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文檔簡介
1、 淺談建筑工程施工安全及防范措施 經(jīng)營活動中的一項必不行少的重要工作。平安工作的成敗打算著企業(yè)的前途和命運,良好的平安環(huán)境,可以給企業(yè)帶來社會信譽和經(jīng)濟效益,使國家和集體財產(chǎn)免遭損失,職工生命平安得到保障。本文對建筑工程施工平安及防范措施進行了探討。 引言 簡單的建筑工程牽扯到諸多影響平安的因素,在建筑工程項目建設(shè)的過程中會涉及多個主體、特別多的技術(shù)環(huán)節(jié),再這個過程中會消耗大量的物資,需要各種各樣施工活動。建筑工程施工所涉及的范圍比較廣泛,其中各種影響因素會對工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,在建筑施工的進行當中,簡單的施工流程里面蘊含著許多平安隱患,建筑工程的平安管理成為一項比較簡單的系統(tǒng)工程,需
2、要我們進行討論和探討。 1.建筑施工平安管理概念以及重要性 平安管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,它以平安為目的,其基本任務(wù)是:發(fā)覺、分析和消退生產(chǎn)過程中的各種危急,防止發(fā)生事故和職業(yè)病,避開各種損失,保障職工的平安和健康,從而推動企業(yè)生產(chǎn)的順當進展,為提高企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益服務(wù)。它是圍繞企業(yè)平安業(yè)務(wù)進行方案、組織、協(xié)調(diào)和掌握等一系列管理活動的總稱。建筑業(yè)由于其自身單件性、離散性、勞動密集型等特點,使得建筑業(yè)成為事故高發(fā)的行業(yè)。在我國,建筑業(yè)是繼交通、煤炭之后的第三大事故高發(fā)行業(yè)。無論從建筑業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)的角度,還是從建筑業(yè)的重要性角度,平安管理都是建筑業(yè)中非常重要的工作。企業(yè)的根本目的是追
3、求經(jīng)濟效益,建筑企業(yè)要想在激烈的競爭中贏得項目,從項目中獲得利潤,就必需掌握成本。建筑施工中的平安成本占10%左右,因此加強建筑企業(yè)施工的平安管理,掌握平安事故發(fā)生,可以有效地掌握施工成本。從而使企業(yè)獲得更高的利潤。 2.建筑施工平安存在的問題 2.1建筑施工單位平安管理不完善,企業(yè)平安管理意識薄弱 目前我國建筑業(yè)普遍存在著重效益,輕質(zhì)量、平安的現(xiàn)象。由于我國建筑行業(yè)的招投標機制尚不完善,部分建筑施工單位為提高其投標中標率,過分降低工程投標報價,導(dǎo)致施工企業(yè)在平安管理上投入不足,部分項目工程分包不規(guī)范,企業(yè)在中標之后,將工程分包給相關(guān)的專業(yè)施工隊伍,對分包施工方在平安管理上不夠重視。對施工平安
4、管理工作的長期性、重要性熟悉不足,重視效益輕視平安,缺乏行之有效的的平安管理體制。 2.2施工作業(yè)人員平安意識缺乏 施工作業(yè)人員去發(fā)施工的平安意識,建筑公司對施工人員的平安訓(xùn)練培訓(xùn)不合格。我國的基本國情打算了參加建筑施工的人員的組成成分大多為農(nóng)夫工,他們沒有受到良好的訓(xùn)練,對于專業(yè)技術(shù)的把握也不充分,在施工過程中,這些施工人員的自我愛護意識較差,有許多不良的施工作業(yè)習(xí)慣,施工作業(yè)時常常消失違章作業(yè),這樣是存在極大平安隱患的,常常導(dǎo)致工程事故的發(fā)生。在建筑施工現(xiàn)場,由于不同工種以及不同工序交叉施工作業(yè)的現(xiàn)象非常普遍,部分施工作業(yè)人員文化學(xué)問層次較低,平安意識不強,簡單違章施工作業(yè)。部分工人在施工
5、期間,忽視施工平安,對現(xiàn)場的防護設(shè)施以及電氣設(shè)施隨便改、拆,極易引發(fā)平安事故的發(fā)生。 2.3管理機制造成建筑施工平安管理工作的不平衡 當前,市區(qū)與郊縣的建筑工地的平安文明施工水平相差較大。重質(zhì)量、輕平安,最低價中標和包死價工程,存在平安文明施工資金投入不足或無平安文明施工經(jīng)費的現(xiàn)象。然而,當前建筑工地的平安文明施工水平差距較大,不適應(yīng)新時期、新進展的落后管理機制和現(xiàn)行的行政隸屬關(guān)系,造就市一級對區(qū)、縣一級業(yè)務(wù)指導(dǎo)脫節(jié),甚至消失政策貫徹真空、政策信息不靈、我行我素、劃地為牢的地方愛護主義被動局面。 2.4建筑施工技術(shù)不夠規(guī)范 施工過程中的技術(shù)操作管理是平安管理的關(guān)鍵,建筑施工現(xiàn)場對平安生產(chǎn)法和建
6、設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例等不熟識,從而導(dǎo)致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對施工技術(shù)操作管理不到位,現(xiàn)場存在大量事故隱患。如:腳手架搭設(shè)不規(guī)范,部分工程甚至未搭設(shè)腳手架;現(xiàn)場平網(wǎng)、立網(wǎng)材質(zhì)不合格;塔吊和外用電梯使用不夠規(guī)范;一些施工現(xiàn)場臨時用電、模板工程不符合規(guī)范、標準要求。 2.5施工平安監(jiān)理不到位 加強建筑施工過程的監(jiān)理,是建筑施工平安管理工作的關(guān)鍵,但是許多監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對施工平安監(jiān)理不到位。部分監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對平安監(jiān)理熟悉模糊、態(tài)度消極,不能主動開展平安監(jiān)理工作。監(jiān)理單位不能有效地開展工作,對平安隱患不能夠準時督促建筑企業(yè)進行整改,不能準時向建設(shè)單位、主管部門進行反映,平安監(jiān)理的作用沒有真正發(fā)
7、揮。 3.建筑工程施工平安管理的措施 3.1建立健全平安規(guī)章制度 由于建設(shè)工程規(guī)模大、周期長、環(huán)境簡單多變,平安生產(chǎn)的難度很大。因此,通過建立各項平安制度,規(guī)范建設(shè)工程的生產(chǎn)行為,對于提高工程平安生產(chǎn)水平起到特別重要的作用。平安規(guī)章制度是平安管理的一項重要內(nèi)容,制度的內(nèi)容肯定要全面,針對性強,具有較強的可操作性。企業(yè)的平安生產(chǎn)制度要有利于規(guī)范企業(yè)職工行為,有利于指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)一線平安生產(chǎn)的實施,提高職工的平安意識,加強企業(yè)的平安管理,最終實現(xiàn)杜絕或削減平安事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與進展奠定良好的基礎(chǔ)。 3.2提高施工作業(yè)人員的平安意識和責任意識 施工人員的平安意識非常重要,建筑施工單位
8、應(yīng)當實行一切措施來增加施工作業(yè)人員的平安意識,不斷提高施工作業(yè)人員的平安防范力量,明確平安生產(chǎn)權(quán)利與責任關(guān)系,通過加強專業(yè)平安學(xué)問訓(xùn)練,組織相關(guān)管理人員樂觀參與平安講座,加強員工的平安管理、建立平安機制、完善平安管理體系。另外要實行措施加強施工人員的責任意識,提高他們對于工作的樂觀性,可以通過嘉獎獎金制度還嚴懲制度,讓施工人員樹立平安施工的意識。只有施工人員將工作當成一項責任和使命的時候,施工工程才能更好的進行下去,平安隱患也會削減許多。 3.3建立健全建筑施工企業(yè)平安保證體系,提高企業(yè)的平安管理水平 3.3.1仔細作好平安技術(shù)交底,有針對性地落實各類專項防范措施。平安技術(shù)交底是貫穿于整個施工
9、過程的必不行少的掌握手段。各工種各工序和施工部位都存在著對人身平安生產(chǎn)影響的不利因素,因此必需有針對性地提早預(yù)防,來最大程度地消退這些不利因素。 3.3.2加強平安生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督,保證平安生產(chǎn)。各級平安部門必需加強平安生產(chǎn)的檢查,加大力度,采納定期和不定期相結(jié)合的檢查方法,監(jiān)督和督促項目部及班組的平安工作,準時發(fā)覺事故隱患。通過平安檢查,達到預(yù)防為主的目的,把各種隱患和危急毀滅在萌芽之中,同時對檢查的狀況準時進行總結(jié)分析討論,來補充方案和交底的不足,并不斷充實自己的施工閱歷。 3.3.3加強對施工現(xiàn)場施工作業(yè)的平安管理建筑工程施工現(xiàn)場的布置應(yīng)符合各項平安規(guī)定,施工現(xiàn)場的布置應(yīng)科學(xué)合理,防護欄
10、桿以及防護網(wǎng)等防護措施必需安裝到位,高風(fēng)險施工作業(yè)區(qū)域必需涂刷警戒色或者掛警示牌,現(xiàn)場的施工、生活區(qū)要必需設(shè)置的消防水源與消防設(shè)施網(wǎng)點。對于施工現(xiàn)場機械設(shè)備,必需加強管理。施工機械、機具以及電氣設(shè)備,應(yīng)按規(guī)定的平安技術(shù)標準進行檢測,確定能夠平安運行方可進場施工。機械設(shè)備使用期間,操作人員必需依據(jù)設(shè)備使用說明書的要求進行操作。嚴格執(zhí)行工作前的檢查,各種機械操作人員和車輛駕駛員都必需經(jīng)過崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可持證上崗,從而避開因機械故障以及操作緣由造成建筑工程平安事故。 3.4建立平安責任的考評制度和責任追究制度考評和責任追究的目的是使企業(yè)的平安生產(chǎn)責任制度能真正落實到每個員工身上,使每個員工都能夠清晰自己所負的職責,然后去做好自己應(yīng)當做的工作。同時,通過考評,能夠準時把握平安管理工作所存在的問題,并準時實行預(yù)防措施。對于不稱職的人員要進行準時的訓(xùn)練和崗位調(diào)整調(diào)動。對違規(guī)人員實行責任追求,則是體現(xiàn)一個企業(yè)平安生產(chǎn)管理責任制度是否落實到實處的一個重要的手段。其目的就是使違反規(guī)章制度的人能夠得到準時處理,并使其他人從中吸取教訓(xùn),舉一反三,將工作、制度的執(zhí)行力做到最好,使每個員工真正懂得自覺做好自己應(yīng)當做的工作,懂得遵紀守法,
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