度控制的制度525 .進(jìn)度控制的措施54四、工程資金控制54五、施工安全及xx施工監(jiān)理571 .安全生產(chǎn)監(jiān)督管理目標(biāo)572 .安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施573 .施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理584 .施工階段的安全監(jiān)理60635 .大型土石方作業(yè)安全監(jiān)督管理616 .高邊坡安全監(jiān)督管理7,施工用電安全監(jiān)督管理648,設(shè)備及物資存放安全監(jiān)督管理69六、合同管理的其他工作701,合同管理的目標(biāo)702 .工程暫停及復(fù)工713 .工程變更的管理724 .費用索賠的管理735,工程

3、延期及工程延誤的管理746 .合同爭議的調(diào)解757 .合同的解除75七、協(xié)調(diào)761 .組織協(xié)調(diào)的原則762 .組織協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容763 .組織協(xié)調(diào)的方法764 .組織協(xié)調(diào)的措施7778八、工程驗收監(jiān)理工作781 .工程驗收依據(jù)水利工程監(jiān)理規(guī)劃2 .分部工程驗收783 .單位工程驗收794 .竣工驗收79九、信息管理801 .信息管理制度及措施802 .信息目錄表82附錄A-G監(jiān)理工作程序框圖、總則(一)工程項目基本概況1 .項目簡況本工程項目名稱為:*2 .工程項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模(1)工程項目建設(shè)內(nèi)容水系修復(fù)、生態(tài)恢復(fù)、堤防加強、護(hù)岸建設(shè)、防洪保安（二）工程項目主要目標(biāo)1 .工程質(zhì)量目標(biāo)工程施

4、工質(zhì)量檢測以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行監(jiān)測和質(zhì)量等級評定，工程質(zhì)量等級應(yīng)達(dá)到施工承包合同的約定及相應(yīng)施工技術(shù)規(guī)范要求。2 .工程工期目標(biāo)按施工合同約定工期執(zhí)行。3 .工程投資目標(biāo)工程預(yù)算靜態(tài)總投資6.7億元。控制投資目標(biāo)以批準(zhǔn)的概算投資進(jìn)行控制（三）工程項目組織1 .項目參建單位1）主管部門:*2）質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)：*水利工程質(zhì)量監(jiān)督站3）建設(shè)單位:*4）設(shè)計單位:*5）監(jiān)理單位:*6）施工單位:*2.項目組織機構(gòu)框圖（施工單位）（四）監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容2 .監(jiān)理范圍監(jiān)理合同規(guī)定的全部工作內(nèi)容，即對xxxx河道治理工程項目建設(shè)施工階段進(jìn)行全面監(jiān)理。3 .監(jiān)理內(nèi)容監(jiān)理工作主要是進(jìn)行“三控制”（質(zhì)量、投資、進(jìn)

5、度）、“三管理”（安全、合同、信息）、“一協(xié)調(diào)”（業(yè)主、承包商、監(jiān)理三方關(guān)系）。通過嚴(yán)肅、認(rèn)真的監(jiān)理工作最終實現(xiàn)施工合同協(xié)議書規(guī)定的工程質(zhì)量要求、工期要求和投資控制，圓滿完成任務(wù)。具體內(nèi)容主要包括：3.1 設(shè)計方面3.1.1 組織或參加圖紙會審和設(shè)計交底。3.1.2 及時向施工單位簽發(fā)設(shè)計文件，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目法人報告。3.1.3 協(xié)助項目法人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進(jìn)行專題討論。3.1.4 審核施工單位對設(shè)計文件的意見和建議，會同設(shè)計單位進(jìn)行研究。3.1.5 保管所有設(shè)計文件及過程資料。3.2 施工方面3.2.1 協(xié)助項目法人進(jìn)行工程招標(biāo)和簽訂工程建設(shè)合同。3.2.2 全面管理

6、工程建設(shè)合同，就施工單位選擇的分包單位資格進(jìn)行審批。3.2.3 督促項目法人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件,檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。3.2.4 審批施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果以及使用的原材料等。3.2.5 答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。3.2.6 工程進(jìn)度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計劃，審查批準(zhǔn)施工單位提出的施工實施進(jìn)度計劃和檢查其實施情況。督促施工單位采取確實措施，實現(xiàn)合同的工期目標(biāo)要求。當(dāng)實施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時，及時向項目法人提出調(diào)整控制性進(jìn)度計劃的建議和意見，經(jīng)項目法人批準(zhǔn)

7、后，完成進(jìn)度計劃的調(diào)整。3.2.7 施工質(zhì)量控制：審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施，核實質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對施工的全過程進(jìn)行檢查，對重要工程部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程的要求，對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進(jìn)行復(fù)核。3.2.8 工程投資控制：協(xié)助項目法人編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計劃；審查施工單位提交的資金流動計劃；審核施工單位完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理索賠申請，進(jìn)行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達(dá)工程變更令。3.2.9

8、 施工安全與xx施工監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護(hù)和環(huán)境保護(hù)措施，并提出要求和建議；檢查防洪度汛措施并提出要求和建議；參加重大安全事故調(diào)查。3.2.10 持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會議紀(jì)要。3.2.11 協(xié)助項目法人按國家規(guī)定進(jìn)行工程各階段驗收及竣工驗收，審查施工單位編制的竣工圖紙和資料。3.2.12 信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報；按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時移交項目法人。3.2.13 其他相關(guān)工作。3.3 監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)向項目法人提供的信息和文件3.3.1 監(jiān)理月報（定期的

9、信息文件，上月26日至本月25日為一周期）3.3.2 監(jiān)理工作報告。3.3.3 關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計、工程變更的建議。3.3.4 投資情況分析預(yù)測及資金、資源的合理配置和投入的建議。3.3.5 工程進(jìn)度預(yù)測分析報告。3.3.6 日常監(jiān)理文件。3.3.7 監(jiān)理日記及大事記。3.3.8 施工計劃批復(fù)文件3.3.9 施工措施批復(fù)文件。3.3.10 施工進(jìn)度調(diào)整批復(fù)文件。3.3.11 原材料質(zhì)量檢驗文件。3.3.12 成品、半成品質(zhì)量檢驗文件。3.3.13 進(jìn)度款支付確認(rèn)文件。3.3.14 索賠受理、調(diào)查及處理文件。3.3.15 監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會議紀(jì)要文件。3.3.16 其它監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件（包括監(jiān)理備忘

10、錄、監(jiān)理通知單、停工令、復(fù)工批準(zhǔn)文件等）（五）監(jiān)理主要依據(jù)1、項目批文。2、本工程監(jiān)理合同、施工合同。3、本工程設(shè)計文件和說明（含設(shè)計變更）。4、水利工程建設(shè)項目驗收管理規(guī)定（水利部令第30號）5、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例（國務(wù)院令第279號）。6、水利工程施工監(jiān)理規(guī)范SL288-20147、水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程SL176-2007。8、堤防工程施工質(zhì)量評定與驗收規(guī)程SL239-1999。9、堤防工程施工規(guī)范SL260-2014。10、水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程SL223-2008。11、水利水電工程施工測量規(guī)范SL52-2015。12、土工試驗規(guī)程SL237-1999。13、水工硅施

11、工規(guī)范SL677-2014。14、水工硅試驗規(guī)程SL352-2006。15、水閘施工規(guī)范SL27-2014。16、國家或國家部門頒發(fā)的其他有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量檢驗辦法。17、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文（水利工程部分）（2010年版）。18、施工過程中監(jiān)理工程師圍繞工程實施有關(guān)的會議紀(jì)要和其它文件及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的圖紙、發(fā)出的指令等。（六）監(jiān)理組織1 .現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的組織形式與人員配置監(jiān)理公司根據(jù)監(jiān)理合同成立“*工程項目監(jiān)理部”，監(jiān)理部為公司派出機構(gòu)，實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，全面履行監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理單位職權(quán)和職責(zé)。監(jiān)理部實行直線式管理，設(shè)總監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理工程師8人、監(jiān)理員和辦公人

12、員4人。監(jiān)理部根據(jù)合同和實際需要配置交通工具、計算機、打印機、照相機及檢測試驗設(shè)備。監(jiān)理人員配置表姓名職務(wù)性別職稱專業(yè)總監(jiān)理工程師高級工程師監(jiān)理工程師工程師監(jiān)理工程師工程師監(jiān)理工程師工程師監(jiān)理工程師工程師監(jiān)理工程師工程師監(jiān)理員工程師監(jiān)理員工程師監(jiān)理員助理工程師監(jiān)理員助理工程師2 .監(jiān)理人員崗位職責(zé)(1)總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責(zé)其主要職責(zé)為:1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。2）主持審查承包人提出的分包項目和分包人。3）審查承包人提交的合同工程開工申請、施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度計劃、年施工進(jìn)度計劃、專項施工進(jìn)度計劃、資金流計劃。4）審批承包人按有關(guān)安全規(guī)定

13、和合同要求提交的專項施工方案、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。5）簽發(fā)施工圖紙。6）主持第一次監(jiān)理工地會議，簽發(fā)合同工程開工通知、暫停施工指示和復(fù)工通知。7）簽發(fā)各類付款證書。8）簽發(fā)變更、索賠和違約有關(guān)文件。9）簽署工程項目施工質(zhì)量等級評定意見。10）要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、管理人員。11）簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告和監(jiān)理工作報告。12）參加合同工程完工驗收、階段驗收和竣工驗收。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)按照總監(jiān)理工程師所授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，是執(zhí)行監(jiān)理工作的直接責(zé)任人，并對總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。其職責(zé)：1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則。2）預(yù)審承包人提出的分包項

14、目和分包人。3）預(yù)審承包人提交的合同工程開工申請、施工組織設(shè)計、施工總進(jìn)度計劃、年施工進(jìn)度計劃、專項施工進(jìn)度計劃、資金流計劃。4）預(yù)審承包人按有關(guān)安全規(guī)定和合同要求提交的專項施工方案、度汛方案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案。5）根據(jù)總監(jiān)理工程師的安排核查施工圖紙。6）審批分部工程或分部工程部分工作的開工申請報告、施工措施計劃、施工質(zhì)量缺陷處理措施計劃。7）審批承包人編制的施工控制網(wǎng)和原始地形的施測方案；復(fù)核承包人的施工放樣成果；審批承包人提交的施工工藝試驗方案、專項檢測試驗方案，并確認(rèn)試驗成果。8）協(xié)助總監(jiān)理工程協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系；按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)發(fā)生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理指示和通知。9

15、）核查承包人報驗的進(jìn)場原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量證明文件；核驗原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量；復(fù)核工程施工質(zhì)量；參與或組織工程設(shè)備的交貨驗收。10）檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和xx施工措施的落實情況，指示承包人糾正違規(guī)行為；情節(jié)嚴(yán)重時，向總監(jiān)理工程師報告。11）復(fù)核已完成工程量報表。12）核查付款申請報表。13）提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。14）按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作。15收集、匯總、整理監(jiān)理檔案，參與編寫監(jiān)理月報，核簽或填寫監(jiān)理xx16）施工中發(fā)生重大問題或遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、請不。17）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作，必要時可向總監(jiān)理工程師建議

16、調(diào)換監(jiān)理員。18）完成總監(jiān)理工程師授權(quán)的其他工作。（3）現(xiàn)場監(jiān)理員監(jiān)理員應(yīng)按照職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，其主要職責(zé)應(yīng)包括下列各項：1）核實進(jìn)場原材料和中間產(chǎn)品報驗單并進(jìn)行外觀檢查，核實施工測量成果報告。2）檢查承包人用于工程建設(shè)的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備等的使用情況，并填寫現(xiàn)場記錄。3）檢查、確認(rèn)承包人單元工程（工序）施工準(zhǔn)備情況4）檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工藝等實施過程情況，發(fā)現(xiàn)施工不規(guī)范行為和質(zhì)量隱患，及時指示承包人改正，并向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告。5）對所監(jiān)理的施工現(xiàn)場進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，依據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則實施旁站監(jiān)理或跟蹤檢測。6）協(xié)助監(jiān)理工程師預(yù)審分部工程或分部工程部分

17、工作的開工申請報告、施工措施計劃、施工質(zhì)量缺陷處理措施計劃。7）核實工程計量結(jié)果，檢查和統(tǒng)計計日工情況。8）檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和xx施工措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時指示承包人糾正違規(guī)行為，并向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告。9）檢查承包人的施工xx和現(xiàn)場實驗記錄。10）檢實承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。11）填寫監(jiān)理日記，依據(jù)總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師授權(quán)填寫監(jiān)理xx。（七）監(jiān)理工作基本程序（附錄1）1、熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉設(shè)計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。2、編制監(jiān)理規(guī)劃。3、進(jìn)行監(jiān)理工作交底。4、編制各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細(xì)則。5、實施施工監(jiān)理工

18、作。6、整理記錄工作檔案資料；督促施工單位及時整理、歸檔各類資料。7、參加工程驗收工作；參加發(fā)包人與承包人的工程交接和檔案資料移交。8、結(jié)清監(jiān)理報酬。9、向發(fā)包人提交有關(guān)檔案管理資料、監(jiān)理工作報告。10、向發(fā)包人移交其所有提供的文件資料和設(shè)備。（八）監(jiān)理工作主要制度1、施工組織設(shè)計審核、審批制度在承包人進(jìn)場施工前，承包人在施工招投標(biāo)階段的基礎(chǔ)上，必須對項目及每一個分部工程制定施工組織設(shè)計、專項施工方案與施工技術(shù)質(zhì)量保證措施，詳細(xì)說明如何實施項目及分部工程的施工并保證其質(zhì)量。承包人在開工7天前填寫施工技術(shù)方案申報表，并附施工組織設(shè)計報監(jiān)理部，經(jīng)認(rèn)可批復(fù)后實施。2、開工審批制度施工單位在接到項目法

19、人的中標(biāo)xx后，應(yīng)按招標(biāo)書中規(guī)定的開工日期，做好開工前的準(zhǔn)備工作，同時要到建設(shè)（監(jiān)理）機構(gòu)辦理開工批準(zhǔn)手續(xù)。(1)合同項目開工當(dāng)主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位應(yīng)在開工前10天，上報合同項目開工申請表，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審批。(2)分部工程開工在完成合同項目開工的基礎(chǔ)上，即合同開工令、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃審批表、施工設(shè)備材料進(jìn)場審批表、施工組織及人員審批表、有關(guān)人員資質(zhì)證書、設(shè)計交底及圖紙會審紀(jì)要、工程項目劃分、材料進(jìn)場檢驗報告、測量成果審批表、資金流計劃審批表等內(nèi)容完成的基礎(chǔ)上，報送分部工程開工申請表，由監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審批。3、設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計文件、

20、圖紙，在工程開工前10天，應(yīng)會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，并找出存在的問題和不足，在開會時共同研究解決。4、技術(shù)交底制度工程開工前，監(jiān)理工程師參加設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程技術(shù)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、施工難點、設(shè)計特點、工藝、工序重點)，并根據(jù)討論決定的事項做出書面紀(jì)要，交有關(guān)單位執(zhí)行。5、原材料、中間產(chǎn)品及設(shè)備檢驗及復(fù)驗制度監(jiān)理人員審核進(jìn)場材料、中間產(chǎn)品和設(shè)備的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，對于合同中約定或有疑問的材料進(jìn)行抽樣檢測。對于鋼筋、水泥、外加劑、沙子、碎石等應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下見證取樣并送檢進(jìn)行復(fù)查，不合格的材

21、料要清除出場。6、設(shè)計變更制度(1)監(jiān)理機構(gòu)僅接受下列工程變更指示、通知或建議 執(zhí)行發(fā)包人發(fā)出的工程變更指示。 由發(fā)包人同意的設(shè)計單位為合同工程實施所提出的工程變更建議或設(shè)計修改通知。由于施工現(xiàn)場條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化，工程承包人依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。(2)變更內(nèi)容工程承包人向監(jiān)理機構(gòu)提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：變更的原因及依據(jù)。變更的內(nèi)容及范圍。 變更工程量清單。具包括工程量、引用單價、變更后合同價格以及引用的施工項目合同價格增加或減少總額。 變更項目施工進(jìn)度計劃。具包括施工方案、施工進(jìn)度以及對合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響。(3)監(jiān)理機構(gòu)對工程變

22、更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則包括 變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也不影響工程完工后的運行與管理。 工程變更設(shè)計技術(shù)可行，安全可靠。 工程變更有利施工實施，不至于因施工工藝或施工方案的變更導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。工程變更的費用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的，不至于導(dǎo)致合同價格的大幅度增加。工程變更盡可能不對后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響，不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。7、隱蔽工程檢查制度(1)主要建筑物的地基開挖、填筑、地基防滲、加固處理和排水等所有完工將覆蓋的工程，以及對工程安全或功能有顯著影響的部位施工完成后，承包人進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)將所需檢查的隱蔽工程在隱蔽前按合

23、同約定的期限內(nèi)提出驗收報告，關(guān)鍵部位也有同樣要求。(2)監(jiān)理單位接到承包人申請報告后，在合同約定的期限內(nèi)通知聯(lián)合檢查驗收組進(jìn)行檢查驗收，確認(rèn)合格后，填寫水利水電隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗收表并認(rèn)真做好隱蔽工程的簽證手續(xù)；未經(jīng)共同檢驗或檢驗不合格的部位，嚴(yán)禁自行封閉或掩蓋，否則不予認(rèn)可并對違規(guī)做出處理。(3)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗收工作，由監(jiān)理部主持，組織業(yè)主、設(shè)計、地質(zhì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、承包人等單位負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行檢查驗收。(4)隱蔽工程聯(lián)合檢查驗收時，地質(zhì)部門和施工單位應(yīng)向監(jiān)理部提供檢查所需的施工地質(zhì)測繪圖和相應(yīng)的地質(zhì)檢測資料、自檢資料。8、工程質(zhì)量監(jiān)理制度(1)承包人每完成一道工序或一個單元

24、，都必須經(jīng)過“三檢”，且有詳細(xì)地自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保存，保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實而無法確認(rèn)質(zhì)量等級的，不得組織評定。(2)“三檢”合格后，由承包人憑自檢合格證明、報驗xx工序質(zhì)量評定表向監(jiān)理申辦開工(xx)簽證，監(jiān)理機構(gòu)進(jìn)行抽檢評定等級。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。(3)監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題，應(yīng)隨時通知承包人及時改正，指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見，限期糾正，及時做好記錄、記入監(jiān)理xx。待整改完成、自檢合格并重驗合格并簽證后，方可進(jìn)行下

25、道工序施工。(4)如承包人不及時改正，情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出部分工程暫停指令待承包人改正后報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核，合格后發(fā)出復(fù)工指令方可重新開工。(5)單元工程質(zhì)量在施工承包人班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包人工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評定后，并經(jīng)承包人專職質(zhì)量檢查員核定，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師評定其質(zhì)量等級。(6)分部工程完工經(jīng)自檢合格后，填寫工程施工質(zhì)量報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級并報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核備，大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程，需報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級。(7)單位工程質(zhì)量應(yīng)由承包人項目負(fù)責(zé)人(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)自檢，由承包人總負(fù)責(zé)人或技

26、術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評定，在施工單位自評基礎(chǔ)上，由監(jiān)理部門復(fù)核，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定等級。(8)承包人應(yīng)逐月填報施工月報，監(jiān)理部填報監(jiān)理月報。(9)監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用監(jiān)理工程師指示單，督促承包人執(zhí)行。9、混凝土工程質(zhì)量檢驗工作制度(1)在混凝土開工28天前，承包人應(yīng)按設(shè)計要求完成擬使用的各種標(biāo)號混凝土配合比試驗，報監(jiān)理部審核(2)購買原材料、半成品前，必須得到監(jiān)理工程師的同意。進(jìn)場材料試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。(3)不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時間內(nèi)運離現(xiàn)場，否則，監(jiān)理工程師可安排他人完成，由此發(fā)生的費用由承包人承擔(dān)。(4)混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或

27、混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水xx安裝質(zhì)量評定。(5)檢查混凝土拌和料含水率檢測和計量檢測。(6)檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。(7)檢查混凝土入倉、xx分層、振搗、鋪料間歇時間是否符合規(guī)范要求。(8)混凝土澆筑項目拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，不得做任何表面處理。(9)隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序。(10)混凝土是否按規(guī)定時間養(yǎng)護(hù)。(11)質(zhì)量不合格的工程項目不得申請計量。10、工程質(zhì)量檢查制度(1)監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位進(jìn)行改正，并做好記錄。但遇嚴(yán)重的或質(zhì)量不合格時可發(fā)出“質(zhì)量不合格xx”，限期改正。(2)如

28、施工單位不及時改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程暫停指令，可根據(jù)情況令其分部工程或單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā)出復(fù)工指令。(3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填報工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理部查驗后，可會同有關(guān)單位組織或協(xié)調(diào)驗收。(4)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用監(jiān)理通知，催促施工單位執(zhí)行。11、工程質(zhì)量事故處理制度(1)凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單

29、位必須以書面形式上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不得驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價手續(xù)。(4)施工單位應(yīng)及時上報質(zhì)量問題報告單，并應(yīng)抄報建設(shè)單位。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，并填寫事故報告一份報監(jiān)理部;對較大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)填寫事故報告一式三份，報監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)部門研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故

30、處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤方可繼續(xù)施工。12、施工進(jìn)度及報告制度(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施，監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報送各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。(2)審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。13、投資監(jiān)督制度(1)監(jiān)理部進(jìn)場后，立即熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，對施工單位完成工程量進(jìn)行實地計量，以xx合同工程量，并形成記錄作為結(jié)算的憑證。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。(2)對重大設(shè)計變更或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。14、監(jiān)理報告制度監(jiān)理部應(yīng)

31、逐月編寫監(jiān)理月報，并與年末提出的年度報告和，報建設(shè)單位。年度報告或監(jiān)理月報內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。15、工程驗收制度(1)分部工程驗收簽證制度分部工程簽證是單位工程質(zhì)量認(rèn)定及項目竣工驗收的基礎(chǔ)。當(dāng)某一分部工程已經(jīng)完工或按合同要求已經(jīng)完成，由施工單位自檢合格后，向監(jiān)理部遞交驗收申請報告及相應(yīng)的附件。分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持，由設(shè)計、施工、業(yè)主單位、運管組成的聯(lián)合檢查組進(jìn)行檢查驗收。分部工程驗收成果是分部工程驗收簽證。分部工程驗收簽證，應(yīng)在單元質(zhì)量工程評定及總監(jiān)簽認(rèn)的分部工程質(zhì)量評定全部完成后，施工單位首先對檢查簽證項目進(jìn)行系統(tǒng)整

32、體檢查，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時處理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 分部驗收主要工作是鑒定工程是否達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，按現(xiàn)行國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)評定工程質(zhì)量等級，對沒有達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的等驗收遺留問要題提出處理意見。 監(jiān)理部要求施工單位提交并據(jù)以進(jìn)行分部工程驗收簽證的主要資料有：a.項目劃分資料。b.變更資料和施工要求c.施工原始記錄，原材料試驗資料、半成品及預(yù)制件鑒定資料和出廠合格證。d.工程質(zhì)量檢查、試驗、測量、觀測等記錄，單元工程質(zhì)量及分部質(zhì)量等級評定資料等。e.地質(zhì)資料。f.設(shè)備鑒定書及安裝、試運行記錄。g.特殊問題處理說明書和有關(guān)技術(shù)會議紀(jì)要。h.工程安全有關(guān)資料。i.工程管理有關(guān)資料。j.其他與驗收簽證有關(guān)的文件和

33、資料。施工單位應(yīng)在分部工程驗收簽證開始前，在合同約定期限內(nèi)向監(jiān)理部提交分部工程驗收簽證申請符合要求的驗收資料。監(jiān)理部在接到施工承包人驗收申請后的在合同約定期限內(nèi)，完成驗收準(zhǔn)備工作，監(jiān)理部主持和組織聯(lián)合驗收組應(yīng)在合同約定期限內(nèi)完成分部工程驗收簽證工作。聯(lián)合驗收組在驗收工作中，除應(yīng)審核研究施工承包人提交的各項簽證文件及資料外，還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量有懷疑的部位進(jìn)行必要的抽樣試驗、檢查、以便對工程質(zhì)量作出符合實際的結(jié)論。分部工程驗收工程簽證文件正本一式六份，除送交監(jiān)理部和發(fā)包人各一份外，其余四份暫存施工承包人分部工程驗收的圖紙、資料及驗收簽證書等是竣工驗收資料的組成部分，必須按國家

34、及水利部頒驗收規(guī)程和其他地區(qū)的有關(guān)竣工驗收資料整理標(biāo)準(zhǔn)制備。(2)單位工程驗收 承包人申請單位工程完工驗收及單位工程投入使用驗收，應(yīng)由監(jiān)理簽署意見。 監(jiān)理部參加單位工程完工驗收，單位工程投入使用驗收，提出竣工驗收意見，完成尾工處理工作。監(jiān)理部協(xié)助發(fā)包人或受發(fā)包人委托及時簽發(fā)工程移交證書或工程臨時移交證書。(3)工程竣工驗收制度 竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件、有關(guān)規(guī)范和工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件等。 在承包人提交竣工驗收申請后，總監(jiān)理工程師應(yīng)對是否具備驗收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程和合同約定，組織或協(xié)助發(fā)包人在約定的時間內(nèi)進(jìn)行驗收。協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗收工作計劃編制工程驗收報告1

35、6、現(xiàn)場記錄制度現(xiàn)場監(jiān)理人員要準(zhǔn)確、及時地做好每一個工程項目的現(xiàn)場記錄(主要是監(jiān)理日記和旁站記錄)，客觀全面反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，不得xx頁、損壞和遺失，應(yīng)妥善保管。由專人負(fù)責(zé)逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理特別是涉及設(shè)計、承包人和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細(xì)做出記錄。主要內(nèi)容包括：(1)當(dāng)天水文與氣象概況：水位、天氣、風(fēng)力、最高、最低氣溫等。(2)當(dāng)天工程質(zhì)量檢查記錄。內(nèi)容包括監(jiān)理旁站中發(fā)現(xiàn)的否違反批準(zhǔn)的施工方案、操作工藝及技術(shù)規(guī)范，重要工序、欠穩(wěn)妥工序和不宜測控工序中的所見情況，當(dāng)天施工用的機械、設(shè)備(名稱、數(shù)量、性能、檢修)運行情況等,都應(yīng)有詳細(xì)的記錄。(3)監(jiān)理決定及指示。 監(jiān)理旁

36、站對當(dāng)天所作的決定；當(dāng)天發(fā)生的糾紛及解決辦法；總監(jiān)或各級領(lǐng)導(dǎo)來工地現(xiàn)場指出的問題；當(dāng)天與總監(jiān)和各級領(lǐng)導(dǎo)口頭談話摘要；達(dá)成的主要協(xié)議等。 監(jiān)理對施工單位的指示。主要內(nèi)容包括正式函件(用于重大的指示)；日常指示，如在每日的工地協(xié)調(diào)會中發(fā)出的指示；在施工現(xiàn)場發(fā)出的指示。(4)進(jìn)度控制情況。當(dāng)天施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較(若發(fā)生施工進(jìn)度拖延，應(yīng)說明其原因)；當(dāng)天的綜合評語；其他(應(yīng)注意的事項)說明。(5)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及處理意見。(6)其他記錄。包括工程量認(rèn)證、工程款支付、監(jiān)理月報、工程設(shè)計變更、監(jiān)理會議、安全作業(yè)情況等情況的記錄。17、會議制度(1)會議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持，會議

37、包括監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會議、專題會議等。(2)第一次工地會議在工程開工的7天前，由總監(jiān)或發(fā)包人的負(fù)責(zé)人聯(lián)合主持召開。參加主要人員：監(jiān)理部全體；承包人項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人；設(shè)計負(fù)責(zé)人、主設(shè)人員、設(shè)計代表；發(fā)包人單位代表及其他有關(guān)人員。會議內(nèi)容包括：各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場的組織機構(gòu)、成員及其分工；發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)授權(quán)，并介紹監(jiān)理人員；發(fā)包方介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況；承包方介紹施工情況；總監(jiān)理工程師宣布機構(gòu)基本工作程序，工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對監(jiān)理工程師授權(quán)；發(fā)包人和總監(jiān)對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求；研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會議的人員、周期、時間、地點、主要

38、內(nèi)容等。(3)監(jiān)理例會。由總監(jiān)理工程師主持，一周召開一次工地例會。監(jiān)理部全體、發(fā)包人單位代表，承包人項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全管理人員，設(shè)計代表參加。會議主要檢查上次例會研究確定的事項落實情況，針對存在的問題提出處理措施和改進(jìn)意見；檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況，研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計劃，并制訂和落實調(diào)整措施；審查核定工程計量與合同費用支付情況。(4)工地協(xié)調(diào)會。在施工過程中如果各參建單位相互之間出現(xiàn)分歧和矛盾時，由總監(jiān)理工程師主持召開(不定期的)協(xié)調(diào)會議，出現(xiàn)分歧和矛盾的有關(guān)單位人員參加，以便及時協(xié)調(diào)、解決分歧和化解矛盾，團(tuán)結(jié)、合作、共同完成建設(shè)任務(wù)。(5)專題會議。在施工過

39、程中，由于設(shè)計或施工的原因出現(xiàn)問題影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時主持召開專題性的會議，請發(fā)包人、設(shè)計、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加，討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施，便于盡快解決存在的問題，或提出建議供發(fā)包人決策。(6)監(jiān)理部內(nèi)部工作會議。由總監(jiān)理工程師主持，全體監(jiān)理人員參加，研究監(jiān)理工作中出現(xiàn)的有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同等方面的問題。每天晚上一次碰頭會，每周末一次小結(jié)，每月一次大結(jié)，年終一次總結(jié)，重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。(7)監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫各類會議紀(jì)要并分發(fā)給各方。18、監(jiān)理檔案管理制度(1)監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案。(2)監(jiān)理單位應(yīng)在單位工程竣工驗收

40、后1個月內(nèi)向業(yè)主提交如下監(jiān)理檔案資料：實施工程監(jiān)理的前期工作監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理交底等。實施監(jiān)理過程中的積累資料、表格。質(zhì)量控制抽檢評定資料。監(jiān)理過程中，各種會議紀(jì)要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等?？⒐を炇召Y料。(3)工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)整理歸檔下列資料：監(jiān)理合同、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理交底等。監(jiān)理表格。質(zhì)量控制抽檢評定資料。監(jiān)理過程中，各種會議紀(jì)要、通知、報告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。公司下發(fā)的各種文件。照片及錄像資料。(九)監(jiān)理人員守則1、遵紀(jì)守法，堅持求實、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng)。全面履行崗位義務(wù)，正確運用權(quán)限，謹(jǐn)慎、勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。2、努力學(xué)習(xí)

41、，鉆研業(yè)務(wù)，全面收集相關(guān)信息，熟悉和掌握建設(shè)項目管理和專業(yè)施工知識，提高自身素質(zhì)與管理水平。在授權(quán)范圍內(nèi)充分運用專業(yè)知識和技能，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。3、提高監(jiān)理服務(wù)意識，增強責(zé)任感，加強與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作，積極、主動開展工作，盡職盡責(zé)，公正廉潔。4、未經(jīng)許可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。5、不得與承包人和材料、設(shè)備供應(yīng)單位有除工作聯(lián)系以外的其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。6、不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、假造資格證書或崗位證書。7、監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。8、

42、遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽，嚴(yán)禁徇私舞弊。二、工程質(zhì)量控制1 .質(zhì)量控制的目標(biāo)施工質(zhì)量控制是“三控制”中的重中之重，是貫穿施工全過程的中心。監(jiān)理工程師必須按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理的工作范圍指定一套嚴(yán)格的監(jiān)理程序和質(zhì)量控制的措施、辦法，通過監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照“事前預(yù)控、事中監(jiān)督、事后檢驗”等手段，對承包人施工活動進(jìn)行有效的約束和控制，保證工程實體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求。2 .質(zhì)量控制的原則為了使本工程的質(zhì)量完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求，監(jiān)理工程師在實施質(zhì)量控制的過程中，將嚴(yán)格遵循以下的原則：(1)堅持質(zhì)量第一的原則監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則

43、和工程建設(shè)目標(biāo)控制的最高原則，決不能為了搶進(jìn)度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求，造成質(zhì)量缺陷。(2)堅持以人為控制核心的原則質(zhì)量控制必須堅持“以人為核心”的原則，把人作為質(zhì)量控制的動力，在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想，提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。(3)堅持預(yù)防為主的原則由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性，在進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)重點做好事前控制和事中控制，認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行開工前的審查，嚴(yán)格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量達(dá)

44、到保證工程質(zhì)量的目的。(4)堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價工程質(zhì)量的尺度，是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全的基本要求。因此，監(jiān)理工程師在進(jìn)行工程質(zhì)量的控制時，必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)和施工合同文件規(guī)定的要求嚴(yán)格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量狀況評價，絕不能降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而留下安全隱患，或無原則地提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而增加工程費用或影響工期。(5)堅持科學(xué)xx的原則監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中，應(yīng)尊重客觀事實，尊重科學(xué)，采用科學(xué)檢驗的方法進(jìn)行質(zhì)量檢驗，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行質(zhì)量評價,通過認(rèn)真細(xì)致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采用科學(xué)的手段有針對性地對影響質(zhì)量的各種因素實施控制。3 .質(zhì)

45、量控制的內(nèi)容與制度3.1 在施工過程中，當(dāng)承包商對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補充或變動時，將由專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)并作好記錄。3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師要求承包商報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在施工工藝措施報審表上予以簽認(rèn)并作好登記和記錄。3.3 當(dāng)承包商采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師將要求承包商報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，并組織專題論證，經(jīng)審定后在施工工藝措施報審表上予以簽認(rèn)并作好登記和記錄。3.4 監(jiān)理處將定期檢查承包商的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)情況并作好記錄。3.5 總監(jiān)理工程師將對已確定的質(zhì)量

46、控制點（下表）安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。監(jiān)理部將建立和完善監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控體系，確定需旁站的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點，督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，形成完善的質(zhì)量管理體系。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，由專人進(jìn)行旁站，并作好旁站記錄。工程名稱控制部位名稱質(zhì)量控制點文件報審待檢點見證點土方填筑清基范圍復(fù)檢鋪填邊線復(fù)檢作業(yè)面長度巡視土料含水量抽檢踩層厚度旁站碾壓遍數(shù)巡視干密度抽檢砌石水泥砂漿標(biāo)號、配合比審查石料規(guī)格審查鋪漿巡視砂漿沉入度抽檢墊層基面抽檢墊層材料審查墊層厚度抽檢土石方開挖輪廓尺寸復(fù)檢建基面高程（坡度）復(fù)檢取樣檢驗抽檢基礎(chǔ)處理旁站硅工程

47、原材料、中間產(chǎn)品審查測量放線復(fù)檢基礎(chǔ)面處理復(fù)檢鋼筋制作、安裝復(fù)檢模板制作、安裝復(fù)檢硅試驗、配合比審查硅澆筑旁站硅養(yǎng)護(hù)巡視金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程金結(jié)設(shè)備審查測量放線復(fù)檢預(yù)埋件復(fù)檢設(shè)備安裝抽檢設(shè)備調(diào)試旁站巡視焊接抽檢砌體工程原材料、中間產(chǎn)品審查砂漿抽檢砌筑巡視測量放線復(fù)檢機電設(shè)備及安裝工程機電設(shè)備十分測量放線復(fù)檢預(yù)埋件復(fù)檢設(shè)備安裝抽檢3.6 隱蔽工程和重要部位的質(zhì)量檢驗(1)專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和旁站及抽檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求后方對質(zhì)量予以簽認(rèn)并作好登記和記錄。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員將拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁承包商進(jìn)行下一道工序的施工。如承包商拒不

48、執(zhí)行監(jiān)理指令而繼續(xù)施工，監(jiān)理人員將要求承包商無條件返工，由此引起的費用和工期延誤均由承包商承擔(dān)。(2)經(jīng)承包商的自檢確認(rèn)隱蔽工程和工程的隱蔽部位具備覆蓋條件后，可要求承包商通知監(jiān)理部進(jìn)行檢驗，通知中應(yīng)說明檢查地點、內(nèi)容和檢查時間，并應(yīng)附有承包商自檢記錄和必要的檢查資料。監(jiān)理部將按照通知約定的時間派員到場進(jìn)行檢查，在監(jiān)理人員確認(rèn)質(zhì)量符合承包合同和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求并在檢查記錄上簽字后，承包商才能進(jìn)行覆蓋。(3)監(jiān)理人員須在約定的時間內(nèi)到場進(jìn)行隱蔽工程和工程隱蔽部位的檢查，不得無故缺席或拖延。(4)對隱蔽工程或工程的隱蔽部位按本條第(2)款的規(guī)定進(jìn)行檢查覆蓋后，若監(jiān)理處事后對質(zhì)量有懷疑，有權(quán)要求承包商

49、對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測以致揭開重新檢驗。(5)承包商未及時通知監(jiān)理處到場檢查，私自將隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理部將有權(quán)指示承包商采用鉆孔探測以致揭開進(jìn)行檢查，所有后果由承包商承擔(dān)。3.7 由專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包商在自檢合格的前提下及時報送單元工程質(zhì)量評定表或工序工程質(zhì)量評定表以及驗收資料進(jìn)行審核，并根據(jù)平時巡視、旁站和檢查情況，及時評定單元或工序工程質(zhì)量等級。作好記錄。(承包商的自檢和監(jiān)理人員的抽檢必須符合有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求，使用的質(zhì)量評定表必須正確，填寫符合要求，否則不能評定質(zhì)量等級。)3.8 對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師須及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求承包商進(jìn)行整改并填寫監(jiān)

50、理通知，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見并作好登記和記錄。3.9 發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師將及時下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師簽署承包商報送的工程開工/復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和工程開工/復(fù)工報審表宜事先向業(yè)主報告并作好登記和記錄。3.10 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，由總監(jiān)理工程師責(zé)令承包商按“三不放過”的原則報送工程質(zhì)量事故調(diào)查報告和設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理處將對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收，并采用統(tǒng)計技術(shù)對質(zhì)量事故進(jìn)行分析，及時

51、向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交質(zhì)量事故的書面報告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔，提出預(yù)防措施，并作好登記和記錄。3.11 在施工過程中，監(jiān)理部遇到重大技術(shù)問題時，總監(jiān)理工程師將以專題報告的形式向公司報告，經(jīng)公司研究后，及時給予答復(fù)或派人到現(xiàn)場了解情況后會同有關(guān)技術(shù)人員解決。3.12 根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，由總監(jiān)理工程師組織分部工程驗收。4 .質(zhì)量控制的措施為控制好工程質(zhì)量，要對監(jiān)理部所有人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，建立完善的質(zhì)量檢驗制度，制定質(zhì)量控制程序，加強現(xiàn)場跟蹤檢查，嚴(yán)把工序質(zhì)量檢查xx質(zhì)量驗收關(guān)。4.1 建立質(zhì)量檢驗工作制度建立質(zhì)量檢驗工作制度，使質(zhì)量控制有章可循、有法可依、任務(wù)明確、責(zé)任清楚。主要

52、質(zhì)量檢驗工作如下：(1)單項工程開工前，審查承包商的開工準(zhǔn)備情況，現(xiàn)場認(rèn)證后批準(zhǔn)開工;原材料、半成品購買前，對承包商擬定的廠家進(jìn)行審查，產(chǎn)品符合本工程材料技術(shù)要求后方同意購買。進(jìn)場材料見證送檢試驗合格后，同意用于施工；(2)督促不合格材料在規(guī)定的時間內(nèi)運離現(xiàn)場，否則，監(jiān)理工程師安排他人完成，由此發(fā)生的費用由承包商承擔(dān)；(3)混凝土澆筑工程拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，不得做任何表面處理;(4)隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，不得覆蓋和進(jìn)行下一道工序；(5)質(zhì)量不合格的工程項目不得申請計量；(6)經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗不合格的工程部位，承包商必須在合理時間內(nèi)處理完畢，使監(jiān)理工程師滿意；(7)檢查承包商

53、“三檢制”執(zhí)行情況，自檢記錄，檢查原始資料的整理、保存，檢查技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全，不實而無法確認(rèn)質(zhì)量等級的，不組織評定驗收；(8)單元工程質(zhì)量在承包商班組自檢的基礎(chǔ)上，由承包商工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評定并經(jīng)承包商專職質(zhì)量檢查員核定，并報監(jiān)理工程師，再經(jīng)監(jiān)理工程師與質(zhì)量監(jiān)督員核定，評定其質(zhì)量等級；(9)項目法人或監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織分部工程驗收簽證。4.2 現(xiàn)場跟蹤檢查根據(jù)工程質(zhì)量控制的要求，安排監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查、旁站，監(jiān)理人員全過程監(jiān)督承包商的工作人員、施工設(shè)備、使用的材料、工藝方法、施工環(huán)境，及時制止不規(guī)范的行為，避免發(fā)生工程質(zhì)量事故。(

54、1)現(xiàn)場跟蹤檢查的內(nèi)容：A開工前檢查。開工檢查是指檢查承包商開工前的各項準(zhǔn)備工作完成情況,是否具備開工條件，能否保證工程連續(xù)施工和順利完成。B工序操作質(zhì)量的巡視檢查。有些質(zhì)量問題是由于施工者操作不符合規(guī)程引起的，這種質(zhì)量問題有時從表面看好象影響不大，但往往具有潛在危害，所以監(jiān)理人員將加強對操作質(zhì)量的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作及時糾正。C工序交接檢查。工序交接檢查是指前一道工序完工后，經(jīng)檢查合格方能進(jìn)行下一道工序的作業(yè)。在上一道工序作業(yè)完成后，在施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員將進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查。d隱蔽工程在封閉掩蓋前的檢查。隱蔽工程(或作業(yè))在施工完成后，承包商首先進(jìn)行自檢。在自檢合格，并在封閉或掩蓋前向監(jiān)理工程師提出驗收申請，監(jiān)理工程師在接到申請后，將立即組織測量人員進(jìn)行復(fù)測；組織地質(zhì)人員進(jìn)行地質(zhì)測繪素描；組織測量、地質(zhì)、設(shè)計和現(xiàn)場檢查人員進(jìn)行內(nèi)部會簽，然后再由監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場